Samfunnets utfordringer setteer forskningens agenda. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Konferanse om kunnskapsgrunnlaget Oslo 1.

Like dokumenter
Innledning. Søkeseminar 14. februar 2017, Trondheim

NHO Horisont Forskningsrådets innspill. Divisjonsdirektør innovasjon, Anne Kjersti Fahlvik, dr. philos NHO, 4.mars 2016

Forskningsrådet og akademisk frihet. Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Forskningspolitisk seminar, 17 november 2015

Kunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen. John-Arne Røttingen

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

Hvorfor søke eksterne midler?

Oppsummering av høringsuttalelsene Generelt Mål 1. Styrke satsingen på grensesprengende forskning og nyskaping

Høgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

1 Kunnskapsdepartementet

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Struktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Humaniora og utfordringsdrevet forskning. Vidar Skagestad, avdelingsleder

NY HOVEDSTRATEGI FOR NORGES FORSKNINGSRÅD. UTKAST TIL INNSPILL FRA UNIVERSITET I BERGEN

Politikk for MNT-utdanning og -forskning

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Innspill til Maritim21.

Forskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen mai 2015

Regjeringens syv punkter for kvalitet - behov for samarbeid mellom UH og helseforetak. Statssekretær Bjørn Haugstad Dekanmøtet i medisin, 02.

Norsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger

RFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD

Kollegaforum Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping. Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold

Forskningsinstitusjonenes rolle i forskningslandskapet. Hvilke funksjoner skal de ivareta?

Svart gull og grønne skoger

Forskningsrådet og helse biomedisin biotek Hvor gjør offentlige kroner best nytte? Anne Kjersti Fahlvik, dr. philos Divisjonsdirektør

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: NTNUs innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Utviklingsprosjekter med forskningsstøtte Finansieringsmuligheter for offentlig sektor

HELSEVEL søkeseminar Lysaker, 05. april Vidar Sørhus, Siv Øverås, Yngvill Rådmannsøy Tømmerberg, Anders Berg Hovind og Geir Aas

Næringsutvikling og internasjonale relasjoner

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Finansiell støtte til forskning og innovasjon. Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet

Vi veileder din bedrift i det europeiske markedet

Forskning for innovasjon og bærekraft. Produktivitetskommisjonen, Anne Kjersti Fahlvik

Forskning for innovasjon og bærekraft Utkast til ny hovedstrategi for Norges forskningsråd

Universitets- og høgskolerådet Fagstrategisk enhet for helse- og sosialfagutdanningene

INVITASJON. Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der. bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger

Norge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle. Adm.direktør Arvid Hallén

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

CenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,

Forskning for innovasjon og bærekraft. Utkast til ny hovedstrategi for Norges forskningsråd

Forskning og innovasjon i offentlig sektor

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Betydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Muligheter i Horisont 2020

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

FORSKNING FOR INNOVASJON OG BÆREKRAFT

Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?

Relevante virkemidler i Forskningsrådet

Relevante virkemidler for FoU Narvik Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland

Biomedisinske sensorer; Norsk kunnskaps- og næringsklynge?

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

ENERGIX programplan revideres Kom og gi innspill. Eline Skard, ENERGIX-programmet

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

Tjenesteyting som næringsutvikling

IKT Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014

Forskningsrådets programsatsinger. Adm. direktør Arvid Hallen Vitenskapsakademiet 11. september 2012

INNOVASJON OG NYSKAPING

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Instituttene svarer på langtidsplanen

Store programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Forskning flytter grenser. Arvid Hallén, Forskningsrådet FFF-konferansen 27. sept 2011

H O R I S O N T SMB - instrumentet

Forskningsmeldingen 2013

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Policy for Forskningsrådets arbeid med Innovasjon i offentlig sektor Semikolon II Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

Nedenfor følger våre innspill til revisjonen, strukturert i tråd med spørsmålene i invitasjonsbrevet.

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Forskningsrådets tilbud til næringslivet Den Lille Pengekvelden Tvedestrand. Siren M. Neset, Forskningsrådet

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017

Universitetet i Oslo Enhet for Lederstøtte

Presentasjon av oppdraget; virkemidler vi har sett på, hva vi har gjort og funnet og kan gjøre. Christina Abildgaard Dr. scient, avdelingsdirektør

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Status energiforskningen etter Energiutredningen, Klimameldingen og Klimaforliket før Forskningsmeldingen. Fridtjof Unander Divisjonsdirektør

Første år med regionale forskingsfond iverksetting og resultat Innlegg på regionale forskningsfonds årskonferanse 2011

Fra strategi og policy til utlysningsstøtte Innovasjon i helse-, omsorgs- og velferdstjenester. Anila Nauni - Avdeling INNOFF, Divisjon SAH

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Teknas næringspolitikk. Vedtatt av Teknas hovedstyre _

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

Europas fremste energi- og miljønasjon. - Ny FoU-strategi for energinæringen energi21 - Hva betyr dette for bygg- og eiendomssektoren?

Fremtidig finansiering av universiteter og høyskoler - noen refleksjoner tidlig i arbeidet. Torbjørn Hægeland Direktørmøte i UHR 5.

Strategi 2024 Høringsutkast

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016

SINTEFs innspill til "Et drømmeløft for et bærekraftig Norge"

Deres referanse: Vår referanse: Vår dato: 17/ Innspill til revisjonen av regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Transkript:

Samfunnets utfordringer setteer forskningens agenda Arvid Hallén, Norges forskningsråd Konferanse om kunnskapsgrunnlaget Oslo 1. mars 2016

Er det legitimt for samfunnet å etterspørre kunnskap?

G. O. Sars Axel Boeck

Johan Hjort

Horisont 2020 Samfunnsutfordringer 29 mrd Konkurransedyktig næringsliv 16 mrd Fremragende forskning 24 mrd

Langtidsplan for forskning og høyere utdanning (2015-2024) Samfunnsutfordringer Konkurransedyktig næringsliv Fremragende forskning Hav Klima, miljø og miljøvennlig energi Bedre offentlige tjenester Muliggjørende teknologier Et innovativt og omstillingsdyktig næringsliv Verdensledende fagmiljøer Marint Miljøvennlig energi Fornyelse i offentlig sektor IKT Næringsliv i bredden Fagmiljøer og talenter Maritimt Klimasystem og tilpasning Velferd-, helse- og omsorgstjenester Nanoteknologi Kommersialisering Forskningsinfrastruktur Petroleum Miljø og samfunn Utdanning og læring Bioteknologi Nærings- og samfunnsutfordringer Internasjonalisering

Forskningens samfunnsrolle er tydeligere

Seks målområder Mål 5. Internasjonalt samarbeid og EU-deltakelse Mål 1. Grensesprengende forskning og nyskaping Mål 2. Bærekraftige løsninger i samfunn og næringsliv Mål 3. Forskningsorientert og innovativt næringsliv Mål 4. Offentlig sektor tar initiativ til og bruker forskning i fornyelsesarbeidet

Seks målområder Mål 5. Internasjonalt samarbeid og EU-deltakelse Mål 1. Grensesprengende forskning og nyskaping Mål 2. Bærekraftige løsninger i samfunn og næringsliv Mål 3. Forskningsorientert og innovativt næringsliv Mål 4. Offentlig sektor tar initiativ til og bruker forskning i fornyelsesarbeidet Mål 6. Forskningsråd for helhet og fornyelse

Rådet som endringsagent

Endringsagent Rollen som pådriver for endring må utøves i et tillitsfullt samspill med andre aktører, med åpen debatt, og med prosesser der aktørene kan samarbeide om felles mål.

Endringsagent Målet for Forskningsrådets virkemidler er å bidra til kraft og retning for norsk forskning og å skape et velfungerende forskningssystem.

Effektive, enkle, tilgjengelige ordninger Utfordringen er å få frem ordninger som trekker forskere, miljøer og bedrifter i ønsket retning, støtter opp om institusjonenes egenart og handlingsrom, og videreutvikler et sammenhengende, enkelt og lett tilgjengelig virkemiddelapparat for forskning og innovasjon.

Historien Forskningsrådet beta Forskningsrådet 1.0 Ny divisjonsstruktur i 2003 Ett råd Forskningsrådet 2.0 Ny divisjonsstruktur i 2010 Tydelig rettet mot samfunnsutfordringer Forskningsrådet 3.0 Nytt tredje styringsnivå i 2015 En sterkere endringsagent

forskningsrådet 3.0

En bedre integrert virkemiddelsstruktur

Et forutsigbart sett av prioriterte felt

Jevnere strategisk utvikling 1986 1986 1992 KULT 1993 1997 KULT II 1998 2002 PKUL 2003 2007 KULFO 2008 2012 KULVER 2011 2020 SAMKUL Kulturforskning 2020

Jevnere og forutsigbar tematisk utvikling kun åpen for følgende temaer Emner kan bli åpnet i et senere år Utlysning hvert år, også innenfor hele bredden av programområdet Tematisk innretning som også gir rom for det banebrytende og uventede Treårig utlysingsplan

Jevnere og forutsigbar økonomisk utvikling

Hav Langtidsplan for forskning og høyere utdanning (2015-2024) Klima, miljø og miljøvennlig energi Bedre offentlige tjenester Muliggjørende teknologier Et innovativt og omstillingsdyktig næringsliv Verdensledende fagmiljøer Marint Miljøvennlig energi Fornyelse i offentlig sektor IKT Næringsliv i bredden Fagmiljøer og talenter Maritimt Klimasystem og tilpasning Velferd-, helse- og omsorgstjenester Nanoteknologi Kommersialisering Forskningsinfrastruktur Petroleum Miljø og samfunn Utdanning og læring Bioteknologi Nærings- og samfunnsutfordringer Internasjonalisering

Takk for oppmerksomheten!