Er vi på rett vei for å få til god risikoreduksjon? Terje Aven Universitetet i Stavanger

Like dokumenter
Barrierer, aldring og levetidsforlengelse

Barrierer. med eksempler relatert til konstruksjoner, marine systemer og aldring og levetidsforlengelse

Nytt barrierenotat. Øyvind Lauridsen og Gerhard Ersdal, Ptil PTIL/PSA

Nytt barrierenotat PTIL/PSA

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum

Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen

Prinsipper for barrierestyring i petroleumsvirksomheten BARRIERENOTAT 2017 OPPDAGE REDUSERE BEGRENSE

Sorte svaner Hvordan håndterer vi usikkerhet? Terje Aven Universitetet i Stavanger

H O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon?

Barrierestyring Geir Erik Frafjord Petroleumstilsynet ESRA årsmøteseminar DNV Parken, Oslo

Hvordan kan vi forebygge storulykker?

Barrierer Begrensninger og muligheter

Brønnkontroll Veien videre

Fremtidens risikoanalyser hva må endres? Terje Aven Universitetet i Stavanger

IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Hvordan skal vi styre risiko? Hva er de fundamentale prinsipper? Har vi gode nok risikoanalyser?

Risikostyring i driftsfasen basert på tall eller vurderinger?

Tilsynserfaringer. Mange gode løsningsforslag i industrien, men ikke helt i mål. Bjørn Thomas Bache, tilsynsdirektør Elisabeth Lootz, sjefingeniør

KUNNSKAPSBYGGING, ERFARINGSOVERFØRING OG LÆRING. NÆRING FOR LÆRING 27. November 2013 Bodil Sophia Krohn

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Tiltak i næringen basert på Petroleumstilsynets oppfølging av Deepwater Horizon ulykken

Risikoindikatorer og barrierestyring

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid

Formålstjenlige risikoanalyser

Deepwater Horizon-ulykken - en vekker for petroleumsvirksomheten

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Begrenset Fortrolig. Erik Hörnlund

Hvordan ledere bør tenke når det gjelder risiko, risikoanalyse og risikostyring. Terje Aven Universitetet i Stavanger

Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre

Hvorfor barrierer subsea?

ENDRINGSFORSKRIFT STYRINGSFORSKRIFTEN 2013 FASE 1

Fra risikoanalyse til risikostyring

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

Konstruksjonsdagen 2014

Oppdaterte HMS-forskrifter Endringer miljørisiko og beredskap. Beredskapsforum 6. april 2016

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.

Begrenset Fortrolig. Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Torleif Husebø og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Revitalisering av risikostyringen

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.

SINTEF A Åpen. Rapport. Vedlikeholdets plass i barrierestyringen. Forfattere Knut Øien og Stein Hauge. Sikkerhet

Notat 22/ , versjon 2 Formålstjenlige risikoanalyser

Høringsutkast STYRINGSFORSKRIFTEN 2013

Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen

Ptils hovedprioriteringer

Last ned Risikostyring - Terje Aven. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Risikostyring Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Når ulykker truer miljøet

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Jorun Bjørvik, Liv Ranveig Nilsen Rundell 1.7.

Gjennomføring av sikringsrisikoanalyser og iverksetting av tiltak

Tilsyn med vedlikeholdsstyring av sementpumpeenheten som barriere ved boreoperasjoner. Begrenset Fortrolig. Svein Horn

Sorte svaner. Terje Aven Universitetet i Stavanger. Brann og eksplosjonssikring i petroleumsindustrien 2014, Haugesund 6-7 Mai Tekna

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget

Aldring av passiv brannbeskyttelse

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Kontinuerlig forbedring sikkerhet og kostnader

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET, HANDELSHØGSKOLEN VED UIS MASTEROPPGAVE

Landets viktigste konferanse om virksomhetsstyring SORIA MORIA september 2010 Stavanger

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Paradigmeskiftet i HMS

EN KOMPARATIV CASESTUDIE AV BEREDSKAPSORGANISERING I PETROLEUMSSEKTOREN

Risikostyring i et samfunnssikkerhetsperspektiv. Terje Aven Universitetet i Stavanger

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Fra ROS analyse til beredskap

Begrenset Fortrolig. Kristen Kjeldstad

RISIKOBEGREPET I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Revisjonsrapport. PONAS 50 % (operatør) KUFPEC 30 % Tullow 20 %

Kvifor er det farleg å stola på prosedyrar?

141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser

Petroleumstilsynet Bore- og brønn teknologi

ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger. Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse?

Revisjonsrapport y Rapport

Tidlig ultralyd i svangerskapet - drøftingssak til Nasjonalt råd. Tidlig ultralyd i svangerskapet 1

Risikostyring i teori og praksis

T-2 Bård Johnsen. Marathon la godt tilrette for tilsynet og involverte aktører bidro på en åpen og positiv måte.

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. Svein Harald Glette. Kristen Kjeldstad, Jan Erik Jensen og Svein Harald Glette

Risikovurdering av elektriske anlegg

Tilsyn med barrierestyring og beredskap på Åsgard A Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta

OPPSUMMERING+ Arbeidsseminarer ! ++++En#ny#definisjon#av#risiko#!Hva%betyr%den%i%praksis%for%måten%vi%jobber%med%risiko?% %( )%%!

Risikostyring i DNK. Samarbeidsforum for internkontroll, virksomheter. Cecilie Norenberg 9. September 2015

Risikoanalyse radaren som viser vei eller lanterne i kjølvannet?

SORTE SVANER SORTE SVANER

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal

HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET

Barrierestyring i utbyggingsløsning 2014-Operatører HP-B B. Tilsynskampanje C. Kunnskapsutvikling

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Einar Ravnås, Torleif Husebø, Per E. Endresen og Eivind Sande

Terje Aven Universitetet i Stavanger

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Proactima Etablering av beredskap PREPARED.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Risikoanalyse mål og mening

Human Factors og Endringsprosesser. Sarah Brotnov

Transkript:

Er vi på rett vei for å få til god risikoreduksjon? Terje Aven Universitetet i Stavanger Ptil 5. mai 2017

Barrierer og barrierestyring og hvordan det kan bidra til å «styre» (redusere) risiko Barrierestyring Risikostyring Barrierer Risiko

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil)

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil) Feil, fare- og ulykkessituasjon Hendelser Utfall FFU Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil) Feil, fare- og ulykkessituasjon FFU B Hendelser B Utfall Verdier: Liv, helse, miljø, økonomiske verdier Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil) Feil, fare- og ulykkessituasjon FFU B Hendelser B Utfall Verdier: Liv, helse, miljø, økonomiske verdier Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet Erkjennelse 1: Risikostyring krever barrierestyring

Virksomhetsstyring Risikostyring B Ptil

Hvordan skal vi utføre barrierestyringen? Se på effekt på risiko Se på godheten av barrierene relativt til deres funksjon I II

Hvordan skal vi utføre barrierestyringen? Se på effekt på risiko Se på godheten av barrierene relativt til deres funksjon I II Erkjennelse 2: Vi trenger både I og II

Hvorfor? Hovedprinsipper for risikostyring Risikoanalyseinformert Robusthet/forsiktighet

Hvorfor se utover risikoanalysen Ikke et perfekt redskap Viktige aspekter av risiko kan oversees Overraskelser skjer ift den kunnskap som er avspeilet i risikoanalysen

PLL = forventet antall omkomne

Sannsynlighet for en hendelse A gitt en kunnskap K P( A K)

Sannsynlighet for en hendelse A gitt en kunnskap K P( A K) Noens vurdering Kunnskap (begrunnede oppfatninger) Data, informasjon, argumentasjon, testing, modeller,

Visse hendelser kommer ikke med på listen (pga at analysegruppen ikke er kjent med dem) Hendelser sees bort fra pga lav sannsynlighet

Hvordan skal vi utføre barrierestyringen? Se på effekt på risiko Se på godheten av barrierene relativt til deres funksjon I II Erkjennelse 2: Vi trenger både I og II

Godhet av barriere Funksjonalitet Integritet Robusthet Er den påvirkningen barrieren har på hendelsesforløpet???? Integritet er barrierens evne og mulighet til å være til stede og intakte til enhver tid Robusthet betyr at barrieren skal tåle situasjoner som er litt annerledes enn de tiltenkte omstendighetene og at funksjonen opprettholdes i en feil, fareog ulykkessituasjon.

Godhet av barriere Funksjonalitet Integritet Robusthet Hvor god den er til å påvirke hendelsesforløpet hvis den virker (kapasitet, effektivitet)

Varsko Fokus på barrierelementer kan gi «falsk» trygghet ift at barrierefunksjoner ivaretas og risikoen er lav Det er ofte uklare koblinger mellom barrierelementene, og tilfredsstillelse av barrierefunksjon og risiko

Varsko De viktige størrelser er barrierefunksjon og risiko, ikke alle mulige ytelsestall for barriereelementer Helhetstenkning er viktig, spesielt for å kunne møte sorte svaner, sikre robusthet og resilience

Varsko Mye vekt på utforming og tilfredsstillelse av ytelseskrav Kan lett gi feil fokus, møte kravene fremfor å finne de overordnede beste løsninger og tiltak Fremmer ikke så sterkt forbedringsprosesser

Robusthet Resiliens

Robust barrierer (Ptil) At barrierer skal ha marginer i forhold til endrede forutsetninger og usikkerhet, og fungere som tiltenkt i feil, fare- og ulykkessituasjoner. Hmhm

Robust barrierer (Ptil) At barrierer skal ha marginer i forhold til endrede forutsetninger og usikkerhet, og fungere som tiltenkt i feil, fare- og ulykkessituasjoner. Fysisk Ivareta funksjon ved feil Barrieren (barriereytelsen) vurderes som god for ulike forutsetninger, avvik i forutsetninger, Robust barrieregodhetsvurdering

Avsnitt 4.2 Som grunnleggende prinsipp bør det prioriteres sannsynlighetsreduserende tiltak før konsekvens-reduserende tiltak, men det er ofte behov for begge typer (styringsforskriften 4 og 5).????

1. Sannsynlighetsreduserende tiltak 2. Konsekvens-reduserende tiltak Robusthet betyr 2 foran 1?

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil) Feil, fare- og ulykkessituasjon B Hendelser B Utfall Verdier: Liv, helse, miljø, økonomiske verdier Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet

P( A K) Noens vurdering Kunnskap (begrunnede oppfatninger) Data, informasjon, argumentasjon, testing, modeller,

Sikker og robust løsning: redusere sannsynligheten for feil, fare og ulykkessituasjoner Feil, fare- og ulykkessituasjon Hendelser Utfall Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet Jamfør antifragility konseptet

Risikobildet er en forståelse av og oversikt over mulige feil, fare- og ulykkessituasjoner og hvordan en kan beskytte seg mot disse Er dette et risikobilde? Nei!

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil) Feil, fare- og ulykkessituasjon B Hendelser B Utfall Verdier: Liv, helse, miljø, økonomiske verdier Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet

Risiko: Konsekvensene av aktiviteten med tilhørende usikkerhet (Ptil) Feil, fare- og ulykkessituasjon B Hendelser B Utfall Verdier: Liv, helse, miljø, økonomiske verdier Usikkerhet Usikkerhet Usikkerhet sannsynligheter, kunnskap Gjelder også barrierene

Konklusjoner Barrierer og barrierestyring inngår i risikostyringen Spesielt viktig for å dekke «robusthetsdimensjonen» Barriereytelse må alltid sees i sammenheng med risiko Obs på farene med for mye fokus på ytelseskrav på elementnivå Barrierenotatet er et viktig bidrag