ORGANISASJONSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

Like dokumenter
ORGANISASJONSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

ORGANISASJONSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

ORGANISASJONSPLAN FOR IL JUTUL

ORGANISASJONSPLAN FOR. Trosvik Idrettsforening

Gruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA

ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN

Organisasjonsplan for Just idrettslag

Organisasjonsplan for Just IL

ORGANISASJONPLAN Vassøy Idrettslag

Vedtekter. Nordreisa idrettslag. Stiftet Vedtatt Revidert: , ,

Idrettslaget Bjarg Organisasjonsplan

ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN

ORGANISASJONSPLAN FOR KÅSEN IL

ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20

ORGANISASJONSPLAN RENDALEN IDRETTSLAG, RIL

STYRETS SAMMENSETNING

ORGANISASJONSPLAN FOR TROLLDALEN IDRETTSFORENING

HANDLINGSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB

Årsmøte Staal Jørpeland 19.mars kl 18 Staaltun

Organisasjonsplan for Amasone FK

ORGANISASJONSPLAN KOLNES RYTTERKLUBB 2018

KOLNES IL STORMØTE 6. MAI FORELDRE = KOLNES ILs SØYLER!

Vedtekter for sykkelgruppa IF Eiker Kvikk

ORGANISASJONSPLAN FOR HAUGESUND IDRETTSLAG ALLIANSEIDRETTSLAG

Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder

ORGANISASJONSPLAN SKI OG BALLKLUBBEN SKIOLD 2016

ORGANISASJONSPLAN FOR VEAR IDRETTSFORENING

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett

ORGANISASJONPLAN Vassøy Idrettslag

Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet

VEDTEKTER FOR GRUE IDRETTSLAG, FOTBALLGRUPPA ORG.NR: Tilslutning

Vedtekter for Tekna Jernbane

ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. Februar 2008 Side 1 av 20

Forbund: Nore Neset Idrettslag følger NIFs lovnorm for idrettslag.

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik

ROLLER OG ROLLEBESKRIVELSER

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

SK Vard Haugesund. Sportsklubben Vard Haugesund Organisasjonsplan

ORGANISASJONSPLAN FOR

ORGANISASJONSPLAN SKI OG BALLKLUBBEN SKIOLD 2019

ORGANISASJONSPLAN SKI OG BALLKLUBBEN SKIOLD 2015

Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011

ORGANISASJONPLAN Vassøy Idrettslag

Vedtekter for Perle Noire Vedtatt på Årsmøtet 26. april 2018.

BYNESET IL sonekveld FOTBALL

Årsmelding. Bjerke il fotball. Årsmelding Bjerke il Fotball 2015 Side 1

ORGANISASJONSPLAN FOR FRISKIS&SVETTIS EIDSKOG

VEDTEKTER FOR. Foreningen Stavanger oratoriekor * * * * * *

HANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL

VEDTEKTER FOR HAKAVIK VEL

Vedtekter for Store Bergan fotball

Organisasjonsplan for Gran Idrettslag i henhold til

Vi skal skape idrettsglede og begeistring. Fortsettende årsmøte Staal Jørpeland 25. August kl 19 Staaltun

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

Rollebeskrivelser. Hovedstyret:

Styreinstruks. Offisielle dokumenter for Haugaland Brukshundklubb

Vedtekter for Norske Konsertarrangører

ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015

Kristiansand Bueskyttere

Sakliste og saksdokumenter for årsmøte i Halden håndballforening

Vedtektene ble vedtatt på NFVs årsmøte , og sist revidert på årsmøte Foreningens navn er Norsk Forening for Vedlikehold (NFV).

Å rsmøte IL Bever n 27. Mars 2017

Forord Formål, hovedmål, visjon, verdigrunnlag og virksomhets idé Innhold Formål og målsettinger for Ålen Idrettslag...

Sandefjord Ballklubb. Referat Årsmøte Sted:. Klubbhuset Tid: 19.00

Årsmøte Staal Jørpeland 15.mars kl 19 Staaltun

ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett

Lov for Eggedal Idrettslag stiftet 20. januar 1894, revidert 16. januar 2014.

Protokoll Å rsmøte IL Bever n 27. Mars 2017

Styret i Skogselskapet i Oppland fremmer to forslag til endringer i vedtektene til Skogselskapet i Oppland:

Årsmelding. Bjerke il fotball. Årsmelding Bjerke il Fotball 2016 Side 1

VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst

ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG

Organisasjonsplan for Båtsfjord Sportsklubb

Klubben er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

ORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB

ORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

IL Aasguten. Strategiplan. IL Aasguten. Respekt Samhold Trivsel

Lover for Tromsø hundeklubb. Stiftet 1967

Vedtekter for KRIK Hordaland

Idrettens organisering. Todelt struktur NIF linjen til venstre og særforbundlinjen til høyre

Agenda for årsmøte i IL Express 15. februar 2016

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018

FRØYLAND IDRETTSLAG ORGANISASJONSPLAN

Øvrevoll Hosle IL Hovedstyret

Styreinstruks. Offisielle dokumenter ved opprettelse av Haugaland Bruks og Familiehundklubb

Lov for Bingsfoss Sykkelklubb Vedtatt på stiftelsesmøte Sist revidert

VEDTEKTER for ORIENTERINGSKLUBBEN MOSS

Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935

Strategiplan. IL Aasguten

Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:

HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.

Slåstad idrettslag. Organisasjonsplan

ORGANISASJONSPLAN FOR LILLEHAMMER RIDEKLUBB

Bingsfoss sykkelklubb Organisasjonsplan

Transkript:

ORGANISASJONSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG Stiftet 1978 Vedtatt på årsmøte 26.11.08. Revidert: 14.04.16

1. Organisasjonsdata Navn: Kolnes Idrettslag Postadresse: Stølane 30 Postboks 5541 Kolnes Internett/e-post: www.kolnesil.no E-post: post@kolnesil.no Telefon: 934 58 288 Bankforbindelse: Haugesund Sparebank, kontonummer 3240.05.62902 Org.nummer: 984506910 Registrert i Enhetsregisteret, Arbeidsgiver-/arbeidstakerregisteret Stiftelsesdato: 15.12.1978 Eiendommer: Årsmøte: Klubbhus Kunstgressbane Gressbane Grusbane Ballbinge Utendørs innebandybane (2015) Mars måned 2. Medlemstilhørighet Idrettslaget er medlem av Norges Idrettsforbund og olympiske og paraolympiske komité (NIF) gjennom Rogaland idrettskrets, og medlem av Karmøy idrettsråd. Kolnes IL er medlem av følgende særforbund: Norges Fotballforbund Norges Håndballforbund Norges Bandyforbund 3. Klubbprofil Kolnes ILs farger er blå og hvitt. Klubbdraktene skal bestå av hvit overdel, blå bukser og blå strømper. Overtrekksdrakter, gensere og jakker er i blått (jakker kan være sorte). Utstyrsleverandør er per 2015 Umbro og Intersport. Klubben har en egen Grafisk Profil som skal brukes i alle sammenhenger det er naturlig. Klubbens motto er Idrettsglede for alle.

4. Organisasjonskart Hovedstyret Daglig leder Revisor Valgkomitè Regnskapsfører SPORTSLIGE GRUPPER UTVALG Hovedgrupper Lavterskelgrupper Sportslig utvalg Arrangement og trivsel Anleggsutvalg Økonomiutvalg Markedsutvalg Ungdomsutvalg Fotball Trimgrupper Hus og bane Anleggsguppe Innebandy Idre=sskolen HU-lag 5. Roller og verv Årsmøtet Årsmøtet er idrettslagets øverste organ. Årsmøtets oppgaver er regulert i Lov for Kolnes IL. Hovedstyret Klubbens hovedstyre består av leder, nestleder 6 styremedlemmer og en varamedlem og velges på årsmøtet hvert år. Hovedstyret er foruten årsmøtet klubbens høyeste beslutningsmyndighet. Hovedstyret avholder styremøter 1 gang i måneden, eller etter behov. Referat (protokoll) fra hovedstyremøtene legges ut på klubbens hjemmeside for offentlig innsyn. Saker av sensitiv art tas ut av referatet. Hovedstyret er ansvarlig for at klubben holder seg innenfor de økonomiske rammer som gjelder, at anlegget blir vedlikeholdt, at klubben følger lover og forskrifter som gjelder innen idretten og for å ha en oversikt over alle aktiviteter i klubben slik at disse kan samkjøres og koordineres. Gjennom en slik oversikt kan midler fordeles med formål å nå klubbens målsetninger som skal være definert i sentrale dokumenter. Hovedstyret vedtar årshjul med faste arrangementer, som skal gjennomføres av Kolnes IL i løpet av året. Styret har det overordnede ansvaret for disse arrangementene.de ulike enkeltlagene i idrettslaget fordeles på obligatorisk dugnad på disse arrangementene.

Hovedstyret ansetter lønnede trenere og fastsetter lønn. Hovedstyret er ansvarlig for at det avholdes årlige årsmøter i henhold til klubbens lover og vedtekter. Hovedstyret skal legge til rette for at daglig leder får utført jobben sin på en tilfredsstillende måte. Klubbens styre består av følgende verv: Leder Nestleder (sportslig utvalg) Styremedlem (økonomiutvalg) Styremedlem (markedsutvalg) Styremedlem (Fotball) Styremedlem (Innebandy) Styremedlem (Idrettsskolen) Varamedlem (arrangement og trivselsutvalg) Hovedstyreleder Lederen er ansvarlig for lagets aktiviteter og har møterett i alle grupper samt i utvalg og komiteer. Lederen skal lede hovedstyremøtene og representere laget utad. Leder er personalansvarlig og dermed daglig leders nærmeste overordnede, med nestleder som stedfortreder. Leder kan benytte dobbel stemme i hovedstyresaker der det er nødvendig for å oppnå en avgjørelse. Det skal derimot alltid jobbes mot konsensus om avgjørelsene. Nestleder Nestleder fungerer som stedfortreder for lagets hovedstyreleder, og er sammen med hovedstyreleder, økonomiansvarlig og daglig leder idrettslagets arbeidsutvalg. Nestleder er leder av sportslig utvalg Sportslig utvalg (SU) SU består av leder og sportslige koordinatorer fra gruppene, og rapporterer til hovedstyret hvor leder er representert. SU bør ha jevnlig møtestruktur opptil en gang i måneden, eller ved behov. SU skal først og fremst håndtere spørsmål relatert til sportsplan. SU skal fokusere på spiller-, trener og dommerutvikling på tvers av gruppene sammen med lagledergruppene. SU skal sørge for at forholdene blir lagt til rette for implementering av sportsplan. SU skal sørge for å innhente råd og komme med anbefalinger i konflikter av sportslig karakter på tvers av gruppene. SU skal sørge for kommunikasjon mellom klubbens lag og Hovedstyret i saker som er relevante. SU kan utvides med ønskede funksjoner etter SUs ønske og med hovedstyrets godkjenning underveis i året (f.eks. dommeransvarlig, spillerutvikler etc.).

SU består av følgende verv: Leder (ledes av styrets nestleder) Sportslig koordinator fotball Sportslig koordinator innebandy Sportslig koordinator idrettsskolen Sportslig koordinator trimgruppene Sportslig koordinator HU-laget Økonomiutvalget Økonomiutvalget består av leder og økonomiansvarlige fra alle hovedgruppene. Økonomiutvalget skal sikre at det settes opp et forsvarlig og realistisk budsjett, og ha rutiner som sikrer fortløpende oversikt og kontroll av utgifter. Økonomiutvalget skal sikre at hovedgruppene har oversikt over sitt eget budsjett ihht NIFs lov. Det skal sikre at budsjettet gjenspeiler idrettslagets ønsker om utvikling beskrevet i styrende dokumenter (sportsplan, organisasjonsplan, handlingsplan/visjoner). Utvalget skal følge opp regnskapsføring som gjøres av ekstern part, og ha tett samarbeid med daglig leder for å sikre god regnskapsføring. Utvalget skal komme med forslag til nye tiltak i budsjett. Økonomiutvalget består av følgende verv: SU består av følgende verv: o Leder (styremedlem) o Økonomiansvarlig fotball o Økonomiansvarlig innebandy o Økonomiansvarlig idrettsskolen o Økonomiansvarlig HU-lag Trivselsutvalget Trivselsutvalget består av minst 5 personer, og rapporterer til Hovedstyret etter behov. Utvalget skal ha tett dialog med daglig leder for gjennomføring og planlegging av arrangementer. Trivselsutvalget bør ha jevnlig møtestruktur opptil en gang i måneden, eller ved behov. Trivselsutvalget skal gjøre det kjekt å være medlem i Kolnes IL! Det skal lages et årshjul med aktuelle aktiviteter som skal være sosiale tilstelninger, klubbkvelder, fester, temakvelder etc. Utvalget kan delegere til lag eller grupper å bidra til å gjennomføre ulike tiltak. Trivselsutvalget består av følgende verv: o Leder (styremedlem) o Medlem o Medlem o Medlem o Medlem

Markedsutvalget Markedsutvalget skal samarbeide med daglig leder angående praktiske gjøremål rundt reklame på drakter, logoer på hjemmeside etc. Det skal jobbe med å følge opp avtaler med sponsorer / utstyrsleverandører / samarbeidspartnere. Det skal utarbeides en helhetlig sponsorplan for å markedsføre klubben best mulig og maksimere sponsorinntektene. En slik plan kan med fordel følge en 3-års syklus. Alle lag markedsføres under ett dvs. alle lag skal ha like spillertrøyer med de samme logoene påtrykt.

Det kan åpnes for at enkelt-lag kan ha egne sponsorer, dersom det er spesielle forhold som gjør det nødvendig. Markedsutvalget skal sørge for å gjøre klubben attraktiv for potensielle sponsorer, og at klubben framstår som samlet. Klubben skal ha en klar markedsføringsprofil som også bør ligge tilgjengelig på klubbens hjemmeside. Markedsutvalget består av: Leder (styremedlem) Medlem Medlem Anleggsutvalget Anleggsutvalget består av leder (styremedlem i hovedstyret) og ledere fra anleggsgruppa og hus/bane-komiteen. Anleggsgruppa har ansvar for anleggsplan for Kolnes Idrettspark, og planlegging og realisering av nye anlegg. Hus/bane har ansvar vedlikeholdsplan og vedlikehold av hus og baneanlegg. H/B skal i samarbeid med daglig leder avholde årlige dugnader for å ivareta forefallende arbeid på anlegget. H/B er ansvarlig for at banene tilfredsstiller krav som stilles for å avvikle trening og kamp. Anleggsutvalget skal holde seg orientert om hvilke muligheter som finnes med tanke på tilskudd og økonomisk støtte fra ulike hold. Der det er aktuelt skal anleggsutvalget i samarbeid med Hovedstyret sende inn søknad for tilskudd til nye tiltak. Anleggsgruppa organiserer arbeidet rundt utvalgte prosjekter i form av arbeidsgrupper/prosjekt som opprettes av anleggsgruppa fortløpende. Utvalget har møter opptil 1 gang per mnd., eller ved behov. Leder skal sikre at gruppene jobber tett sammen, og sammen bidrar til å ivareta og utvikle Kolnes Idrettspark. Anleggsutvalget består av: o Leder (styremedlem) o Medlem (leder anleggsgruppa) o Medlem (leder hus-og bane komité) Hus- og bane komité:! Leder

Anleggsgruppa! Leder Ungdomsutvalget Ungdomsutvalget skal ivareta barn og unges synspunkter inn i hovedstyret, samt bestemmelser om barneidrett pkt 5. Utvalget skal bestå av ungdom over 12 år, helst fra de ulike gruppene. Møter etter behov, skal ivareta de unges synspunkter i utviklingen av idrettslaget, sportslig og utenom-sportslig. Ungdomsutvalget består av: Leder (styremedlem) Medlem (gutt) Medlem (gutt) Medlem (gutt) Medlem (jente) Medlem (jente) Medlem (jente) Sportslige grupper Oppgaver gruppen: Hver enkelt gruppe har sportslig ansvar for innstilling av trenere, hvorpå Hovedstyret eventuelt ansetter. Gruppen skal i samarbeid med lagledergruppene og daglig leder sørge for at klubbens målsetninger vedrørende trenerutdanning oppnås. Gruppen skal støtte oppunder trenere og lagledere med praktiske gjøremål samt avklare spørsmål som vil måtte komme i løpet av en sesong. Gruppen skal også ivareta sin gruppes spillere og plikter å følge eksisterende sportsplan med tanke på aktivitet og tilbud i idrettslaget. Oppgaver leder (sportslige grupper): Overordnet ansvar for gruppas aktiviteter og utvikling. Sammen med økonomiansvarlig følge med på budsjett (ikke bare unngå overforbruk, men også utnytte handlingsrom). Sammen med sportslig koordinator sikre at de sportslige tilbud har gode nok rammer med tanke på trenere, oppmenn, utstyr osv. Kalle inn til medlemsmøte i gruppa i forkant av årsmøtet (dersom gruppa bestemmer seg for det). 1

Sette opp agenda til og skrive referat fra alle møter. Delta på budsjettmøte sammen med økonomiansvarlig i forkant av årsmøtet i mars. Møte i hovedstyret Oppgaver sportslig koordinator (gruppene): Hovedansvar for gruppas sportslige aktiviteter. Gruppas representant i Sportslig Utvalg (SU). Ansvarlig for gruppas sportsplan. Kalle inn til lagledermøter 1-2 ganger i halvåret. Følge opp trenere i det daglige i henhold til sportsplan. Stimulere foreldretrenere til å ta trenerkurs. Påmelding lag seriespill. Oppgaver økonomiansvarlig (gruppene): Gruppas representant i økonomiutvalget. Ansvarlig for å utarbeide gruppas budsjettforslag og delta på budsjettmøte i forkant av årsmøte sammen med gruppas leder. Kvalitetssikring av regnskap og økonomi for gruppa i samarbeid med daglig leder. Hovedgruppene skal ha følgende verv: Leder Sportslig koordinator Økonomiansvarlig (ifm innføring av avdelingsvis regnskap i 2015) Valgkomité Valgkomiteen består av tre personer. Komiteen skal starte sitt arbeid senest 8 uker før årsmøtet, og innleder sitt arbeid med et møte med det sittende Hovedstyret. Valgkomité tar initiativ til møtet. Valgkomiteen består av: o Leder o Medlem o Medlem Revisorer Klubbens regnskap skal godkjennes av to godkjente revisorer. 2

Daglig leder Daglig leder er direkte underlagt styret og innretter seg etter den arbeidsinstruks styret til enhver tid finner tjener Kolnes IL best. (Eget dokument). Daglig leder har fast epost-adresse og disponerer egen telefon. Kontortider på klubbhus vil variere med hvem som har stillingen. Det bør tilstrebes aktivt bruk av klubbhus og tiltak for å skape et miljø for medlemmene i klubben å trives i. Daglig leder vil sørge for å distribuere relevant informasjon til lagene gjennom posthyller på klubbhuset, samt utstede rekvisisjoner for utstyr. Daglig leder arbeider innenfor de rammer som hovedstyret setter. Daglig leder er underlagt Hovedstyret i den daglige driften. Hovedstyret er lagets høyeste myndighet mellom årsmøtene, og denne myndighet kan ikke, verken helt eller delvis, delegeres til andre organer/personer innen laget. Daglig leder styrer idrettslagets daglige drift etter mandat fra Styret. Daglig leder har møte- og talerett, men ikke stemmerett, møter i styret og de enkelte utvalg. Daglig leder er sekretær i styremøtene. Daglig leders lønn og stillingsstørrelse fastsettes av styret. Stillingen dekkes delvis av kommunale tilskudd. Epost: post@kolnesil.no Telefon: 934 58 288 6. Grupper Idrettslagets aktiviteter organiseres i 4 hovedgrupper: o Fotball o Innebandy o Idrettsskolen o HU-lag (håndball for psykisk utviklingshemmede) I tillegg har idrettslaget lavterskeltilbud gjennom: o Trimgrupper 7. Representantskap Kolnes IL er andelseier i Kolnes Grendahus og skal være representert i styrer/representantskap. Kolnes IL har representanter i Samarbeidsutvalget som jobber med utbyggingen av Kolnes. Det er ønskelig at Kolnes IL er representert i Karmøy Idrettsråd. 3

8. Styrende dokumenter for Kolnes IL Lover og vedtekter for Kolnes IL Lover og vedtekter for Kolnes IL ble vedtatt på årsmøte 26.11.08. Loven er basert på lovnormen for NIF. Revidert etter nye regler på årsmøtet 26.03.2015. Vedtatt lov oversendes til Rogaland Idrettskrets, sammen med årsmøteprotokoll, for godkjenning og oppdatering. Organisasjonsplan Utdyper lagets organisasjonsmessige data, struktur og navnelister. Organisasjonsplanen skal vedtas årlig av årsmøtet. Se ILs lov 15. Visjoner for Kolnes IL Langsiktige visjoner og mål for aktiviteten i laget. Skal ha langsiktig perspektiv. Revideres til årsmøtet. Årlig handlingsplan Påtroppende hovedstyre vedtar handlingsplan for inneværende periode, som gjenspeiler de utfordringer idrettslaget har, og hvilke satsingsområder man ønsker å fokusere på, og som må samsvare med langsiktige visjoner. Sportsplan for Kolnes IL Skal omfatte en felles del som viser de overordnede sportslige mål for Kolnes IL. Hver gruppe utarbeider sin sportsplan med retningslinjer for aktiviteten. Skal ha 3-års perspektiv. Vedtas av årsmøtet. Elektronisk håndbok for Kolnes IL Utarbeides av hovedstyret og daglig leder. Legger føringer for rutinene i laget. Skal oppdateres fortløpende ved nye retningslinjer. Grafisk profil for Kolnes IL Definerer bruk av logo, skrifttype etc. Maler for brevark, plakater m.m. skal være tilgjengelig for alle medlemmer. Styremøteprotokoller Alle protokoller fra hovedstyret legges ut på hjemmesiden til offentlig innsyn når det er godkjent og sensitive saker er fjernet. Det samme gjelder referat fra møter i utvalg og grupper. Årsmeldingen Klubbens årsmelding skal inneholde anbefalinger av praktisk art som skal bidra til utvikling av klubben. Årsmeldingen skal ligge til offentlig innsyn på klubbens hjemmeside. Årshjulet Klubbens faste arrangementer skal være beskrevet i et årshjul. Årshjulet skal revideres og vedtas av Hovedstyret så tidlig som mulig i sesongen, helst på det nye Hovedstyrets første styremøte i januar. 4

9. Økonomi Kontingenter Det kreves avgifter for deltakelse i idrettslagets aktiviteter. Medlemskontingent 2015: Idrettsskolen (3-5 år) Kr 500,- Barn 6-12 år Kr 1000,- Ungdom 13-15 år Kr 1200,- Innebandy herrelag Kr 1300,- Fotball herrelag Kr 1750,- Fotball damelag Kr 1200,- Old boys (seriespill) * Kr 1200,- HU-lag Kr 1000,- Trimgrupper Kr 750,- Støttemedlemmer Kr 300,- *Dersom oldboys ikke deltar i seriespill blir gruppen ansett som en trimgruppe. Revisor Regnskapet skal godkjennes av 2 revisorer. Klubbens økonomi Disponeres av Hovedstyret innenfor rammen av det vedtatte budsjett. Klubbens drift finansieres hovedsaklig av: Medlemskontingent Tilskudd Inntekter fra fellesarrangement Sponsorinntekter Klubbens midler skal gå til dekning av fellesutgifter i henhold til vedtatte budsjett. Overskudd deles ut til gruppene eller spares i driftsfond. 10. Æresbevisninger Æresmedlemskap i Kolnes IL skal tildeles personer som har gjort en særskilt innsats for idrettslaget. Lagets årsmøte utnevner æresmedlemmer. Et medlem kan utnevnes til æresmedlem når det gjennom en årrekke har lagt ned et særlig stort og verdifullt arbeid til klubbens beste. 5

Forslag om æresbevisning skal sendes hovedstyret minst to måneder før eventuell utdeling finner sted. Forslaget skal være skriftlig og begrunnet. Stemmeberettigete medlemmer har forslagsrett. Hovedstyret vedtar æresmedlemskap med 2/3 flertall. Æresmedlem blir tildelt diplom og en oppmerksomhet. Slik utdeling bør fortrinnsvis finne sted på årsmøtet. 11. Kolnes ILs trivselspris For å hedre minnet til tidligere styreleder Knut Einar Rovik som gikk bort i 2014, blir det på årsmøtet 2015 vedtatt å opprette "Kolnes ILs trivselspris". Prisen skal gå til en person som på særdeles godt vis har bidratt til å bringe glede, raushet og trivsel inn i idrettslaget. Dette i Knut Einars ånd. Prisen deles ut i forbindelse med en årlig klubbkveld, årsmøte eller liknende tilstelning der store deler av idrettslaget er samlet. Juryen bestående av trivselsutvalget skal begrunne valget av vinneren og annonsere dette mens vinneren er tilstede. Prisen består av et diplom og et personlig gavekort på 1000 NOK. 6