3-årsplan for Distrikt 2290 for perioden

Like dokumenter
Rotary International Strategiske prioriteter og mål Støtte og forsterke klubber: Fokusere på og øke den humanitære tjeneste:

Tønsberg Rotaryklubb - Plan Godkjent på styremøtet

ROTARYÅRET TITLE

VELKOMMEN TIL PETS 2017 TITLE 1

MEDLEMSUTVIKLING Våren Presidentsamling, Clarion Hotel Tyholmen, 12. og 13. januar 2018

KLUBBENS MÅL OG PLANER

Distrikt DLP (District Leadership Plan) Fokusområder: Fornyelse - Forbedret omdømme Forenkling. Distriktsguvernør Steinar Høgaas

KLUBBENS MÅL OG PLANER 2016/17

Treårsplan 2014/ /2017 Stokke Rotaryklubb - Vedtatt i styremøte pr

KLUBBENS MÅL OG PLANER

1. Hvordan forbedre omdømmet?

KLUBBENS LANGSIKTIGE MÅL

The Rotary Foundation TRF. KK-/TRF-seminar mars 2015

STRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN

Rotary Distrikt Guvernørbesøk i klubbene. Fokusområder: Fornyelse - Forbedret omdømme Forenkling. Distriktsguvernør Steinar Høgaas

ROTARY INTERNATIONAL DISTRIKT 2310 GRORUDDALEN ROTARY KLUBB

TITLE Medlemsutvikling D2290 vårt håp og utfordring! PETS PDG Laila Lerum

Klubbens mål og planer for rotaryåret

STRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN

TITLE Medlemsutvikling D2290 vårt håp og utfordring! Presidentsamling 8. og 9. januar 2016 PDG Laila Lerum

Strategisk plan for Rotary Distrikt 2260

GRORUDDALEN ROTARY KLUBB

KLUBBENS MÅL OG PLANER

Forbedre, Forenkle, Forene og Forynge

Tidsplan for gjennomgang og utfylling. Utkast til mål og planer medbringes for gjennomgang på PETS mars 2017.

LILLEHAMMER ROTARYKLUBB STRATEGI HANDLINGSPLAN

Rotary International Midt-Norge Distrikt 2280 (Møre- og Romsdal Sør- og Nord Trøndelag) Komité for Medlemsutvikling.

STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN

ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT Ja, jeg aksepterer oppdraget som DG for !

«Hvis vi fortsetter å gjøre det vi har gjort, vil vi fortsette å få det vi har fått.» - Stephen R. Covey

DISTRIKT Rotary Distrikt 2250 PETS PROGRAM. Mal for gjennomføring av PETS med Distriktsamling Gjennomføring av PETS 2016

Guvernørbesøk Nesodden Rotaryklubb. ROTARYÅRET Jon Ola Brevig (DG)

Treårsplan 2015/ /2018 Stokke Rotaryklubb Vedtatt i styret

Rotary International. Midt-Norge og Nord-Norge Distrikt 2275 (Nordmøre, Sør-Trøndelag, Nord Trøndelag, Nordland, Troms, Finnmark, Svalbard)

Bilde av klubbens banner/vimpel "Rotaryskolen i D2250" 1

The Rotary Foundation TRF

LILLEHAMMER ROTARYKLUBB STRATEGI HANDLINGSPLAN

KPM Klubbens planer og mål

Færder Rotaryklubb. Mål og planer President Kirsten Larm

MEDLEMSUTVIKLING PETS 2017 samle ledere- utveksle ideer- gjøre innsats Lørdag 11. mars 2017 TITLE 1

STYRKE ROTARY STRENGTHENING ROTARY Inger-Britt Zeiner, Rotary Public Image Coordinator sone 16 TØNSBERG ROTARY KLUBB

Noen tanker og idéer rundt medlemsutvikling i D2260

Oppsummering fra i går. Hvordan hjelpe hverandre? TITLE 1

TITLE. Styringsdokument for Lade Rotaryklubb. Join Leaders. Exchange Ideas. Take Action «Service Above Self»

Fosna Rotaryklubb. Årsplan for

Rotary distrikt Rotary: Making a difference Sentrale føringer mål og strategier for distrikt 2275 Disriktsguvernør Toralf Pedersen

Styringsdokument President Inger-Ruthgerda Wellendorf

STRATEGISK PLAN FOR Elverum Rotary Klubb Innkommende president Per Erik Skaugrud 4. juni 2018

Del 2: Karmøy Vest Rotary Klubb

KLUBBENS MÅL OG PLANER 2014/2015

THE ROTARY FOUNDATION (TRF) ROTARYFONDET

Huseby-Flatås Rotaryklubb

ROTARY INTERNATIONAL Distrikt 2305 Organisasjonsnummer Guvernørens månedsbrev

Klubbpresident hva skal jeg gjøre for Rotary i «mitt» år? PDG/DT Lena J Mjerskaug, Enebakk Rk

Rotary Distrikt Guvernørskifte Førde Rotaryklubb 22. juni Året som guvernør ( ) DG Veena Gill

TILE. Aktivitetsplan Levanger Rotaryklubb

STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN

Hva er Rotary? Introduksjonsseminar 2018 TITLE 1

Handlingsplan for LIONSÅRET Distrikt 104 E DG Trygve Elmenhorst

Rotaryakademiet høsten 2016 Trygve Danielsen, DRFCC Distrikt 2310

KPM for 2014 & 15. OVRK internmøte 9. april v/ Innkommende president Knut S. Søraas

Del 1: Historikk. Del 2: Karmøy Vest Rotary Klubb

TRF Vårt viktigste verkøy

Distrikt 2260 ROTARY FOUNDATION FUTURE VISION PLAN. District Rotary Foundation Seminar

ROTARY INTERNATIONAL Distrikt 2305 Organisasjonsnummer

ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT 2305

Handlingsplan for LIONSÅRET Distrikt 104 E DG Trygve Elmenhorst

Club Leadership Plan. Anbefalt organisasjonsstruktur for

Strategiplan for Larvik Øst Rotary klubb

TITLE TRF kurs distrikt 2290 høsten Porsgrunn 8.oktober Kristiansand 9.oktober Tønsberg 10.oktober

Styringsdokument

The Rotary Foundation

Styringsdokument President: John Aage Nilsen

Færder Rotary. Mål og planer President Mia Brambani

Styringsdokument President: Arve Brenne Dato:

På vitale områder som medlemsutvikling og bidrag til Rotaryfondet (Annual Giving og Polio) kan klubbene fremdels nå sine mål for dette rotaryåret.

Styringsdokument President: Stein-Arne Flovik

ROTARY INTERNATIONAL Distrikt 2305 Organisasjonsnummer

Færder Rotary. Mål og planer President Arve Wilhelmsen

Rotary Youth Exchange

Velkommen til informasjon om Askøy Rotary Klubb

Mal for kommunikasjonsplan for XX Rotaryklubb

TRF (The Rotary Foundation) / Prosjekter. Rotaryakademiets Introduksjonsseminar Mars 2015 DPCC Thor Hægh for DRFC Sverre Bjønnes

TRF (The Rotary Foundation) / Prosjekter. Rotaryakademiets Introduksjonsseminar November 2015 Trygve A. Siqueland Knudsen

HÅNDBOK THE ROTARY FOUNDATION

ROTARYÅRET Hva vil Presidenten?

Rotary Distrikt 2250 PETS PROGRAM. PETS med Distriktsamling 2016 Solstrand Hotel & Bad

Distrikts-trening 5. mars 2017 Trygve Danielsen, DRFCC Distrikt 2310

Huseby Flatås rk nye vedtekter jan 2017

Molde Rotaryklubb Distrikt 2305

The Rotary Foundation sberg. PETS Arendal mars 2016 DRFC Edrund Olaisen

HÅ NDBOK THE ROTÅRY FOUNDÅTION

Del 2: Karmøy Vest Rotary Klubb

HÅ NDBOK THE ROTÅRY FOUNDÅTION

NYE GENERASJONER Fornyelse via foryngelse og ved samarbeid mellom generasjoner

TITLE THE ROTARY FOUNDATION. DRFCC Egil Rasmussen Årnes Rotary Klubb

Club Visioning. Jon Ola Brevig, Fredriksten RK

3 års rullerende verveplan. Skøyen Rotaryklubb 2009/ /2012

VEDTEKTER. for. Gandsfjord Rotaryklubb

FADDERVEILEDNING. Utarbeidet av kommunikasjonskomiteen februar En veiledning for deg som er fadder for nytt Rotarymedlem

Transkript:

3-årsplan for Distrikt 2290 for perioden 2017-2020 Våre fokusområder for rotaryfondet: Fred og konfliktforebygging/løsning Sykdomsforebygging og behandling Vann og sanitær Barn- og mødrehelse Grunnutdanning og leseferdighet Økonomi- og samfunnsutvikling

I D2290 følges strategiplanen opp med følgende tiltak i perioden 2017-2020 Støtte og styrke klubbene: Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2010 Støtte innovasjon og fleksibilitet i Innhold og organisering av Starte 1 ny og innovativ Rotaryklubb i Evje- området Tilstrebe mer fleksibilitet i klubborganiseringen klubbene klubbarbeidet skal Få 1-2 klubber til å prøve ut Stimulere klubbene i ny Rotarytenkning som harmonerer med tiltrekke seg dagens mer dialogbaserte programmer yrkesaktive ledere dagens yrkesliv og Rotarys idealer. Vurdere om klubber som ligger tett i byområder som Grenland, Tønsberg og Kristiansand kan få til mer åpningstid samlet sett, hvor en av klubbene er en frokost- eller lunsjklubb Tema Innovasjon og Entreprenørskap i foredragene på distriktets arrangementer DICO aktivt hjelpe til med etablering/ drift av klubbside på facebook og forbedring av hjemmesider. Støtte klubbene i å bruke nettet mer aktivt i opplæring av og informasjon til distriktets presidenter for å øke forståelsen av Rotary Systematisere og lage en metodikk for at medlemmene er mentorer for hverandre Flere åpne møter og intercitymøter, ta med en venn uten at den blir reflektant Fokus på medvirkning fra medlemmene i komitearbeid, møteprogram og prosjekter Stimulere klubbene til å være mentorer for ungt entreprenørskap Tilstrebe mer fleksibilitet i klubborganiseringen Stimulere klubbene i ny Rotary tenkning som harmonerer med dagens yrkesliv og Rotarys idealer. Flere sterke klubber i distriktet som deler erfaring Satse på mentoring blant medlemmene Flere åpne møter og intercitymøter, ta med en venn uten at den blir reflektant Fokus på medvirkning fra medlemmene i komitearbeid, møteprogram og prosjekter Stimulere klubbene til å være mentorer for ungt entreprenørskap

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2010 Inspirere klubbene til å organisere møtene slik at alle blir sett og hørt. Dette vil få flere nye til å bli i klubben Egoforedraget avholdes på medlemmets arbeidsplass Etter hvert, egne klubber for seniorer eller yngre som ha større grad av innovasjon i klubben Oppmuntre til medlemskap preget av mangfold

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2010 Oppmuntre klubbene til å delta i utvalgte serviceprosjekter Gjennomføre 1 Ryla-kurs etter Vestfoldmodellen. Inspirere klubbene til hvert år å sende en kandidat til Ryla Gjennomføre 1 Ryla-kurs etter Vestfoldmodellen. Inspirere klubbene til hvert år å sende en kandidat til Ryla Ungdom: Alle klubber sende minst 1 kandidat til RYLA Alle klubber skal ha en Ungdomskontakt som skal markedsføre og administrere alle ungdomsprogrammene Sende ut og ta imot 15 utvekslingsstudenter hvert år Arrangere en Camp hvert år Arrangere Ambassadørkurs for utreisende ungdommer og deres foresatte, rådgivere og presidenter i klubbene som sender ut og tar inn ungdommer. Økt fokus på deltakelse fra presidenter fra deltakende klubber. Alle klubber skal oppnevne en ungdomskontakt. Distriktsansvarlig arrangerer opplæringsmøter for ungdomskontaktene i hvert AGområde i løpet av september 2017. AGene skal under PETS inspirere klubbene til besøk på minst en vgsk/ungd.skole for å inspirere til å søke våre programmer for unge mennesker. Arrangere Ambassadørkurs for utreisende ungdommer og deres foresatte, rådgivere og presidenter i klubbene som sender ut og tar inn ungdommer. Økt fokus på deltakelse fra presidenter fra deltakende klubber. Alle klubber skal oppnevne en ungdomskontakt. Distriktsansvarlig. arrangerer opplæringsmøter for ungdomskontaktene i hvert AGområde i løpet av september 2017. AGene skal under PETS inspirere klubbene til besøk på minst en vgsk/ungd.skole for å inspirere til å søke våre programmer for unge mennesker. Gjennomføre 1 Ryla-kurs etter Vestfoldmodellen. Inspirere klubbene til hvert år å sende en kandidat til Ryla Arrangere Ambassadørkurs for utreisende ungdommer og deres foresatte, rådgivere og presidenter i klubbene som sender ut og tar inn ungdommer. Økt fokus på deltakelse fra presidenter fra deltakende klubber. Alle klubber skal oppnevne en ungdomskontakt. Distriktsansvarlig arrangerer opplæringsmøter for ungdomskontaktene i hvert AGområde i løpet av september 2017. AGene skal under PETS inspirere klubbene til besøk på minst en vgsk/ungd.skole for å inspirere til å søke våre programmer for unge mennesker. Utarbeide markedsføringsmateriell for ungdomsprogrammene. Utarbeide markedsføringsmateriell for ungdomsprogrammene Utarbeide markedsføringsmateriell for ungdomsprogrammene

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2010 Oppmuntre til medlemskap preget God spredning i yrkeskategori og av mangfold alder på medlemmene. Stimulere klubbene til å: rekruttere fra andre kulturer rekruttere fra nye yrker/ prosjekter i området ha god aldersspredning i medlemsmassen Stimulere klubbene til å: rekruttere fra andre kulturer rekruttere fra nye yrker/ prosjekter i området ha god aldersspredning i medlemsmassen Stimulere klubbene til å: rekruttere fra andre kulturer rekruttere fra nye yrker/ prosjekter i området ha god aldersspredning i medlemsmassen Forbedre medlemsrekruttering og å beholde eksisterende Kvantitative mål: Distriktets medlemstall >1950 i planperioden Bidra til følgende kvalitative mål i klubbene: Skape trivsel og engasjement Leve opp til forventninger til sterke klubber Se og aktivisere hvert enkelt medlem Mer erfaringsdeling MÅL 30.6.2018=>1930 Justere klubbens vedtekter mot større fleksibilitet som fremmer medlemsutviklingen Gjennomføre Medlemsutviklingsseminarer 1.2 og 8.2 2018 AG-er gjennomfører 2 områdemøter hvor medlemsutvikling er et prioritert tema. AG-er følger opp medlemsutviklingen Tilpasse møtetid til yngre, nye Mål 30.6.19 => 1940 Fortsette fokus på løpende rekruttering og tiltak for å utvikle og beholde rotarianere Gjennomføre medlemsutviklingskurs Lage spesielle tiltak som stimulere yngre, nye Vurdere erfaringer og fortsette med aktivt rekrutterings arbeid Medlemsundersøkelse for å sikre medvirkning Mål 30.6.20 => 1950 Fortsette fokus på løpende rekruttering og tiltak for å utvikle og beholde rotarianere Gjennomføre medlemsutviklingskurs Lage spesielle tiltak som stimulere yngre, nye Vurdere erfaringer og fortsette med aktivt rekrutterings arbeid Medlemsundersøkelse for å sikre medvirkning Flere ego- og senioregoforedrag Flere åpne klubbmøter og intercitymøter Stimulere klubbene til å arbeide aktivt med klubbmiljøutvikling Stimulere klubbene til å arbeide aktivt med klubbmiljøutvikling

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2010 Fokus utover egen Ta aktivt i bruk sosiale medier i Ta aktivt i bruk sosiale medier i Ta aktivt i bruk sosiale medier i klubb distriktets arbeid distriktets arbeid distriktets arbeid Skape vitale klubber Gjennomføre en klubbanalyse for å sikre seg større medvirkning i klubbarbeidet Gjennomføre en klubbanalyse for å sikre seg større medvirkning i klubbarbeidet Gjennomføre en klubbanalyse for å sikre seg større medvirkning i klubbarbeidet Sikre jevn tilgang av nye > 45 år Rekruttere minst netto 1 nytt medlem i klubber mindre enn 50 og 2 i klubber større enn 50 Rekruttere minst netto 1 nytt medlem i klubber mindre enn 50 og 2 i klubber større enn 50 Rekruttere minst netto 1 nytt medlem i klubber mindre enn 50 og 2 i klubber større enn 50 Satse på RYLA og ungdomsutveksling. Tiltrekke seg foreldre til de unge som får Ungdomsutveksling, «fornyelse via foryngelse» Satse på RYLA og ungdomsutveksling. Tiltrekke seg foreldre til de unge som får Ungdomsutveksling, «fornyelse via foryngelse» Satse på RYLA og ungdomsutveksling. Tiltrekke seg foreldre til de unge som får Ungdomsutveksling, «fornyelse via foryngelse» Ha gode hjemmesider som gitr info og motivasjon til å ta imot medlemskap Ha gode hjemmesider som gitr info og motivasjon til å ta imot medlemskap Ha gode hjemmesider som gitr info og motivasjon til å ta imot medlemskap Oppmuntre medlemmene til å ta med en gjest Oppmuntre medlemmene til å ta med en gjest Oppmuntre medlemmene til å ta med en gjest Utvikle ledere Alle presidenter, kasserere og sekretærer delta på PETS og /eller Distriktsamling Mål: Alle presidenter delta på PETS. Minst 80% av sekretærene delta og 70 % av kassererne delta på Distriktssamling Mål: Alle presidenter delta på PETS. Minst 90% av sekretærene delta og 70 % av kassererne delta på Distriktssamling

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2010 Starte nye, dynamisk 1 Rotarctklubb Bidra til oppstart av e-klubb Legge til rette for ny klubb på Chartre ny klubb på Evje klubber etablert som eklubb nr 2 Evje Oppmuntre til strategisk planlegging på klubb- og distriktsnivå Alle klubber ha 1-års og 3-årsplaner Forenkle drift ved å ta i bruk digitale verktøy Tema på alle PETS og presidentsamlinger/midtveissamlinger Oppfølging på klubbesøk AG motivere og promotere bruk av My Rotary, Club Central, Showcase og facebook Tema på alle PETS og presidentsamlinger/midtveissamlinger Oppfølging på klubbesøk Klubbens mål og planer registreres bare på Club Central Tema på alle PETS og presidentsamlinger/midtveissamlinger Oppfølging på klubbesøk Klubbens mål og planer registreres bare på Club Central Klubbens mål og planer registreres bare på Club Central Fokusere på og øke den humanitære innsats: Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2020 Utrydde polio Bidra økonomisk med årlig med minst USD 5 000 Overføre USD 5000 TIL POLIO (DDF) Overføre USD 5000 TIL POLIO (DDF) Overføre USD 5000 TIL POLIO (DDF)

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2020 Øke bærekraftig service med hovedvekt på: Serviceprogrammer for nye generasjoner Støtte Rotary Peace Centers Overføre USD 5000 fra DDF Arbeide for nominering av kandidat hvert 2. år Overføre USD 5000 fra DDF Arbeide for nominering av kandidat hvert 2. år Overføre USD 5000 fra DDF Arbeide for nominering av kandidat hvert 2. år TRFs seks fokusområder Økonomi: Øke bidrag pr medlem med USD 5 pr år inntil USD 100 Bidrag pr medlem USD 70-frist 15.2 Sende status til klubbene ved presidentsamling og før PETS Status TRF blir nevnt i månedsbrev Bidrag pr medlem USD 75 frist 15.2 Sende status til klubbene ved presidentsamling og før PETS Status TRF blir nevnt i månedsbrev. Bidrag pr medlem USD 75-frist 15.2 Sende status til klubbene ved presidentsamling og før PETS Status TRF blir nevnt i månedsbrev. Økt samarbeid og relasjon til andre organisasjoner Identifisere aktuelle samarbeidspartnere Lage liste over mulige samarbeidspartnere. Gjennomføre prosjekt Avslutte prosjekt med rapporter Igangsette nyttige prosjekter både lokalt og internasjonalt Alle klubber sertifisert Starte forprosjekt. Utvide komite med 2 personer Gjennomføre sertifiseringskurs 18.9 -Tønsberg 19.9 Kristiansand 20.9 - Porsgrunn Gjennomføre sertifiseringskurs Gjennomføre sertifiseringskurs

Forsterke profil, PR og omdømme Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2020 Forbinde anseelse med rotarysymbolet Rotary må være presentert positivt i sosiale medier og hjemmesider minimum 2 ganger pr. mnd. Viktig for Rotary hvordan vi skal være med i sosiale medier for å informere om Rotary, lokalt og internasjonalt. Påse at varemerket ikke skades Sørge for å bli sett arbeide aktivt for mer og bedre mediedekning Bruke sosiale medier aktivt Lokale Rotary arrangement Enhetlig grafisk profil Bidra til hederlig omtale Vektlegge «storytelling» og gode prosjekter Profileringsmateriell informere klubbene om Roll Ups, beachflag, publikasjoner Alle klubbene ha PR/kommunikasjonsansvarlig registrert i medlemsnett Sørge for å bli sett arbeide aktivt for mer og bedre mediedekning Bruke sosiale medier aktivt Lokale Rotary arrangement Enhetlig grafisk profil Bidra til hederlig omtale Vektlegge «storytelling» og gode prosjekter Profileringsmateriell informere klubbene om Roll Ups, beachflag, publikasjoner Alle klubbene ha PR/kommunikasjonsansvarlig registrert i medlemsnett Sørge for å bli sett arbeide aktivt for mer og bedre mediedekning Bruke sosiale medier aktivt Lokale Rotary arrangement Enhetlig grafisk profil Bidra til hederlig omtale Vektlegge «storytelling» og gode prosjekter Profileringsmateriell informere klubbene om Roll Ups, beachflag, publikasjoner Alle klubbene ha PR/kommunikasjonsansvarlig registrert i medlemsnett Opplæring for PR ansvarlige vektlegge redaktørrollen Nettverk klubbene i mellom Distrikt DGE AG motivere og promotere bruk av My Rotary, Club Central og Showcase Opplæring for PR ansvarlige vektlegge redaktørrollen Nettverk klubbene i mellom Distrikt DGE AG motivere og promotere bruk av My Rotary, Club Central og Showcase Opplæring for PR ansvarlige vektlegge redaktørrollen Nettverk klubbene i mellom Distrikt DGE AG motivere og promotere bruk av My Rotary, Club Central og Showcase

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2020 Informere om dokument for tilgang og bruk av disse verktøyene Informere om dokument for tilgang og bruk av disse verktøyene Informere om dokument for tilgang og bruk av disse verktøyene Medieplan Medieplan Medieplan Budsjett for PR og omdømmebygging Budsjett for PR og omdømmebygging Budsjett for PR og omdømmebygging Profilere lokale og internasjonale prosjekter som skal synliggjøre Rotary-klubbene som RYLA, utvekslingsprogrammet, Georgia-stipend, stipend Interesseforeningen Profilere lokale og internasjonale prosjekter som skal synliggjøre Rotary-klubbene som RYLA, utvekslingsprogrammet, Georgia-stipend, stipend Interesseforeningen Profilere lokale og internasjonale prosjekter som skal synliggjøre Rotary-klubbene som RYLA, utvekslingsprogrammet, Georgia-stipend, stipend Interesseforeningen Spre kunnskap om de praktiske prosjekter Rotaryprosjekter må være presentert positivt i lokale media minimum 2 ganger pr. år Alle klubbene ha PR/kommunikasjonsansvarlig registret i medlemsnett Opplæring for PR ansvarlige vektlegge redaktørrollen Alle klubbene ha PR/kommunikasjonsansvarlig registrert i medlemsnett Opplæring for PR ansvarlige vektlegge redaktørrollen Alle klubbene ha PR/kommunikasjonsansvarlig registrert i medlemsnett Opplæring for PR ansvarlige vektlegge redaktørrollen Nettverk klubbene i mellom Nettverk klubbene i mellom Nettverk klubbene i mellom Distrikt DGE AG motivere og promotere bruk av My Rotary, Club Central og Showcase Følge opp Distrikt DGE AGers bruk av My Rotary, Club Central og Showcase Følge opp Distrikt DGE AGers bruk av My Rotary, Club Central og Showcase

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2020 Informere om dokument for tilgang og bruk av disse verktøyene Informere om dokument for tilgang og bruk av disse verktøyene Informere om dokument for tilgang og bruk av disse verktøyene Utarbeide medieplan Rullere medieplan Rullere medieplan Budsjett for PR og omdømmebygging Budsjett for PR og omdømmebygging Budsjett for PR og omdømmebygging Profilere lokale og internasjonale prosjekter som skal synliggjøre Rotary-klubbene som RYLA, utvekslingsprogrammet, Georgia-stipend, stipend og Interesseforeningen Profilere lokale og internasjonale prosjeker som skal synliggjøre Rotary-klubbene som RYLA, utvekslingsprogrammet, Georgia-stipend, stipend og Interesseforeningen Profilere lokale og internasjonale prosjekter som skal synliggjøre Rotary-klubbene som RYLA, utvekslingsprogrammet, Georgia-stipend, stipend og Interesseforeningen Promotere kjerneverdier Synliggjøre kjerneverdiene og fokusområdene i all kommunikasjon med presse etc Synliggjøre kjerneverdiene og fokusområdene i all kommunikasjon med presse etc Synliggjøre kjerneverdiene og fokusområdene i all kommunikasjon med presse etc Skape blest om PoliPlus Fokusere på noen få områder Skape blest om PolioPlus Fokusere på noen få områder Skape blest om PolioPlus Fokusere på noen få områder Skille intern kommunikasjon og ekstern kommunikasjon Skille intern kommunikasjon og ekstern kommunikasjon Skille intern kommunikasjon og ekstern kommunikasjon Informasjon og gode budskap - bidrar til flere Informasjon og gode budskap - bidrar til flere Informasjon og gode budskap - bidrar til flere

Mål Delmål Tiltak 2017-2018 Tiltak 2018-2019 Tiltak 2019-2020 Fremhev yrkestjenesten Gjøre stipendordninger og mentorordninger kjent. Rotaryprisen for D2290 deles ut på UE-messen Vurdere om ordningen med Rotarypris for UE-messe skal videreføres Vurdere om ordningen med Rotarypris for UE-messe skal videreføres Stimulere til samarbeid med Ungt Entreprenørskap, Kulturbiz mm. Få mentorordningen å fungere i klubbene Følge opp mentorordningen Følge opp mentorordningen Oppmuntre klubber til å spre kunnskap om nettverk og nøkkelaktiviteter Gjøre lokale og internasjonale prosjekt kjent (RYLA, utvekslingsstudent, WAS, prosjekt) Komiteen utvides. Bidra til nettverksbygging Summer Camps knytte kontakt mellom CYEO for felles promotering av ungdomsaktivitetene. Synliggjøre de mange tilbud som finnes Få innspill fra ungdom hva de ønsker info om Engasjere rotaractere som er gode på sosiale medier Bidra til nettverksbygging Summer Camps knytte kontakt mellom CYEO for felles promotering av ungdomsaktivitetene. Synliggjøre de mange tilbud som finnes Få innspill fra ungdom hva de ønsker info om Engasjere rotaractere som er gode på sosiale medier Bidra til nettverksbygging Summer Camps knytte kontakt mellom CYEO for felles promotering av ungdomsaktivitetene. Synliggjøre de mange tilbud som finnes Få innspill fra ungdom hva de ønsker info om Engasjere rotaractere som er gode på sosiale medier

Inspirasjonsliste til klubbene Medlemsutvikling Videreutvikle inspirasjonsmøter; Rotary Kort & Godt Bedriftsbesøk Oppdaterer og forbedre klubbens hjemmeside Prosjektsamarbeid med eksterne aktører Alle medlemmene skal holde mini-egoforedrag ( 5 min) gjennom året Økt fokus på Rotary som yrkesorganisasjon Bruke rotary.org aktivt Håndtrykk i døra Aktivisere fadderne 2 faddere pr nytt medlem Invitere yngre foredragsholdere Satse på gode samarbeidspartnere som ungt entreprenørskap, kulturmentorer mm Gi Paul Harris også til yngre (Fra lang og tro tjeneste til «såkorn») Aktivisere og forplikte ansvarsperson for klubb-utvikling og rekruttering. PR og kommunikasjon Medieplan: når er det hensiktsmessig å kontakte mediene? Fokusere på noen få områder i stedet for mange Intern kommunikasjon Ekstern kommunikasjon Bruke unge rotaractere for innspill til utvikling av nettsider og facebooksider