Vedlegg 1 til sak, handlingsplan for Internkontroll. Handlingsplan for styrking av kvalitet og internkontroll. Helse Bergen



Like dokumenter
Helse Bergen HF Handlingsprogram for leiing og kvalitetsforbetring

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenestene

Styresak. Styresak 51/05 B Styremøte I føretaksmøtet 17. januar 2005 er det stilt følgjande krav til internkontroll i Helse Vest RHF:

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ARBEIDSMILJØUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 09.00

/0,)1- 9 -jut, ' 1)15. Avtale mellom Bokn kommune, Helse Fonna HF og Høgskolen Stord / Haugesund. Felles FoU eining for samhandling (FOUSAM)

Styresak. Hilde Christiansen Rapportering på HMS og kvalitets området. Arkivsak 2014/146 Styresak 034/14 Styremøte

Årsrapport frå opplæringskontor i Hordaland om opplæring av lærlingar og lærekandidatar (Lærebedriftene skal bruka eit eige skjema.

Styresak. Styresak 011/06 B Styremøte

DATO: SAKSHANDSAMAR: Reidun R. Mjør SAKA GJELD: Oppfølging av internrevisjon uønskte hendingar

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Gina Beate Holsen SAKA GJELD: HMS strategi i Helse Vest

Program for pasienttryggleik halvårsrapport

Strategiplan for Apoteka Vest HF

HMS strategi for føretaksgruppa Helse Vest

Forsand kommune Personalkontoret

Føretaket vil stille personell til å delta i arbeidet, og vil ta felles mål inn i lokale planar og rapporteringssystem for oppfølging.

Den nye seksjon for applikasjonar

Melding av hendingar kvifor og korleis?

Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

Føretaka har etter dette innlemma tiltaka i sitt arbeid med bierverv. Sjå tabell med oversikt over tiltak og oppfølging i Helse Fonna HF, vedlegg 1.

KVALITETSPLAN FOR SKULEFRITIDSORDNINGA I TIME

Arkivkode: 023 Arkivsak: 2008/2047 Dato skrive: Sakshandsamar: Mai-Liss Larsen Godkjent av: Jon Bolstad RISIKOVURDERING I HELSE FØRDE

UNDERSØKING OM MÅLBRUKEN I NYNORSKKOMMUNAR RAPPORT

Varsel om tilsyn med Lærdal kommune. Lærdalsøyri skule sitt arbeid med elevane sitt psykososiale miljø og pålegg om innsending av dokumentasjon

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Forord. Vår visjon: Alle har rett til eit meiningsfylt liv. Vårt mål: Alle skal ha ei god psykisk helse og kunne meistre eiget liv.

Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta

Rutinar for intern varsling i Hordaland fylkeskommune

Rapport frå tilsyn med Helse Bergen HF, Voss sjukehus, Psykisk helsevern for barn og unge, BUP Voss

HANDLINGSPLAN FOR FRÆNA VGS SITT IA ARBEID:

ORGANISATORISK PLATTFORM FOR UNGE VENSTRE

Omstrukturering av HMS-dokumentasjonen for avdelingane i sentraladministrasjonen innleiande drøfting

Krisehandtering i Leikanger skyttarlag

Planlegging av partnarskapet Utført av partnarane på ein heil dags work-shop , Bergen Revidert av partnarane


Fylkesmannen i Oppland. Rapport frå tilsyn med rettstryggleiken ved bruk av tvang og makt overfor psykisk utviklingshemma.

Gjennom ståstadanalyse og oppfølgingsarbeid vart følgjande satsingsområde framheva:

Arbeidsbok (mal for eigenprodusert HMS-dokumentasjon)

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/ juni 2009

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Pasient og brukarrettar

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Leiingsystem for kvalitet (LFK)

Tenesteavtale 6. Mellom Fitjar kommune og Helse Fonna HF. Avtale om gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Internrevisjon i Helse Vest av bierverv STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Arbeidsgruppa for prosjektet Oppvekstplan for Fyresdal kommune ynskjer innspel til arbeidet.

Skal skal ikkje. Det startar gjerne med ein vag idé eller ein draum om å bruka interessene dine og kompetansen din på nye måtar på garden din.

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I GRUNNSKULEN 2012

Oppfølging av tiltak frå internrevisjon bierverv og styresak 44-15

Aurland kommune Rådmannen

Overgrepsmottak Primærhelsetenesta sitt tilbod til utsette for seksuelle overgrep og vald i nære relasjonar. Steinar Hunskår

Rapport frå inspeksjon ved Lindum Bioplan Odda komposteringsanlegg 25. mars 2014

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Det vert med dette kalla inn til / gjort kjent med møte i Rådet for eldre og funksjonshemma. Varamedlemmar møter berre etter nærare innkalling.

Delavtale mellom. xx kommune og Helse Førde HF. Smittevern

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

Skjema for HMS-GJENNOMGANG I BALESTRAND KOMMUNE Godkjent av: Arbeidsmiljøutvalet i møte XXXXX, sak XXXX. UTKAST AV

Mål og meining med risikoanalysar sett frå

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK

Legevaktskonferansen 2017 Marta H. Mjeldheim Fagutviklingssjukepleiar Bergen Legevakt

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Plan for internrevisjon

Tenesteavtale9. Mellom Karmøy kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

2 av 6 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 003/14 14/122 Faste saker 004/14 13/849 Oppfølging rapport barnevern

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering

NYE VEDTEKTER FOR DRIFT AV SKULEFRITIDSORDNING I GOL KOMMUNE Gjeldande f.o.m

Protokoll frå møtet i det regionale brukarutvalet 30. mai 2008

Referat frå møte i regionalt brukarutval

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Hmt- handbok for. Sotra vgs.

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar rapporteringa til orientering. Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Plan for overgangar. for barn og unge

Nissedal kommune Kontrollutvalet

Ny strategiplan for Høgskulen

Tenesteavtale 9. Mellom Bokn kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

RETNINGSLINJE FOR HANDTERING AV KONFLIKT

Retningslinjer for risikostyring i. Helse Vest

Forslag til vedtak: FU- tek saka til orientering og sender den til leiargruppa for Helse Møre og Romsdal til orientering og endeleg vedtak.

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Kva ventar tilsynet seg av akuttmedisinen? (Kva er det vi ser ved tilsyn?)

Tilrettelegging av fysisk aktivitet - Hordaland

DATO: SAKSHANDSAMAR: Torstein Solset SAKA GJELD: Risiko knytt til matforsyning - internrevisjon Helse Vest RHF

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Notat. Styresak 94/14 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 2 Styremøte vedlegg

Ny GIV Oppfølgingsprosjektet

Innkalling til Administrasjonsutvalet

Endeleg rapport frå tilsyn med Fjell kommune ved Nav Fjell 2013

BRANNFØREBYGGANDE TILTAKSPLAN FOR SAGVÅG SKULE

Forslag frå fylkesrådmannen

Transkript:

Handlingsplan for styrking av kvalitet og internkontroll Helse Bergen 2015

Innhald 1 Organisatorisk forankring... 2 2 Lovkrav... 2 3 Føremål... 3 4 Tiltak... 3 5 Referansar:... 6 1 Organisatorisk forankring Vedtak i Helse Bergen - føretaksleiinga 11.03.2014 Oppdragsdokument frå HOD Styringskrav frå Helse Vest, sak RHF 05/117 b Konsept for internkontroll Helse Vest, april 2008 2 Lovkrav Internkontroll er systematiske tiltak som skal sikre at verksemdas aktiviteter planleggas, organiseras, utføras og vedlikehaldas i samsvar med krav fastsatt i eller i medhald av sosialog helselovgivinga. Kravet til internkontrollverksemd er heimla i spesialisthelsetenestelova 2-1a, 3, kor det heiter at helseføretaka skal «planlegge, gjennomføre, evaluere og korrigere virksomheten slik at tjenestenes omfang og innhold er i samsvar med krav fastsatt i lov eller forskrift." I spesialisthelsetenestelovas 3-4a heiter det vidare at «Enhver som yter helsetjenester etter denne lov, skal sørge for at virksomheten arbeider systematisk for kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet». Lov om statlig tilsyn med helsetenesta 3, der det heter at: «Enhver som yter helsetjeneste skal etablere et internkontrollsystem for virksomheten og sørge for at virksomhet og tjenester planlegges, utføres og vedlikeholdes i samsvar med krav fastsatt i eller i medhold av lover og forskrifter». «Forskrift om internkontroll i helsetjenesten» skal etter sitt føremål verke til at helsetenestene vert forsvarlege ved systematisk styring og kontinuerlig forbetringsarbeid. Eit anna viktig fundament for internkontrollverksemda er arbeidstakaranes medverknad, jf Arbeidsmiljølovens 2-3: «Arbeidstaker skal medvirke ved utforming, gjennomføring og oppfølging av virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Arbeidstaker skal delta i det organiserte verne- og

miljøarbeidet i virksomheten og skal aktivt medvirke ved gjennomføring av de tiltak som blir satt i verk for å skape et godt og sikkert arbeidsmiljø. «Helse Bergen er vidare omfatta av kravet til internkontroll innafor ei rekkje andre verksemdsområder underlagt den respektive spesiallovgivinga, t.d mat, forsking og branntryggleik. 3 Føremål Føremålet for handlingsplanen er å styrkje kvaliteten på alle tenester i Helse Bergen ved systematisk internkontrollverksemd. Internkontroll handlar om å systematisere det fleire vil karakterisere som ordinære leiar oppgåver og dermed oppnå ei kvalitetsforbetring. Leiarar vil møte krav om internkontroll gjennom ulike regelverk. Det er meir hensiktsmessig å bygge opp eit felles system som handterer dei ulike krava under eitt i staden for å bygge opp åtskilte system for kvart regelverk. 4 Tiltak Handlingsplanen for kvalitet og internkontroll inneheld tiltak innafor 11 satsingsområde. Nr Tiltak Ansvar Frist 1 Styrking av den formelle organisatoriske forankringa av internkontrollarbeidet. Leggje fram saker om mandat, delegasjonar, stillingsinstruksar og aktuelle styringsdokument for føretaksleiinga. AD - FOU 31.07.15 2 Etablere årshjul/regelmessig prosess for internkontrollarbeidet; oppgåver og tiltak blir gått gjennom i ei syklus. Dette gjeld heile verksemda vår. Se figur 1. Nokre sider ved verksemda vår har etablert eigne styringssystem (for eksempel økonomi, HMS, ytre miljø). Eit generisk årshjul leggast fram, det må likevel tilpassast og forankrast i eigne dokument for kvar eining. Sjekkpunkta innafor årshjul for internkontroll skal så langt dei passar vere: i. Styrande dokumentasjon ii. Målingar og registreringar iii. Uønskte hendingar iv. Risikovurderingar v. Tilsynsverksemd vi. Internrevisjonar vii. Kompetanseutvikling viii. Andre sjekkpunkt Sentral stab fasilitator - støtte 01.03.15

Tiltak 1 : Implementering av styringsdokument: «Ledelsens gjennomgåelse» ved informasjon til involverte leiare. Tiltak 2: Gjennomføre aktivitetane i årshjulet med støtte frå sentral stabsfunksjon Tiltak 3: Ta i bruk felles registreringsverkty, som støtte for gjennomgang av årshjul og grunnlag for rapportar i lina. 3 Utarbeide oppgåvefordeling mellom stabseiningar og mellom stab og kliniske einingar, innafor arbeidsområda for internkontroll. Nivå 2 Implementering av tiltak 1-3. «Ledelsens gjennomgåelse» behandlast i Føretaksleiinga AD (FOU) 31.07.15 Tiltak 1: Gjennomgang og oppdatering av dokumentasjonen for ulike arbeidsområde innan internkontroll i EK. Tiltak 2: Fordele funksjonar mellom sentral stab og divisjonane; støtte ved revisjonar, tilsyn og annan internkontrollverksemd. 4 Oppretting av kontrollarfunksjonar AD - FOU 31.01.15 5 Oppretting av faglege fora og andre kanalar for bygging av nettverk innafor internkontrollarbeidet, på tvers av fag og organisatoriske grenser. (Einskilde saker, statistikk, administrative system og læring.) 6 Styrke implementeringa av administrative system for internkontroll med prioritet på EK, Læringsportalen, Kompetanseportalen, Synergi og e-phorte. (Overgang til elektronisk og systembasert kommunikasjon og dokumentasjon i internkontrollarbeidet.) 7 Utvikling og bruk av standardrapportar tilpassa kvar divisjon, formidling av rapportar via Outlook og web, regelmessig agregering av data til overordna nivå, som grunnlag for behandling i utval og styrande organ. 1. Gjennomgå rapportar pr. dags dato og formulere nye søk/rapportar. 2. Opprette ny plattform for formidling av rapportar; integrasjon mellom Synergi/andre system og Outlook. FOU Bestillar Nivå 2 FOU Bestillar Nivå 2, Dokumentsenteret, e-helse HMS/FOU Nivå 2 31.12.15 31.12.15 31.07.15

8 Oppretting av utval for internkontroll (kvalitetsutval) i nivå 2 einingane, som ikkje allereie har det. Utvalet skal arbeide systematisk med læring frå fleire kjelder og ved bruk av fleire metodar. Nivå 2 31.07.15 Styringsdata, NPE, Synergi, HMS, tilsyn, interne revisjonar, systemårsaksanalyser. 9 Utvikle og implementere sams policy for internkontrollarbeidet innafor; b. Meldekultur c. Styrande dokumentasjon d. Dokumenthandsaming i e-phorte e. Klassifisering av uønskte hendingar f. Meldeplikt g. Internrevisjonar h. Systemperspektiv i. Ikkje-straffande miljø j. Open kultur AD (aktuelle stabseiningar) + Nivå 2 implementering 31.07.15 10 Utvikling av kvalitetsindikatorar for internkontroll. AD (Sentral stab) 31.12.15 11 Tydeleggjere og styrkje medverknaden for tilsette etter arbeidsmiljølova 2-3. Nivå 2-leiar AD Nivå 2 31.12.15 Tiltak 1: Samarbeid med føretakstillitsvalde om aktuelle tema. Tiltak 2: Involvering av tilsette og deira representantar i internkontrollarbeidet.

Årshjul/regelmessig prosess for internkontroll Internkontrollarbeidet er ein kontinuerleg prosess som settas på agendaen gjennom året. Arbeidet må vere integret og tilpassa den løpende drifta av verksemda. ved manglar med internkontrollen må ein bestemme eventuelle forandringar og nye tiltak 4 kvartal Korrigere 1 kvartal Planlegge avklare verksemdas oppgåver kartleggje myndighetskrav risikokartlegging, gjennomgang av uønskte hendingar og resultatdata tiltaksplan; kven, kva og korti 3 kvartal Kontrollere overvaking skjer fortløpande men også til fast tid gjennomgang av evt revisjonar/tilsyn 2 kvartal Utføre iverksetje tiltak «ledelsens gjennomgåelse» gjennomført før budsjettarbeid Figur 1 5 Referanser: http://handbok.helse-bergen.no/eknet/docs/pub/dok12447.pdf http://www.ogbedreskaldetbli.no/publikasjoner http://www.regjeringen.no/nb/dep/hod/dok/regpubl/stmeld/2012-2013/meld-st-10-20122013/6.html?id=709094