10/15 Årsberetning 2014 STYRETS ÅRSBERETNING



Like dokumenter

SANDNES TOMTESELSKAP ET SELSKAP I KONSERNET SANDNES KOMMUNE

Ruten Illustrasjon. Arkitekt Spacegroup


16/15 Regnskap T1 og prognose 2015

9/14 Regnskap og Årsberetning 2013 STYRETS ÅRSBERETNING

Har overskudd på en kvart milliard siden 2013

SANDNES TOMTESELSKAP KF STYRETS ÅRSBERETNING FOR Kleivane utbyggingsområde

Kleivane utbyggingsområde

Prognose for 2015 er 22%. Ser vi på kommende økonomiplan for så ligger resultatene noe under 15 %.

Evaluering av Rossåsenprosjektet

15/19 Regnskap 1.tertial, prognose Styremøte Sandnes tomteselskap KF

RESULTATREGNSKAP

ÅRSMELDING FOR GRIMSTAD BOLIG- OG TOMTEUTVIKLING KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF


DRAMMENKONFERANSEN 2017 INNOVATIVE BOLIGKONSEPTER FOR ALLE

SANDNES TOMTESELSKAP KF

Regnskap Sandnes tomteselskap KF Tertial 2 og prognose 2015

Bidragene fra produksjonen er ikke klare pr dd. Største enkeltprosjekt er Sørbø HUP1 Bolig, Kleivane B7, Nye Rossåsen, Foss Eikeland.

Regnskap Sandnes tomteselskap KF Tertial 2 og prognose 2015

årsrapport 2011 Hathon Holding AS

Rogaland Revisjon IKS

SANDNES TOMTESELSKAP KF

Kommunerevisjonen. Selskapskontroll risiko og metode - med særlig fokus på havnevirksomhet

Rogaland Revisjon IKS

Samle virkemidler strukturering av boligarbeidet Organisering og effektivisering. Sandnes kommune Sidsel Haugen, rådmannens nærstab

Byggeregnskap prosjekt pnr SK Energi merking av bygg

Eiermøte 10. februar 2014

Foretaket er fullt ut eid av Drammen kommune, jf kommuneloven 61. Foretaket skal ha ansvar for daglig drift og utvikling av de kommunale barnehagene.

Tilrettelegging for suksess i næringslivet

SAMSPILL OG UTVIKLING

Gjennomføringsmodeller i områder med flere utbyggere/grunneiere. Drammen

SANDNES TOMTESELSKAP KF

Storbysamling 20. september

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016

SANDNES TOMTESELSKAP KF

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 2/2017 pkt. 1

EI ERSTRATE GI FORSOLA TOM TESELSKAPKF VEDTATT AV KOM M U N ESTY RET I SOLA KOM M U N E Innhold

Drammen Parkering KF. Presentasjon eiermøte 13. juni Inger Marie Bodin Åkvåg styreleder

10/19 Regnskap og årsberetning 2018

Havneparken Sandnes i Stavanger-regionen

Utvalg Utvalgssak Møtedato. Oppføring av boliger med kommunal tildelingsrett på Lundskogen - valg av utbyggingsmodell og salg av tomt

20/16 Regnskap 1. tertial 2016 og prognose

OBOS i et boligsosialt perspektiv

Byggebørsen 2015 Prosjekter i pipeline hos boligbyggelagene og boligsituasjonen.

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Regionale planer og næringsutvikling. Are Kristiansen og Jan Willy Føreland

Sosiale hensyn som grunnlag for utbyggingsstrategi. Marit Iversen

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Husbankens boligsosiale virkemidler

Eiker Eiendomsutvikling AS

Eiermelding Vadsø kommune

2013 Eierstrategi Verrut

VEDTEKTER Ikraft redelse

VEDTEKTER FOR SOLA TOMTESELSKAP KF VEDTATT AV KOMMUNESTYRET I SOLA KOMMUNE Innhold

Eiermelding Vadsø kommune

Kommunale selskaper og folkevalgt styring

VEDTEKTER FOR MELØY EIENDOM KF

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: SLUTTRAPPORT BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN

SANDNES TOMTESELSKAP KF

STYRETS ARBEID I 2017 Styret består av 12 styremedlemmer, pluss varamedlemmer. Styret har hatt fem møter i 2017, samt en strategisamling i februar.

Avhendingsprosjekt - oppstart

Høringsutkast til boligmelding for Drammen kommune. Byutviklingsdirektør Bertil Horvli

Årsrapport Styrets beretning. Regnskap med kontantstrømoppstilling og noter. EnterCard Norge AS

Videre utvikling av tomt - Figgjo gamle barneskole. Bakgrunn for saken. Arkivsak-dok Saksbehandler: Elin Vagle

Havneparken Sandnes. en ny sentrumsbydel under utvikling. Sandnes Brygge. Frokostmøte. Onsdag

MØTEPROTOKOLL Kontrollutvalget i Rendalen kommune

Hva er forsvarlig kapitalforvaltning? Seniorrådgiver Bjarte Urnes Statsautorisert revisor

«En utbygger som tenker som en innbygger»

UTBYGGINGSAVTALE STUBBENGMOEN, FORELØPIGE DRØFTINGER

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

Saksframlegg. Saksb: Tord Buer Olsen Arkiv: 16/ Dato: LILLEHAMMER KOMMUNALE EIENDOMSELSKAP - ENDRING EIERSTRATEGI

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Kommuneplankomiteen /10

Retningslinjer for tildeling av næringsfondet

Overordnet planarbeid og utfordringer for arealbruk i Sandnes. Ida Andreassen 1 Fagleder overordnet planlegging

Eiermøte 9.september 2012

STIFTELSE AV SANDNENS INDRE HAVN KF (U.E) MED VEDTEKTER, EIERSTRATEGI OG VALG AV STYRE

Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

Ny eierstrategi, Drammen Parkering KF Orientering i formannskapet 8. desember 2015

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 15. APRIL 2010 KL PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET I SANDNES

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Audun Mjøs Arkiv: 611 Arkivsaksnr.: 15/1909 SELSKAPSAVTALE VIKERSUND SENTRUM NORD UTVIKLING AS

AUSVIGA SØGNE. Bo på beste vestkant. beste vestkant

Saksframlegg. NÆRINGSAREAL I TRONDHEIM KOMMUNE - TILRETTELEGGING, KJØP OG SALG. OPPFØLGING AV BYSTYRESAK 14/09 Arkivsaksnr.

Kommunal planstrategi Randaberg kommune

Eiermøte - formannskapet 06. november Steinar Manengen Styreleder

Årsberetning for Gladengen Park Borettslag

Rekkefølgebestemmelser og offentlig teknisk infrastruktur: hvordan få til utbyggerfinansiering. Avdelingsdirektør Ove Ellingsen,

FRA LEIE TIL EIE -et prosjekt i Søgne kommune

Urban boligplanlegging for alle

Strategi for utvikling av fremtidige bolig- og næringseiendommer

Mo Industripark AS. Vigner Olaisen AS (Nova Sea) Helgelandsbase. Sundsfjord Smolt AS

NKF-dagene; Rådmann i Drammen kommune; Nils Fredrik Wisløff

Organisering av kommunens parkeringsvirksomhet

STYRESAK ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK: 111/17 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012

Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune

Kommuneplankomiteen sak 12/11 vedlegg 4.6

Transkript:

10/15 Årsberetning 2014 2014 STYRETS ÅRSBERETNING

Innhold 1. FORMÅL OG OPPGAVER... 3 2. STYRE OG ADMINISTRASJON... 4 3. ARBEIDSMILJØ OG YTRE MILJØ... 4 4. AKTIVITETER I 2014... 5 5. SATSINGSOMRÅDER... 7 6. REGNSKAP OG RESULTAT... 8 7. FREMTIDSUTSIKTER... 8 2

1. FORMÅL OG OPPGAVER Sandnes tomteselskap KF (selskapet) er et kommunalt foretak, eid av Sandnes kommune. Bystyret i Sandnes sine forventninger til selskapet er anført i vedtatt eierstrategi og vedtekter for selskapet. Kommunens utbyggingsprogram, økonomiplan og kommuneplan legger også rammebetingelser for selskapets virksomhet. Hovedoppgavene til selskapet er tilrettelegging og salg av tomter til bolig, næring, offentlige bygg og andre offentlige formål. Selskapet skal også bidra til transformasjon av områdene langs bybåndet og fremtidig bussveitrasse. Økt tilførsel av rimelige boliger er et prioritert boligsosialt virkemiddel for at flere skal kunne kjøpe sin egen bolig. Selskapet nytter prosjektkonkurransekonseptet som virkemiddel for å fremskaffe rimelige boliger. Prosjektkonkurranser innebærer at flere utbyggingsselskap konkurrerer om tomtene ut fra hvem som etter en samlet vurdering anses å bygge de billigste boligene kombinert med den beste kvaliteten. Hensikten med prosjektkonkurranser er å gjøre boligene billigere for boligkjøperne (primært yngre førstegangsetablerere). Boligene tildeles og selges av utbyggingsselskapene iht. tomteselskapets (kommunens) tildelingsregler. Erfaringer viser at boligene som blir solgt i prosjektkonkurranse blir 10-20 % rimeligere enn tilsvarende boliger solgt på det åpne markedet. Ved gjennomføring av prosjektkonkurranser får kommunen tilbud om å kjøpe boliger før de legges ut i markedet. Dette for å dekke kommunens behov vedtatt i boligsosial handlingsplan. Selskapet har også en sentral rolle i realiseringen av by og senterområdene, herunder Skeiane - området, Ruten og Havneparken. Selskapet inngår samarbeid med andre utbyggingsselskaper der dette er hensiktsmessig. Selskapet skal være selvfinansierende og ha en forsvarlig egenkapital. I den forbindelse har foretaket utarbeidet måltall for driften når det gjelder lønnsomhet, likviditet/finansieringsevne og soliditet. Måltallene er godkjent av bystyret. Med selvfinansierende menes det at kommunen ikke tar ut utbytte eller gir tilskudd til virksomheten. 3

Bystyret i Sandnes vedtok imidlertid i møte 16. desember 2014 å tilføye et nytt punkt i selskapets vedtekter hvor bystyret får anledning til å be om utbytte forutsatt at styret har gitt sin anbefaling. Endringen får virkning første gang for regnskapsåret 2015. 2. STYRE OG ADMINISTRASJON Selskapets styre består av syv medlemmer, fem folkevalgte representanter og to eksterne. Av disse er det tre kvinner og fire menn. I tillegg har kommunen en representant fra administrasjonen som observatør i styret. De folkevalgte styremedlemmene har personlige varamedlemmer. Selskapet har syv ansatte, to kvinner og fem menn. Noen administrative tjenester kjøpes av kommunen i henhold til egne tjenesteavtaler. 3. ARBEIDSMILJØ OG YTRE MILJØ Sandnes tomteselskap KF hadde i 2014 7 ansatte, av disse var 2 kvinner og 5 menn. Selskapet legger vekt på å fremme likestilling og hindre forskjellsbehandling i strid med likestillingsloven. Det tolereres ikke noen form for diskriminering eller trakassering av medarbeidere på grunn av etnisitet eller seksuell legning. Selskapet legger vekt på å holde høy etisk standard i utøvelse av virksomheten. Styret vurderer det generelle arbeidsmiljøet som meget tilfredsstillende. Selskapet har hatt et sykefravær på 0,8 % i perioden. Det er ikke avdekket svakheter ved de ansattes sikkerhet eller arbeidsmiljøet for øvrig. Selskapets virksomhet har ikke forurenset det ytre miljø eller påvirket det på noen negativ måte. Selskapet er sertifisert som miljøfyrtårnbedrift. Selskapet er en arbeidsplass hvor de ansatte opplever helsefremmende, meningsfylte og trygge arbeidsforhold. Selskapet driver et systematisk HMS - arbeid med fokus på kartlegging, risikovurdering, planlegging og iverksetting av nødvendige 4

tiltak for å sikre at kravene i helse, miljø og sikkerhetslovgivningen tilfredsstilles. 4. AKTIVITETER I 2014 Selskapet har hatt høy aktivitet i 2014 både i egne prosjekter, datterselskaper og tilknytta selskaper. Selskapet hadde ved utgangen av 2014 eierskap i følgende selskap: Selskap Aksjonærandel Datterselskap Brattebø Gård AS 70 % Kleivane Utviklingsselskap AS 65 % Sandnes Øst Utvikling AS 60 % Sandnes Indre Havn Infrastruktur AS 60 % Bærheim Utvikling AS 60 % Bogafjell Vest Utvikling AS 60 % Tilknytta Nord-Jæren Utvikling Sandnes AS 40 % Kvelluren Næringseiendom AS 34 % Sandnes byutvikling AS 10 % Sørbø Hove AS 36 % Austrått Utvikling AS 7 % Ruten parkering AS 40 % Vagle Næringspark AS administreres av selskapet, men eies av Sandnes Kommune. Selskapet har boligområder under utvikling spredt rundt i hele kommunen, herunder Sørbø Hove, Kleivane, Bogafjell, Austrått, Sviland, Rossåsen, Hommersåk og Høle. Nye konsepter er under utprøving, på Sørbø Hove har Jadarhus utviklet et seniorboligkonsept hvor salget av boligene startet høsten 2014. Det første leie til eie konseptet er under utvikling i samarbeid med OBOS på Kleivane, dette vil være klart for salg tidlig i 2015. Når de første prosjektene er gjennomført vil de ble evaluert og videreutviklet. 5

Totalt 150 boliger er solgt etter prosjektkonkurransemodellen i 2014. Det planlegges med at det skal selges samme antall i 2015. Til sammenligning ble det solgt 173 boliger i prosjektkonkurranse i 2013. Selskapet har i oppdrag å selge eksisterende rådhus og kommunens eiendommer i Håkon 7ès gate (SR bank bygget, Helsehuset og et parkeringsområde) og Rådhusmarka. Områdeplan er under utarbeidelse og salgsforberedelse av områdene vil påbegynnes i 2015. Selskapet har hatt høy aktivitet innen utvikling av næringsarealer. På Stangeland var det ved utgangen av 2014 kun en næringstomt som ikke er solgt. På Foss Eikeland er det lagt til rette for ca. 100 dekar nytt næringsareal. Omtrent halvparten av tomtene var solgt ved utgangen av 2014. På Sviland legges det til rette for ca. 100 dekar næringsareal. Detaljplan forventes godkjent i 2015 og det arbeides aktivt med salg av tomter. På Vagle ble områdereguleringsplanen godkjent i september. Samtidig ble også detaljreguleringsplanen for ny Rv 505 vedtatt. Det pågår forhandlinger med mulige kjøpere. På Bærheim er det tatt en posisjon på 120 daa næringsareal. Ved utgangen av 2014 hadde selskapet arealreserver til ca 10.000 boenheter, 180 dekar regulert til offentlig formål og 450 dekar regulert til næringsformål. Administrasjonen prioriterer fortsatt å utvikle de innførte internkontroll prosedyrer. Havneparken I Havneparken har det vært høy aktivitet i 2014. Den første tomten ble overdratt til utbygger, Stavanger investeringsselskap AS, i august og byggearbeidene startet umiddelbart etter overtakelsen. Planlagt ferdigstillelse og innflytting er mars 2016. Sandnes Eiendom KF har lyst ut arkitektkonkurranse for nytt rådhus. Planlagt byggestart er juni 2016 med ferdigstillelse 2 år etter. 6

Kvartal A6 er solgt til Base Property og Ineo Eiendom AS og de samme aktørene har opsjon på kjøp av kvartal A7. Her skal det bygges boliger, hotell og kontor, byggestart er planlagt 2016/2017. Kvartalene NB1 NB4 og N1 er solgt til Kruse Smith Eiendom AS. Det er stiftet et tomteutviklingsselskap, Sandnes byutvikling AS, hvor Kruse Smith Eiendom AS eier 90,1% og tomteselskapet eier 9,9%. Dette selskapet skal forestå videre regulering av områdene. Første byggetrinn av infrastruktur og havnepromenade er prosjektert og byggestart er mars 2015. Rogaland Revisjon IKS gjennomførte i 2014 forvaltningsrevisjon av selskapet. Hovedkonklusjonen i rapporten er at selskapet er veldrevet, det konkluderes med at kommunens etiske retningslinjer er ivaretatt samt at reglene om offentlige anskaffelser, HMS, miljø mv. følges. Det ble gitt noen anbefalinger om å utarbeide styreinstruks, at styret bør foreta årlige egenvurderinger samt at selskapet bør gjøre flere offentlige dokumenter tilgjengelig. Disse anbefalingene er i ettertid blitt fulgt opp og gjennomført. 5. SATSINGSOMRÅDER Selskapet vil ha større fokus på transformasjon de neste årene, hvor områdene langs ny bussveitrasse og bybåndaksen vil bli prioritert. Lura, Varatun, Ganddal og Vatnekrossen er områder som har stort potensial for transformasjon. Det vil være naturlig å søke samarbeid med andre utbyggingsaktører i denne typen prosjekter som er mer krevende enn tradisjonelle utbyggingsområder. Selskapet vil også styrke fokus på akkvisisjon og utvikling av næringsareal for å sikre Sandnes som en attraktiv næringsadresse. Sandnes kommune er i sterk vekst, det medfører også økt behov for areal til offentlige formål. Selskapet vil søke å være i forkant slik at kommunen til enhver tid har tilgjengelig areal til dette formålet. 7

En stor del av selskapets virksomhet skjer i datterselskap og tilknytta selskap. Selskapet vil ha økt fokus på resultatutvikling/risiko i datterselskap og konsernrapportering. 6. RESULTAT Årsresultatet for perioden 01.01.-31.12.2014 er kr 79,9 mill. Overskuddet foreslås disponert til annen egenkapital. Egenkapitalen er på kr 412,8 mill eksl ansvarlige lån på kr 117 mill fra Sandnes Kommune. Årets resultat fordeler seg på kr 44,9 mill fra ordinær drift, kr 13 mill fra utbytte i datterselskap og kr 22 mill fra tidligere avsetninger. I hht. Eierstrategi skal selskapet være selvfinansierende og dermed er en egenkapitalprosent på over 57% (eksl ansvarlig lån) et viktig middel for å ivareta eierens interesse og målsetning. 7. FREMTIDSUTSIKTER Selskapet opplever et økt prispress i boligmarkedet. For å opprettholde målsetningen om at prisene på boliger solgt i prosjektkonkurranse skal ligge 10% til 20% under tilsvarende boliger solgt i markedet vil selskapet vurdere å justere ned tomteprisene, dette vil kunne påvirke lønnsomheten. Markedet for næringstomter til bedrifter med behov for kombinasjonsbygg er fortsatt bra. Selskapet har hatt en positiv utvikling med et godt resultat. Etter styrets vurdering er forutsetningene for fortsatt drift til stede. Styret vil rette en takk til ledelse og ansatte for god innsats gjennom året. 8