Presentasjon av Norsk Petroleumsinstitutt

Like dokumenter
Skilt- og reklameinnretninger

Propan til varme og prosess

Klage på Konkurransetilsynets avgjørelse A Klage fra Propan Produkter AS mot Ragasco AS

TRENGER VI ET NORSK GASSTEKNISK BRANSJERÅD? TORE WOLL, DAGLIG LEDER ENERGIGASS NORGE

regelverk for flaskegass og behov for eventuelle tiltak

HVORDAN FUNGERER SAMSPILLET MELLOM SENTRALE, LOKALE MYNDIGHETER OG GASSBRANSJEN? Tore Woll Sekretariatsleder Norsk Energigassforening

PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU. Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører

LFH strategi Vedtatt i styremøte 12.des. 2013

Hvor er Norsk Gassnorm om 10 år?

Krav til bruk av energigasser i industri og næringsliv

Periodisk kontroll av driftsatte/brukte gassflasker

Lokale forhandlinger. Abelia 5. mai 2011

Mer kontroll og tilsyn

Ny markedsmodell for sluttbrukermarkedet - Hva er bransjens posisjon? Ole Haugen, Energi Norge / Andreas Aamodt, ADAPT Consulting

PFU-SAK NR. 342/15 KLAGER: Odd Kalsnes ADRESSE:

Erfaringer fra markedsføring hva kan bransjen forbedre? Anne-Margrethe Jensen Produktsjef el

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

Velkommen! Eiermøte! 15. Februar 2010! Desember 07

Referat fra FORF styremøte

Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi

LOVER FOR GEOMATIKKBEDRIFTENE (Vedtatt i generalforsamling 7. mars 2001, sist endret 6. april 2011)

SU- og FAU håndbok for NN barnehage

Referat fra styremøte i ØRU 1. mars 2013 Tid: Kl Sted: Tunet

Sak Utlysing av stillingen som generalsekretær

Brannvesenets tilsynsaksjon med farlig stoff 2016

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi. Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

Innhenting og håndtering av politiattester. Veiledning for Norsk Folkehjelps lokallag, regioner og styre

Samordningsrådet Kran, Truck og Masseforflytningsmaskiner

Møte med ledelsen i Flytoget A/S as

Internkontroll og kvalitetssikringshåndbok

Eierstyring og virksomhetsledelse

VEDTEKTER. Virke Inkasso

HMS-DAG BERGEN Kl : STYRET SITT OVERORDNEDE ANSVAR OG ENGASJEMENT FOR HMS, BÆREKRAFTIG UTVIKLING OG GOD FORRETNINGSSKIKK

Etiske regler. for. CatoSenteret

Blir du lurt? Unngå anbudssamarbeid ved anskaffelser

VI ER MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORENING (MBL)

DIGITAL DØMMEKRAFT. Personvern, kildekritikk/ kritisk refleksjon og opphavsrett

Proaktive tilsyn valg av tema er risikoinformert

DATO: 17. MARS VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING

Reklamasjonshåndtering. Kjøpsloven Håndtering i praksis

Å endre kultur. HelgelandsKraft AS Montasjeleder Bård Svendsen Nettsjef Frode Valla EBLs HMS-konferanse

VARMT ELLER KALDT ENDELØSE MULIGHETER MED PROPAN. my.aga.no

Hvorfor dialog med markedet?

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

SAMORDNING Det gode liv?/!

NBFs Nyttekjøretøykonferanse 2009

Oblatordning gir sikrere gasstanker og -anlegg

Veier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge

SU/FAU-representant i Liakroken barnehage

God tekst i stillingsannonser

Nå går alt så meget bedre!

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Fornuft og følelser om utviklingen av Eni Norges HMS kulturprogram

H1 Gjøre rede for aktiviteter for barn og unges helse som kan fremme god fysisk og psykisk helse

Hvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

KONKURRANSE PÅ LIKE VILKÅR

Årsplan Kontrollutvalget i Eidsvoll kommune

Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

Strategier

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1

ROGALAND Jan Håvard Hatteland

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi

Forskrift om tiltak for å forebygge og begrense konsekvensene av storulykker i virksomheter der farlige kjemikalier forekommer (storulykkeforskriften)

Veileder for samhandling

Hvorfor selger vi strøm til utlandet og kjøper den dyrere tilbake?

EU Direktivene 43 og 46 /2006 EuroSox Nye påbud fra sommeren 2008 Er du beredt?

NYHETSBREV- APRIL OG MAI

Samordnet næringsapparat 8. juni 2011

HVA ER VIKTIG FOR Å STYRKE REVISJONSENHETENES KONKURRANSEKRAFT?

Personvernerklæring. Hvilke regler gjelder for håndtering av personopplysninger?

Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Axel Proet-Høst, tlf Arkivkode 454

RIKSREVISJONENS SELSKAPSKONTROLL HVA OG HVORDAN? Informasjon til eierdepartementer og selskaper

Samarbeidsavtale. mellom. Statens helsetilsyn. Petroleumsti l synet

REGNSKAP VERDI FOR HVEM?

Norsk Naturgassforening

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

089 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BEVISSTHET OM KONKURRANSELOVGIVNINGEN I NORSK OLJE OG GASS

NÅR DU REPRESENTERER FFO

KS arbeid i Brussel. Ordførere i Trøndelag 12. september, Frode Lindtvedt. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Compliance: Hvorfor og hvordan? Oslo Compliance Forum Oslo 19. mars 2015 Christine Meyer Konkurransedirektør

Kriseberedskapsplan for Idrettslag i Vestfold

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Nyhetsbrev. bidrar til økt sikkerhet. Farlig Stoff - info

Hva er et "vedtak", og hvem er "part" i en sak? Av Marius Stub

MASTERPLAN OMSTILLING

Vi gir medlemmene våre mulighet for dialog med viktige beslutningstakere i helse- og velferdsteknologibransjen. Den muligheten får du ikke alene!

Årsplan Kontrollutvalget i Eidsvoll kommune

STYRETS ARBEID I 2017 Styret består av 12 styremedlemmer, pluss varamedlemmer. Styret har hatt fem møter i 2017, samt en strategisamling i februar.

Datasikkerhetserklæring Kelly Services AS

En håndbok og to filmer om barnevern til bruk i skolen

Beredsskapsplan for. Mikroflyklubben. Til bruk ved ulykker og kriser

Regionalt forskningsfond Midt-Norge

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon»

Norges vassdrags- og energidirektorat

Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet

Innovative innkjøp og regionale muligheter

Transkript:

Presentasjon av Norsk Petroleumsinstitutt Tirsdag 13. april 2009 Generalsekretær Inger-Lise M. Nøstvik

Nettavisen 12. april 2010: Da bestefaren skulle tenne kokeapparatet i syvtiden på morgenen var han ikke klar over at det hadde lekket ut gass fra propanflaska inne i teltet

Hvorfor NP er engasjert i en ordning for flaskegass? Vi er bedt av DSB om å ta initiativet til å utarbeide en ordning Vi har LPG-selskapene som medlemmer Vi har arbeidet med denne problemstillingen i flere år ut fra et sikkerhetsperspektiv

Norsk Petroleumsinstitutt (NP) Bransjeforening som representerer selskap som produserer og selger oljeprodukter, gass, strøm og bioenergi i Norge Del av NHO Være et kontaktledd mellom offentlige myndigheter og bransjen Bidra til å løse oppgaver av felles interesse for bransjen AS Norske Shell Esso Norge AS Statoil Norge AS Uno-X Energi AGA AS Primagaz AS Yara Praxair AS Valvoline Oil AS Nynäs AS

NPs mål og strategi Å bedre bransjens rammebetingelser og spre kunnskap om og skape tillit til bransjen Relevant og troverdig Fagkompetanse og etterrettelig Internasjonal harmonisering Løsningsorientert og samfunnsansvarlig Proaktiv

Bakgrunn NP ble opprettet 27. februar 1970 Behov for enhetlig representasjon overfor myndighetene Drøfte bransjens felles tekniske problemstillinger LPG: Tidligere Norsk Teknisk LPG-komité Ble innlemmet i NP i år 2000 Gasskomité med hovedfokus på helse, -miljø og sikkerhet

Hvordan NP jobber NP arbeider ikke med forhold som kan virke inn på konkurransen mellom medlemmene og vi har utarbeidet egne konkurranserettslige retningslinjer for NPs arbeid Følger med på, analyserer, reagerer på og informerer om aktuelle forhold i samfunnet som berører våre medlemmer Bistår media og andre interesserte med informasjon om bransjen. Høringsuttalelser og bransjestandarder, sammenstiller bransjestatistikk og har møter med myndigheter og andre samarbeidspartnere Spørsmål fra medlemmene om hvordan man skal følge opp lover og forskrifter Samarbeid med andre interesseorganisasjoner

NPs Konkurranserettslige retningslinjer NP skal ikke befatte seg med forhold som kan virke inn på den frie konkurransen i bransjen Alle komite- og styremedlemmer underrettes om retningslinjene og undertegner NPs Vær-varsom-plakat Alltid agenda og referat Påvirkes av internasjonal praksis NPs forhold til informasjonsutveksling skjerpes stadig Dialog med SSB om endret statistikk på LPG

Dagens utfordring Konstruktiv dialog og starte felles prosess for en løsning til alles beste

Etablering av en flaskegassordning - NPs foreløpige vurderinger Fagsjef Ingebjørg Telnes Wilhelmsen

Tema Vårt utgangspunkt Bransjestandardene Vårt foreløpige forslag til flaskegassordning Administrasjon av ordningen Videre fremdrift og prosess Deltakelse fra bransjen

NPs utgangspunkt Vi er positive til å påta oss oppdraget med å utarbeide en flaskegassordning I Norge har vi tradisjonelt hatt en god teknisk og sikkerhetsmessig standard på parken av LPG-flasker Dette sikkerhetsnivået må vi opprettholde NP har sett på kravene i forskrift om: transportabelt trykkutstyr (TPED) håndtering av farlig stoff landtransport av farlig gods ADR/RID

Bransjestandardene Uten bransjestandarder ville ikke skruer og muttere passet sammen I tillegg til myndighetskravene er derfor de underliggende bransjestandardene veldig viktige De mest sentrale standardene for kontroll av LPG-flasker er: NS-EN 1439 Kontroll av flaskene før fylling NS-EN 1440 Periodisk kontroll og sporbarhet NS-EN 13952 Kompetanse ved fylling av LPG flasker

NPs foreløpige forslag Foreslår at ordningen tar utgangspunkt i en clearingavtale Har eksistert en clearingavtale i over 30 år som fungerer godt Clearingavtalen baserer seg på de nevnte standardene Utveksler gassflasker på en effektiv måte I praksis bytte likt mot likt eller kjøpe tilbake egne flasker Verdsetting og fordeling av transportkostnader

NPs foreløpige forslag Hensikten med clearingavtalen: Økt sporbarhet på flaskepark og fyllested Forhindre lagring som representerer en uønsket risiko Kundene skal få byttet inn flasken Aktørene tar ansvar for løpende vedlikehold og periodisk kontroll av den flaskepark de disponerer

NPs foreløpige forslag Clearingavtalen må tilpasses alle aktørene Samhandling mellom de som har egen flaskepark og de som ønsker å ha felles flaskepark

Administrasjon av flaskegassordningen Oppdatering og revisjon av clearingavtalen Kontaktmøter med DSB Forum for å utveksle erfaringer hovedfokus på sikkerhet Ideelt sett utføres av en nøytral part NP har i den innledende fasen tatt forbehold om selve administreringen Best tjent med at administrasjonen avklares til slutt

Videre fremdrift og prosess Det er vilje til å avsette ressurser i NP Forslaget må bearbeides videre i samråd med aktørene og DSB Fristen er 8. juni 2010, men det kan bli forsinkelser Innhente juridisk spisskompetanse Dialog med Konkurransetilsynet Foreslår å nedsette en liten hurtigarbeidende prosjektgruppe Mulig tilknyttet en noe større referansegruppe

Har du lyst og anledning til å bidra i det videre arbeidet?