Meld. St. 29 (2012-2013) Samling for helse- og omsorgsledere i Aust-Agder, Tromøya Nettverksforum for helse- og omsorgstjenesten i Vest-Agder, Vennesla 18.juni 2013 Steinar Barstad Fagdirektør Kommunetjenesteavdelingen
Meld. St 29 (2012-2013) En mulighetsmelding for omsorgsfeltet 2
140000 40 ÅR TILBAKE 120000 100000 80000 60000 Noen utviklingstrekk: Fra eldreomsorg til omsorg for alle Fra 20 000 til 130 000 årsverk Fra institusjon til hjemmetjenester Fra aldershjem til sykehjem og omsorgsboliger Fra hjemmehjelp og husmorvikar til hjemmesykepleie 40000 20000 0 1971 1981 1991 2001 2011 Årsverk i omsorgstjenesten 1971-2011 70 65 60 55 50 45 40 Institusjon Åpen omsorg 35 30 1987 1989 1991 1993 1994 1996 1998 2000 2002 2003 2005 2007 Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste 1987-2007 3
40 ÅR FRAM 300000 Framskrivning av personellbehovet i omsorgssektoren 2012-2050 250000 ÅRSVERK I OMSORGSTJENESTEN 200000 150000 2012: 130 000 2020: 145 000 2030: 190 000 2050: 285 000 100000 50000 0 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 4
FORUTSETNINGER FAMILIEOMSORG 500000 450000 400000 350000 300000 Reduksjon i familieomsorgen 250000 200000 150000 Vekst i familieomsorgen 100000 50000 0 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 5
FORUTSETNINGER - RESSURSUTNYTTELSE 500000 450000 400000 350000 300000 1 % årlig økning i standard 250000 200000 150000 100000 20 % bedre ressursutnyttelse 2014-2030 50000 0 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 6
MELDINGENS HOVEDSAKER: Morgendagens omsorgstjenestebrukere Morgendagens omsorgsfelleskap Morgendagens omsorgstjeneste Morgendagens omsorgsomgivelser et innovasjonsprogram 2020 7
1. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTEBRUKERE Flere enn før Hele livsløpet - alle aldersgrupper De nye eldre En ny og aktiv brukerrolle 8
DE NYE ELDRE Den nye seniorgenerasjonen vil være stor og ha bedre utdanning, bedre helse, lengre levealder, bedre boforhold, bedre økonomi og mer ressurser å møte alderdommen med enn tidligere eldregenerasjoner. Meld. St. 29 (2012-2013) 9
2. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP Pårørendeprogram Frivillighetsstrategi Ideelle og samvirke Næringsliv 10
PROGRAM FOR EN AKTIV PÅRØRENDEPOLITIKK 2014-2020 Første fase: Fleksible avlastingsordninger Pårørendestøtte, informasjon, opplæring og veiledning Samspill og samarbeid Forbedring av omsorgslønnsordningen Forskning og utvikling Neste fase: Permisjonsbestemmelser og kompensasjonsordninger 11
NASJONAL FRIVILLIGHETSSTRATEGI 1) Mobilisering, organisering og koordinering 2) Nettverksarbeid 3) Arenaer for frivillighet 4) Livsgledesykehjem 5) Kunnskap og forskning 12
3. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, og omsorg ved livets slutt Høyere kompetanse og større faglig bredde 13
MENN SOM MULIGHET 14
4. MORGENDAGENS OMSORGSOMGIVELSER Velferdsteknologiprogram Morgendagens sykehjem Husbankens investeringsordning 15
NASJONALT PROGRAM FOR UTVKLING OG INNFØRING AV VELFERDSTEKNOLOGI Mål: Integrert del av tjenesten innen 2020 Programmet: Etablering av åpne standarder Utvikling og utprøving av velferdsteknologiske løsninger Kunnskapsgenerering og spredning Gode modeller for innføring og bruk Kompetanseheving 16
FRAMTIDAS SYKEHJEM Nye konsept og modeller Framskrivning av heldøgns omsorgsplasser 2012-2050 120000 Videreføre Husbankens investeringsordning Utrede utvidelse med trygghetsboliger Utrede en ordning for å avsette midler til forskning, utvikling og innovasjon 110000 100000 90000 80000 70000 60000 50000 2009 2014 2019 2024 2029 2034 2039 2044 2049 17
5.MORGENDAGENS OMSORG Et innovasjonsprogram fram mot 2020 18
EN KOMMUNAL INNOVASJONSSTRATEGI 19
FRA OMSORGSPLAN 2015 TIL OMSORGSPLAN 2020 Omsorgsplan 2020 blir en plan for å møte både dagens behov og morgendagens utfordringer. Samtidig som dagens Omsorgsplan 2015 gjennomføres, starter arbeidet med å utvikle og innarbeide nye og framtidsrettede løsninger. Meld. St. 29 (2012-2013) 20
REVIDERT NASJONALBUDSJETT 2013 100 millioner til morgendagens omsorg Velferdsteknologi og innovasjon 55 mill Pårørendeprogram 10 mill Nasjonal strategi for frivillig arbeid 7 mill Faglig omstilling (aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, miljøbehandling, menn i helse) 28 mill 21
Jeg velger meg april Jeg velger meg april I den det gamle faller, i den det ny får feste; det volder litt rabalder, dog fred er ei det beste, men at man noe vil. Jeg velger meg april, fordi den stormer, feier, fordi den smiler, smelter, fordi den evner eier, fordi den krefter velter, i den blir somren til! Bjørnstjerne Bjørnson 22