NTLSKATT For medlemmer i Skatteetaten og DFØ Nr 3 - September 2012 Intervjuet; Bigga står han av side 6 7 Dialog i Skatteopplysningen Side 4 Viktig nettverk Side 8 Folkeregisterkonferanse i sør Side 12
NTLSKATT Nummer 3 - September 2012 Utgis av: NTL Skatt Opplag: 4.800 Ansv. redaktør Stein Thorvaldsen Mobil: 951 89 375 E-mail: utha@online.no Redaktør Inge Sveås Skatt Midt-Norge Telefon: 74 17 02 66 Mobil: 971 23 891 E-mail: inge.sveas@ i-sveaas@online.no Layout/trykk LO Media, Oslo Tlf 23 06 22 76 Forsidefoto Bjørn A. Niska Redaksjonen avsluttet 17. september 2012 Neste nummer Desember 2012 www.ntlskatt.no Norsk Tjenestemannslag Innhold 2 Leder 3 Redaktørens hjørne 4 Dialog i Skatteopplysningen 6 Intervjuet 8 Viktig nettverk 9 Seks i korridoren 10 FrittOrd 12 Folkeregisterkonferanse 13 I forbifarten 14 Infoer, dikt og sudoku 15 KontaktOss 16 Delta i vår vervekampanje leder Lokale lønnsforhandlinger for dør De lokale lønnsforhandlingene nærmer seg, og mange av dere vil ha forventninger til disse. Denne gangen er det i motsetning til i fjor en forholdsvis stor økonomisk ramme til forhandlingene, 1,1 prosent. Når dette leses, vil mange av dere ha sendt inn krav til forhandlingene. MULIG Å NÅ OPP I FORHANDLINGENE. Det kommer ikke sjelden fram at flere mener at det ofte er de samme som får tillegg i de lokale forhandlingene. For mange kan det se ut som at det ikke er mulig å nå opp i forhandlingene. En kan spørre seg om det egentlig er godt nok kjent for de ansatte hvilke kriterier som legges til grunn for å få tillegg. Mange synes det dermed er vanskelig å skrive et godt nok krav til slike forhandlinger. Dette er forståelig. Her har både arbeidsgiver og organisasjonene en jobb å gjøre overfor de ansatte og medlemmene. Derfor er det viktig å sette seg inn i driftsenhetens lokale lønnspolitikk, som bl.a. inneholder kriterier for lønnsfastsettelse. MULIGHETER FOR LØNNSUTVIKLING. I Skatteetaten styrer ledelsens «anbefalingsbrev» til forhandlingsstedene en stor del. Her sies det bl.a. at «det er i de sentrale lønnsforhandlingene at ansattes generelle lønnsutvikling ivaretas. Midlene som avsettes til lokale forhandlinger er begrenset og forhandles i hovedsak på bakgrunn av individuelle vurderinger av ansatte». Dette høres jo umiddelbart fornuftig ut, men, hvis dette betyr at stadig færre medarbeidere vil få mulighet til å nå opp i lokale forhandlinger, blir jeg bekymret. Etter min mening bør det være slik, at alle ansatte i utgangspunktet kan ha mulighet til å få en lønnsutvikling over en periode, også i lokale forhandlinger. DE LOKALE FORHANDLINGENE kjennetegnes av mange krav fra organisasjonene og fra ledelsen, og med ofte hver sine prioriteringer, og også ofte ulikt syn på en medarbeiders «leveranser». Det er som oftest en utfordring å komme fram til et resultat som alle parter i forhandlingene kan leve med. Så er det selvsagt slik at en må se hele tariffresultatet samlet, dvs. også for eksempel se hen til tilleggene i sentrale justeringstiltak. Der har trenden de siste årene vært at stillinger på lønnsspenn ofte har blitt regulert i mindre grad enn stillinger på lønnsramme. Dette er også en utfordring for partene i de lokale forhandlingene. SKATTEETATENS tidligere praksis med bruk av personvurderingsskjema i forbindelse med lokale forhandlinger er som kjent bortfalt. Gjennom utviklingssamtalen på våren og oppfølgingssamtalen på høsten skal medarbeider og leder ha en dialog om den enkeltes arbeidsoppgaver og utvikling både i forhold til «leveranser og atferd». Informasjon fra samtalen kan brukes i forbindelse med utforming av lønnskrav som sendes til organisasjonene. RETT TIL SAMTALE. Og husk dere, at alle har rett til en samtale om lønn hvis dere ønsker det, eventuelt i forkant av innsending av krav til forhandlingene. Det blir viktig å se hvilken betydning det har at personvurderingssystemet er avviklet, og hvordan det nye konseptet for utviklingssamtalen slår ut, også i forhold til lønnsutvikling og lokale forhandlinger. Her er det ikke minst viktig at den enkeltes totale kompetanse, inkludert realkompetansen, blir verdsatt og tatt hensyn til. Stein Thorvaldsen
RedaktørEN En sommer er over-hvor ble den av? Ferien er for de fleste av oss over, kontorstolen er for lengst gjeninnta4tt, og ting er for lengst i ferd med å komme i gjenge igjen. Det er på dette tidspunkt en gjerne tenker en smule tilbake og ja, lurer på nettopp, hvor ble den av? Sommeren altså! Sommer er liksom ikke sommer hvis en ikke får svette så mye at man sutrer over hvor varmt må det egentlig være? For mitt vedkommende og på mine trakter har det i hvert fall ikke vært dette som har vært gjennomgangstonen, nei tvert om! Stort sett har det regnet og i tillegg har vintergarderoben vært god å finne til bekledning nærmest kroppen. Og i sakens anledning misbrukes ikke så få spaltemeter om disse gjenvordigheter og klimakrisen med global oppvarming får skylda får skylda for ekstremvær i alle valører. Nå er det vel det å tillegge at kloden har vel vært igjennom noen klimaendringer gjennom historien tidligere også, mener å ha lest ja om flere istider, faktisk. Da er det godt å være en traust trønder og ganske flegmatisk overlate disse småproblemene til Været. «Det bero på veret!» Ellers slipper dere ikke unna en trønderhistorie på denne siden av sommeren heller; Som det er sagt «man skal ikke skue hunden på hårene eller gubben på lårene!» Det va ein øltørst kar fra Verdal n som ha tatt turen te Steinkjer fer å ture Steinkjermartna. Dagen vart tilbrakt på ei uteservering på sørsida, det samme vart kvelden. Heller ikke når sola forsvinn over Verrafjella gjør Verdalingen tegn til å bryte opp. Det inspirerer en av byens løsere fugler til å hviske følgende i øret på gubben: Fer 300 kronå gjær æ ailt du ønske Verdalingen kikker madammen dypt inn i øynene, tenker seg om, setter fra seg ølglass nr 9 og begynner å rote i lommene sine. Han fisker opp en hundrelapp, tre femtilapper og en neve mynter. Klasker pengene i handa på damen og sier: Henn hi du, fårrå te Verdalsøra å mal huse mett! Ha en fin høst og ta vare på helse og humør! Innmelding Ja, jeg ønsker å melde meg inn i NTL Skatt! Navn: Fødselsnummer (11 siffer): Adresse: Postnr.: Telefon: Arbeidssted: Dato: Sted: Underskrift: E-post: Stilling: Får lønn utbetalt fra (lønnskontor): Lønnstrinn/årslønn: Hvis du er medlem i at annet fagforbund i LO, og vil overføre medlemsskapet til NTL, oppgi forbundets navn: NTL innfører kollektiv LOfavør Topp Reiseforsikring for alle medlemmer fra 1.5.2011. Ønsker du å reservere deg fra denne ordningen? Ønsker LO favør kollektiv Topp Reiseforsikring Ønsker å reservere meg fra ordningen Fylles ut av forbundet Forening/avd.:... Lønnskass.:... Innmeldt i LO:... Innmeldt i NTL:... Tidl. LO-forbund:... Medlemskontingenten er 1,1 prosent av brutto lønn. I tillegg kommer premie til Kollektiv hjemforsikring, som er en gunstig innboforsikring. Denne er obligatorisk for alle medlemmene i NTL. Kupongen sendes til: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo. Du kan også melde deg inn på: www.ntl.no September 2012 NTLSKATT 3
Grethe Ugland og Ove Nyland i prat om utfordringer i Skatteopplysningen
Skatteopplysningen Dialog i Skatteopplysningen NTL Skatts konferanse for tillitsvalgte i Skatteopplysningen (SOL) var preget av gode diskusjoner om utfordringene i SOL, og en god dialog med SOL-direktør Ove Nyland om flere viktige temaer. STEIN THORVALDSEN (tekst og foto) Konferansen som ble avholdt i midten av september og samlet våre plass- og varatillitsvalgte på SOL-lokasjonene, var en nyttig samling der mange viktige innspill og diskusjoner ble tatt. Veien videre. Dette var overskriften på tema som SOL-direktør Ove Nyland hadde fått i oppdrag å snakke om. Hans ærlige redegjørelse for utfordringene i SOL, og spørsmålene fra de tillitsvalgte og dialog i etterkant, vitnet om en meget engasjert forsamling! Strategi og tiltaksplan i SOL ble nevnt, og ikke minst nylige brukerundersøkelser i SOL og etaten. Vi tar service på alvor sa Nyland. Han var opptatt av at SOL må få skapt seg handlingsrom, bl.a. til kompetanseheving og bedre tid til å gjøre de oppgaver som SOL er satt til. SOL har en utfordring i å finne nok alternative arbeidsoppgaver bl.a. medarbeidere som i perioder har behov for det. Store trafikktopper.hovedutfordringen i SOL er fortsatt de store trafikktoppene; er SOL riktig og tilstrekkelig bemannet for å håndtere disse, jf. også den grunnbemanningen SOL ble etablert med. Dette er spørsmål som må stilles, når en også diskuterer servicegrad og køtider mv. i SOL. Det ser ut til at sommertrafikken bare vil bli økende, bl.a. som følge av flere og flere utlegg, samt av økt arbeidsinnvandring. Dette er også noe ikke minst som skattekontorene og veiledningen har merket de siste årene. Erfaringene med fast SOL-pool ble nevnt som positive. Planlegging av hverdagen. Er SOL effektive nok i håndteringen av hverdagen? Styring av arbeidshverdagen med vaktplaner kan ofte være en utfordring. Forsamlingen var opptatt av arbeidsmiljøet, og at det må være større mulighet til å kunne ta ut en fleksi- og feriedag innimellom. Men økt trafikk og henvendelser i sommermånedene setter uttak av fridager på sommeren på prøve. Flere stilte spørsmål ved den ofte stramme praksisen som oppleves i forhold til spørsmål om uttak av fridager, kontra de rettighetene man har etter avtaleverket. SOLansatte er selvsagt også omfattet av fleksitidsavtalen. Det ble stort engasjement rundt disse spørsmålene, også i forhold til en rutinebeskrivelse i SOL på dette området. God ledelse. SOL-direktøren er opptatt av at lederne i SOL skal være trygge og tydelige på beslutningene, men også være tett på medarbeiderne i oppfølging, samt å være lyttende. Flere stilte spørsmål om hvilke fullmakter og handlingsrom gruppelederne i SOL egentlig har, og om de er for styrt av ledernivået over. Det ble replisert fra Nyland at alle mellomledere i SOL har beslutnings- og handlingsrom. Han påpekte også viktigheten av god og positiv kommunikasjon med medarbeiderne. SOL-utvalget i NTL Skatt. Det ble også gode diskusjoner og forslag på hvordan NTL Skatt kan følge opp medlemmene i SOL på en enda bedre måte, og ta opp saker som medlemmene er opptatt av. Grethe Ugland ble på konferansen gjenvalgt som NTL Skatts hovedtillitsvalgt, med Ray Tørnkvist som vararepresentant. Sammen med Heidi Bye har disse utgjort NTL Skatts SOL-utvalg. Det ble nå enighet om å utvide utvalget til også omfatte de plasstillitsvalgte på hver lokasjon. Dette for å bedre kontakten og kommunikasjonen mellom våre tillitsvalgte bl.a. i forbindelse med saker som skal opp til behandling på hovedavtalemøtene i SOL. Slik vil det også kunne være større muligheter for å dra veksler på medlemmene ved lokasjonene for å få deres synspunkter på saker og ting som rører seg i SOL. Er NTL Skatt riktig organisert?. Spørsmålet om NTL Skatt er riktig organisert for medlemmene i SOL er satt på agendaen. Blir det for lite fokus på saker for SOL i våre regionavdelinger, og hvordan kan i tilfelle dette bedres? Er det vanskelig for nyansatte og nye medlemmer å finne ut av hvordan NTL Skatt er organisert mht SOL? Vil det være bedre å profilere NTL Skatt i SOL og yte bedre medlemsservice mv. hvis vi etablerte en egen formell landsdekkende SOL-avdeling med eget styre og egen økonomi? Eller er tilknytningen til regionavdelingen for viktig til å gjøre et slikt grep. Er det vesentlig at medlemmer i regionene inkludert SOL-medlemmene kan møtes på tvers og ha felles aktiviteter? Noen påpekte også at samspillet mellom regionene/veiledning og SOL i Skatteetaten, ser ut til å bli sterkere og sterkere i tiden framover, og at dette må styre hvordan vi organiserer oss i SOL. Forsamlingen ble enig om at disse tingene må modnes, og at en må sette opp plusser og minuser for hva som kan være mest hensiktsmessig. Dette temaet må en så komme tilbake til ved neste korsvei. Uansett er det viktig at vi får til møter og 3-timers-konferanser ute på lokasjonene for SOL-medlemmene, og profilerer oss på god aktivitet. September 2012 NTLSKATT 5
Intervjuet Snart nedlagt, men Den godeste Birgit - best kjent som ho Bigga blant venner - er snart ute av etaten. Den utenkelige tanken realiserer byråkratene. Kontoret i Mehamn for hele Nordkyn nedlegges. Bjørn A. Niska (Tekst og foto) Hun er, mer presist, var den siste ligningssjefen i kommunen og den tredje i familien. Altså skikkelig arvelig belastet med andre ord, men hva hjalp vel det? Hun har kjempet og sloss. Hennes tapre tårer og andres aksjoner for å opprettholde tilbudet til skattyterne i kommunene Gamvik og Lebesby har vært forgjeves. Ved årets slutt er det definitivt over og ut. Det er slutt. Det er over. Etaten forlater Nordkyn for godt. Noen retur er det ingen som tror på. Hvem som tjener eller taper på dette avhenger av hvem vi spør. Argumenter Men nevnes ord som samfunnsøkonomi, service, proaktivitet, brukervennlighet med nærhet til kundene og tilstedeværelse, geografiuavhengighet grunnet ny teknologi, vår policy, goodwill er svaret gitt. Ja, slik kan vi fortsette og nevne argumenter i metervis som strider mot nedleggelse av kontor i provinsen. Nei, forstå den som kan. Vi er mange som ikke kan fatte og begripe at det går an. Svarte vinteren Se for deg en tur fra Mehamn til Vadsø for å komme på et skattekontor midt på svarte vinteren med den berømte strekningen Hopseidet Bekkarfjord, som er mer kolonnekjørt og stengt enn åpen, med tillegg av Nordkynfjellet og Ifjordfjellet. Distansen er mer enn 270 kilometer en vei. En dagsreise og vel så det, under slike forhold, kan ta både motet og pusten fra alle og enhver. Kanskje med unntak av de vedtaksføre byråkrater. Vi vet at når en dør lukkes åpnes en annen, men for ansatte i provinsen er det ikke så mange andre åpne dører. Alternativet er avgang med eller uten pensjon eller flytting med alle de konsekvensene det får. Fair play Nei, ingen skal beskylde byråkratene for Ho Står han av ho bigga fremsynhet, god personalbehandling eller utstrakt evne til å tenke utradisjonelt. Her skorter det på mye. Vi er mange som har mistet både arbeidsglede, tillit og tiltro. Med nedleggelsene oppstår et forklaringsproblem. Der finnes få - om noen - argumenter som taler for en slik løsning. Et moment bør for balansens skyld nevnes som positivt. I etaten er der ingen som sies opp. Den fjæra i hatten er dog lett å bære og tjener etaten kun til liten ære. Hvilken ære NTL- Skatt skal ha får ettertiden gi svar på. Foreninga har fightet, men tapt. Fair play? Ikke vet jeg. Andre sier rått parti med et forventet resultat. Kjærkommen I god tid på forhånd hadde jeg varslet ho Bigga at jeg kom til å ta meg en dagstur til Mehamn. Det ble en fridag fra mitt daglige feriehåndarbeid medio august. Slike dager tror folk at det er en muslim på multemyra der jeg står med bøyet rygg og bakparten høyest, mens mine fingre håndplukker viddas gull. Uvant stilling for en protestant og en fridag var kjærkommen. Kjærkommen var jeg også til mine tidligere kolleger i Finnmark der ute på Nordkyn. Mimring Med ferske wienerbrød og vardøværinger troppet jeg opp på kontoret med A4-blokka, fotoapparatet og kulepenna i høy beredskap. Ikke visste vel jeg at de delte deler av sine lokaler med ansatte i kirken.de hadde ikke kontortid på mandagene, så noen pauli ord fikk jeg ikke høre fra den kanten. Ordene var det ho Bigga som stod for også mens hun satt. Biggas ord var fylt med vemod, frustrasjon, forventing og ikke minst skuffelse over håndteringa og den forestående sortien. Tenke seg til at dama hadde viet sitt voksne yrkesliv til vår etat i beste familietradisjon. Som takk for en fremragende innsats med førsteklasses resultater og fornøyde kunder skulle få oppleve og bli presset ut av etaten mot sin 6 NTLSKATT September 2012
står han av vilje. Selv sier jeg i tunge stunder at utakk er verdens lønn og trøster meg med at den heldigvis er skatte- og avgiftsfri. Etter noen kaffekopper og inntak av produktene fra Jensens bakeri med mimring om de gode gamle dager var tiden moden til å la ho Bigga få ordet. Biggas monolog Jeg startet som vikar i likhet med mange andre. Karrieren begynte på Gamvik ligningskontor for 42 år siden. Etter to år fikk jeg full stilling og fast ansettelse. I 1989 ble jeg konstituert som ligningssjef inntil jeg fikk denne stillingen året etterpå. Jeg fulgte i familiens fotspor siden jeg hadde en far og en bestefar som har vært ligningssjef. Etatsskolen og utalllige kompetansehevende kurs er gjennomført. Jeg har vært så heldig og hatt ho Christel som medarbeider. Vi har jobbet godt og tett i lag i mange år. Derfor er det nå vemodig at våre veier skilles. Vi har alltid bestrebet oss på å levere kvalitet på det vi gjorde. At vi ikke fikk beholde almennkunnskapen og våre arbeidsoppgaver mislikte vi. Likevel har vi forsøkt å gjøre det beste ut av situasjonen etter ROS. Vi har i den senere tid også servet kundene i nabokommunen, men likevel valgte etaten å forlate våre to kystkommuner. For oss er det ubegripelig at det går an å bygge ned med et pennestrøk det vi har vært med på å bygge opp i løpet av mange år. Her ute på Nordkyn er det oppsving i næringslivet, spesielt innenfor fiskeri øyner vi ny optimisme. I våre to kommmuner er det arbeidstakere fra mer enn tjue nasjoner. Timingen for nedleggelse kunne ikke vært dårligere. Nå forsvinner jeg ut av etaten med AFP ved årsskiftet, dog mot min vilje. Christel har fått seg ny jobb i Alta og skal pendle. Nei, nedleggelsen er til å gråte av. Akkurat det har vi gjort. Forgjeves ble det. Og tro meg på mitt ord vi gråter ikke for vår egen mor, men aller mest grunnet omtanken og konsekvensene for våre skattytere og kunder. Deres situasjon er totalt snudd på hodet. Dette henger ikke på greip og ikke noe annet sted heller for den saks skyld. Vi har kjempet og innbyggerne har aksjonert. Selve prosessen og håndteringa har etter vårt syn vært mindre god. At vi ikke får svar på våre henvendelser til ledelsen regionalt og lokalt er urett og slett behandling. Vi har ikke fått gehør for våre argumenter. Det kan vi selvsagt godta når avslaget hviler på saklig begrunnelse. Men å bli ignorert, overkjørt og oversett gjør at vi mister tillit og tiltro. La meg nevne at jeg etter mye om og men fikk tilbud om fjernarbeidsplass i stedet for pendling til Vadsø. Det ble ikke aktuelt.ei heller kunne jeg godta og sitte her med lukket og stengt dør, mens jeg skulle overhøre de som banket på og ville inn. Den løsninga var uspiselig. I dag har vi kun åpent en dag i uka og det betyr at det er stor pågang den dagen. Å stenge helt var utenkelig for oss. Jeg har ikke samvittighet eller lyst til å stenge folk ute når de etterspør våre tjenester. Derfor tar jeg min hatt og går når neste år forestår. Å oppleve og bli jaget fra egen arbeidsplass som jeg har viet mitt arbeidsliv til føles trist og beint ut sagt; for jævlig. Planer for fremtiden Fremtiden sa du. Joda, jeg har mange planer selv om gitaren hviler og sangene tier. Tiden skal brukes til å skrive ei lita bok som min kjære mann skal illustrere. Den skal spres blant slekt, familie og venner. Hytta skal brukes oftere og i lengre tid av gangen. Ikke som nå noen hektiske helgedager. Oftere blir jeg å se ute i det fri og den vakre naturen vi har. Også har jeg jo både barn, barnebarn og et nylig ankommet oldebarn. De skal jeg også vie tid til. Etter nyttår velger jeg selv hva jeg skal bruke alle døgnets timer til. Språk opptar meg. Derfor er jeg ikke fremmed for å lære meg fremmedspråk og da gjerne fransk. Når jeg fikk summet meg, godtatt situasjonen og har bestemt meg for å slutte ser jeg lysere på situasjonen. Dette selv om sola er snudd og det går mot mørkere tider. Men før den tiden kommer og mens vi ennå kjenner smaken av sommer, skal vi ha ei sosial samling for tilsatte i etaten her i øst. Den skal vi markere i hytteparadiset i Koifjorden. Altså siste fest med gjengen kan du si med konkurranser av ulike slag, Grilling, brødbaking, fjellklatring, fisking, bading, dykking etter blåskjell for ikke å forglemme mat med krabbekoking og godt tilbehør dertil. Nå ber vi bare om godt vær. Alt det andre skal vi selv besørge i lag med våre hyggelige kolleger. Hun trekker pusten og ser ettertenksomt ut i sitt eget lønnkammer den høyt skattede og avholdte ambassadør for den norske skatteetat. Hører jeg epilogen, mon tro? Ja hva kan jeg vel si på tampen av vår korte samtale og samtidig på tampen av min lange yrkeskarriere i etaten? Det er så mye jeg ville ha sagt og så mange jeg burde husket. Derfor skynder jeg meg å hilse og takke mine gode kolleger jeg har hatt gleden av å samarbeide med i årenes hastige løp. Jeg minnes med takknemlighet de som var på Statens hus hos fylkesskattesjefen i Finnmark. Der var det god hjelp å få. Mine tidligere kolleger -ligningssjefene i Finnmark - hilses spesielt. Våre årvisse samlinger minnes jeg så vel med glede og takker for de hyggelige sammenkomstene. Jeg avslutter og setter punktum med sitere Arja i visa om Victor Jara; Jag vil tacka livet som har gett mej så mycket. Ja, det sa hun - fruen ved havet - boende der ute på den forblåste kyst. Der hvor bare de tøffeste holder ut og som damen sørpå så treffende sa; Vi står han ut. Det er opplagt at selv om kontoret nedlegges forblir Bigga stående oppreist, så vel i storm som i stille. Takk for innsatsen Bigga og vel blåst. For her nordpå sier vi med rette; Vi står han av. Det har du gjort med bravur, selv om du nå tar din vandringsstav og stikker av. God tur og lykke til - nå som du gjør som du vil! September 2012 NTLSKATT 7
Nettverk NTL Skatt med i viktig nettverk NTL har etablert et nettverk mellom aktuelle NTL-foreninger for å arbeide langsiktig om felles utfordringer knyttet til økonomisk kriminalitet, deriblant sosial dumping, arbeidsmiljøkriminalitet, unndragelser, trygdesvindel m.v. Når dette leses har NTL avholdt en stor konferanse om temaene. Stein Thorvaldsen (Tekst og foto) Utgangspunktet for arbeidet i nettverket er - Langsiktig arbeid om felles utfordringer - Samle informasjon om status og kartlegge situasjonen om omfang av svart økonomi - Utarbeide konkrete forslag til hvordan arbeidet mot svart økonomi kan bedres - Utarbeide materiell og verktøy som tillitsvalgte kan bruke - Arrangere en konferanse i 2012 og utvikle materiell eventuelt en kampanje som kan brukes for å profilere temaet og forbundet. Vi har tatt en prat med NTL Skatt sin representant Geir Sveen og stilt ham noen spørsmål. Du er NTL Skatts representant i dette nettverket. Hvordan oppplever du arbeidet i dette nettverket? Når spørsmålet om deltakelse i dette nettverket kom opp, var det i alle fall ikke vanskelig å svare ja. Opp gjennom årene har jeg hele tiden ment at et samvirke på tvers internt i egen etat og på tvers av etater er utrolig viktig for å sikre «den norske samfunnsmodellen» og for å kunne redusere omfanget av den svarte økonomien. Aktiviteten i dette nettverket har så langt vært veldig spennende og inspirerende. Hvilke hovedutfordringer mener du en står overfor på disse områdene? Og hvordan er Skatteetatens rolle i dette arbeidet? Samfunnsutviklingen i Norge og den stadige økende internasjonaliseringen vil alltid utvise stor kreativitet ved stadig å finne nye metoder for å unngå skatter og avgifter lovlig og kanskje ulovlig. Vi må alltid Geir Sveen, representant i NTLs nettverk forsøke å være så á jour som mulig med hva som skjer rundt oss, vi må alltid se etter nye løsninger, enten det er ved å informere, veilede, påvirke, etterprøve eller slå ned på. Jeg tror det blir viktig for skatteetaten å kunne fortsette alt godt arbeid som vi har i gang, men nlikevel alltid se etter nye løsninger og muligheter. Og finner vi skranker i regelverk internt eller på tvers, så må vi gjøre vårt ytterste for å få til endringer som vanskeliggjør forholdene for svart økonomi og letter vårt arbeid. Skatteetaten må finne gode samarbeidsløsninger med andre etater og partene i arbeidslivet. Hvilken rolle kan eventuelt NTL Skatt som fagforening spille i denne forbindelse? NTL Skatt må ha en sterk rolle som pådriver for å sikre at etaten prioriterer dette arbeidet på best mulig måte. Dette innbefatter både at regelverksutviklingen holder tritt med virkeligheten og våre medlemmer settes i stand til å løse sine oppgaver både ut fra kompetanse, rammer, regler og budsjetter. Og NTL Skatt skal selvsagt være et fyrtårn og rollemodell i dette arbeidet. Det må aldri være noen tvil om hvor vi står ift arbeidet mot den svarte økonomien. Det vil når dette leses ha vært avholdt en stor konferanse om disse temaene. Hvilke forventninger har du til det videre arbeidet med dette? Jeg er både spent og forventningsfull ift i hvor grad vi greier å sette temaet på dagsorden. Greier vi å få plass i mediene? Jeg tror det blir utrolig viktig. Jeg håper vi kan finne nye momenter som kan bidra til fokus på alt arbeid som kan hjelpe oss med å svekke den svarte økonomien. Hvis ikke, så er den norske samfunnsmodellen i fare. Andre ting du vil kommentere? Vi i Norge har utrolig mye å være stolt av, vi har det gjennomgående veldig bra. Vi bør i utgangspunktet ha svært lite å klage på. Mange av oss har sikkert kikket oss litt rundt omkring i verden, og vi finner helt sikkert ut at vi som de fleste statistikker viser vi har det godt, veldig godt. Vi bør ha lite å klage på. Selvfølgelig vil det alltid kunne være ting som kan forbedres og styrkes. Arbeidet mot svart økonomi og for den norske samfunnsmodellen vil være helt sentralt og viktig. Venuspassasjen En Venus gikk ham hus forbi, han enset henne ikke Ei heller planeten Venus sin bane foran solen la han merke til Stein Sagvolden 8 NTLSKATT September 2012
Seks i Korridoren Bjørn Ove Hersdal, aktiv mann fra vest. Foto: Jens Bjørheim, Strandbuen.no Denne gangen introduserer vi nok en ny spalte i vårt medlemsblad; seks i korridoren. Vi har intervjuet den fotballgale vestlendingen, politikeren og regionstillitsvalgte: Bjørn Ove Hersdal Hva opptar deg mest for tiden? Står foran de lokale lønnsforhandlingene, det vil ta tid. Samtidig har politikken startet opp igjen for høsten. Så travelt som vanlig. Hva er den siste boken du har lest? Det går for det meste i engelske fotballbøker, bruker de mer som oppslagsverk. Hvor var ditt siste reisemål? Har nettopp kommet hjem fra en politisk tur i Baltikum, både Tallinn og Vilnius. Skal tilbake begge plasser, Tallinn fordi NTL Skatt arrangerer en ungdomskonferanse, og Vilnius fordi det var en fantastisk by. Hvem vil du reise til en øde øy med? Så lenge det spilles fotball ville jeg ikke reist til en øde øy. Hvordan er din arbeidshverdag? Travel. Stort sett opptatt med fagforeningsarbeid. Enten på kurs/konferanse/styremøter eller oppfølging av medlemmer. Stortrives med dette. Når var du sist på et hyggelig arrangement med NTL Skatt? Alltid hyggelig med NTL Skatt samlinger. Sist var en meget nyttig tariffkonferanse i Oslo, neste blir et styreseminar til Aberdeen her i vest. Hvem er den neste personen som du utfordrer til seks i korridoren? Jeg hadde seks trivelige år i Troms for 10 år siden, naturlig da at jeg utfordrer noen der oppe. Ingrid Olsen Sunnanå for eksempel, som jeg tilfeldigvis møtte på skattekontoret i Stavanger for ikke lenge siden. September 2012 NTLSKATT 9
Frittord Fra ord til handling I skattetaten er det etter hvert tatt i bruk ulike system og skjema som skal hjelpe både leder og medarbeider på ulike områder. Vi har utviklingssamtaler, vi har medarbeiderundersøkelser og andre støttesystemer, som dersom ærlighet og ikke minst redelighet hadde vært til stede, hadde hatt en positiv verdi. Den enkeltes trivsel på jobb og derved også det totale arbeidsmiljøet er en viktig faktor for å lykkes i arbeidet. Disse støttesystemene er i utgangspunkt gode hjelpemidler. Brukes disse klokt vil dette skape en konstruktiv og positiv holdning som kanskje kan gi utslag i lavere sykefravær, styrke holdninger og gi god arbeidsmoral og så videre. Det er ikke så enkelt bestandig å si at du får jo lønn og da kreves topp konsentrasjon. Det er stor forskjell på å gjøre en innsats som er god nok og det å kunne yte optimalt. Det store arbeidspresset som til tider er i skatteetaten både når det gjelder ledelse og ansatt, gjør nok sitt til at vi ikke alltid snakker med hverandre men om hverandre. Gjennom utviklingssamtalen inngås en formell avtale mellom leder og medarbeider. Denne samtalen er ment å skulle sette fokus på den enkeltes arbeidsforhold og det meisles ut fokuspunkter som skal være gjenstand for videre oppfølging fremover. Hvis ikke en slik avtale tas på alvor av partene, faller bunnen ut av ordningen og alle slags avtaler og underskrifter blir verdiløse. Positive tilbakemeldinger på utført arbeid gis oss medarbeidere et kick, og vil ofte initiere et lønnskrav det være seg ved lokale forhandlinger, eller etter bestemmelsene i 2.3.4. Noen få av oss har opplevd å bli oppfordret av nærmeste leder til å sende inn krav om endring lønnsplassering. Mens andre av oss har opplevd at slike oppfordringer ikke har vært verd noen ting. Hva så med å kontakte fagforeninga? Erfaringer tilsier at i de fleste konflikter blir alle tapere. Selv i de saker hvor en part har vunnet, har vedkommende etter tid søkt seg vekk fra arbeidsstedet. Sannsynligvis på grunn av dårlig klima? Jeg for min del har sagt opp og gått over i pensjonistenes rekker. Hvorfor skriver jeg så denne artikkelen? Det er nok flere enn meg som finner ut at nok er nok! Kanskje kunne en god seniorpolitikk gjennom ord og handling gjort det slik at flere enn jeg har blitt ett, to, eller flere år lengre i etaten. Hva med Skattetatens fokus på etikk, moral, etc. <hva forventer vi av skattyterne> når enkelte i etaten har problemer med å feie? Idar Hartvigsen Sterk, naken og tidstyvene Det var en gang en Etat som drev å lette etter tidstyver. Fordi Etaten trodde at tidstyver stjal høvding Sigbjørns verdier, var Etaten sint på tidstyvene. Så fant man tidstyvene, det var mange av dem, og de var skrekkelig sultne. Tidstyvene måtte ha mat - mye mat - for de var jo så mange og så sultne. Etaten ville selvsagt mate tidstyvene, hyggelige som de var, og etter hvert kom tidstyvene til hektene igjen. Deretter fortalte tidsyvene om hvor morsomt de hadde det, og Etaten ble begeistret og klappet i hendene. Tidstyvene og Etaten ble gode venner, og snart var tidstyvene med på alt det viktige som skjedde. Alle syntes dette var moro, men så kom høvding Sigbjørn og lurte på om Etaten hadde funnet verdiene hans. Etaten spurte tidstyvene, og tidstyvene spurte Etaten. Sammen fant man ut at for å finne verdiene måtte tidstyvene lære opp Etaten. For å klare dette måtte man jo ha flere tidstyver. Etaten jublet, for nå var man i gang med fremtiden. Og så dro Etaten ut for å lete etter tidstyver. Dyrisk lyrisk fra Arild Sollie, på Lillehammer Frittord: gir deg som leser mulighet til å ytre deg. Har du noe på hjertet? Skriv inntil oss! E-mail: inge.sveas@skatteetate Red. forbeholder seg retten til å forkorte leserinnleggene. Skriv under med fullt navn. Ved bruk av psevdonym må alltid fullt navn oppgis reda 10 NTLSKATT September 2012
Skattedikt Rimsmeder hører så visst ikke bare til i våre dager. Nei, her har velvillige bidragsytere kommet med et bidrag som er skrevet av en etatsansatt for noen tid tilbake. Forfatteren ønsker å være anonym! Frøken Larsens selvangivelse: Frøken Larsens verste dag er dette. At hun er nervøs og skremt fra vettet, det er faktisk ingen overdrivelse. Hun skal fylle ut sin selvangivelse. Dette triste brunlig-grønne skjemaet, Hvor ens lønn og bankinnskudd er temaet, skremmer stygt med rare ord. Sitat: «Takst». «Remisse». «Nettoinntekt stat». Hvem på denne forblåste jord kan skjønne, vitsen med det brune og det grønne? Skjemaet er laget av en gærning! Frøken Larsen finner frem en terning... Og hun kaster og lar skjebnen råde: «Vil de ha mitt bidrag, skal de få det «! Lykkelig besatt av terningrusen får hun først en sum på ca. tusen. Summens plass? Post 58 (biler). avgjør terningen, som aldri tviler. «Lønn» (post 1) får femogtyve kroner. «Arbeidsreisen»: fjorten millioner. Hver rubrikk blir fylt med glade tall! «Herlig», ler hun med en munter trall Mens hun sirlig skriver følgeskrivelsen, «endelig forstår jeg selvangivelsen «! Herr Fredriksens selvangivelse : Fredriksen er tenksom, derfor blir selvangivelsen mer enn et trøtt papir... Han tar frem det kjente, brune skjema. Lønn og fradrag, det er dagens tema. Først sivilstand. Mens han sukker stilt, setter han et sirlig kryss ved «Skilt». (Ingen felles ligning mer dessverre. Laura reiste med en annen herre ). Har han solgt bolig siste året? Har han pleiebarn? Og bil som går? Arbeidsgiver? Har han lønn for slitet? Har han arvet? Alt vil staten vite. Arveonkel Harry husker han. som en vennlig, litt aparte mann! Stundom bister, stundom muntert spøkende, alltid rank og merskumspiperøkende. Ved hver selvangivelsesrubrikk stiger nye bilder for hans blikk. Før han har fått utfylt første side, sovner Fredriksen med tanker blide. Neste aften gjør han likeså. Og den neste. Mangt å tenke på! «Gjeld» og «renter» i markant forening løfter sjelen og gir dagen mening. Ukene går med minner, sang og smil, men en dag i slutten av april - vedlagt en poetisk følgeskrivelse sender Fredriksen sin selvangivelse. Jeg gjør sterkt oppmerksom at frøken Larsen og herr Fredriksen er oppdiktede navn.. Nynorsk bør vi ta debatten på nytt? I offentlig forvaltning, på alle nivåer, kommer vi bort i minoritetsspråket som i dagligtale kalles nynorsk. Jeg mener nå at tiden er moden til å vurdere om vi fortsatt skal ha to språk i kongeriket. Nynorsk ble i 1885 likestilt med bokmål og dette har ført til at den offenlige forvaltning i dag er forpliktet til å ta hensyn til språkform ved besvaring av brev etc. Er det noen grunn til å beholde to målformer? Ca 80 % av befolkningen snakker dialekt, men nynorsk skrives i dag kun av ca 10 % av befolkningen. Det er på vestlandet og i enkelte østlandske fjellbygder at nynorsk brukes som skriftspråk. Jeg har ikke materiale som viser hvor fordyrende denne ordningen er med to skriftspråk: - skoleelever påtvinges opplæring som ikke har noen betydning for resten av livet, - bøker må skrives på begge målformer, og offentlige utredninger må skrives på en målform som menigmann har vanskelig for å ta inn over seg, men at vesentlige beløp kunne spares, det er jeg ikke i tvil om. Kunne vi ta debatten på nytt og legge et praktisk forslag fram for de folkevalgte? Trond O. Svenkerud n.no eller i-sveaas@online.no ksjonen. September 2012 NTLSKATT 11
Folkeregister Engasjert folkeregisterforsamling, med Jan Bertelsen til høyre. Folkeregisterfonferanse i Skatt Sør Inger Edvardsen orienterer. Denne høsten avholder NTL Skatt sør fire dagskonferanser rundt om i regionen. Unni Jørgensen (tekst og foto) Mandag 3. september var det folkeregisterkonferanse på skattekontoret i Holmestrand. Vi valgte å ha en konferanse som var åpen for alle tilsatte på folkeregisteret i Skatt sør, ikke bare for egne medlemmer. Rundt 20 personer deltok på konferansen, av disse var ca 50 % medlemmer fra andre organisasjoner, så dette var tydeligvis populært. Leder av folkerekisteret i Holmestrand Inger Edvardsen startet konferansen med litt status på dagens folkeregister, bl.a om nedgang i ressurser for 2008 og frem til nå, alderssammensetning og resultater. Jan Bertelsen, leder av NTL Skatts folkeregisterutvalg fortsatte konferansen. Han snakket om fremtidens folkeregister, et veldig spennende tema som viste at det vil skje veldig mye på dette området fremover. Han benyttet også sjansen til å fortelle litt om den sentrale folkeregisterkonferansen NTL Skatt arrangerer i Oslo i oktober. Jan avsluttet dagen med en gjennomgang av medlemsfordelene vi har i LO Favør og Visma. Deltakerne fikk servert nydelig pizza til lunsj, og var godt fornøyd med dagen. Det ble ytret ønske om en gjentakelse av arrangementet. 12 NTLSKATT September 2012
I forbifarten Vi fortsetter med å lodde stemninga rundt om og spørsmålene er: 1- Hva er ditt navn, arbeidssted og arbeidsområde? 2- Hvor lenge har du vært i etaten? 3- Hvilke saker synes du at NTL- Skatt skal prioritere? 4- Hva synes du om medlemsbladet vårt? 5- Hvordan ser du for deg fremtidens etat? 1. Eva Kaspersen Åmo, Skatt nord Bodø, kundeveileder publikum 2. Jeg begynte i etaten(hos Skattefogden) 2. mai 1994. 3. Info/kurs til medlemmene om pensjonsregler m.m, sette fokus på realkompetanse/lang fartstid i etaten kontra utdanning og føringer for spesielle grupper, for eksempel jurister, ved lønnsforhandlinger lønnstapere vs lønnsvinnere, likelønn (lik lønn for likt arbeid, menn ofte høyere lønn enn damer) for å nevne noe. 4. Jeg synes medlemsbladet er godt og informativt med mange interessante problemstillinger og reportasjer. 5. Fremtidens etat vil være preget av økt digitalisering/ elektronisering via data/telefoni. Vi vil se økt bruk av elektroniske tjenester v. innleveringer vedr for eksempel selvangivelser, søknad om skattekort og annen kontakt via e-mail. Det vil bli økt behov for bedre elektroniske løsninger og kompetanseheving herom. Videre vil også skatteetaten i fremtiden gjøre enda mer bruk av sosiale media som Facebook,Twitter og «Spleiselaget» for å nå andre målgrupper. Tror også på en etat som vil ha økt fokus på samarbeid fagområdene imellom. 1. Ole Johan Dahl. Saksbehandler i Skatt Midt-Norge med kontorsted Smøla skattekontor. 2. Jobber på fastsetting-person med næring, Sol(Pool), obligatoriske og spesialiserte kontroller, klagebehandling mv. Arbeidet her på Smøla siden 1. sept. 1980. 3. Lønn og pensjon. Sørge for at vi får reell medbestemmelse og sørge for åpenhet også innen etaten. 4. Syns det er bra. Tar opp det som rører seg i skatteetaten, men det kunne vært flere nummer i året. Aktuelle saker kan bli for «gamle». 5. Fremtidens etat vil bli enda mer spesialisert, med fare for at helhetsbildet forsvinner for den enkelte. Ny teknologi gjør at personlig kontakt med skattyterne forsvinner. Flere kontorer vil bli lagt ned, sentraliseringa vil fortsette. Dette skjer selv om de fleste av våre oppgaver allerede i dag er stedsuavhengige. September 2012 NTLSKATT 13
Diktspalten Du er med oss Du går ikke lenger på jorden, men du er her, likevel Smilet ditt bor i sollyset en tidlig morgen og blant regndråper som blander seg med salte tårer på alles kinn Visst er du her, innad i oss alle der vi gjemmer din varme og kjærlighet slik at vi selv kan gi hverandre troen på en fremtid Stein Sagvolden Venninne Jeg har ei fantastisk venninne ei underbar og vakker kvinne. Jeg trives i hennes selskap. Samværet må vare riktig lenge. Hun heter Moder Jord på hvilken jeg neppe setter uslettelige spor. Åpent landskap Jeg trives best i åpent landskap nært vinduet vil jeg sitte, slik at jeg kan la tankene fly og arbeidet bero, mens jeg lar tiden gå for om mulig å fatte og forstå at dette kontoret egnet seg aller best til en åtte timers berikende arbeidsfest. Jeg Jeg er Jeg var Jeg vil bli; Endelig fri. Sudoku HurtigINFO Følgende utgaver av Hurtig-info er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 11/2012: Hovedtariffoppgjøret 2012 12/2012: Uravstemningen 13/2012: Fellesmøtet i SKD 26.juni 14/2012: Fellesmøtet i SKD 27.-28.august 15/2012: Delta i vervekampanjen! Får du ikke tilsendt NTL Skatt s infoer? Ta i tilfelle kontakt med din tillitsvalgt/lokalavdeling, eller send en e-post til: ntlskatt@online.no Du kan også finne disse på www.ntlskatt.no kontrollinfo Følgende utgaver av Kontroll-info er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 05/2012: Revidert nasjonalbudsjett skatteog avgiftsendringer 06/2012: Nytt regelverk for kassasystem 07/2012: Vedrørende drosjesentralers innberetningsplikt m.m. 08/2012: Høring vedr. NBS-standard balansen SOLINFO Følgende utgaver av SOL-info er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 04/2012: Hovedavtalemøte 18.juni 05/2012: Lokale lønnsforhandlinger 2012 3 Forventning Hva forventer du deg av menneskene? La oss håpe at det ikke er stort, for de har ikke mye å gi. Ei heller har de tid. Du Din hud var natten, natten var din hud, dagen var din stemme, stemmen din var dagen. Natt og dag for meg. Stein Sagvolden Vinnerne og riktig svar offentliggjøres i neste nummer. De tre første uttrukne med riktig løsning belønnes med h.h.v. tre, to og ett flaxlodd. Svarfrist: 10. november 2012 Riktig løsning sendes til: i-sveaas@online.no eller per. post: Inge Sveås Sunnan 7717 Steinkjer RIKTIG LØSNING nr. 2/2012: Turid Johansen, Radiovn 17, 4044 HAFRSFJORD (3 flaxlodd). Emily Kleppestø, østregt 1040, 2317 HAMAR (2 flaxlodd). Kirsten Brox Edvardsen, Bjørnelia 76, 1453 Bjørnemyr (1 flaxlodd). 1 2 5 9 3 7 6 4 8 8 3 7 4 2 6 5 9 1 9 4 6 8 5 1 2 7 3 6 5 1 2 9 4 8 3 7 3 8 4 1 7 5 9 6 2 7 9 2 6 8 3 4 1 5 4 7 9 5 1 2 3 8 6 2 1 8 3 6 9 7 5 4 5 6 3 7 4 8 1 2 9 14 NTLSKATT September 2012
Kontaktoss NTL Skatt, Folkets Hus, rom 504, Youngsgt. 11, 0181 Oslo, E-post: ntlskatt@online.no, Internett: www.ntlskatt.no Styret: Leder: Stein Thorvaldsen, Skatt sør Tlf.: 951 89 375 E-post: utha@online.no 1. nestleder: Ingrid Sølberg, Skatt Midt-Norge Tlf.: 934 05 747 E-post: i-soelb@online.no 2. nestleder: Erling Broen, Skatt vest Tlf.: 926 83 556 E-post: ntlskatt@online.no Kasserer: Astrid Lundanes, Skatt øst Tlf.: 482 67 962 E-post: astrid.lundanes@ Sekretær: Anita Stenstvedt, Skatt Midt-Norge Tlf: 92854 363 E-post: anita.stenstvedt@ Styremedlem: Nina Fosshaug, SITS Helsfyr Tlf.: 412 20 629 E-post: nina.fosshaug@ Styremedlem: Bjørn Ove Hersdal, Skatt vest Tlf.: 986 91 123 E-post: bjorn.hersdal@ Styremedlem: Unni Jørgensen, Skatt sør Tlf: 945 36 364 E-post: unni.jorgensen@ Styremedlem: Trine H. Koritzinsky, DFØ Sentralenheten Tlf: 932 42 858 E-post: trine.koritzinsky@dfo.no Melding om Adresseendring Husk at melding om adresseendring sendes: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo. Du kan også sende en e-post til: post@ntl.no Styremedlem: Rimle Christine Michelsen, Skatt vest Tlf: 991 11 720 E-post: rimlechristine.michelsen@ Styremedlem: Rune Pedersen, Skatt nord Tlf.: 905 69 725 E-post: rune.pedersen1@ Varamedlemmer: 1. varastyremedlem: Thore Berg, Skatt øst Tlf: 922 22 696 E-post: thore.berg@ 2. varastyremedlem: Anja Baadstrand, Skatt nord Tlf: 75 12 88 86 E-post: anja.baadstrand@ 3. varastyremedlem: Stein Bjørnstad DFØ Trondheim Tlf: 932 42 852 E-post: stein.bjornstad@dfo.no 4. varastyremedlem: May Elisabeth Gjelstad, Skatt øst Tlf: 23 17 92 06 E-post: may-elisabeth.gjelstad@ Redaksjonsutvalg: Redaktør: Inge Sveås, Skatt Midt-Norge Tlf.: 74 17 02 66 E-post: inge.sveas@/ i-sveaas@online.no Bjørn Aksel Niska Skatt nord Tlf.: 75 54 68 39 E-post: bjorn.a.niska@ Kjell R. Solheim, Skatt sør Tlf.: 952 88 593 E-post: kjell.solheim@ avdelingsledere: NTL Skatt øst: Frode Waglen. Tlf.: 413 00 774 E-post: frode.waglen@ NTL Skatt nord: Rune Pedersen. Tlf.: 905 69 725 E-post: rune.pedersen1@ NTL Skatt Midt-Norge: Anita Stenstvedt. Tlf.: 928 54 363 E-post: anita.stenstvedt@ NTL Skatt sør: Unni Jørgensen. Tlf.: 945 36 364 E-post: unni.jorgensen@ NTL Skatt vest: Bjørn Ove Hersdal. Tlf.: 986 91 123 E-post: bjorn.hersdal@ NTL Skatt SKD/SITS: Nina Fosshaug. Tlf.: 412 20 629 E-post: nina.fosshaug@ NTL DFØ: Stein Bjørnstad. DFØ Trondheim. Tlf. 932 42 852 E-post: stein.bjornstad@dfo.no Hovedtillitsvalgt skatteopplysningen: Grethe S. Ugland, Skatteopplysningen Kristiansand Tlf.: 913 22 261 E-post: grethe.ugland@ Kontrollfaglig utvalg: Leder: Ingunn Borge Veseth Skatt vest Tlf.: 911 86 777 E-post: ingunn.veseth@ folkeregisterutvalg: Leder: Jan Bertelsen Skatt vest Tlf.: 993 38 877 E-post: jan.bertelsen@ Ungdomsutvalg: Fung. leder: Siri Slinning Skatt sør Tlf: 986 22 477 E-post: siri.slinning@ Juni 2012 NTLSKATT 15
Aktørnr: 3896560 Returadresse: NTL Skatt, Folkets Hus Youngsgt. 11 0181 Oslo. 10 Tlf: 23 06 15 99 www.ntl.no lo Faks: 23 06 15 55 post@ntl.no stemannslag Delta i NTL Skatts vervekampanje! Siden i fjor høst har NTL Skatt fått 100 nye medlemmer. Vi retter en stor takk til dere som har vervet, og vi håper at innsats fra enda flere vil kunne gi oss enda flere medlemmer. Vi oppfordrer derfor medlemmer i Skatteetaten og DFØ til fortsatt å delta i vervekampanjen! Vi er stolte av NTL Skatt. Flere medlemmer vil være med på å gjøre oss enda sterkere, og ha større innflytelse. Innmeldingsblankett finner du på www. ntlskatt.no, velg fanen; «Medlemskap», se så lenke til innmeldingsblanketten. Den kan eventuelt også sendes til Norsk Tjenestemannslag i posten. Nye medlemmer får tilsendt en velkomstgave i form av en tøff hettejakke fra NTL Skatt. Når de nye medlemmene har blitt registrert, får de en e-post fra oss. Der blir de bedt om å komme med tilbakemelding om størrelse på hettejakken, og navnet på den som eventuelt har vervet dem. Som en takk til de som verver, sender vi en liten oppmerksomhet i form av flakslodd. Du får 4 flakslodd for hvert nytt medlem du verver, og du blir med i en trekning på et gavekort på kr 3.000 og 1 gavekort på kr 1.500. Trekning av gavekort finner sted hver 4 måned. I januar 2013 blir det foretatt en hovedtrekning av et gavekort på kr 5.000, der alle som har vervet nye medlemmer i 2012 deltar. Det samme vil vi gjøre for 2013. Du får ett lodd i hovedtrekningen for hvert medlem du verver. Vi minner om at de som verver også får fine vervepremier fra NTL (forbundet) se NTL s nettsider. www.lomedia.no Norsk Tjenestemannslag Vervemateriell til bruk i kampanjen består blant annet av en ny vervemappe. Denne får du hos de verveansvarlige. De verveansvarlige i NTL Skatt er: NTL Skatt nord: Gretha Lauritsen NTL Skatt Midt Norge: Anita Stenstvedt NTL Skatt vest: Kirsti Walløe Vår felles styrke - din trygghet! NTL Skatt øst: Bente Gaustad NTL Skatt sør: Yngve Olsen NTL Skatt SKD/SITS: Mona Ottesen NTL DFØ: Ann Moen