Årskavalkade BRANSJEORGANISASJON for VA og VVS produsentene i Norge. VA- og VVS produsentene VVP. Daglig leder Bjarne Haugland

BRANSJEORGANISASJON for VA og VVS produsentene i Norge Årskavalkade 2016 VA- og VVS produsentene VVP www.vavvs.no Daglig leder Bjarne Haugland E-post vvp@vavvs.no Telefon: 958 48 966 Adresse: Helgeroveien 196, 3294 Stavern Organisasjonsnummer: 983 522 912 MVA

Er du leverandør til VA- og VVS bransjen, tror vi at våre interesser og vårt virke er i tråd med ditt behov for en støttespiller. VVP taler produsentens sak i verdikjeden. Ta kontakt og la oss presentere VVP for deg. VVP samarbeider aktivt med andre bransje- og næringslivsorganisasjoner i bygg- og anleggsektoren og har en betydningsfull funksjon for medlemsbedriftene, med spesiell fokus på kompetanse, informasjonslogistikk, verdikjeden, etikk og god samhandling i VA- og VVS-bransjen. 37 MEDLEMMER samlet omsetning 2016 kr 6 020 870 511 ÅRSKAVALKADE 2016 Foto: Bjarne Haugland Side 2 av 27

0 Sideoversikt Side....... Avsnitt Tema 4.............. 1. MEDLEMMER............... 2. STYRET............... 3. VALGSTYRET............... 4. MEDLEMSKONTINGENT og SERVICEAVGIFT............... 5. ØKONOMISKE FORPLIKTELSER 5.............. 6. SWOT medlemmene............... 7. SWOT organisasjonen 6.............. 8. Representasjoner / Aktiviteter 7.............. 9. BRANSJEKAMPANJEN 8 BUD 8............. 10. FL-VA/VVS 2016 9............. 11. Fagrådet for våtrom.............. 12. Norsk Vann.............. 13. Rådet for Vannskadekontoret 10............ 14. VVPs VA-forum.............. 15. Vannforsk 11............ 16. BA-nettverket.............. 17. SINTEF standardisering................ om produkter for drikkevann 12............ 18. buldingsmart.............. 19. DiBK Forum for tilsyn med Byggevarer 13............ 20. VVPs VA-FORUM 14............ 21. Nasjonalt kompetansesenter................ for vann- og avløpsinfrastruktur 15............ 22. Kompetansegivende Perfeksjoneringskurs KPK 16............ 22. 23 VA/VVS møteplass 2016 17............ 23. VVPs statistikker for OMSETNING, LØNN, med mer.............. 24. Internett; www.vavvs.no / www.vvs.no 18............ 25. VVPs forhold til KONKURRANSELOVEN OG................ KONKURRANSEREGLENE I EØSAVTALEN 19-20......... 26. Styrets beretning 2016 21-22......... 27. Årsregnskap og Balanse 2016 23-24......... 34. Noter til årsregnskapet 2016 25-27......... 30. Revisors beretning for 2016 Side 3 av 27

1 Medlemmer Armaturjonsson AVK Norge CTC Ferrofil Danfoss AS FM Mattsson Mora Group Norge Furnes Jernstøperi Geberit Georg Fischer Glava GPA Flowsystem Grundfos Norge Helnor Honeywell (E&ES) IMI Hydronic Engineering Innva Intra Isoterm KJ-MA System KROHNE Instrumentation Kruge LK Systems Lyngson Norsk Wavin Oras Armatur Pipelife Norge Purus Joti Raufoss Water & Gas Roth Nordic Ulefos Unidrain Uponor Uponor Infra Vaillant Group Norge Vestfold Plastindustri VPI Villeroy & Boch Norge Wilo Norge Xylem Water Solutions Norge 2 Styret Siden generalforsamlingen 14. juni 2016 på Strömstad Spa har styret bestått av: Styreformann: Nestformann: istyremedlemmer: Bjørn Arve Sømhovd (adm.dir. - Ulefos) Lars Fillip Kolbu (markedssjef - Glava) Kjell Bernt Kalland (adm.dir. - Armaturjonsson) Tor Martin Garsjø (adm.dir. - Norsk Wavin) Geir Tangen Nerhus (adm.dir. - FM Mattsson Mora Group Norge) I 2016 er det gjennomført 5 styremøter 3 Valgstyret Siden generalforsamlingen 14. juni 2016 på Strömstad Spa har valgstyret bestått av Oddbjørn Maurdalen ( Adm.dir. Furnes Jernstøperi) Rolf Nilsen ( Salgssjef B2C Geberit) Jan Gøransson ( Adm.dir. Purus Joti) 4 Kontingent og Serviceavgift Medlemskontingent 2016: kr. 1.000,-. Serviceavgift 2016: Gruppe 1 omsetning under NOK 20 mio kr. 27.000,- Gruppe 2 omsetning NOK 20-50 mio kr. 46.000,- Gruppe 3 omsetning NOK 50-100 mio kr. 62.000,- Gruppe 3 omsetning over NOK 100 mio kr. 69.000,- 5 Økonomiske forpliktelser Type kostnad 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 VA-VVS Kompetanse kr 0 0 0 75 000 150 000 150 000 150 000 120 000 200 000 Vannskadekontoret kr 42 000 40 500 39 000 37 500 35 000 25 000 25 000 25 000 25 000 Fagrådet for Våtrom kr 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 Norsk Vann AL kr 31 200 30 200 29 600 29 000 28 000 25 075 24 100 23 400 22 100 SN/K354 Samordn. ledn. i grunn kr 0 0 0 20 000 0 000 0 0 0 0 Nordic Innovation Project kr 15 000 15 000 7 500 0 0 0 0 0 0 buldingsmart kr 28 000 28 000 28 000 28 000 28 000 0 0 50 000 50 000 Vannforsk kr 8 000 8 000 8 000 8 000 8 000 8 000 8 000 0 0 PRODOK kr 0 0 0 0 25 000 0 Sum kr 149 200 146 700 137 100 222 500 276 600 223 075 232 100 268 400 347 100 Side 4 av 27

6 SWOT medlemmene Interne Eksterne 7 SWOT organisasjonen Interne Eksterne Side 5 av 27

Oversikten over de enkelte oppgaver og underliggende aktiviteter er ikke uttømmende 8 REPRESENTASJONER / AKTIVITETER Side 6 av 27

9 BRANSJEKAMPANJEN 8 BUD 8 bud for etikk og god samhandling i VA- og VVS-bransjen 8bud I forbindelse med samarbeidet om VVS-bransjens felles for etikk og god samhandling i VA- og VVS-bransjen markedsførings-kampanje, inngikk de tre bransjeorganisasjonene Rørentreprenørene, NRF og VVP den 19. juni 2008 en avtale som forplikter partene og deres medlemmer rundt 8 bud for etikk og god samhandling. Utarbeidet av: Trykksak utgitt i 2016 i samband med revisjonen av FL-VA/VVS De etiske retningslinjene skal sikre at handlinger og kommunikasjon mellom aktørene i verdikjeden er redelig, etisk korrekt og lovlig. De tre aktørene i VA-og VVS-bransjen har i fellesskap utarbeidet de etiske retningslinjene for opptreden mellom partene og noen viktige prinsipper for markedsføring. Det er to årsaker til dette. For det første har det norske lovverket fått skjerpede bestemmelser om korrupsjon og utilbørlig påvirkning som innebærer at det fra 2003 er blitt straffbart å gi og motta utilbørlige ytelser både i forhold til privat og offentlig ansatte og tillitsvalgte. Senere tids oppslag i media har satt sterk fokus på dette og bør følgelig iakttas i enda sterkere grad i bransjen enn tidligere for derved å ikke ødelegge bransjens omdømme. Nytt skjema (3 sider) til bruk for deklarering av arrangement i ht 8 bud (utarbeidet av VVP og anbefalt benyttet av både NRF og RørNorge). For det andre har det vært et ønske fra de aktuelle bransjeforeninger å kanalisere mer av bransjens midler til fellestiltak for å styrke kompetanse, rekruttering og bransjens omdømme følgelig vil man skjerpe bruken av markedsføringsmidler til rent faglige arrangement samtidig som man har søkt å nedfelle noen fornuftige og rettferdige prinsipper rundt kostnadsfordeling vedrørende annonsering og markedsføring. signert styrene i Side 7 av 27

10 FL-VA/VVS 2016 Felles salgs- og leveringsbetingelser for VA- og VVS-bransjen (erstatter FL-VVS 2001) FL-VA/VVS 2016 ble utarbeidet av en komité med representanter fra bransjeorganisasjonene VA og VVS Produsentene VVP, Norske Rørgrossisters Forening (NRF) samt Rørentreprenørene Norge. FL-VA/VVS 2016 avløser FL-VVS 2016. Trykksak utgitt i 2016 inneholder også 8 bud for etikk og god samhandling i VA- og VVS-bransjen Etter halvannet år med intense og konstruktive drøftelser, kom forhandlingsdelegasjonene onsdag 8. juni 2016 endelig frem til en ny avtale om bransjens felles salgs- og leveringsvilkår, FL- VA/VVS 2016. Partene har under forhandlingene vært svært løsningsorientert og vist vilje til kompromiss på en rekke viktige punkter. Virkeområdet for de fremforhandlede betingelsene i FL-VA/VVS 2016 er all handel med varer mellom medlemmer av organisasjonene nevnt foran. Komiteen anbefaler at betingelsene legges til grunn også for handel med eller mellom bransjeaktører utenfor ovennevnte organisasjoner. FL-VA/VVS 2016 foreligger også i en engelsk pdf-utgave. Komitéens medlemmer har valgt ikke å angi konkret hvilke bestemmelser som kan eller ikke kan fravikes ved avtale mellom partene, men heller angi generelt at disse betingelsene gjelder med mindre annet er avtalt. Det understrekes likevel at partenes representanter har kommet frem til disse betingelsene som en gjennomtenkt helhet, og som resultat av forhandlinger med tilpasning fra begge sider. Det oppfordres derfor til varsomhet med å avtale avvik med mindre dette skyldes konkrete forhold ved det enkelte prosjekt. Den individuelle kontrakten vil ikke bli ugyldig i tilfelle partene i det enkelte tilfelle fremforhandler avtalevilkår som avviker fra FL-VA/VVS 2016 med mindre annet er avtalt signert styrene i Side 8 av 27

11 Fagrådet for våtrom Styremedlem: dgl leder Bjarne Haugland - VVP Personlig varemedlem: Markedssjef Lars Filip Kolbu - Glava Fagrådet for våtrom er en tverrfaglig og uavhengig medlemsorganisasjon og har som ideell oppgave å bidra til å redusere våtromsskader. Byggebransjens våtromsnorm (BVN) er et verktøy for å planlegge og utføre arbeid i våtrom. BVN ligger tilgjengelig for abonnenter på internett. Daglig leder Cato Karlsen i VVPs medlemsmøte Foto: Bjarne Haugland 12 Norsk Vann VVPs representant Bjarne Haugland - VVP Norsk Vann er en ikke-kommersiell interesseorganisasjon for vannbransjen i Norge. Organisasjonen skal bidra til å oppfylle visjonen om rent vann ved å sikre bransjen gode rammevilkår og legge til rette for kompetanseutvikling og kunnskapsdeling. Norsk Vann eies av norske kommuner, kommunalt eide selskaper, kommunenes driftsassistanser og noen private samvirkevannverk. Norsk Vann representerer 370 kommuner med ca. 95 % av landets innbyggere. Som tilknyttet organisasjon til Norsk Vann holder VVP seg oppdatert om viktige saker og innspill som berører vannbransjen. Direktør Torill Hoffshagen Foto: Odd Borgestrand Norsk Vann Årskonferanse - RadissonFoto: BluBjarne RoyalHaugland Hotell, Bryggen - Bergen 13 Rådet for Vannskadekontoret Rådsmedlem Bjarne Haugland Observatør Tor Brønn - Uponor AS Vannskadekontoret er et service- og informasjonskontor for forbrukere, forsikringsselskaper, byggebransje og myndigheter. Mye nyttig og verdifullt om oppståtte vannskader og forebygging av vannskader. Vannskadekontoret arbeider kontinuerlig for å påvirke samfunnet til å velge vannskadesikre løsninger, og har en viktig rolle som initiativtaker overfor myndigheter og byggebransje. Foto: Bjarne Haugland Kostnader for vannskader 1974-2012 Side 9 av 27

14 VVPs VA-forum Leder Bjarne Haugland - VVP VVPs VA-forum er et dialogforum for VVP medlemmer innenfor VA-sektoren. VAforum samarbeider blant annet med Norsk Vann, Norsk Kommunalteknisk Forening og BA-nettverket. I 2016 har det vært spesielt fokus på prosjektet «Nasjonalt kompetansesenter for vann- og avløpsinfrastruktur» ved NMBU samt arrangementet VVPs VA-TOUR 2018 i nært samarbeide med Bra Mässor. 15 Vannforsk VVPs representant Bjarne Haugland Gjenanskaffelses- verdien for vann- og avløpsinfrastrukturen er i dag estimert til 500 mrd. kroner. Sektoren leverer drikkevann gjennom 47.000 km hovedvannledninger og 1.600 vannverk, sikrer rene vassdrag og fjorder gjennom 2600 avløpsanlegg 50.000 km hovedavløpsledninger og overvannsledninger, Sektoren favner 6000 ansatte og har en årlig omsetning på 10 mrd. kroner nasjonalt. Det internasjonale markedet er meget stort. VAnnforsk er en forening med sekretariat driftet av Norsk Vann. VAnnforsk arbeider for å fremme forskning og utvikling (FoU) innen vann og avløpsområdet i et helhetsperspektiv og i hele verdikjeden, herunder: Å være drivkraft og kontaktpunkt for medlemmene overfor Forskningsrådet og andre offentlige organer Ta initiativ til forskningsprosjekter av felles interesse for aktørene i vann- og avløpssektoren Formidle informasjon og gi veiledning om mulige finansieringskilder for medlemmenes arbeid innen FoU. Å være ære en drivkraft i arbeidet med å styrke finansieringsmulighetene for vann- og avløpsforskningen Gjennom dette stimuleres det til økt forskning og utvikling innen vann- og avløpsområdet. Hovedfokus vil derfor være å knytte kontakter mellom forskjellige sektorer, fagområder og aktører innen bransjen, slik at brukernes behov kan møtes av produsenter og leverandører i en FoU-kontekst med forskningsinstitusjoner som medspillere. Verdiskapning i form av bedre og riktige produkter ut fra brukernes behov, vil være viktig i disse prosessene. VAnnforsk har medlemmer fra leverandører, produsenter, rådgivere, forskningsmiljøer/- institusjoner, universiteter og vannselskaper/ kommuner. Således representerer VAnnforsk hele vannsektoren, inkludert FoU-miljøet. Uten en velfungerende infrastruktur innen vann og avløp vil samfunnet møte store problemer og miljøbelastningen vil øke. Internasjonalt er tilgang til rent vann i tilstrekkelig mengder og gode sanitære løsninger en hovedutfordring fremover. FoUaktiviteten innen vann- og avløpssektoren har over lengre tid ikke vært tilstrekkelig til å møte sektorens behov. Dette er synlig på flere måter, og en av disse er få søknader fra vannbransjen til Forskningsrådets ulike programmer. Side 10 av 27

16 BA-nettverket VVPs kontaktperson Bjarne Haugland Inger Hokstad Kunnskapsmegler og nettverksbygger IKT For bedre samspill og dataflyt i bygg- og anleggsbransjen ihokstad@ba-nettverket.no Telefon 901 75 571 Lommedalsveien 182, 1353 Bærums Verk www.ba-nettverket.no Ta kontakt for opplysninger om medlemsskap i BA-Nettverket. Det oppfordres til å følge med i og støtte arbeidet til BA-nettverket. Målet med nettverket er å bedre samspill og dataflyt mellom aktørene i bygg- og anleggsprosjekter. Stikkord: Kart, 3D,BIM, GIS. Hovedfokus er utomhus og geografisk stedfestet informasjon, og fag som "følger" med samferdsel og infrastrukturprosjekter. Eksempelvis er det brukt mye tid påstandardisering av "ledningsinformasjon", Vann/avløp, El, Tele, Signal mm., og lagt til rette for også å kunne håndtere vareinformasjon, eks. NRF-nr, GTINkode, Prosesskode osv. Inger Hokstad er kunnskapsspreder, pådriver og inspirator, som har skapt en arena hvor aktørene diskuterer seg frem til mulige løsninger som gagner fellesskapet og samfunnet. Vi tror at krav til informasjonsleveranser vil øke radikalt, og at varetypebetegnelser og varedatabaser vil få et helt annerledes fokus knyttet til BIM, geografisk plassring og plassbehov osv. BA-nettverket jobber for å gjøre denne informasjonsstrømmen knirkefri. 17 SINTEF standardiseringsprosjekt om produkter i drikkevannssystemet Material and product innovation through knowledge based standardization in drinking water sector (MaID) VVPs representant Bjarne Haugland Projesekt nr.: P-13068 Varighet: 01.05.2014 30.04.2017 I skrivende stund foreligger utkast til sluttrapport for prosjektet - utarbeidet av: Målsettingen for prosjektet er å foreslå de viktigste komponentene i et godkjenningssystem for materialer og produkter i kontakt med drikkevann som ivaretar hensynet til drikkevannskvalitet og levetiden til systemet. Hvordan rørmaterialer og komponenter virker på vannkvaliteten er sentralt. Det kan ofte være komplekse mekanismer ved samvirke materialer i forhold til vannkvalitet. Viktig å få til en harmonisering av testmetoder, og ellers komme fram til felles forståelse av konstruksjonsmessige forhold, terminologi mv.maid står for «Material and product innovation through knowledge based standardization in drinking water sector. en mitm m o C r of Lette t Et nordisk prosjekt hvor industrien er en av drivkreftene. Ellers deltar myndigheter, forskningsinstitusjoner og bransjeorganisasjoner. Prosjektet ledes av SINTEF og delfinansieres av Nordic Innovation. VVP støtter også prosjektet. En viktig utfordring er at krav og testmetoder er forskjellige fra land til land, og dette medfører høye kostnader for produsentene og er til hinder for innovasjon. For å nå fram til dette kreves tålmodighet og kompromissløsninger. Forhåpentligvis vil MaiD-prosjektet langt på vei løse utfordringene med å finne de rette kriterier og få til felles harmoniserte løsninger på tvers av landegrensene. Side 11 av 27

18 buldingsmart Statoil Fornebu En av de største utfordringer for arkitekten (a-lab) var å sikre at alle tekniske løsninger ble koordinert og fungerer optimalt for å oppnå best mulig kvalitet på bygget. Det ble brukt åpen BIM til kollisjonskontroll for å unngå feil mellom fagene og generelt for å finne løsninger på føringer og konstruk-sjoner. VVPs representant Dgl. leder Bjarne Haugland buildingsmart Norge er interesseorganisasjonen for hele bygg-, anlegg- og eiendomsnæringen som skal sikre utvikling og implementering av en felles digital plattform som skal effektivisere næringen. buildingsmart Norge er en av15 internasjonale fagnøytrale og ikke-kommersielle nasjonale avdelinger som tar ansvar for å utvikle og implementere fremtidens IKT-løsninger rundt planlegging, bygging og drift. Alle løsninger skal baseres på åpne formater, slik at utviklingen skjer i et brukerstyrt marked med fri konkurranse. Det er selve kjernen for virksomheten. buildingsmart er i prinsippet 4 ting: En ide effektiv informasjonsflyt er nøkkelen for å utnytte mulighetene som ligger i moderne IKT Et sett standarder standarder som muliggjør effektiv informasjonslogistikk En organisasjon buildingsmart International som er ansvarlig for å fremme og forvalte standardene og Prosjekter arenaer hvor standardene brukes. buildingsmart standardene buildingsmart utvikler og vedlikeholder standarder for digitalisering av byggenæringen på åpne formater og har tre internasjonale standarder som beskriver og støtter byggeprosjekter. Disse er vesentlig for å klare å bruke åpenbim i praksis og er visualisert i åpenbim-trekanten. buildingsmart Datamodell buildingsmart Dataordbok buildingsmart Prosess Les mer om buildingsmart på https://buildingsmart.no/bs-norge 19 DiBK og Forum for tilsyn med byggevarer VVPs representant Bjarne Haugland Tilsyn sikrer at regelverket etterleves og at produkter til byggverk har tilfredsstillende produktdokumentasjon, og at de ikke utgjør en risiko, for helse, sikkerhet og miljø. Direktoratet for byggkvalitet DiBK er tilsynsmyndighet for produkter til byggverk i Norge. Direktoratet fører både proaktivt (direktoratet bestemmer årlig hvilke produkter og hvilke aktører som skal kontrolleres) og reaktivt tilsyn (oppfølging av bekymringsmeldinger som sendes til direktoratet.) Bekymrings- meldinger (reaktive og proaktive) oppfølgingssaker pålegg forhåndsvarsler antall saker avsluttet Forum for tilsyn med byggevarer skal bedre tilsynsaktiviteten. Fast dialog med bransjeorganisasjonene bidrar til å sikre god kvalitet i bygg og like konkurransevilkår for næringen. - Bransjeorganisasjonene og deres medlemmer vet hva som foregår på markedet. Dette er nyttig kunnskap for tilsynsarbeidet til Direktoratet for byggkvalitet. Informasjonsflyt mellom direktoratet og bransjeorganisasjonene vil dermed sikres. Forumet er også en arena der bekymringer og utfordringer skal kunne vurderes og diskuteres åpent med fokus på løsninger. Forumet har som mål å finne frem til hensiktsmessige løsninger på utfordringer som både direktoratet og bransjeorganisasjonene møter. Forumet består av representanter fra VA og VVS-produsentene VVP, Betongforeningen, Byggevareindustrien, Glass- og fasadeforeningen, Norsk Stålforbund, Norsk Trevare, Treindustrien, Virke og Direktoratet for byggkvalitet. Side 12 av 27

20 VVPs VA-forum VVPs VA-TOUR 2018 VVPs representant Dgl. leder Bjarne Haugland VA Tour Norge er navnet på Norges nye messe innenfor VA-bransjen. I stedet for at kundene skal reise rundt for å treffe leverandørene, velger nå Norges ledende VA-foretak å reise rundt med sin egen VA-messe for å møte sine kunder. Den første rundreisen gjennomføres i mars 2018. Målsetningen er at VA Tour Norge skal bli et arrangement som med jevnlige intervaller turnerer gjennom hele landet, derav messens navn, og som dekker hele det norske markedet. VA-TOUR 2018 har sin egen logo. De ledende VA-produsentene investerer hvert år store summer innen forskning og utvikling av nye produkter. VA TOUR Norge gjør det mulig for kundene å komme tettere på denne verdifulle kompetansen knyttet til produkter som man kan ta på og studere nærmere. Gjennom direkte dialog med kundene formidles derfor kompetanse, og nyttige erfaringer utveksles. - Vi i foreningen er helt overbeviste om at dette kommer til å bli en suksess, sier Bjarne Haugland, daglig leder i VA og VVS produsentene VVP. Vi vet at det i VA-bransjen finnes et stort behov for at kunder og leverandører rundt omkring i landet skal kunne treffe hverandre slik at de kan se og vise hverandre de siste nyhetene og det siste innenfor teknikk. - Gjennom VA Tour Norge etablerer vi en ny og effektiv møteplass for den norske VA-bransjen. I tillegg til selve messen vil besøkende og utstillere også få tilbud om å delta på seminarer og drive med nettverksbygging. Messen holdes av medlemsbedriftene i VA og VVS produsentene VVP, som stiller ut sine produkter og tjenester. Se nettsiden www.vatour.no for nærmere informasjon. Nettsiden til VA-TOUR 2018 http://www.vatour.no/ Arrangøren av messen er VA og VVS produsentene VVP sammen med messearrangøren BraMässor. Side 13 av 27

21 Nasjonalt kompetansesenter for vann- og avløpsinfrastruktur VVPs representant Dgl. leder Bjarne Haugland Målsetting for prosjektet Målet med prosjektet er å utrede og beskrive etablering av vannbransjens nasjonale kompetansesenter for forskning, utvikling, utprøving og opplæring i fremtidsrettet ledningsteknologi i tilknytning til NMBU på Ås. Kompetansesenteret skal bidra til et tettere samarbeid mellom kommuner/va-selskaper, leverandører, rådgivere og undervisningsinstitusjoner/kursholdere om teknologiutvikling og kompetanseformidling Bakgrunn Norsk Vann rapport B17/2013 viser at det er behov for enorme investeringer i ledningsnettet framover for å møte utfordringer som befolkningsvekst, sentralisering, vedlikeholdsetterslep og klimaendringer. Nøkkelen til en langsiktig og bærekraftig forvaltning av ledningsnettet ligger i kompetanse og evne til å utvikle og ta i bruk ny teknologi. Verdikjeden består av en rekke aktører med ulike funksjoner: Kommuner/VA-selskaper, rådgivere, entreprenører, leverandører samt FoU- og undervisningsinstitusjoner. For å møte framtidige krav og utfordringer må alle aktører utvikle robuste kompetanse-miljøer og disse miljøene må samarbeide. Dagens mange små og fragmenterte kurs- og opplæringsmoduler klarer ikke å tilfredsstille det samlede nasjonale kompetansebehov uten å være en del av et større og mer robust fagmiljø. Målet med vannbransjens nasjonale kompetansesenter for ledningsteknologi er å videreutvikle og formidle kompetanse som er helt nødvendig for å møte teknologiske endringer og opprettholde funksjonen i VA-transportsystemet gjennom å samle ressurser og innovativt potensiale. Grunnlaget for prosjektet er et forprosjekt som beskriver behov, interesse, aktuelle lokaliseringsalternativ samt mulig organisering, ledelse og finansiering av kompetansesenteret. Forprosjektet viser at ledelse og styring av kompetansesenteret er et viktig element for å bygge tillit og troverdighet. Behovsundersøkelsen tyder på at interessen for å bruke senteret er stor nok til å finansiere driftsutgiftene. Investeringskostnaden må imidlertid finansieres uten å belaste driften med kapitalkostnader. Å kartlegge aktuelle finansieringskilder blir derfor en viktig del av hovedprosjektet. Illustrasjoner for Norsk kompetansesenter for ledningsteknologi To bredt sammensatte arbeidsgrupper har levert grundig og utfyllende rapporter. Her deltok blant annet fagrepresentanter fra NTNU i Trondheim, Fra oppstartsmøte og kick-off for de to arbeidsgruppene. Foto: Odd Borgestrand SINTEF, NMBU på Ås, Norsk Vann, kommunene Oslo, Asker, Drammen, Skien, Bodø, Trondheim og Sund, Rørinspeksjon Norge, VVP, RIF, med flere. Rapportene danner grunnlag for å gå videre med mer detaljert prosjektering av test- og undervisningsanlegget. Organisering/deltakere Prosjektet styres av en styringsgruppe hvor VVP ved daglig leder representerer produsenter og leverandører til vannbransjen. Norsk Vanns sekretariat ivaretar prosjektadministrasjon. Kostnader/finansiering Prosjektkostnader for hovedprosjektet er anslått til 1 mill. kroner med følgende budsjettposter: Faglig utredning og rapportering kr 650 000 Møter styrings-/referansegrupper kr 50 000 Trykking og formidling kr 100 000 Prosjektadministrasjon kr 100 000 Forankring, innsalg, markedsføring, avtaler kr 100 000 Finansiering Norsk Vann prosjekt VA og VVS produsenentene VVP (VA-forum) Øvrige leverandører og produsenter kr kr kr 500 000 200 000 300 000 Kost/nytte Økt kompetanse og evne til å utvikle og ta i bruk ny teknologi er helt avgjørende for en framtidig bærekraftig forvaltning av VA-ledningsnettet. Spørsmålet er hvordan denne kompetansebyggingen og teknologiutviklingen og formidlingen mest effektivt kan skje. Et nasjonalt kompetansesenter hvor alle aktører samarbeider og drar lasset sammen, antas å være den den mest kost-effektive modellen. Tidsplan Prosjektet startet opp våren 2016 og rapporteres innen 31.12.2017. Arbeidet med forankring, innsalg, markedsføring og avtaler pågår. Side 14 av 27

22 Kompetansegivende Perfeksjoneringskurs KPK VVPs representant Bjarne Haugland Som en del av prosjektet VA- og VVS kompetanse Stadig flere byggherrer og totalentreprenører forlanger sertifikater/ dokumentasjon på at fagarbeideren behersker installasjonen av de produktene og systemene som inngår i leveransen. Eksempler kan være rør i rør, pressfittings, ulike varmebærere, komponenter og energikilder, våtromskomponenter, spesielt HMS-utstyr etc. I et tett samarbeid mellom VVP, Rørentreprenørene Norge er det utviklet et konsept for korte perfeksjoneringskurs relatert til vedkommende leverandørs produkt. Opplæringen skal være både teoretisk og praktisk, og den skal avsluttes med en prøve. RørNorge og VVP utarbeider læreplanen sammen med leverandøren og oppretter en avtale for gjennomføringen. Bestått prøve gir et kurs- eller kompetanse-bevis som undertegnes av vedkom-mende leverandør, VVP og Rør Norge. På bakgrunn av dette kan leverandøren etter eget ønske utferdige et lommesertifikat dersom det er aktuelt. EKSEMPEL på forside kometansebevis EKSEMPEL på bakside kometansebevis Rør Norge registrerer dem som har fått kompetansebeviset. Registeret vil være en del av prosjektet for gjennomgående kompetanseregistrering. For ytterligere informasjon, kontakt daglig leder VVP eller Rørentreprenørene Norge v/are Skaar Nielsen Fagsjef sanitærteknikk, utdanning og rekruttering Et prosjekt i samerbeide mellom... og Side 15 av 27

23 VA/VVS møteplass 2016 Voksenåsen kultur og konferansehotell VVPs representant Dgl. leder Bjarne Haugland VA/VVS Møteplass 2016 ble arrangert sammen med Rørentreprenørene Norge, orske Rørgrossisters Forening NRF. Dette var den andre utgaven av VA/VVS Møteplass. Etter de positive tilbakemeldingene man fikk på årets utgave av VA/VVS Møteplass var arrangørene sikre på at dette kommer til å bli en årlig happening i bransjen. Den andre utgaven VA/VVS møteplass ble altså som vi håpet på. Aktuelle tema og gode foredragsholdere bidro til at de 80 deltakerne, satt lydhøre og engasjerte under hele seansen. Faksimile av forsiden til programmet Fra venstre, Bjarne Haugland, VVP, Tor Backe, RørNorge, og Terje Røising. NRF (foto: Stig Grindahl). M E N O N E C O N O M I C S v/anne ESPELIEN OG MARCUS GJEMS THEIE hadde på oppdrag av arrangørene utarbeidet en rapport med tittelen - VA/VVS SELVBILDE, UTFORDRINGER OG MULIGHETER. Rapporten retter et kritisk blikk mot dagens organiseringen av VA og VVSbransjen ut fra den markedsutviklingen de siste årene. Hensikten med prosjektet har ikke vært å gi fullstendige svar, men snarere å gi et godt grunnlag for en videre diskusjon om bransjens selvbilde i dag, samt fremtidige utfordringer og muligheter. Bransjen møter stadig nye utfordringer og har de siste årene måttet tilpasse seg en rekke faktorer som teknologiutvikling, globalisering og reguleringsendringer. Menon ønsket å rette blikk på dagens organisering av VA- og VVS-bransjen og stilte spørsmål ved hvordan bransjen bør posisjonere seg i tiden framover. Innspillene til rapporten har kommet fra næringen selv og det ble gjennomført 16 telefonintervjuer med nøkkelpersoner i sentrale bedrifter innenfor produsentgrossist og rørleggerleddene, samt representanter fra kjedene. Totalt ble 29 personer fra bransjen invitert til å gi sine innspill. Det ble også gjennomført dybdeintervjuer med bransjeforeningens ledere, Terje Røising (NRF), Tor Backe (Rørentreprenørene) og Bjarne Haugland (VVP). - Enhver bransje med respekt for seg selv, bør ha en slik møteplass til å drøfte felles utfordringer og forhåpentligvis bidra til å gjøre hverandre og bransjen bedre i stand til å møte dem, uttalte daglig leder, Bjarne Haugland i VVP til VVS-forum.no Status 2017 er at Rørentreprenørene Norge har trukket seg som arrangør og at Norsk VVS Energi- og Miljøteknisk Forening er ønsket velkommen som ny samarbeidspartner og teknisk arrangør for årets VA/VVS møteplass som er berammet til 24. oktober 2017. Planleggingen er i full gang og det jobbes nå med flere TEMA for konfersansen med fokus på blant annet... Det Grønne Skiftet - Fagkompetanse - Omdømme - Digitalisering Side 16 av 27

24 STATISTIKKER Omsetningsstatistikk Statistikken som er obligatorisk for medlemmer av VVP, gjennomføres hver måned basert på total VA- og VVS omsetning og andel omsatt til NRF-grossistene. Statistikk for og med... Armaturjonsson AVK Norge CTC Ferrofil Danfoss Norge Furnes Jernstøperi Geberit (Porsgrund/IFØ) Glava Georg Fischer Grundfos Norge Helnor Honeywell Norge Intra Innva Isoterm KJ-MA System Kruge LK System Lyngson Norsk Wavin Oras Armatur FM Mattsson Mora Group Purus Joti Pipelife Norge Roth Nordic Raufoss Water & Gas Ulefos Uponor IMI Hydronics Engineering Unidrain Uponor Infra Vaillant Group Norge Villeroy & Boch (Gustavsberg) Wilo Norge Xylem Water Solutions Norge GPA Flowsystem Vestfold Plastindustri VPI KROHNE Instrumentation Lønnsstatistikk Lønns statistikken er frivillig og utarbeides etter behov, for og med VVP medlemmer. Det er kun de som rapporterer egne tall, som mottar VVPs lønnsstatistikk. Gulvvarmerørstatistikk Gulvvarmerørstatistikken er frivillig og utarbeides kvaralsvis for og med de aktuelle VVP medlemmer. Det er kun de som rapporterer tall til statistikken som mottar VVPs gulvvarmerørstatistikk. 25 INTERNETT VVPs hjemmeside vavvs.no og vvs.no Hjemmesiden oppdateres jevnlig og er relativt godt besøkt. Nettsiden benyttes blant annet til fortløpende å kommunisere oppdatert informasjon om de medlemsarrangement som VVP helt eller delvis er arrangør. Gratis annonsering av ledige stillinger (kun for VVP medlemmer). Redaksjonelt stoff som blant annet tilkjennegir VVPs ståsted i viktige saker. Viktig blant annet som underlag for rekrutering av nye medlemmer Med mer. Side 17 av 27

26 VVPs forhold til KONKURRANSELOVEN OG KONKURRANSEREGLENE I EØSAVTALEN Ansvarlig: Daglig leder Bjarne Haugland i samarbeid med styret Det har pågått en prosess for å sikre gode og forsvarlige rutiner i alle deler av organisasjonen i relasjon til konkurranseloven og konkurranse-reglene i EØSavtalen. Som en konsekvens av dette er det innført rutiner hvor samtlige deltagere i VVPs arrangementer blir påmint om ansvaret som påhviler den enkelte om å opptre i overenstemmelse med KONKURRANSELOVEN OG KONKURRANSEREGLENE I EØSAVTALEN. Om samarbeid som begrenser konkurransen - 10 i konkurranseloven Forbudet mot konkurransebegrensende samarbeid i konkurranseloven 10 omfatter både samarbeid mellom foretak som opererer innenfor samme omsetningsledd (horisontalt samarbeid) og mellom foretak som opererer på forskjellige trinn i omsetningskjeden (vertikalt samarbeid). Eksempler på typer samarbeid som kan være omfattet av forbudet er samarbeid om priser, oppdeling av markeder og begrensninger i produksjon eller salg. Et samarbeid som i utgangspunktet begrenser konkurransen kan likevel være lovlig dersom det kan påvises betydelige økonomiske eller teknologiske gevinster som også kommer forbrukerne til gode. Det er innført signaturliste hvor alle som deltar i møter i regi av VA- og VVS produsentene må signere på at; Følgende selskaper, medlemmer av VVP representert ved undertegnede personer, er gjort kjent med VVPs regler i forholdet til Konkurranseloven og forplikter seg til å overholde dem, som medlem av VVP, under møtene i regi av VVP og spesielt under dagens møte. Faksimile signaturliste... Som et ledd i kvalitetssikringen utstyres alle møtedeltagere med navnskilt, påført deltagerens navn, firmanavn og logo. Dette for å sikre at man ikke utilsiktet kommer i skade for å utgi opplysninger til en som arbeider i et konkurrerende firma. EKSEMPEL på navnelapper for deltagere i VVPs møter. Side 18 av 27

27 STYRETS BERETNING 2016 Styret og daglig leders beretning for 2016 VA og VVS produsentene VVP er en bransjepolitisk organisasjon som skal samarbeide aktivt med andre bransje- og næringslivsorganisasjoner innen bygg- og anleggsektoren og ha en betydningsfull funksjon for medlems-bedriftene, med spesiell fokus på informasjons-logistikk, etikk og god samhandling i VA og VVS bransjen. Styret anser at administrasjonen på en tilfredsstillende måte har gjennomført styrets beslutninger, og samtidig bidratt til å styrke organisasjonens posisjon og omdømme, i og utenfor bransjen. VA og VVS produsentene VVP har adresse: Helgeroveien 196, 3294 Stavern Styretssammensetningogmøtevirksomhet Styrets sammensetning etter generalforsamling Strømstad 14. juni 2016 Styreformann: Bjørn Arve Sømhovd (adm.dir. - Ulefos) valgt for 2 år 2016 Nestformann: Lars Fillip Kolbu (markedssjef - Glava) ikke på valg Styremedlemmer: Kjell Bernt Kalland (adm.dir. - Armaturjonsson) ikke på valg Tor Martin Garsjø (adm.dir. - Norsk Wavin) valgt for 2 år 2016 Geir Tangen Nerhus (adm.dir. - FM Mattsson Mora Group Norge) ikke på valg Medlemmer : Organisasjonen hadde 34 betalende medlemsbedrifter ved utgangen av 2016 Nye medlemmer : Helnor AS (10.6.2016) og Innva AS (01.7.2016) Utmeldinger : ingen utmeldinger i 2016 Resultat : Driftsresultat i 2016 viser et overskudd på kr. 11 335,- Ved utgangen av 2016 var egenkapitalen kr. 2 937 282,- Fortsatt drift: Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. Arbeidsmiljø VA og VVS produsentene VVP interne arbeidsmiljø anses som godt. Det er ikke sykefravær i 2016, og det har ikke vært skader eller ulykker hvor organisasjonens ansatte har vært involvert. 2017 Styrets og daglig leders beretning for 2016 side 1 av 2 Side 19 av 27

27 fortsetteter... STYRETS BERETNING 2016 Ytre miljø Organisasjonens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Likestilling VA og VVS produsentene VVP har i 2016 hatt 1 ansatt (1. årsverk), hvorav en mann. Styret har ikke funnet det aktuelt å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. Oslo 14. mai 2017 i styret for VAogVVSprodusenteneVVP 14 5 Dato : / - 2017 sign. Bjørn Arve Sømhovd (Styreleder) sign. Lars Fillip Kolbu (nestleder) sign. sign. sign. Kjell Bernt Kalland Tor Martin Garsjø Geir Tangen Nerhus (styremedlem) (styremedlem) (styremedlem) Bjarne Haugland daglig leder 2017 Styrets og daglig leders beretning for 2016 side 2 av 2 Side 20 av 27

28 ÅRSREGNSKAP og BALANSE 2016 Side 21 av 27

28 fortsetter... ÅRSREGNSKAP og BALANSE 2016 Side 22 av 27

29 NOTER til ÅRSREGNSKAPET 2016 Side 23 av 27

29 fortsetter NOTER til ÅRSREGNSKAPET 2016 Side 24 av 27

30 Revisors beretning for 2016 Side 25 av 27

30 fortsettelse... Revisors beretning for 2016 Side 26 av 27

30 fortsettelse... Revisors beretning for 2016 Side 27 av 27