ARSRAPPORT. Alle trenger noen, og noen trenger deg

O ARSRAPPORT 2010 Alle trenger noen, og noen trenger deg

INNHOLD 1.0 Innledning..... side 3 1.1 Retningslinjer fra Kulturdepartementet... side 3 1.2 Finansiering... side 3 1.3 Hovedmål og strategier....... side 3 1.4 Trekke enkeltmennesker som selv ønsker det inn i et sosialt nettverk... side 3 1.5 Ta vare på frivillighetstradisjonen... side 3 1.6 Forbedre samspillet mellom organisasjoner, lag og foreninger... side 3 1.7 Utvikle kompetansesenter.... side 3 1.8 Sikre videre drift av sentralen..... side 3 2.0 Bemanning organisering... side 4 2.1 Styrets sammensetning... side 4 Administrasjon... side 4 3.0 Virksomheten i 2010.. side 4 En medmenneskelig varmepumpe. side 5 4.0 Aktiviteter, tiltak og prosjekter... side 6 4.1 Arbeid som frivillige utfører... side 6 4.2 Dag og natteravnene... side 7 4.3 Turnus og sammensetning... side 8 4.4 Utfordringer dag og natteravner.. side 8 4.5 Statistikk.. side 9 4.6 Aktiviteter side 10 5.0 Utfordringer 2011... side 13 6.0 Vedlegg regnskap, revisjonsrapport 2010... side 14

INNLEDNING 1.1 RETNINGSLINJER FRA KULTURDEPARTEMENTET Frivilligsentralene skal være lokalt forankrede møteplasser og samhandlingsarenaer for frivillig virke og kulturelt mangfold. Sentralen skal legge vekt på tverrfaglig samarbeid med frivillige organisasjoner, lag og offentlige på lokalt plan. Frivilligsentralen skal ha en universell utforming og være en møteplass for alle som ønsker å delta i frivillig virksomhet (se www.frivillig.no for mer informasjon). 1.2 FINANSIERING Kulturdepartementet og Sandnes kommune dekket 50 % hver av det totale driftstilskuddet. 1.3 HOVEDMÅL OG STRATEGIER FOR FRIVILLIGSENTRALEN Legge til rette for at frivillige og brukere i større grad kan hjelpe / få hjelp av hverandre og på den måten å bidra til at hverdagen blir mer positiv, meningsfylt, og lettere for flere. TIL HOVEDMÅLET KNYTTER DET SEG 5 STRATEGIER: Trekke enkeltmennesker som selv ønsker det inn i et sosialt nettverk Dette gjør vi gjennom en inkluderende profil der alle følere at de kan ta kontakt med oss. Omsorg, nærhet og sosial tilhørighet er grunnleggende verdier. Vi ønsker å bygge opp sosiale nettverk slik at alle på en eller annen måte kan få dekket sine behov. Drive formidlingstjeneste, støtte opp om selvhjelpsgrupper og delta i samarbeidsprosjekter. Ta vare på frivillighetstradisjonen Det er lov å bry seg, la oss gjøre noe sammen. Flere opplever at gamle nettverk forvinner. Familier er splittet, nabohjelp er nedprioritert. Sosial omgang reduseres. Frivilligsentralen er aktiv i holdningsskapende arbeid for å gjenopprette noe av det som tidligere var naturlige verdier og sosiale mønster. 3

Forbedre samspillet mellom organisasjoner, lag og foreninger Frivilligsentralen vil bidra til å skape nye samarbeidsformer ved å støtte initiativ og pågangsmot. Vi skal være tilrettelger for nye ideer og tiltak, være støttespiller overfor tilgjengelige ressurser, engasjeres i prosjektutvikling, være rådgiver og samarbeidspartner, samt drive prosjekter på egen hånd. Utvikle kompetansesenter Systematisere, samordne og gjøre tilgjengelig informasjon om frivillig innsats i en egen kompetansebank. Sikre videre drift av sentralen Innebærer et nært samarbeid mellom Frivilligsentralen eier, både på det økonomiske og praktiske plan. Sentralen må drive et kontinuerlig rekrutteringsarbeid og utvikle innhold og tilbud etter ønske fra de frivillige. 2.0 BEMANNING OG ORGANISERING 2.1 STYRETS SAMMENSETNING Styreleder, Hans Ivar Sømme Rep. for kultur, Brit Nybrodahl Rep. for eldre og funksjonshemmende, Astrid Torgersen Rep. for frivillige, Eli Nygård Rep. for frivillige, Herdis Åreskjold Sekretær, Bjarte Bjørnsen Styret har avviklet fire styremøter, samt to møter med Frivillig Rogaland. Administrasjon: Bjarte Bjørnsen, leder En person har gjennom NAV hatt praksisplass på sentralen høsten/ våren 2010. Arbeidsoppgavene har bestått i forefallende kontorarbeid og ulikt frivillig arbeid. I tillegg arbeider en frivillig ved sentralen fast en dag i uken, hovedsakelig med formidling og hjelp mellom bruker og frivillig. 3.0 VIRKSOMHETEN I 2010 Frivilligsentralen har i løpet av året fortsatt arbeidet med å utvikle sentralens aktiviteter og tilbud i tråd med innspill fra frivillige og brukere, samt etter de gjeldende retningslinjene fra Kulturdepartementet. Hovedmålet har vært å skape, og legge til rette for, gode møteplasser for mennesker i Sandnes. Rekruttering av innvandrere og nordmenn med utenlandsk opprinnelse til sentralens aktiviteter har vært et av hovedsatsningsområdene i 2010. Samarbeidet med Giske ungdomskole om rekruttering av natteravner til sentrumsravnene har vært en annen viktig milepæl dette året. Satsningen på gruppeaktiviteter og ulike kurstilbud har blitt videreført. De frivillige har ansvaret for opplegg og gjennomføring. Sentralen fungerer som en katalysator, rådgiver, ressurs og tilrettelegger i etablering av nye aktiviteter og tiltak.. 4

En medmenneskelig varmepumpe Frivilligsentralen er som en varmepumpe. Vi har oversikt over hvor du kan gi inn litt av din frivillige energi som vil utløse store mengder varme og omsorg. Det å kunne være noe for andre, gjøre en liten forskjell i hverdagen, å oppleve egen innsats som betydningsfull og ønsket, er på mange måter den frivilliges lønn. Den kulturelle og sosiale kapitalen de frivillige representerer overfor brukerne er også betydelig. En frivillig besøksvenn på et eldresenter bidrar ofte i gruppeaktiviteter, og på den måten går ringvirkningene av innsatsen langt utover en enkelt bruker. Det samme forholdet finner en i andre oppgaver og innsatser der frivillige deltar. Det er derfor nærmest umulig å tallfeste hvor mange brukere som mottar frivillige tjenester. Samtidig viser erfaringene at forskjellene mellom bruker og frivillig viskes ut når disse møtes. Det kan like gjerne være den frivillige som brukeren som trenger sosial kontakt og fellesskap. Det eksisterer et gjensidig nytteforhold mellom frivillig og bruker. Den viktigste oppgaven for sentralen er å formidle hjelp, støtte og fellesskap mellom frivillige og brukere. Dette arbeidet gjøres også sammen med andre lag og organisasjoner. Her er Frivilligsentralen en ressurs og tilrettelegger i rekruttering og aktivitetsarbeidet. Frivilligsentralen skal ha en universell utforming og være en møteplass for alle som ønsker å delta i frivillig. Sentralen samordner dag og nattravner i sentrum og gir råd og støtte og til natteravnene i bydelen. Det har vært en stor økning i antall natteravner, samt en liten reduksjon i antall dagravner. Dette skyldes at samarbeidet om studenter i praksis ikke fungerte tilfredsstillende i år. Vi har selvsagt opprettholdt den tradisjonelle en til en hjelp, men ressursene utnyttes bedre ved å bruke de frivillige i større grad som instruktører og kursledere, da vil mange flere brukere kunne glede seg over våre varierte tilbud. 5

4.0 AKTIVITETER, TILTAK OG PROSJEKTER 2010 Aktiviteten ved frivilligsentralen var i 2010 en del høyere en i 2009. Økningen viser seg i nye gruppeaktiviteter, kurs og i antall brukere, samt en betydelig større rekruttering av Natteravner. Det har vært en liten nedgang i antall Dagravner, men en økning i antall gjennomførte vandringer for både dag og natteravnene. FRIVILLIGE År 2009 2010 Antall frivillige 52 54 Antall Natteravner 62 101 Antall Dagravner 29 25 Sum 143 176 4.1 ARBEID SOM FRIVILLIGE UTFØRER Kursinstruktører (Sandnes Seniorsurf, Snakke norsk gruppa bla.) Flerkulturelt arbeid Turvenn Besøksvenn Dag og natteravn Praktisk assistanse, handling og vedlikehold Hagehjelp Arrangementer (eks. Byjubilèt, Kulturelle Spaserstokken, WHO konferansen 2010) Rådgivingstjenesten Friråd) 6

4.2 DAG OG NATTERAVNER Rekruttering og administrering av dag og natteravner er en sentral oppgave for Sandnes Frivilligsentral. Sentralen har et særlig ansvar for natteravnene i sentrum, men også når det gjelder å legge til rette for gode ordninger i bydelene har sentralen påtatt seg en veileder rolle. I bydelene samarbeider sentralen med skolen og FAU. Samarbeid Giske ungdomsskole Høsten 2010 ble det etablert et samarbeid med Giske ungdomsskole om årlig rekruttering av natteravner. Ordningen var særs vellykket og resulterte i drøyt 50 nye ravner. Foreløpig omfatter ordningen foreldre på åttende trinet, men neste år vil også elever på niende trinnet delta.. Økningen gjør ordningen mindre sårbare ved fravær og sykdom og sikrer en mer forutsigbar rekruttering. I tilegg til en markant økning i antall ravner, medfører dette at det frigis mye tid for daglig leder som før ble brukt på rekrutteringsarbeid. Økningen gjør ordningen mindre sårbare ved fravær og sykdom og sikrer en mer forutsigbar rekruttering. Daglig leder har også gjennomført metoden i rekrutteringsarbeidet i bydelene på Porsholen barneskole og Lurahammaren og Høyland ungdomsskole. En kort oppsummering av aktivitetene til dag og natteravnerne i Sandnes Sentrum: Månedlige veiledning dagravner April Førsthjelpskurs Falch Nutec Mai - Deltakelse Folketoget 17. mai Mai Møte tverrkommunalt ravneforum Oktober Førstehjelpskurs Falch Nutec Oktober - Fagseminar Stavanger politikammer November - Rekrutteringsmøte Desember - Julebord for alle ravner i Sandnes Sentrum Desember Møte tverrkommunalt ravneforum Natteravnenes skal være til stede for barn og ungdom i Sandnes Sentrum fredager og lørdager mellom kl 21:30 02:00. Natteravnene tilbyr medmenneskelig omsorg, trygghet og hjelp til de som ønsker, eller har behov for det. Torsdager og fredager fra kl. 15.00 17. 30 er dagravnene på plass i Sandnes Sentrum, spesielt rundt Ruten og Vågen området. Vår visjon er å forebygge rekruttering av skoleungdom til rusmiljøet og arbeide for at sentrum skal være et trygt sted å ferdes for alle. 7

4.3 TURNUS OG SAMMENSETNING Natteravnene går turnus hver åttende helg. Dagravner går hver tredje uke. Turnusen består av faste grupper som ravner sammen gjennom hele året. En ravn i hver gruppe har nøkkelansvar. Vi har i løpet av året hatt en bra økning i antall nye ravner. I tilegg har flere menn blitt rekruttert, men kvinner er i overvekt fremdeles. 4.4 UTFORDRINGER DAG OG NATTERAVNER Det har vært jobbet mye rekrutteringsarbeid for å kunne tilby natteravn hver fredag, øke volumet av ravner slik at gruppene blir større og mindre sårbare ved fravær og sykdom, samt sikre en mer forutsigbar rekruttering. Resultatet har blitt ett samarbeid med Frivilligsentralen og Giske ungdomsskole som har resultert i 53 nye natteravner. Aktiv markedsføring, informasjonskampanjer, forelesninger / informasjon overfor foreninger og lag og fokus på ordningen i media er andre medvirkende årsaker til økningen. Sentralen er imidlertid ikke fornøyd med at samarbeidet mellom kommunen og UIS om studenter i praksis ikke har fungert dette året. Meningen var å videreføre opplegget fra fjoråret der studenter i ulike avdelinger skulle gå tre vakter som dagravn. Omorganisering i kommunen er en av årsakene til fraværet av studenter. Sentralen vil jobbe med nye løsninger for å sikre studenter i 2011. 8

4.5 STATISTIKK Dag og natteravner NATTERAVN kvinner timer menn timer sum timer JANUAR 18 90 3 15 105 FEBRUAR 14 70 6 30 100 MARS 21 105 8 40 145 APRIL 12 60 6 30 90 MAI 22 110 35 175 285 JUNI 7 35 14 70 105 JULI 8 40 7 35 75 AUGUST 9 45 5 25 70 SEPTEMBER 23 115 20 100 215 OKTOBER 24 120 24 120 240 NOVEMBER 15 75 19 95 170 DESEMBER 9 45 18 90 135 Totalt årlig: 182 910 165 825 1735 DAGRAVN kvinner timer menn timer sum timer JANUAR 9 36 15 60 96 FEBRUAR 14 56 12 48 104 MARS 9 36 8 32 68 APRIL 12 48 7 28 76 MAI 14 56 5 20 76 JUNI 9 36 3 12 48 JULI 13 52 3 12 64 AUGUST 6 24 9 36 60 SEPTEMBER 9 36 8 32 68 OKTOBER 11 44 10 40 84 NOVEMBER 11 44 8 32 76 DESEMBER 7 28 6 24 52 Totalt årlig: 124 496 94 360 868 9

4.6 AKTIVITETER SANDNES SENIORSURF Etter etableringen høsten 2009 har tilbudet blitt ett av det mest populære på sentralen med lange ventelister. Fem frivillige har avviklet fem kurs i løpet av året. Deltakerne har fått en grundig opplæring i alt fra bruk av mus og tastatur, til bestilling av reiser og bruk av nettbank. Opplæringen er tilrettelagt seniorenes nivå, og progresjon og innhold har vært tilpasset disse. Kursene har hatt en varighet på inntil fire måneder. Tilbudet operer med lange ventelister. Det startes derfor opp flere nye kurs ved årsskiftet. SPRÅKKUNNSKAP FOR INNVANDRERE Hver onsdag har fem frivillige og inntil 10 asylsøkere fra Introduksjonsprogrammet til Sandnes Læringssenter møtt hverandre på Frivilligsentralen. Opplegget er en del av samarbeidet med Sandnes Læringssenter og deltakerne får godkjent dette som norskpraksis. Gruppa har snakket sammen om ulike tema som historie, kultur og annet som preger det å bo i Sandnes og Norge. I tilegg har deltakerne presentert seg selv og sin kultur. Norskkunnskapene blitt styrket, og begge parter har fått nye venner. SYKKELOPPLÆRING FOR GRUPPER AV UNGE INNVANDRERE Prosjektet som er en del av partnerskap for folkehelse består av Sandnes sykleklubb, Dale Mottakssenter for flyktninger, Syklebutikken Spinn, Gand videregående skole og fra kommunen; Kultur, Sandnes læringssenter, Frivilligsentralen, stabsavd. Sunn by. Ble startet opp høsten 2009. 50 ungdommer (asylsøkere, flyktninger, enslige mindreårige) har sitt opplæringstilbud ved Sandnes læringssenter. Disse får nå sykleopplæring, praktisk og teoretisk, samt fast gymnastikktilbud i skoletiden. Regien på dette har Sandnes sykleklubb i samarbeid med læringssenteret og idrettslinja ved Gand videregående skole. Syklebutikken Spinn har sponset prosjektet ved å samle inn og sette i stand 30 brukte sykler som de har gitt til Dale mottakssenter. MØTEPLASS FYSISK AKTIVITET Også i år har innvandrere fra Dale Mottakssenter og Mottakskontoret for flyktninger i Sandnes kommune benyttet flerbrukshallen på Elixia Forus. To grupper unge innvandrere benytter flerbrukshallen på Elixia hver lørdag ettermiddag. Foruten å legge til rette for fysisk aktivitet på en arena der ulike ungdommer og grupper møtes, er målet på sikt å rekruttere ungdommene til frivillig arbeid. Frivilligsentralen samarbeider med Elixia t reningssenter, Dale Mottakssenter og Mottakskontoret for flyktninger om tiltaket. WHOs - ÅRSMØTE FOR SUNNE BYER 2010 Flere frivillige spilte en viktig rolle i den vellykkete avviklingen av det årlige møtet mellom sunne byer fra hele Europa. Verdens helseorganisasjon, WHO, valgte Sandnes som vertskap for organisasjonens årlige møte den 17-19. juni. Sandnes er tilknyttet det europeiske nettverket av Healthy cities, og det var Sunn by som har ansvaret for den praktiske gjennomføringen av arrangementet. Omlag 350 representanter på høyt politisk nivå fra hele Europa deltok på møtet. De frivillige var engasjert før og under arrangementet som guider, informasjonsmedarbeidere og i andre praktiske funksjoner. Arrangementet var et av de største i jubileumsåret til Sandnes. SANDNES 2160 Sentralen har i samarbeid med jubileuskomitéen tilført frivillige til de mange storslåtte arrangementene i jubileumsåret. Den frivillige innsatsen har vært en viktig suksessfaktor for festopplevelsene byen ble servert i 2010. LINEDANCE PÅ LÅVEN Tilbudet startet våren 2010. Hver mandag fant 30 danseglade mennesker veien til loftet på Varatun Gård. Instruktør Eli Rege sørget for orden i rekkene, køntri på anlegget og god stemning blant deltakerne. 10

SAMARBEID ARRANGEMENTER Eksempler på samarbeidspartnere er hjemmesykepleien, seksjon psykiatri, Byhagen BOAS, Rovik BOAS, Åse BOAS og Trones bolig og eldresenter. Støtte ved tiltak og arrangementer i institusjoner. Her ivaretas det frivillige aspektet, slik at hjelpen ikke glir over til å bli en del av det kommunale tjenestetilbudet. Sandnes Frivilligsentral, Fritid Psykisk helse, Barnevernet og Tilrettelagt Fritid arbeidet sammen i prosjektet En bedre hverdag for å rekruttere flere frivillige, støttekontakter, avlastere og fritidskontakter. Det ble arrangert stand med utdeling av informasjon og invitasjon til fagkveld / rekrutteringskveld på diakonhjemmet Høyskole. Samarbeidet resulterte i flere nye frivillige og dagravner til Frivilligsentralen. FRIVILLIGE I INSTITUSJONER Frivillighetssentralen gjør en vesentlig og meningsfylt innsats i forhold til beboere på ulike institusjoner i Sandnes. Flere frivillige er engasjert i oppdrag. Det er avdekket et stort behov for denne type bistand. Erfaringene viser at dette har stor verdi både for personalet, beboerne og den frivillige selv. Det er viktig å understreke at de frivillige ikke gir gratis arbeidskraft og konkurrerer med de ansatte. Den frivillige innsatsen er et supplement til det kommunale tjenestetilbudet, et bidrag som letter hverdagen for alle parter. Inntrykket er at behovet for denne typen frivillig innsats blir stadig mer etterspurt. Sentralen vil arbeide for at flere frivillige vil engasjere seg i slike oppdrag ANGSTRINGEN To selvhjelpsgrupper for mennesker med angst. Møtes tre ganger i måned på sentralen. Gruppene forsøker gjennom selvhjelp å få deltakerne til å ta tak i egne muligheter, finne frem til egne ressurser, ta ansvar for livet sitt og selv styre livet i den retning de ønsker. FULL RULLE Trilletreff for småbarnsforeldre i eget nærmiljø. Et tilbud der en møter andre trillende mødre og fedre i en sosial kontekst. SAHAJA YOGA Sahaja Yoga meditasjon er en metode for å finne indre fred, balanse & glede. Hver torsdag tilbys meditasjon og selvinnsikt i våre lokaler. Sentralen får da et eksotisk preg med sitar- musikk og levende lys. NORD AFRIKANSK VENNEGRUPPE En åpen møteplass for mennesker med nord afrikansk opprinnelse med spill, prat, musikk og sosialt samvær. Hver fredag ettermiddag på sentralen. LESEOMBUD Frivillige knyttet til sentralen er engasjert i ordningen til organisasjonen «Leser søker bok» som stå bak den landsomfattende aksjonen som har til mål å skaffe mange leseombud knyttet til hvert eneste lokalbibliotek. FRIRÅD - FRIVILLIG RÅDGIVINGSTJENESTE Friråd er en gratis rådgivningstjeneste for mennesker som har vanskelig for å oppsøke offentlige og private instanser og for å få hjelp til ulike oppgaver. Det kan være mange årsaker til å kontakte Friråd: noe har problemer med å formulere seg skriftlig og muntlig, og kvier seg derfor for å ta opp problemer de måtte ha. Andre synes det er vanskelig å finne frem ut hvor en kan får hjelp, og hvem som kan hjelpe. Hjelpen/rådgivingen kan være: råd og hjelp med søknader og andre henvendelser til offentlige myndigheter råd og hjelp med klager i forhold til offentlige myndigheter og private virksomheter råd og hjelp med å finne fram i det offentlige byråkratiet som kan være kommunalt, fylkeskommunalt eller statlig. Friråd er bemannet med dyktige frivillige som har lang erfaring i offentlig og privat saksgang. FREDAGSLUNSJEN Et sosialt treff for sentralens frivillige den siste fredagen i hver måned. Det serveres mat og drikke. Lunsjen er en kjekk sosial samling med livlig prat, informasjon fra daglig leder og muligheter for frivillige til å dele erfaringer med andre frivillige. TURVENN Flere frivillige er fast engasjert som turvenn for mennesker som av en eller annen grunn ikke 11

kommer seg ut på tur på egenhånd. I 2009 var det en økning i etterspørselen etter turvenner. BESØKSVENN En av de mest etterspurte tjenestene blant brukerne er ønsket om ett sosialt felleskap med andre. Blir ofte et fast oppdrag for den frivillige. KJØRING/ FØLGE Vanlige oppdrag kan være følge til sykehus, lege, tannlege, frisør osv. Det kan også være å følge noen på handletur i Langgata fordi vedkommende ikke våger å gå alene på grunn av angst, eller er for skrøpelig til å kunne gå alene. PRAKTISK ASSISTANSE Andre trenger praktisk hjelp i forhold til hus og hage. Noen trenger hjelp en gang, mens andre får hjelp fast hver uke. Det er stor pågang for klipping av hekker, plener og hagestell i sommerhalvåret. Oppdrag vi ikke klarer å dekke henvises til Småjobbsentralen. NAV PRAKSISPLASS I samarbeid med NAV fikk sentralen en praksisplass høsten og vinteren 2009. Praksisplassen ble brukt til frivillige oppgaver, registrering og andre forefallende oppgave på sentralen. I tilegg arbeider en frivillig fast en dag i uken, vesentlig med formidling av hjelp mellom bruker og frivillig. TILRETTELAGT ARBEID Det er etablert kontakt med Tilrettelagt arbeid som en del av rekrutteringsarbeidet for å knytte flere frivillige til arbeidsoppgavene som sentralen til enhver tid står ovenfor. Sentralen videreformidler også brukere til vaktmestertjenesten. MØTEPLASS FOR FRIVILLIGE LAG OG ORGANISASJONER Møtelokalene på sentralen lånes hyppig av foreninger, lag og enkeltpersoner. Noen bruker lokalene en til to ganger i året, andre jevnlig. Det har vært en økning i utlån til Frivillige som bruker lokalen til ulike arrangementer og tilstelninger. Blant organisasjonene som i 2010 benyttet lokalene til sentralen er Sahaja Yoga, Fotball/ sosial gruppe for Nord- Afrikanere, Kristi Menighet, Musikkgruppen Kastrioti, Angstringen, Kirkens Sykevaktsordning, styret i borettslaget Eidsvollgt. 48, Sunn by og Sverre Sigurdson Musikkorps. KOMMUNIKASJONSARBEID NASJONALT OG REGIONALT Daglig leder ble i høst valgt som representant for region tre(sogn og Fjordane, Møre og Romsdal, Hordaland og Rogaland) i den nasjonale kommunikasjonsgruppa. Gruppa arbeider etter mandat fra Kulturdepartementet i saker som angår kommunikasjon og informasjon i forhold til Frivilligsentralene. Nasjonale nettsider, implementering av ny grafisk profil og deltakelse på ulike nettverksamlinger utgjør hovedtyngden av arbeidet. Daglig leder har deltatt på fire samlinger i Oslo. I tilegg planla og arrangerte han samlingen i Stavanger. INFORMASJON OG MEDIETILTAK Viktigheten av å synliggjøre tilbud, tjenester og muligheter for frivillige og brukere av sentralen er avgjørende for videre vekst og utvikling. Redaksjonell omtale i ulike medier har vært en bevisst strategi for Sandnes Frivilligsentral også i 2110. Synliggjøring av tilbud, tjenester og muligheter for frivillige og brukere av sentralen er avgjørende for videre vekst og utvikling. I 2010 ble sentralen omtalt i flere avisartikler i Sandnesposten og Stavanger Aftenblad. Nettstedet til Frivillig Rogaland har også vært en viktig informasjonskanal. Deltakelse i ulike kommunale møter og grupperinger, som for eksempel Sunn by gruppa, Folkehelsegruppa og avdelingsmøter har også vært viktige arenaer for informasjonsutveksling. I tilegg har sentralen deltatt på ulike informasjonskampanjer og møter overfor lag og foreninger alene og sammen med andre aktører. Vi har hatt stands med utdeling av informasjonsmateriell på Kvadrat, Langgata, Universitetet og Maxi Kjøpesenter. Daglig leder har også markedsført tilbudet overfor lag og foreninger, Kontaktsenteret, Fritid og skoler. 12

5.0 UTFORDRINGER I 2011 Rekruttering og oppfølging av nye frivillige Etablere en stabil ordning med studenter i ravnepraksis Utvikle samarbeidet overfor minoritetsgrupper, samt inkludering av disse i frivillig arbeid Arbeide for kontinuitet og utvikling av eksisterende tilbud, med spesielt fokus på partnerskapsprosjekter. Styrke samarbeidet med andre frivillige organisasjoner i Sandnes slik at antall frivillige øker. Bidra til at ressursene utnyttes på best mulig måte Utvikle sentralen som møtested for alle som ønsker å delta i frivillig arbeid Bjarte Bjørnsen Daglig leder Hans Ivar Sømme Styreleder 13

MÅNEDSRAPPORT DESEMBER 201 O SANDNES KOMMUNE Side 2 20.05.2011 Ansvar Tieneste 1020 2347 SUNN BY FRIVILLIGHETSSENTRAL Avvik fter l0l0 Lønn administrasjon 101 I Lønn fagstillinger 1019 Periodisering variabel lønn 1030 Ekstrahjelp 1050 Annen lønn og trekkpl.godtgjørelser 2.688 49 1.1 30 6.153 4 \'7) 10.715 s02.952 482.000 482.000 2.688 9.1 30 6.1 53 10.715 20.952 482.000 r02 482.000 104 1099 Arbeidsgiveravgift idsgiveravgift 82.140 82.140 77.000 77.000 5.140 5.140 77.000 77.000 tgifter 1090 Pensjon tgifter um Lønn 74.372 74.372 659.464 71.000 71.000 630.000 a.) z a a1a J-) I Z 29.464 71.000 71.000 630.000 105 105 105 går i tjenesteproduksjon 1100 Kontormateriell I I 0 1 Tidsskrifter/aviser/abonnementer 1 115 Matvarer 1 I 20 Forbruksvarer/råvarer 1122 Gaver 1 129 Periodisering div. variabel utbet. 1 131 Telefonutgi{ter 1 134 Telefonutg./mobil 1140 Annonser/reklame I l4 I Mangfoldiggjøring/kopiering 1 142 Informasjonstiltak I 143 Bevenning og representasjon 1 150 Kurs/opplær I 151 Fellesopplæring - personal 1 160 Kostgodtgiørelse, oppgavepliktig I I 61 Bilgodtgjørelse, oppgavepliktig I I 70 Skyss. reise og diett etter regning I 180 Elektrisk energi 1190 Husleie 1 195 Diverse avgifter, gebyrer og lisenser 1 196 Datautgifter 1198 Kontigenter 1200 Inventar og utsb..r Inngår i tjenesteproduksjo 876 2.3s7 34.200 1.504 767 3.500 7.491 t9.659 1.2"/2 t.423 1.190 4s6 200 7.960 1.103 l3.oz3 1.549 59.500 1.500 10.3 89 500 7.111 188.129 5.000 s.000 5. 8'76 2.357 34.200 1.504 767 3.500 7.491 19.6s9 1.272 +LJ 1.190 456 200 7.960 3.897 zj.o./.j r.549 59.500 1.500 10.389 500 7.111 t77.129 r.000 r42 5.000 s.000 rstatter egenproduksj on 1370 Kjøp av tjenester, private 1380 Til andre/tjenester fra særbedrifter Erstatter egenproduksj on 41.000 80.000 121.000 41 80 l2l. 4l.000 80.000 121.000 rføringsutgifter

MÅI{EDSRAPPORT DESEMBER 20 1 O SANDNES KOMMUNE Side 3 20.05.2011 Ansvar T.ieneste 1020 SUNN BY 2347 FRIVILLIGHETSSENTRAL )verføringsutgifter 1429 Merverdiavgift utenfor mva-loven - dri Sum Overføringsutgift er Jum Driftsutgifter Regnskao Budsiett Avvik Arsbudsiett /o 14.253 14.253 861.846 762.000 14.253 14.253 99.846 762.000 113 i algs-/leie-inntekter 1625 Andre inntekter Sum Salgs-/leie-inntekter 50.000 50.000 s0.000 50.000 le fu sj o ner/overføring s inntekte 1700 Refusjor/tilskudd fra staten 1729 Kompensasjon moms påløpt i driftsreg 1 8 10 Overføring fra staten j um Refu sj oner/overføringsimt ium Driftsinntekter 290.000 t4.253 304.2s3 354.253. 225.0Q0 22s.000 225.000 290.000 14.253 225.000 79.253 129.253. 225.000 225.000 225.000. 135 157 um Netto driftsutgifter 507.593 s37.000 29.407 s37.000 95 iinansutgifter 1550 Avsetning ti1 bundne fond ium Finansutgifter 4s.840 4s.840 45.840 45.840 lotalsum 553.433 537.000 16.433 537.000 103 Ansvar 1020 SUNN BY Lønnsutgifter Arbeidsgiveravgift Pensjonsutgifter Sum Lønn Sum Inngår i denesteproduksjo Sum Erstatter egenproduksjon Sum Overføringsutgift er Sum Driftsutgifter Regnskap Budsiett Avvik Årsbudsiett /o 502.952 482.000 20.952 482.000 104 82.140 77.000 5.140 77.000 r01 /+.J IZ 71.000 J.J /Z 71.000 105 6s9.464 630.000 29.464 630.000 105 1 88.129 I 1.000 177.t29 I 1.000 121.000 12 r.000 121.000 14.253 861.846 762.000 14.253 99.846 762.000 113 Sum Salgs-/leie-inntekter S um Re fu sj oner/o verf,øringsinnt Sum Driftsinntekter 50.000 304.253 354.253. 225.000. 225.000. 50.000. 79.253. 129.253. 225.000. 22s.000. 135 t57 Sum Netto driftsutgifter ium Finansutgifter 507.593 45.840 537.000 29.407. 45.840 s37.000 95 Iotalsum 553.433 537.000 16.433 537.000 103

MÅNEDSRAPPORT DESEMBER 201 O SANDNES KOMMUNE Side 4 20.05.2011 TOTALT -ønnsutgifter A,rbeidsgiveravgift?ensjonsutgifter lum Lønn ium Inngår i denesteproduksjo lum Erstatter egenproduksj on ium Overføringsutgifter Sum Driftsutgifter Resnskap Budsiett Avvik Arsbudsiett /o 502.952 482.000 482.000 82.140 77.000 11.000 /+.J / Z 71.000 71.000 659.464 630.000 630.000 188.129 l 1.000 l 1.000 121.000 121.000 14.253 861.846 762.000 20.952 5.140 -t.j I z 29.464 r77.129 12 r.000 14.2s3 99.846 762.000 104 t07 105 105 ll3 ium Salgs-/leie-inntekter Sum Refu sj oner/overføringsinnt lum Driftsinntekter 50.000 304.253 354.253. 225.000 225.000. 50.000 " 79.253 t29.253. 22s.000 225.000. 135 r57 ium Netto driftsutgifter ium Finansutsifter 507.593 45.840 537.000 29.407. 45.840 s37.000 95 Iotalsum ss3.433 537.000 r6.433 537.000 103

W Rosolond Revisjon IKS Vår saksbehandler: Insve Rimestad Vår dato: 24.05.2011 Vår referanse: Side: lavl Kopi til: Frivillighetssentralen i Sandnes REVISJONSUTTALELSE - regnskapsrapport 2010 Vi har giennomført de kontrollhandlinger som er avtalt med dere og gjengitt nedenfor vedrørende regnskapet for 2010. Vårt oppdrag ble utført i samsvar med ISRS 4400 <Ai,talte kontrollhandlinger>. Regnskapsrapporten viser sum driftsinntekter på kr 354 253 og sum driftsutgifter på kr 861 846. Handlingene ble utført kun for å bistå dere i vurderingen av riktigheten av rapporteringen. Vi har kontrollert at - bokførte utgifter synes å være reelle og vedrøre prosjektet - kravet til lokal finansieringpå 40 oå er ivaretatl - midlene er brukt i henhold til tilsasnsbrevet Våre kontroller avdekket ingen awik. Siden de ovenslående kontrollhandlingene verken utgjør revisjon eller begrenset revisjon i samsvar med revisjonsstandaldene, gir vi ikke uttrykk for noen sikkerhet for at lapporten ikke inneholder vesentlige feil. Dersom vi hadde utført tilleggshandlinger eller hadde gjennomført revisjon eller begrenset revisjon i samsvar med revisjonsstandardene, kunne andre forhold ha kommet til vår kunnskap og blitt rapportert. Var rappofi er utelukkende utarbeidet for det formål som er beskrevet i første avsnitt og til deres informasjon, og skal ikke brukes til noe annet fonnåi. Rapporten er kun ment å skulle distribueres til Kulturdepadementet, og distribusjon utover dette må skje i samsvar med offentlishetslovens bestemmelser. Stavanger 24.05.201I Rogaland Revisjon IKS Oct-t /. 4-anl 6'l Cicel T. Aarrestad Revisjonsdirektørl statsautorisert revisor Postadresse: Løkkevn 10 4OO8 STAVANGER -4257822 Besøkadresse: Samme E-postadresser Post@Rogaland-Revisjon. no Telefon: 40 00 52 00 Telefaks: 51 84 47 99 Bankkontor 3201.35.38262 Virksomhets nr: NO 887 052 832 MVA