Norsk katapult. Utlysning

Like dokumenter
Norsk katapult. Utlysning

Velkommen til informasjonsmøte for søkere til Norsk katapult 2018

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Norsk katapult. Beskrivelse av ordningen

Gaute Moldestad Fagansvarlig, klynger og industri Siva SF

Omstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni

Utlysning. Frist for innsending av prosjektskisser: 19. februar 2015 kl. 15:00

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER

Grønnere Smartere Mer nyskapende. Nærings- og fiskeridepartementet

Arena-programmet. Utlysning av midler til nye hovedprosjekter i 2012

Kompetanse og innovasjon Årdal. Leikanger, Wenche Eldegard, Terje Laberg, Harald Husabø

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21. Tekna Big data. Stavanger 18. september 2018

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Arena-programmets hovedmål

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Frist for innsending av prosjektskisser: kl. 15:00

Tilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.

Pilot-T. Innovasjon for fremtidens transportløsninger. Tor Mühlbradt, Innovasjon Norge Mette Brest Jonassen, Norges forskningsråd

Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap Stavanger 23. mars 2018

Muligheter for kystrederier

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21

Kommu nikasjo nsplan

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Pilot-T. Innovasjon for fremtidens transportløsninger. Norges forskningsråd John Vigrestad Mette Brest Jonassen

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Mer sikkert Øker fremkommeligheten Reduserer utslippene

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Nye muligheter med innovasjonspartnerskap Informasjonsmøte om utlysning

Bestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016

Inntil 50 millioner for innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene. HELSEVEL søkeseminar, 24. august 2016

Notat Emne: Behandling av søknader om finansiering av forskningsinfrastruktur 2009 Dato: 25. august 2009

Innovasjonspartnerskap

Søknadskonferanse Informasjon Arena

SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Utlysning av utviklingsmidler til høyere yrkesfaglig utdanning 2019

Søknadskonferanse Informasjon GCE

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Ofte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA

Næringsvekst 2020 En forsterker for innovasjons og vekst 1

Utlysning av utviklingsmidler til høyere yrkesfaglig utdanning 2019

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Muligheter i Horisont 2020

Formulert ambisjon som klart får fram klyngens bidrag til fornyelse og/eller nyskaping Dokumentasjonskrav Ambisjon

Enova SF -virkemidler og finansieringsordninger rettet mot norsk industri

Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Brukerstyrt Innovasjonsarena

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016

Støtteordninger for petroleumssektoren. Tarjei Nødtvedt Malme, Programkoordinator PETROMAKS 2 Anders J. Steensen, Programkoordinator DEMO 2000

Oppsummering og råd om søknadsprosessen for SFI. Siren M. Neset, Forskningsrådet Regionansvarlig i Agder

Hva skjer i Rogaland om helse, velferdsteknologi og klyngesamarbeid

HP NÆRING OMSTILLINGSDYKTIGE REGIONER

Ruters arbeid på fremtidens mobilitet og konsekvens for Ruters egen organisasjon

PILOT-E. Raskere fra idé til marked

Søknadsprosessen i praksis

Agenda. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Arena-programmet. Januar Et samarbeidsprosjekt mellom:

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?

Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene

Relevante virkemidler for FoU Narvik Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

Strategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

Refleksjoner om kunnskapsstrategi, regional rolle og utvikling

Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

Alfred Øverland

Nye løsninger for vedlikehold og bygging av fylkeskommunale broer

Din foretrukne partner for utvikling av innovative teknologier for havnæringene. Jon O. Hellevang GCE Ocean Technology

Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland

Norsk marked for velferdsteknologi. Norwegian Smart Care Cluster Daglig leder Arild Kristensen Tlf

Næringsutvikling i motgang og medgang

Hand lings plan

Knut Lakså, seniorrådgiver, Seksjon for næringsutvikling

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse

Nærings-ph.d. Annette L. Vestlund, Divisjon for innovasjon

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Tilskudd til fremtidens løsninger

Hva er et godt Innovasjonsprosjekt? Informasjonsmøte 12. januar 2011 Olaug Råd, Seniorrådgiver, Divisjon for Innovasjon

Program for studentaktiv læring Utlysning 2018

Regionalavdelingen. Foto: Bragdøya kystlag

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Verdal kommune Sakspapir

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag

Utlysningens formål. Med dette som bakgrunn vil det i år kun være en søknad som skal sendes inn til Innovasjon Norge, innsending av skisser vil utgå.

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet

Transkript:

Norsk katapult Utlysning

Norsk katapult er en ordning som skal bidra til etablering og utvikling av nasjonale flerbrukssentre til nytte for norsk næringsliv. Siva inviterer virksomheter med god forankring til dynamiske næringsmiljøer til å søke om støtte. Søknadsfrist 30. august 2017, kl 12.00 Det avholdes et informasjonsmøte i tilknytning til utlysningen 23. juni 2017, kl 10:00-12:00 på Radisson Blu Airport Hotel, Gardermoen NB! Påmelding til informasjonsmøte sendes til brit.kufaas@siva.no innen tirsdag 20. juni 2017, kl 12:00. I sentrene skal bedrifter kunne teste, simulere og visualisere teknologier, komponenter, produkter, løsninger, tjenester og prosesser. Lett tilgang til ekspertise, utstyr og hensiktsmessige lokaler skal gjøre veien fra konseptstadiet til markedsintroduksjon enklere. For nærmere beskrivelse av ordningen, se dokumentet «Norsk katapult Beskrivelse av ordningen». Formål Ordningen skal forsterke den nasjonale infrastrukturen for innovasjon og har følgende formål: Bidra til at bedrifter raskere, rimeligere og bedre evner å utvikle idéer fra konseptstadiet og frem til markedsintroduksjon. Hvem kan søke? Norsk katapult retter seg mot søkere (en juridisk enhet) med god forankring til dynamiske næringsmiljøer, og som har kapasitet og evne til å utvikle et flerbrukssenter i tråd med formålet til ordningen. Katapult-senter Et katapult-senter skal tilby fasiliteter for å teste, simulere eller visualisere teknologi, komponenter, produkter, løsninger, tjenester og prosesser. Det skal: Tilby utstyr, fasiliteter og kompetanse til bedrifter over hele landet, og dermed kunne fungere som et nasjonalt flerbrukssenter Spesialisere sin virksomhet innenfor en eller flere muliggjørende teknologier og dermed være relevant for bedrifter innenfor ulike bransjer og sektorer Ha god tilgang til kompetanse og ressurser av høy kvalitet Kunne dokumentere et tett samarbeid med FoUoI-miljøer og en sterk næringslivsforankring Kunne dokumentere et forpliktende eierskap og en realistisk og bærekraftig driftsmodell Mobilisere små og mellomstore bedrifter til bruk av senteret og kunne vise til etablerte strukturer og samarbeidsformer som sikrer høy bruksfrekvens 1

Rammer Nærings- og fiskeridepartementet har bevilget 50 millioner kroner til ordningen for 2017. Dette forventes å kunne gi mulighet for opptak av 1-3 sentre under ordningen. Hva kan støttes Det kan søkes om støtte på tre områder: Investeringsmidler til lokaler. Investering skal brukes til oppføring av lokaler, eller til nødvendige tilpasninger av eksisterende. Investeringsstøtte til utstyr. Støtten skal brukes til anskaffelse av nytt utstyr og/eller oppgradering og tilpasning av eksisterende utstyr. Utviklingsstøtte til kompetanse- og tjenesteutvikling. Støtten skal brukes til prosjekter og aktiviteter i utvikling av senterets tjenestetilbud. Investering i tilrettelegging av lokaler gis i tråd med gjeldende prinsipper og føringer for Sivas eiendomsvirksomhet. Investeringsstøtte til utstyr kan søkes i forbindelse med planlagte årlige utlysninger. Utviklingsstøtte til kompetanse og tjenesteutvikling kan beløpe seg på inntil seks millioner kroner. Utviklingsprosjektet går over tre år. Støtten gis under rammene for offentlig støtte til eksperimentell utvikling, som omfattes av gruppeunntaket i statsstøtteregelverket. Støtten skal matches med minimum tilsvarende bidrag fra næringslivet. Søknadsprosess Norsk katapult utlyses som en åpen konkurranse i to trinn. Søkere som i trinn I fremstår som godt kvalifiserte kandidater går videre til trinn II. I forbindelse med trinn II legges det opp til en dialog, evt. forhandlinger med søkerne. Skjema for søknad til trinn I og søknad til trinn II skal benyttes. I tilknytning til utlysningen arrangeres et informasjonsmøte for potensielle søkere. Søknaden leveres innen 30. august 2017, kl 12:00. Søknadsskjema og informasjon er gitt på www.siva.no/norsk-katapult Søknaden sendes elektronisk i pdf-format til firmapost@siva.no Kontaktperson: Jon Johansen, Siva. E-post: jon.johansen@siva.no, tlf. 951 49 772 Mottatte søknader vil bli vurdert opp mot et sett vurderingskriterier (se under). I vurderingsprosessen vil fagmiljø (eksperter) innenfor aktuelle områder bli benyttet. Følgende gjennomføringsplan er lagt; Aktivitet Tidspunkt Utlysning av ordningen 14.06.17 Informasjonsmøte for potensielle søkere 23.06.17 Frist søknad trinn I 30.08.17 Beslutning trinn I 11.09.17 Frist søknad trinn II 29.09.17 Beslutning trinn II 20.10.17 2

Vurderingskriterier Søknadene vurderes ut fra fire spørsmål, der hvert er delt inn i 3-5 målbare kriterier. Søker kan oppnå lav, middels eller høy score på hvert av kriteriene. 1. Skal senteret tilby tjenester relatert til en muliggjørende teknologi viktig for norsk næringsliv de neste årene? a. Er den muliggjørende teknologien avgjørende for globalt ledende norske virksomheter? Vurderes ut fra antall næringsmiljøer, samt antall globalt ledende store og små bedrifter. b. Er den muliggjørende teknologien avgjørende for bransjer der Norge har et fortrinn? Vurderes ut fra hvor stor del av industrien som i betydelig grad er basert på den muliggjørende teknologien, og som er innenfor industriområder der Norge vurderes å ha et fortrinn. c. Er den muliggjørende teknologien i tråd med politiske prioriteringer? Vurderes ut fra relevante politiske dokumenter samt prioriteringer i det næringsrettede virkemiddelapparatet. 2. Representerer søker den fremste kompetansen innenfor det muliggjørende teknologiområdet i Norge? a. Henvender ledende norske virksomhetene seg til senteret/miljøet i dag? Vurderes ut fra antall henvendelser vedrørende testing eller fagområdet. b. Har senteret/miljøet tilgang til FoUoI-miljøer på området av høy kvalitet? Vurderes ut fra omfang av eksisterende samarbeid, samt planlagt samarbeid. c. Vil senteret være en integrert del av et økosystem for innovasjon? Vurderes ut fra økosystemets betydning for norsk næringsliv, samt hvilken rolle senteret skal få i økosystemet. d. Kan søker vise til at de vinner frem på arenaer med stor internasjonal konkurranse? Vurderes ut fra hvorvidt søker med samarbeidspartnere har nådd opp i Horizon 2020-prosjekter eller andre internasjonale konkurranser på området siste fem år. 3. Kan søker tilby små- og mellomstore bedrifter over hele landet attraktive tjenester innenfor testing, simulering eller visualisering? a. Har søker presentert tjenester som fremstår attraktive i flere bransjer og sektorer? Vurderes ut fra antatt attraktivitet for små og mellomstore bedrifter i ulike bransjer og sektorer. 3

b. Vil senteret være geografisk lett tilgjengelig for små og mellomstore bedrifter over hele landet? Vurderes ut fra geografisk tilgjengelighet. Tilgang for små og mellomstore bedrifter over hele landet er en forutsetning. c. Kan søker vise til en uttalt ambisjon samt en realistisk plan for å mobilisere små og mellomstore bedrifter? Vurderes ut fra forpliktende formuleringer i søknaden. d. Hvor mange brukere kan nyttiggjøre seg av senteret per år? Vurderes ut fra skissert kapasitet samt antall bedrifter som kan benytte senterets tjenester samtidig. e. Har søker lyktes på området tidligere? Vurderes ut fra søkers egenvurdering og hvordan dette er underbygget. 4. Har senteret en bærekraftig forretningsmodell og et forpliktende eierskap? a. Synes senterets forretningsmodell å være bærekraftig i økonomisk forstand? Vurderes ut fra kundegrunnlag, type tjenester som skal tilbys, prismodell, tilgang på ekspertise og ressurser osv. b. Er det realistisk å forvente at virksomheten i det fjerde hele driftsåret går i balanse uten støtte fra Norsk katapult? Vurderes ut fra fremlagt budsjett. c. Har bedrifter forpliktet seg til å matche støtten fra Norsk katapult? Vurderes ut fra omfang og grad av forpliktelse. d. Er næringslivet representert på eiersiden eller har avgjørende innflytelse på strategisk viktige beslutninger for senteret? Vurderes ut fra eierskap og representasjon i besluttende og rådgivende organer. 4