VELKOMMEN TIL ÅRSMØTE i FAGFORBUNDET BODØ avd 131 Folkets hus 24.01.2017 kl 18:00
ÅRSMØTE I FAGFORBUNDET BODØ AVD 131 AVHOLDES PÅ FOLKETS HUS 24.JANUAR 2017 KL 18:00 ÅRSMØTESAKER GJESTER: Bodø Arbeiderparti Bodø SV Rødt i Bodø Senterpartiet i Bodø Fagforbundet Nordland v/line Tollefsen Servering av kaffe og kaker Vel møtt. 2
Saksliste: Åpning v/leder Åge Bergquist Konstituering: 1. Godkjenning av innkalling 2. Godkjenning av forretningsorden 3. Valg av møteleder og sekretær 4. Valg av protokollunderskrivere 5. Valg av tellekorps Hilsningstaler fra de politiske partiene. Innledning fra Line Tollefsen angående Stortingsvalget 2017 og medlemsdemokratiprosjektet. Årsberetning: 6. Årsberetning 2016 Regnskap 2016: 7. Resultatregnskap 8. Balanse 9. Noter til regnskapet 10. Hytteregnskapet Innkomne saker: Det er ingen innkomne saker innen fristen. Handlingsplan 11. Handlingsplan 2017. Budsjett 12. Budsjett 2017 Valg 13. Valgkomiteens innstilling. Avslutning. 3
Forretningsorden: 1. Møtet er åpent. Medlemmer av Fagforbundet Bodø avd 131 har tale, forslags og stemmerett. Inviterte gjester har talerett. 2. Årsmøtet velger møteleder og sekretær. 3. Taletiden settes til 2 minutter for første gangs innledning og 1 minutt for andre gangs innledning pr sak. Det er ikke anledning til å ta ordet mer enn 2 ganger pr sak. 4. Det vil kun bli behandlet saker som er innsendt styret innen fristen. 5. Protokollen underskrives av to valgte representanter på møtet. 4
Årsberetning 2016 for Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandlet av årsmøtet den 24 januar 2017 5
Innhold Innledning... 7 Styret har i perioden hatt følgende sammensetning:... 7 Representanter til fylkeskretsens Representantskap/Fylkesmøte... 8 Representanter til LO lokalt (... 8 Valgkomitéen... 8 Revisorer... 8 Ansatte... 8 Økonomi... 9 Andre eiendeler... 9 Beskrivelse av fagforeningens organisasjonsområde - medlemmer og tillitsvalgte fordelt på tariffområder... 9 Medlemmer uten tariffavtale... 10 Fagforeningens klubborganisering hos ulike arbeidsgivere... 11 Koordineringsledd... 11 Møtevirksomheten... 11 Utvalgenes virksomhet... 12 Ungdomsutvalget... 12 Pensjonistutvalget... 12 Seksjonsstyret for helse og sosial. (shs)... 13 Seksjonsstyret for kontor og administrasjon(ska)... 13 Seksjonsstyret for Samferdsel og teknisk(sst)... 14 Seksjonsstyret for Kirke, Kultur og oppvekst.(skko)... 14 Øvrige utvalg i fagforeningen... 15 Fagforbundets og fagforeningens satsingsområder 2016... 15 Arbeidsliv, tariff og pensjon... 15 Konkurranseutsetting, privatisering og sosial dumping... 17 Kommunereformen... 18 Yrkesfaglig og yrkespolitisk arbeid... 19 Ivaretakelse Verving - Gjenvinning... 21 Organisasjonsbygging godt fagforeningsarbeid... 23 Miljø og klimapolitikk... 24 Representasjon... 25 Fylkeskretsen... 25 Faglig/politisk utvalg... 25 AOF lokalavdeling... 25 Andre utvalg... 25 Avslutning... 26 6
Innledning Fagforeningens årsberetning er fagforeningsstyrets rapportering til medlemmene på i hvilken grad styret har lykkes med å gjennomføre handlingsplanen som årsmøtet vedtok for perioden. Styret har i perioden hatt følgende sammensetning: Organisatorisk Fagforeningsstyret Navn frikjøp* Leder Åge Emil Bergquist 60 % Nestleder Joachim Andreas Bjørndal 0 Opplæringsansvarlig Joachim Andreas Bjørndal 0 Kasserer Irene Winnem Pedersen 0 Fane 2 Finn Albrigtsen 0 Seksjonsleder SHS Anne Carine Hagen 0 (Seksjon helse og sosial) Seksjonsleder SKKO Wenche Høyforslett 0 (Seksjon kultur, kirke og oppvekst) Seksjonsleder SST Lars Børre Vangen 0 (Seksjon samferdsel og teknisk) Seksjonsleder SKA Astrid Olsen 0 (Seksjon kontor og administrasjon) Ungdomstillitsvalgt Svein Erik Heggmo 0 Pensjonisttillitsvalgt Knut Jensvoll 0 Styremedlem HTV (Hovedtillitsvalgt etter en Ann-Merethe Larsos Kristensen 0 avtale) Styremedlem Hilde Schuitema 0 Styremedlem Jarl Håkon Olsen 0 Vara styremedlem Turid Andersen 0 Vararepresentant SHS Vararepresentant SKKO Vararepresentant SST Daniel Støver 0 Vararepresentant SKA Vara ungdomstillitsvalgt Vara pensjonisttillitsvalgt *Størrelse på organisatorisk frikjøp av tillitsvalgt. 7
Representanter til fylkeskretsens Representantskap/Fylkesmøte Til fylkeskretsens Fagforbundet Nordland sitt Representantskap/Fylkesmøte har fagforeningen hatt følgende representanter: 1. Åge Bergquist 2. Joachim Bjørndal 3. Anne Karine Hagen 4. Wenche Høyforslett 5. Svein Erik Heggmo Vara: 1. Turid Andersen 2. Jarl Håkon Olsen 3. Hilde Schuitema 4. Iren Winnem Pedersen Representanter til LO lokalt (gjelder ikke for Oslos fagforeninger) 1. Åge Bergquist 2. Joachim Bjørndal 3. Anne Karine Hagen 4. Hilde Schuitema 5. Svein Erik Heggmo Vara: 1. Turid Andersen 2. Jarl Håkon Olsen 3. Anne Carine Hagen 4. Iren Winnem Pedersen 5. Knut Jensvoll Valgkomitéen Valgkomiteen i henhold til vedtektene har bestått av: Martin Thuv leder Ann Kristin Moldjord Inger Lund Revisorer Til å revidere fagforeningens regnskap, har det vært følgende revisorer: Ronny Breivik hos Enst & Young har revidert regnskapet etter inngått avtale. Leder har hjemmekontor men har også tilgjengelig kontorplass i Bøckmanngården. Ansatte Ingen 8
Økonomi Bankinnskudd 31.12.2015 Bankinnskudd 31.12.2016 Egenkapital 31.12.2015 Egenkapital 31.12.2016 1.020.704 1.650.088 1.050.704 1.680.089 30.000 Angående budsjett og regnskap vises det til egen sak i årsmøtet. Verdi av fast eiendom (hytter, feriehjem, aksjer i eiendom, stiftelser etc.) Andre eiendeler: Hytte. Andel i Folkets hus. Hyttestyret: Svein-Olav Danielsen (leder) John Hansen (kasserer) Svein A. Olsen (styremedlem) Beskrivelse av fagforeningens organisasjonsområde - medlemmer og tillitsvalgte fordelt på tariffområder Fagforeningen har per 09.01.2017 medlemmer og tillitsvalgte etter hovedavtalene innenfor følgende tariffområder: Tariffområde Antall medlemmer KS 1214 93 KS 100 40 3 KS 1701 46 4 Spekter 48 6 PBL 29 13 KA 027 5 2 KA 028 1 FUS AS (Trygge barnehager) 5 Stat 200 12 1 NHO 453 22 2 NHO 521 6 1 Samfo 12 1 500 trekker 30 1 Antall tillitsvalgte 9
Medlemmer uten tariffavtale Arbeidsgiver Vi har 13 arbeidsgivere med til sammen 47 medlemmer der det ikke er tariff. Enkelte medlemmer ønsker ikke at det fremkommer at de står som medlemmer, derfor er arbeidsgivernes navn utelatt for alle som ikke har tariff. 47 Antall medlemmer Sammendrag Det organisatoriske arbeidet: Vi har skolert alle nye tillitsvalgte med fase 1, det gjenstår å få alle gjennom fase 2. Videre har de tillitsvalgte blitt bistått ved behov i alle avtaleområder. Det vært gjennomført en styresamling med fokus på styrearbeidet, presentasjonsteknikk, streikeforberedelser m.m. Det har vært medlemsvekst i året som gikk. Styret har jobbet godt og tatt de utfordringer som har kommet gjennom året. Det forhandlingsmessige arbeidet: I KS området ble det satt ned et forhandlingsutvalg som gjennomførte forhandlinger i kapitel 3 og 5. I de private områdene ble de tillitsvalgte bistått ved behov i lokale forhandlinger. Det yrkesfaglige- og yrkespolitiske arbeidet: Seksjonene har hatt et utstrakt samarbeid gjennom året, og gjennomført flere felles arrangement. Det politiske arbeidet: Det har vært samarbeid med de politiske partiene lokalt gjennom året. Solidaritet med havnearbeiderne, tiltak mot sosial dumping ved kommunale innkjøp, KF (kommunalt eiendomforetak) tatt tilbake i egenregi, TISA, kommunereform. 10
Fagforeningens klubborganisering hos ulike arbeidsgivere (jfr. vedtektenes 11.7). Arbeidsgiver Tariffområde Navn på klubbleder (hovedtillitsvalgt/tillitsvalgt med tilsvarende funksjon) Klubbstyre (JA/NEI) Fagforbundet Bodø avd.131 har ingen klubber. Koordineringsledd Fagforbundet Bodø avd. 131 deltar i følgende koordineringsledd (jfr. vedtektenes 12). Ks bedrift 2 stk - Iris Salten og Salten Brann, Spekter BHG, Frelsesarmeen, KA Bodø domprosti, Samhandlingsreformen, Bufetat, Kommunereform(Salten), Kommunesammenslåing Steigen Bodø og regionalt nettverksmøte Salten. Møtevirksomheten Årsmøtet ble avholdt 27 januar 2016 på Folkets hus og behandlet følgende saker: 14. Godkjenning av innkalling 15. Godkjenning av forretningsorden 16. Valg av møteleder og sekretær 17. Valg av protokollunderskrivere 18. Valg av tellekorps Beretninger: 19. Fra styret 20. Fra seksjonene 21. Fra pensjonistutvalget 22. Fra ungdomsutvalget 23. Fra hyttestyret 24. Fra hovedtillitsvalgte 25. Fra forhandlingsutvalget Regnskap 2015: 26. Resultatregnskap 27. Balanse 28. Noter til regnskapet 29. Hytteregnskapet Innkomne saker: Det er ingen innkomne saker innen fristen. 30. Strategiplan 2016 31. Verveplan 2016 32. Årshjul 2016 33. Budsjett 2016 34. Valg Det er avhold 15 medlemsmøter. Det er avholdt 10 styremøter. Styret har behandlet 86 saker. 11
Beskrivelse av saker som har tatt mye tid: Demokratiprosjektet Trepartssamarbeid 1143 organisasjonsutvikling Fagforbundet Kommunereform. Streikeforberedende. Forbundsukene Heltidskultur Andre møter /samlinger i fagforeningens regi: Leder - appellant og deltakelse på demonstrasjon mot innvandringspolitikken til regjeringen Leder hadde stand på Bodø videregående da de hadde åpen skole Styresamling på Kjerringøy Kommunereformdebatt Stormen Leder hadde foredrag om TTIP på et åpent møte som Fremtiden i våre hender avhold, Rødt holdt foredrag om TISA på samme møte. Stand og møte på universitetet Nord i forbindelse med bachelor for dyrepleiere samt omvisning lokalt i området da SST sentralt var på besøk. Besøkte de streikende hotellarbeiderne i Fellesforbundet og viste solidaritet. Leder var debattleder på Human rights/human wrongs Leder innledet på en nasjonal PBL konferanse i Bodø angående styrearbeid. Leder deltok på oljemøte i Stormen arrangert av Norsk olje og gass Medlemsdemokrati, deltakelse på fylkesnivå. Sosiale aktiviteter: Julelunsj for pensjonister og utdeling av nåler til 25 og 40 års jubilanter. Minoritetslunsj den ble dessverre avlyst pga få påmeldte. Utvalgenes virksomhet Ungdomsutvalget Utvalgets sammensetning: Leder Beskrivelse av gjennomført aktivitet: Ungdomstillitsvalgt har deltatt på de fleste styrermøter i året som har vært, samtidig som han har deltatt på styresamlingen som ble avholdt på Kjerringøy. Ungdomstillitsvalgt har vært med i forbundsuken. Det ble delt ut fruktkurver og profileringsartikler til hjemmetjenesten og sykehjemmene som ble godt mottatt. Torsdag 3. november var Ungdomstillitsvalgt med å arrangere medlemskveld samens med Seksjonene SST, SKA, SHS, SKKO. Den ble avholdt på folkets hus med foredragsholder Adrian Lund fra Melbu. Pensjonistutvalget Utvalgets sammensetning: Leder nestleder og et styremedlem Har utvalget egen handlingsplan. JA 12
Beskrivelse av gjennomført aktivitet: Vi har hatt 3 styremøter. Pensjonistdugnad innsamling eposter og telefon nummer til alle medlemmer som manglet i fane 2. Turer: 3-6 juni, tur til Arnøyene, 8 deltakere. 8 september, tur til Seines og omvisning de Tyske festningsanleggene. 25 november deltatt på julelunch på Folkets hus. Deltatt på styremøter i Fagforbundet 131. Seksjonsstyret for SHS Utvalgets sammensetning: leder Beskrivelse av gjennomført aktivitet: Årsmøter. Fagforbundet, Folkets Hus, LO Bodø Styremøter igjennom året. Fagforbundet og Folkets Hus Kjærringøy og styresamling Rep. Skap Valgkomite LO i Bodø Deltatt 1 mai feiring Vi har også arrangert medlemsmøter sammen med andre seksjoner i styret Fagforbundet avd.131. «Enda bedre sammen «med John Grimsby på molostua mandag 30.05 2016. Kjempe flott arrangement og bra oppmøte av medlemmer. Torsdag 3 November arrangerte Fagforbundet medlemskveld på Folkets Hus med foredragsholder Adrian Lund fra Melbu. Seksjonsstyret for SKA Utvalgets sammensetning: leder Beskrivelse av gjennomført aktivitet: Seksjonsleder har fast plass i styret i Fagforbundet Bodø avd. 131, og har deltatt på de fleste styremøtene. Leder er valgt inn som vararepresentant i seksjonsstyret i Fagforbundet Nordland, og har i 2016 møtt på to av deres styremøter. I tillegg deltok leder på en felles samling for Fylkesstyret, seksjonene og utvalgene på fylkesnivå. Også i 2016 var leder kursholder på kurs for nyvalgte kasserere i Fagforbundets lokalforeninger i Nordland. I 2016 har seksjonene satset på felles arrangement for å nå flest mulig av våre medlemmer, og vi har hatt følgende kveldsarrangement: 30. mai (Molostua): «Enda bedre sammen». Kursholder var John Grimsby, og tema som ble satt fokus på var: Hvordan kan vi arbeide enda bedre sammen for å løse virksomhetenes oppgaver og skape merverdi i alle ledd 3. november (Folkets Hus): «Et stk. Tourettes syndrom nøkkelen til suksess» med Adrian Lund. 13
Seksjonsstyret for SST Utvalgets sammensetning: Leder og nestleder Beskrivelse av gjennomført aktivitet: -Konferanse for SST Nordland -Arrangement i fagforbundsuka levert sekker på teknisk, utstyr grilling. - Har vært flere ganger på Salten Brann på omvisning, sammen med ansvarlig for dyrepleiere nasjonalt og styret i SST Nordland. -Vært hos IRIS og snakket med dem ang mulig streik - Sittet i streikekomiteen 2 ganger, ble ikke noen streiker Har deltatt på styremøter i avd 131. Seksjonsstyret for SKKO Utvalgets sammensetning: Leder og nestleder Beskrivelse av gjennomført aktivitet: 2016 kan oppsummeres slik: Sendt ut nyhetsbrev og annen info fra seksjonen til tillitsvalgte/medlemmer ukentlig/månedlig. Årets barnehagedag 1. mars samarbeidet Fagforbundet og Utdanningsforbundet. Fokus på temaet les høyt for meg. Vi bad om dokumentasjon på hvilke aktiviteter barnehagene hadde denne dagen. Av alle innsendte bilder og tilbakemeldinger trakk vi ut to «bok» gavekort på 1000. Fornøyde vinnere ble Tusseladden og Labbetuss barnehage. Deltatt på årsmøte, styremøter, medlemsmøter, tariffkonferanse og representantskapet/fylkesmøte. Deltatt i FAG gruppe skole/sfo, nasjonalt. (rådgivende organ mot seksjonsstyret) Medlem i valgkomiteen på fylket, leder seksjonens valgkomite. Arrangerte kurs 30. Mai på Molostua i samarbeid med SKA, SST og SHS. Tema var «enda bedre sammen» - hvordan bli en enda bedre kollega, forståelse av egen yrkesrolle mm. Foreleser John Grimsby. Ca 55 deltakere. Deltok på grilling i Bodøsjøen i forbindelse med vårens Forbundsuke. Arrangerte i samarbeid med ungdomutvalget, SHS, SKA og SST medlemskveld på folket hus 3. November. Foreleser Adrian Lund, kjent fra 71 grader nord, trollbandt de nesten 70 tilhørerne om det å kunne nå nye og ukjente mål, tørre å nå drømmer en ikke visste om en hadde. Høstens forbundsuke; utdeling av sekker på teknisk sammen med SST og leder. Utkjøring av fruktkasser til medlemmer. Adventskalender/ julehilsen til 24 medlemmer i seksjonen. Hyttestyret Sammensetning styret: leder, nestleder, kasserer Beskrivelse av gjennomført aktivitet: - Styret har ikke vært samlet til møte, men avtalt det meste pr.telefon. - Det har ikke vært noen endringer ang. planlagte oppgaver på hytta, i året som er gått. Vi i styret hadde planlagt å få isolert hytta men dette er ikke utført. Leder i Fagforbundet var på befaring tidlig på året og det ble stilt spørsmål ang. hyttas tomt.eie/feste. Før dette var på plass mente leder at det var best å avvente evt. 14
arbeid på hytta. Dette ser ut til å gå i orden og da gir det rom for å få gjort de oppgaver som lenge har vært på agendaen. - Det har vært en ytterligere nedgang av leietakere dette året, uvisst av hvilken grunn. Hytta er akkurat i samme tilstand da vi hadde over 70 utleiedøgn i året. Nå har vi kun hatt 38 døgn. En mulig årsak er at kanskje ikke alle kjenner til hytta og at vi må få synliggjort tilbudet. - Vi har vært på jakt etter en ny båt, men har ikke lyktes med dette. Vi prøver videre, for den eksisterende båten er ubrukelig etter skade. Øvrige utvalg i fagforeningen Forhandlingsutvalg lokale forhandlinger KS 300 3 og 5. Bestått av HTV er i KS området. Tilitsvalgtforum for private områder.bestått av leder og HTV i styret, det er avholdt et møte. Fagforbundets og fagforeningens satsingsområder 2016 Beskrivelse av fagforeningens arbeid med satsingsområdene, jfr. forbundet strategiplan og fagforeningens handlingsplan. Arbeidsliv, tariff og pensjon Fagforbundets mål 2016 Bidra til at tidligere bestemmelser i arbeidsmiljøloven om fast ansettelse og arbeidstid opprettholdes. Vinne forståelse og størst mulig gjennomslag for prioriterte krav i hovedoppgjøret 2016. Tariffeste tjenestepensjonsordninger i alle tariffområder. Styrke kunnskapen om pensjon i hele organisasjonen. Alle medlemmer som ønsker utvidelse av stilling får det innfridd. Fagforbundet Bodø avd 131 sine strategier og prioriteringer vedtatt på årsmøtet 2016: Strategiplanen bygger på Fagforbundets prinsipper; omtanke, solidaritet og samhold, samt Fagforbundets vedtatte prinsipp- og handlingsprogram, vedtatt på landsmøte i november 2013. Hovedprioriteringer 2016: Organisasjonsutvikling og kompetansebygging Trepartssamarbeid og demokrati Det fagligpolitiske samarbeidet Kvalitetsutvikling Verving og medlemsoppfølging i alle tariffområdene Andre prioriterte områder: Tillitsvalgtstruktur Yrkesfaglig utvikling Skolering Solidaritet i praksis Grunnforhold hytta 15
Fagforeningens tiltak Holde løpende oversikt over medlemmenes tariffmessige tilknytning. Lokal målsetting (ønsket resultat): Det skal jobbes helkontinuerlig. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Kreve drøftingsmøter om bruk av midlertidig ansettelser og bruk av bemanningsforetak jamfør lov og avtaleverk. Lokal målsetting (ønsket resultat): Det skal jobbes helkontinuerlig. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Ha fokus på hovedoppgjøret på lokalt arbeidssted. Lokal målsetting (ønsket resultat): Få ut informasjon til de berørte områdene. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Arrangere medlemsmøter om pensjonsspørsmålene. Lokal målsetting (ønsket resultat): Ingen konkret målsetting. Dette var likevel en del av oppgjørene slik at det i forbindelse med streikeforberedende møter ble dette tatt opp i de 3 områdene som det var konflikt. Det er og gjennomført et møte der pensjon var en del av møtet i forbindelse med tilbakeføring av det kommunale eiendomsforetaket. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomført. Gjennomføre drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer. Lokal målsetting (ønsket resultat): Kvalitetsutvikling: Vi skal være med og sikre gode prosesser i utvikling av lønn og arbeidsvilkår. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Vi følger opp lov og avtaleverk samt posisjonens fokus på heltid/deltid, jamfør samarbeidsavtalen de har i Bodø. Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Medlemsmøte med Siv Kjøllemoen fra forhandslingsenheten Fagforbundet med fokus på heltid-deltid. Workshop med KS angående heltid-deltid. HTV er deltar i arbeidsgrupper og jobber med problematikken. I tillegg har vi laget eget bordkort som fremmer at Fagforbundet er for heltid, deles ut i alle avtaleområder. Fremme krav etter arbeidsmiljøloven kapittel 14 for alle som ønsker utvidelse av stilling. Lokal målsetting (ønsket resultat): Helkontinuerlig fokus. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. 16
Kreve at alle stillinger lyses ut som 100 prosent-stillinger. Lokal målsetting (ønsket resultat): En del av heltid-deltid oppgaven. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Opprettelse av tariff på nyopprettede asylmottak i Bodø. Vervet medlemmer gjennom møter avholdt på arbeidsplassen for deretter kreve tariff. Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Med bakgrunn i uenighet om tariffretten er det ikke kommet på plass tariff. Tariffoppgjørene i de ulike avtaleområdene Under følger en kort beskriv av fagforeningens aktiviteter i forbindelse med tariffoppgjørene innen de ulike avtaleområdene, og lokale forhandlinger i de ulike tariffområdene innen fagforeningens organisasjonsområde. Deltakelse påtariffkonferanser, seminar, opplæringstiltak, konfliktberedskap osv., er også tatt med. Pensjonistdugnad for oppdatering fane 2 med hensyn til epost og tlf. Lokale forhandlinger NHO 521, bistand Lokale forhandlinger Samfo BBL Lokale forhandlinger NHO 453, bistand Deltatt på tariffkonferanse gjennomført av kompetansesentret og fylkeskretsen Medlemsmøte tariff KS Konfliktberedskap Spekter og Norlandia barnehagene, samarbeid med Utdanningsforbundet og Delta i forhold til en eventuell gjennomføring av streik. Konfliktberedskap KS 1701 bedrift, renovasjon. Gjennomføring av streikeforberedende møter, fane 2 m.m. Konfliktberedskap NHO 521, dyrepleiere. Gjennomføring av streikeforberedende møter, fane 2 m.m. Konkurranseutsetting, privatisering og sosial dumping Fagforbundets mål 2016 Forhindre konkurranseutsetting og privatisering av offentlige tjenester og oppgaver. Rekommunalisering av konkurranseutsatte tjenester. Antall kommuner som aktivt bruker trepartssamarbeid som metode, eller som jobber med medarbeiderdrevet omstilling økes betydelig. Arbeide for opprettelsen av et nasjonalt senter i statlig regi med basis i erfaringer fra trepartsprogrammene. Fagforeningens tiltak Kreve at konsekvensene for AFP- og pensjonsvilkår for ansatte som kan bli berørt av konkurranseutsetting utredes, i henhold til Riksmeklerens møtebok 2015 (KS). Lokal målsetting (ønsket resultat): Ingen Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: 17
Påvirke aktivt de politiske partiene for å motvirke konkurranseutsetting og privatisering, og synliggjøre fordeler og muligheter ved drift i egenregi. Lokal målsetting (ønsket resultat): Oppfølging samarbeidsavtale med partiene samt avtalen dem imellom om ikke å konkurranseutsette noen av kommunens tjenester. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Kreve at egenregi utredes i forbindelse med fornyet konkurranseutsetting. Lokal målsetting (ønsket resultat): Ikke aktuelt. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Ikke aktuelt som resultat av den politiske samarbeidsavtalen. Bygge nettverk med andre kommuner som har etablert trepartssamarbeid/medarbeiderdrevet omstilling. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Ikke etablert. Foreslå bruk av modellkommunemetodikken/medarbeiderdreven omstilling. Lokal målsetting (ønsket resultat): Trepartssamarbeid og demokratiprosjektet. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Oppfølging av den vedtatte samarbeidsavtalen mellom den nye posisjonen i Bodø der dette er en del av avtalen. Demokratiprosjektet er oppstartet og vi er med i prosjektgruppene. Foreslå handlingsplan mot sosial dumping. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Som en del av samarbeidsavtalen mellom den nye posisjon i Bodø skulle det settes krav i forhold til offentlige anskaffelser og sosial dumping. Bystyret har vedtatt retningslinjer som skal hindre sosial dumping og som setter krav til bruk av lærlinger, Skiensmodellen. Det ble vedtatt av bystyret 11.02.16. Kommunereformen Fagforbundets mål 2016 Aktiv deltagelse i debatten om kommunereformen lokalt og sentralt for å fremme Fagforbundets politikk. Sikre ivaretakelse av medlemmer som er berørt av kommunesammenslåinger, og at medbestemmelses- og representasjonsordninger videreføres på minst dagens nivå. 18
Fagforeningens tiltak Delta aktivt lokalt i debatten om kommunereformen. Lokal målsetting (ønsket resultat): Vi skal søke samarbeid med andre foreninger i regionen for å være i forkant av en eventuell sammenslåing. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Vi har gjennomført debattmøte angående kommunereformen med lokale politikere i Bodø. Vi har deltatt med avisinnlegg og vært med på opprettelse av koordineringsledd. Videre ble det en ny situasjon i Steigen, der kommunestyret ble «kuppet» og det ble gjort om på folkeviljen som var mot sammenslåing, - kommunestyret fikk flertall for sammenslåing med Bodø. Det ble jobbet på flere nivå for å bidra til at folkeviljen ble respektert. Vi jobbet i samarbeid med Fagforbundet Steigen og fylkeskretsen. Det ble kommentert i media og det ble opprettet koordineringsledd. I tillegg ble det planlagt og gjennomført folkemøte med informasjon 5 januar i Steigen. Bygge allianser med politiske partier, lokale lag/foreninger/interesseorganisasjoner. Lokal målsetting (ønsket resultat): Samarbeidsavtaler utover avtalen med Ap. Inngå avtaler med R, Sp, SV og MDG Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Det er inngått avtale med Rødt, Sp og SV. Følge opp de politiske løftene fra valgkampen i 2015. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Det har vært gjennomført møte sammen med Lo i Bodø. Etablere koordineringsledd dersom det vedtas kommunesammenslåing. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Se første punktet, Fagforeningens tiltak. Ta initiativ til trepartssamarbeid. Lokal målsetting (ønsket resultat): Vi skal være med å utvikle et sterkt trepartssamarbeid i Bodø. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Det er satt på dagsorden og vedtatt gjennom demokratiprosjektet. Oppstartsmøte i april i år med flere innledere fra blant annet Lillesand, Arendal, Torstein Amdal Fagforbundet, Redaktørforeningen. Yrkesfaglig og yrkespolitisk arbeid Forbundets mål 2016 19
Sikre at arbeidsgiver legger til rette for kompetanseutvikling for alle ansatte. Bidra til økt status og yrkesidentitet for yrkesgruppene. Styrke Fagforbundets rolle som en sentral utdanningspolitisk aktør. Øke antall lærlingplasser innenfor alle sektorer. Aktivt følge opp stortingets intensjon om å innføre en kompetansereform for kommunesektoren. Fagforeningens tiltak Sikre at det gjennomføres drøftingsmøter med arbeidsgiver i alle tariffområder med det formål at det utarbeides og iverksettes kompetanseplaner. Lokal målsetting (ønsket resultat): ikke gjort. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Sikre at tillitsvalgte har nødvendig kompetanse om de enkelte yrkene til bruk ved drøftinger med arbeidsgiver. Lokal målsetting (ønsket resultat): ikke gjort. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Sikre rett person på rett plass. Lokal målsetting (ønsket resultat):? Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Sikre at tillitsvalgte deltar i hele ansettelsesprosessen til alle stillinger. Lokal målsetting (ønsket resultat): Helkontinuerlig jobbing. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres. Øke antall lærlingplasser i alle virksomheter, spesielt i offentlig sektor. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Jobbe for at flere voksne tar fagbrev. Lokal målsetting (ønsket resultat): 20
Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Premiering av de som tar fagbrev og består eksamen Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Lokal ordning i Bodø avd. 131 Tydelig tilstedeværelse på videregående skoler, fagskoler, høyskoler og universiteter i samarbeid med fylket. Lokal målsetting (ønsket resultat): Få innpass på de videregående skolene Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Stand på Bodø videregående skole da de hadde åpen skole. I samarbeid med oss og SST sentralt, ble Universitet Nord besøkt (bachelor dyrepleiere). Yrkesfaglige kurs og konferanser- medlemsrettet Fagforeningen har i løpet av året gjennomført følgende kurs og konferanser: Type kurs/konferanse Heltid-deltid Siv Kjøllemoen Besøk SST, omvisning lokalt, bedriftsbesøk dyrepleiere, brannstasjon, møte Universitetet Nord bachelor dyrepleiere Samarbeidskurs seksjonene John Grimsby «enda bedre sammen» Tillitsvalgtforum private Medlemsmøte kommunalt eiendomsforetak tilbake til kommunen Samarbeidskurs seksjonene Adrian Lund, fra 71 grader nord «om det å kunne nå nye og ukjente mål» Antall deltakere Antall studietimer Dato gjennomført Mars April 55 Mai Mai Juni 70 November Registrert i AOF Ivaretakelse Verving - Gjenvinning Forbundets mål 2016 Fagforbundet skal ha minst 50 prosent organisasjonsgrad innen KS-området i alle foreninger. Fagforbundet skal ha minst 20 prosent organisasjonsgrad innenfor Spekter helse. Fagforbundet skal være største tariffpart innenfor tariffområdet Oslo kommune, og skal minst opprettholde dagens organisasjonsgrad. Fagforbundet skal ha vervet minst 1500 nye medlemmer innenfor PBL. Fagforbundet skal ha vervet minst 300 nye medlemmer innenfor Trygge Barnehager/FUS. Fagforbundet skal øke antallet elever, lærlinger og studenter med minst 10 prosent. 21
Fagforeningens tiltak Sørge for at det velges tillitsvalgte på alle arbeidsplasser i alle tariffområder der foreningen har medlemmer. Lokal målsetting (ønsket resultat): Helkontinuerlig fokus. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Presentere Fagforbundet og verve medlemmer når nye virksomheter etableres. Lokal målsetting (ønsket resultat): Det var ingen målsetting men det ble tatt tak i ved opprettelse av nye asylmottak. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Møte på arbeidsplass og orientering om Fagforbundet. Verving av nye medlemmer og opprettelse av tariff på Nord Norsk Mottakssenter. Tariff ikke på plass pga uenighet om tariffretten. Ajourholde medlemsregisteret (yrke, mobiltelefon, epost etc.) slik at yrkesgrupper kan nås og synliggjøres. Lokal målsetting (ønsket resultat): Helkontinuerlig jobb. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Spesiell innsats fra pensjonistene på nyåret som innhentet en mengde eposter og tlf.nr. Gjennomføre arbeidsplassbesøk og etablere kontakt med medlemmer i alle yrker. Lokal målsetting (ønsket resultat): Verving og medlemspleie i alle tariffområder. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres, med få unntak. Ta fortløpende kontakt med alle som melder seg ut eller har kontingentrestanser. Lokal målsetting (ønsket resultat): Helkontinuerlig oppfølging. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Medlemsutvikling Vervemål 2016 (medlemstall totalt): Det skal kontinuerlig verves. Vervemål 2016 (medlemstall yrkesaktive): Resultat: Medlemstall totalt Medlemstall yrkesaktive 01.01.16 31.12.16 01.01.16 31.12.16: 2474 2528 1524 1521 22
Unge medlemmer* SHS SST SKKO SKA 01.01. 31.12. 01.01. 31.12. 01.01. 31.12. 01.01. 31.12. 01.01. 31.12. *herunder student, elev og lærlinger Beskrivelse av medlemsutviklingen i perioden: Vi har økt med 54 medlemmer på året, en liten nedgang i yrkesaktive. Beskrivelse av vervearbeidet: En synlig fagforening, medlemsmøter, utsending info, egne profileringsartikler, sekker, fruktkurver. Organisasjonsbygging godt fagforeningsarbeid Forbundets mål 2016 Alle fagforeninger har plasstillitsvalgte der det er grunnlag for det. Etablere og aktivt benytte klubber på virksomhetsnivå. Alle fagforeninger har ungdomstillitsvalgt og pensjonisttillitsvalgt i styret, og seksjonsstyre eller seksjonsledere i alle seksjoner der de har medlemmer. Tillitsvalgte eller kontaktpersoner i alle private barnehager. Fagforeningens tiltak Gjennomføre enkel skolering av plasstillitsvalgte i deres rolle. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fase 1 kurs i februar og høst, kurs i ansettelser og intervjuer, vår. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Fase 1 ble gjennomført i februar, mai og november. I november hadde vi med nye plasstillitsvalgte fra andre fagforeninger i nærområdet. Intervjukurs ikke gjennomført. Bevisstgjøre tillitsvalgte/tillitsutvalg på deres funksjon som klubbledelse. Lokal målsetting (ønsket resultat): Ikke gjort. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Ingen klubber. Arbeide aktivt for å finne kandidater til seksjonsstyret/seksjonsledere, ungdoms- og pensjonisttillitsvalgte og plasstillitsvalgte der noen av disse mangler. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Valgkomiteens jobb. Gjennomføre styrekurs i alle fagforeninger. 23
Lokal målsetting (ønsket resultat): Ikke vårt ansvar. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Vi har gjennomført en styresamling i avd. 131. Arbeide aktivt for å finne kandidater til verv som tillitsvalgt/kontaktperson i alle private virksomheter, spesielt gjelder dette innenfor satsningsområdet private barnehager. Lokal målsetting (ønsket resultat): Skal gjennomføres på lik linje i alle områder. Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Gjennomføres kontinuerlig. Som en tilleggsopplysning kan nevnes at en lokal tillitsvalgt ble med i det sentrale forhandlingsutvalget i området NHO 521 dyrepleierne med bakgrunn i innspill fra oss. Kurs og konferanser Tillitsvalgte Type kurs: Fase 1 Fase 2 Styresamling, Kjerringøy Antall TV gjennomført Dato gjennomført x x Registrert i AOF Kort orientering om bruk av midler til organisasjonsrettet opplæring: Det ble satt av 270.000 til kursing og opplæring i 2016. Seksjonene, ungdom, har 20.000 hver i budsjett. Andre kurs og konferanser (Øvrige typer kurs, konferanser, seminar, opplæringstiltak med videre - som tillitsvalgte har deltatt på i regi av andre enn fagforeningen, for eksempel toppskolering og Fase 3) Type kurs Arrangør Antall deltakere Fagligpolitisk regionkonferanse Fagligpolitisk nasjonalkonferanse Kommunalkonferanse IA konferanse Dato gjennomført Kort orientering om bruk av midler til organisasjonsrettet opplæring: Det ble satt av 20.000 til kursing i 2016. Miljø og klimapolitikk Fagforbundets mål 2016 Skape engasjement lokalt i fagforeningene og blant medlemmene. Fagforeningens tiltak Bevisstgjøring av medlemmene om miljøarbeidet i yrkesutøvelsen. 24
Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Ikke gjennomført. Etablere dialog med folkevalgte for å sikre gjennomføring av partienes valgløfter fra 2015. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fagforeningens konkretisering av tiltaket: Beskrivelse av gjennomføring og resultat: Følges opp. Representasjon Oversikt over hvilke verv fagforeningen har hatt medlemmer i: Sentralt: 2 personer i landsstyret, Ann-Merethe Larsos Kristensen SKKO, vara Torild Holmedal SKKO styret Ann-Merethe Larsos Kristensen Faggruppe SKKO - skole - Wenche Høyforslett Faggruppe SKKO - barnehage - Sissel Sakariassen Forhandlingsutvalg sentralt NHO 521 Tina Bogen Fylkeskretsen Fylkesstyret Ann-Merethe Larsos Kristensen, Ann Kristin Moldjord, Torild Holmedal Seksjoner Ann-Merethe Larsos Kristensen, Lars Børre Vangen Valgkomiteen Wenche Høyforslett Ungdomsutvalget Svein Erik Heggmo Andre utvalg, Astri Olsen, opplæring kasserere. Lo Nordland styremedlem Torild Holmedal Lokalt Lo Bodø leder Ann-Merethe Larsos Kristensen Faglig/politisk utvalg Er samarbeidsavtalen mellom Fagforbundet og Arbeiderpartiet fulgt opp med lokal avtale og aktivitet? Ja, samt avtalene med Rødt, Senterpartiet og SV. AOF lokalavdeling Andre utvalg (Råd/styrer/samarbeidsorgan/komiteer etc.) 25
Avslutning Styrets avsluttende betraktninger på aktiviteten i året som gikk, herunder resultat av gjennomført aktivitet. Det vært jobbet godt og mye gjennom hele året med godt resultat. 26
Resultatregnskap pr. 31.12.2016 2015 2016 Budsjett 2016 DRIFTSINNTEKTER Kontingentinntekter 1 470 426 1 537 669 1 520 000 Tilfeldige inntekter 0 2 520 20 000 Tilskudd til opplæring 2 520 2 520 0 Tilskudd pensjonistgruppa 32 250 34 250 30 000 Sum driftsinntekter 1 505 196 1 576 959 1 570 000 DRIFTKOSTNADER Honorarer 173 632 131 835 140 000 Stipend 5 298 22 845 15 000 Arbeidsgiveravgift 12 805 15 191 15 000 Frikjøp av leder/andre 163 646 364 222 450 000 Revisjon 28 063 33 750 30 000 Kontorutstyr/maskin 897 50 759 20 000 Kontorutgifter 19 529 15 041 20 000 Trykksaker, aviser 4 639 23 867 10 000 Telefon 80 542 33 510 80 000 Parkeringsutgifter 5 800 10 178 10 000 Reise/møtekostnader e. regning 1 248 6 538 2 000 Bilgodtgjørelse 9 119 3 769 5 000 Annonser, reklame 0 3 948 5 000 Vervekampanjer 62 685 94 045 80 000 Pensjonistgruppa 76 168 35 770 50 000 Kontingent LO Bodø 67 750 54 855 70 000 Diverse kontingenter 1 250 4 990 10 000 Gaver, blomster, nåler 8 370 12 980 15 000 Kursutgifter 283 701 240 844 270 000 Seksjon SKKO 16 657 17 834 20 000 Seksjon SKA 15 657 9 234 20 000 Seksjon SHS 2 500 9 234 20 000 Seksjon SST 7 500 9 339 20 000 Ungdom 0 5 849 20 000 Bevilgninger 61 476 11 000 20 000 Hytta, bevilgning/tilskudd 6 210 6 421 10 000 Kostnader styremøter 21 726 11 039 21 000 Kostnader andre møter 35 050 29 579 20 000 Streik 2 000 20 127 100 000 Bank- og kortgebyrer 1 530 382 2 000 Andre kostnader (diverse) 0 21 801 0 Avrunding -3-3 0 Sum driftskostnader 1 175 445 1 310 773 1 570 000 Driftsresultat 329 752 266 186 0 Finansinntekter Renteinntekter 8 694 3 723 0 ÅRSRESULTAT 338 446 269 909 0 27
Balanse pr. 31.12.2016 EIENDELER 2015 2016 Anleggsmidler Andeler i Folkets Note 2 30 000 30 000 Hus Sum anleggsmidler 30 000 30 000 Omløpsmidler Bankinnskudd Note 3 1 020 703 1 650 088 Sum omløpsmidler 1 020 703 1 650 089 Sum eiendeler 1 050 703 1 680 089 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital 1 004 742 1 004 742 Årets overskudd 0 269 909 Sum egenkapital 1 004 742 1 274 651 Gjeld Skyldig skattetrekk 45 962 30 100 Kortsiktig gjeld 0 375 338 Sum kortsiktig gjeld 45 962 405 438 Sum egenkapital og gjeld 1 050 704 1 680 089 Bodø, 15. januar 2017 28
Noter til årsregnskapet for 2016. Note 1 Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i henhold til kontantprinsippet. Note 2 Anleggsmidler I tillegg til regnskapet kommer følgende anleggsmidler: Inventar og eiendomsfortegnelse: Hytte Vatnet m/inventar 1 båt 1 påhengsmotor 1 banner 3 dirigentklubber 1 mikrobølgeovn 3 veggreoler 1 lamineringsmaskin 1 fane Div. fotoutstyr/kamera Note 3 - Bankinnskudd I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler med kr. 30 100,- Note 4 Arbeidsgiveravgift Arbeidsgiveravgift for 2016 utgjør kr. 6 794,-. Dette er innberettet på 6. termin 2016 og forfaller til betaling 15. januar 2017. Note 5 Saldo skattetrekkskonto Saldo pr. 31.12.2015 45 962 Betalt skatt 6. termin 2015 45 962 Saldo 31.01.2016 0 Skyldig skatt 6. termin 2016 30 100 Saldo pr. 31.12.2016 30 100 Note 6 Særregnskaper I tillegg til foreningens hovedregnskap er det særregnskap for Hyttestyret. 29
30
31
32
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandlet på årsmøtet den 24.01.2107 33
Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fagforbundets strategiplan for årsmøteperioden, fylkeskretsens handlingsplan, samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Fagforbundets mål, strategier og handlinger for fagforeningene, må sees i sammenheng med de målsettinger fylkeskretsen har lagt for perioden. Handlingsplanen omhandler fagforeningens målsettinger og aktiviteter for perioden mellom årsmøtene. Planen må sees i sammenheng med resultater og erfaringer (årsberetningen) fra forrige periode. Innhold Innledning... 34 Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 34 Målsettinger og planer i perioden... 35 Arbeidsliv, tariff og pensjon... 35 Offentlige tjenester i egenregi... 36 Verve, aktivisere og beholde... 38 Ideologisk skolering og organisasjonsbygging... 40 Kommune- og regionreform... 41 Kompetanse og rekruttering... 42 Stortingsvalg og faglig-politisk arbeid... 43 Sosiale aktiviteter i fagforeningen... 44 Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt Utfordringer overfor arbeidsgivere Stort press fra arbeidsgivere vedrørende innføring av turnus med lange vakter Yrkesfaglige utfordringer Kompetansekartlegging Fokus på fagbrev Lærlingeplass til alle som ønsker det Politiske utfordringer Stortingsvalget Region- og kommunereform Utfordringer knyttet til endringer i AML vedr. faste/midlertidige ansettelser og arbeidstidsordninger. Nordområdet Eøs 34
Klima Utfordringer i egen organisasjon Ressursbruk for å ivareta de private områdene. Bedre samarbeidet mellom de 3 Bodø foreningene. Målsettinger og planer i perioden Arbeidsliv, tariff og pensjon Fagforbundets mål 2017 Arbeidsmiljøloven videreutvikles og forbedres. Prioriterte krav i mellomoppgjøret 2017 får størst mulig gjennomslag. Tjenestepensjonsordninger tariffestes i flere tariffområder. Kunnskapen om pensjon styrkes i hele organisasjonen. Pensjonsreformen er evaluert. Alle krav om utvidelse av stilling innfris. En helhetlig plan for arbeidstid vedtas. Fagforeningens tiltak i strategiplanen 1. Følge opp vedtak i kommunestyret om videreføring av tidligere bestemmelser i arbeidsmiljøloven om fast ansettelse og arbeidstid 2. Holde løpende oversikt over medlemmenes tariffmessige tilknytning 3. Kreve drøftingsmøter om bruken av midlertidige ansettelser og bruk av bemanningsforetak jamfør lov og avtaleverk. 4. Tilrettelegge for at tillitsvalgte kan gjennomføre lokale forhandlinger 5. Gi medlemmene informasjon om pensjonspolitiske spørsmål 6. Gjennomføre drøftingsmøter vedrørende bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer 7. Fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapittel 14 for alle som ønsker utvidelse av stilling 8. Kreve at alle stillinger lyses ut som hele stillinger 9. Eøs utfordrer den norske arbeidslivsmodellen etter at havnearbeiderne tapte i høyesterett 1. Lokal målsetting (ønsket resultat): Øke antall faste stillinger i Bodø kommune Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 1: Påvirkningsarbeid gjennom det fagligpolitiske samarbeidet. Frist: Kontinuerlig 2. Lokal målsetting (ønsket resultat): Ha full oversikt for å ivareta medlemmer og medlemmers interesser innenfor alle tariffområder. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 2: Regelmessig oppdatering til styret fra styremedlem som er Fane 2-ansvarlig. Frist: Til styremøter. 35
3. Lokal målsetting (ønsket resultat): Redusere bruken av bemanningsforetak og sikre innleide arbeidstakere rettmessige arbeidsvilkår. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 3: Tillitsvalgte krever drøftingsmøter i henhold til lov- og avtaleverk. Frist: Gjennomføres årlig 4. Lokal målsetting (ønsket resultat): Fungerer bra. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Frist: 5. Lokal målsetting (ønsket resultat): Sørge for at medlemsmassen forstår hvorfor pensjon er et viktig tariffspørsmål. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Pensjonisttillitsvalgt gis et særlig ansvar for gjennomføring av opplysningsarbeid i samarbeid med styret og Bodø kommunale pensjonskasse, som er en viktig samarbeidspartner. For de private områdene gjennomføres det 2 medlemsmøter der vi har foredragsholder fra sentralt. Frist: Hele året. 6. Lokal målsetting (ønsket resultat): Øke antall heltidsstillinger hos arbeidsgivere. Følge opp det påbegynte arbeidet med heltidskultur i Bodø kommune. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Tillitsvalgte krever drøftingsmøter i henhold til lov- og avtaleverk. I Bodø kommune deltar tillitsvalgte og hovedtillitsvalgte i fortløpende møter vedr. heltidskultur. Frist: Kontinuerlig 7. Lokal målsetting (ønsket resultat): Øke medlemmenes stillingsstørrelser Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Gjøres fortløpende av tillitsvalgte/hovedtillitsvalgte Frist: Kontinuerlig 8. Lokal målsetting (ønsket resultat): Gjøres i forbindelse med punkt 3 Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Frist: 9. Lokal målsetting (ønsket resultat): Dersom ikke norske lover og regler samt Ilokonvensjoner har forrang fremfor EU lover og regler, bør Eøs sies opp. Fagforeningens konkretisering av prikkpunkt 4: Jobbe for å belyse problemet samt erstatte Eøs. Frist: Kontinuerlig. Offentlige tjenester i egenregi Fagforbundets mål 2017 Privatisering, konkurranseutsetting og utskilling av offentlige tjenester reverseres. Flere kommuner har gjort vedtak om re-kommunalisering. 36
Alle kommuner har innen utgangen av 2017 vedtatt handlingsplaner mot sosial dumping. Ved utgangen av 2017 bruker flere kommuner trepartssamarbeid aktivt som metode enn dagens 84 kommuner. Fagforeningens tiltak 1. Sikre ansattes lønns- og arbeidsvilkår ved konkurranseutsetting eller privatisering 2. Kreve at egenregi utredes i forbindelse med fornyet konkurranseutsetting 3. Foreslå trepartssamarbeid som arbeidsform i omstilling og utviklingsarbeid 4. Bygge nettverk med andre kommuner som har etablert trepartssamarbeid 5. Bruke det faglig-politiske samarbeidet for å kreve handlingsplan mot sosial dumping 6. Bruke det fagligpolitiske samarbeidet for å motvirke konkurranseutsetting og privatisering, gjennom å vise til fordeler ved drift i egenregi 1. Lokal målsetting (ønsket resultat): Det skal ikke privatiseres eller konkurranseutsettes. Fagforeningens konkretisering av punkt 1: Frist: Kontinuerlig. 2. Lokal målsetting (ønsket resultat): Det skal ikke privatiseres eller konkurranseutsettes. Fagforeningens konkretisering av punkt 2: Frist: Kontinuerlig. 3. Lokal målsetting (ønsket resultat): Trepartssamarbeid er vedtatt og det skal det jobbes videre med. Fagforeningens konkretisering av punkt 3: Frist: Kontinuerlig. 4. Lokal målsetting (ønsket resultat): Ta kontakt med respektive foreninger og se på mulig samarbeid. Fagforeningens konkretisering av punkt 4: Fauske og eventuelt Meløy. Frist: I løpet av året. 5. Lokal målsetting (ønsket resultat): Dette er gjort. Fagforeningens konkretisering av punkt 5: Frist: Oppfølging gjennom hele året. 6. Lokal målsetting (ønsket resultat): Dette er med i samarbeidsavtalen mellom partiene i posisjon i Bodø. Fagforeningens konkretisering av punkt 6: Frist: Oppfølging av avtalen gjennom hele året i samarbeid med Lo Bodø. 37
Verve, aktivisere og beholde Forbundets mål 2017 Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 2 prosent innen KS-området. Fagforbundets organisasjonsgrad skal øke med minst 2 prosent innenfor Spekter helse. Fagforbundet skal være største tariffpart innenfor tariffområdet Oslo kommune, og skal minst opprettholde dagens organisasjonsgrad. Fagforbundet skal øke med minst 1000 nye medlemmer i private barnehager. Fagforbundet skal øke antallet elever og lærlinger med minst 10 prosent. Fagforbundet skal øke antallet studenter med minst 10 prosent. Fagforeningens tiltak 1. Sørge for at det velges tillitsvalgte på alle arbeidsplasser i alle tariffområder der foreningen har medlemmer 2. Gjennomføre velkomstsamtale med alle nye medlemmer 3. Presentere Fagforbundet og verve medlemmer når nye virksomheter etableres 4. Følge opp medlemmer og ansatte når virksomheter blir utskilt 5. Gjennomføre arbeidsplassbesøk og etablere kontakt med medlemmer i alle yrker 6. Styrke det yrkesfaglige og yrkespolitiske tilbudet innenfor alle sektorer/områder 7. Sikre regelmessig aktivitet på videregående skoler og fagskoler, i samarbeid med fylkeskretsen 8. Verve yrkesaktive med høyskole- og universitetsbakgrunn 9. Ta fortløpende kontakt med alle som melder seg ut eller har kontingentrestanser 10. Sørge for at valgkomiteer tilstreber å få valgt representanter med minoritetsbakgrunn i styrer og verv jfr. 5 11. Egen verveplan. Lokal målsetting (ønsket resultat): 50 stykker totalt. (angis i form av hvor mange medlemmer fagforeningen skal øke med i årsmøteperioden spesifisert på de ulike arbeidsgiverområdene) 1. Fagforeningens konkretisering av punkt 1: Forløpende oppdatering. Frist: Kontinuerlig. 2. Fagforeningens konkretisering av punkt 2: Gi beskjed til lokal tillitsvalgt ved ny innmelding Frist: Kontinuerlig. 3. Fagforeningens konkretisering av punkt 3: Fortløpende oppdatering. Frist: Kontinuerlig.. 4. Fagforeningens konkretisering av punkt 4: Dersom det blir aktuelt følges det opp. Frist: Kontinuerlig. 5. Fagforeningens konkretisering av punkt 5: Forbundsuker og oppfølging gjennom hele året der det er behov. Frist: Kontinuerlig. 6. Fagforeningens konkretisering av punkt 6: Styrking av det yrkesfaglige arbeidet. 38
Frist: Kontinuerlig. 7. Fagforeningens konkretisering av punkt 7: Delta med stand ved oppstart på videregående skoler. Frist: August 8. Fagforeningens konkretisering av punkt 8: Frist: 9. Fagforeningens konkretisering av punkt 9: Helkontinuerlig jobb gjennom hele året. Frist: Kontinuerlig. 10. Fagforeningens konkretisering av punkt 10: Oppfordre valgkomiteen og komme med innspill Frist: 11. Egen verveplan: Fagforbundet Bodø avd. 131 skal være en offensiv og ledende fagforening med reell innflytelse og evne til å ivareta medlemmene. Medlemsvekst gjennom verving av nye medlemmer er en forutsetning for dette. Fagforeningens verveplaner de siste årene har vært bygd på forståelsen av at foreningens evne til å verve nye medlemmer avhenger av at det drives godt fagforeningsarbeid. Vi mener fortsatt at foreningens kontinuerlige arbeid med å ivareta medlemmene og være synlige på arbeidsplassene er kjernen i arbeidet vårt. Dette gjelder også arbeidet med å verve nye medlemmer. Vellykket fagforeningsarbeid er den beste reklamen en fagforening kan få! Hele organisasjonen må engasjeres Det er særlig viktig at tillitsvalgte på arbeidsplassene istandsettes til å være trygge og stolte representanter. På den måten kan de ivareta eksisterende medlemmer samtidig som de er foreningens viktigste ververe. Styret må ha fokus på verving. Blant styremedlemmene må det derfor etableres en forståelse for at det å ha en rolle i styret innebærer at man har en rolle i og et ansvar for vervearbeidet. På styremøter, styresamlinger og evt. styrekurs må verving være et sentralt tema. Offentlige arrangementer Foreningen har det siste året deltatt på en rekke offentlige arrangementer. Vi har også selv arrangert folkemøter og kurs/seminarer rettet mot egne medlemmer og tillitsvalgte. Dette skal vi fortsette med, og må også sees på som en del av arbeidet med å være synlig, engasjerende og verve nye medlemmer. Media/sosiale medier Som stolt og offensiv arbeidstakerorganisasjon er vi ofte i media. Vi fortsetter med det, både for å formidle viktige budskap og profilere Fagforbundet. Bruken av foreningens hjemmeside og sosiale medier videreutvikles. Vervekampanjer Vi skal gjennomføre egne vervekampanjer i forbindelse med fagforbundsukene. 39