Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal 2013. 16. juli 2013



Like dokumenter
Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal mai 2014

Gjensidige Forsikring Konsern 3. kvartal oktober 2013

Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2012

Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal juli 2014

Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal 2013

Gjensidige Forsikring Konsern Q2 2012

Gjensidige Forsikring Konsern 4. kvartal februar 2013

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

Presentasjon for ABG Sundal Collier. 29. mai Catharina Hellerud, CFO

Gjensidige Forsikring Konsern 3. kvartal oktober 2014

Gjensidige ors k ik i r ng Konsern Q1 2011

Gjensidige Forsikring Konsern Q1 2012

Gjensidige Forsikring Konsern 4. kvartal og foreløpig februar 2014

Gjensidige Forsikring Konsern Q2 2011

Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2011

Gode kundeopplevelser og stabil avkastning

Gjensidige Forsikring Konsern Resultat 4. kvartal og foreløpig resultat 2014

Gjensidige Forsikring Konsern Q og foreløpig 2011

Gjensidige Forsikring ASA

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Gjensidige Forsikring Konsern Q og foreløpig 2010

Orientering om virksomheten

Gjensidige Forsikring konsern. Q og foreløpig 2008

Gjensidige Forsikring Konsern Q1 2010

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Gjensidige Forsikring konsern Q2 2009

25. september Garantert fortrinnsrettsemisjon på 14 milliarder kroner

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Informasjon om permittering og lønn

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

Boligboble fortsatt lave renter? Trondheim 7. mars 2013

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nøtteknekkeren fem år etter

Gjensidige Forsikring konsern Q1 2008

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

Gjensidige Forsikring konsern Q2 2008

Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Kvartalsrapport. Jernbanepersonalets Forsikring. 2. kvartal Gjensidig

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

KVARTALSRAPPORT RESULTAT... 6 BALANSE EIENDELER... 8 BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD... 9 REGNSKAPSPRINSIPPER... 10

Generalforsamling 25. april 2013

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Gjensidige Forsikring konsern Q1 2009

Gaute Langeland September 2016

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Forberedelse til skolebesøk

Delårsrapport 4. kvartal og foreløpig Gjensidige Forsikring Konsern

Delårsrapport 4. kvartal og foreløpig resultat Gjensidige Forsikring Konsern

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

En oppdatering på global og norsk økonomi

DNB SKADEFORSIKRING AS. - et selskap i DNB-konsernet. Rapport for 1. kvartal 2014 (Urevidert)

Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Verden rundt. Trondheim 5. april 2018

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Shells energiscenarier frem til 2050

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

SpareBank 1 Gruppen 1. halvår Konst. adm. dir. Turid Grotmoll 12. august 2015

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 1. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig

Tøffe tider. Oljekirkegårder, brexit, arbeidsledighet, flyktningstrøm 6/21/2016 2

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Gjensidige Forsikring konsern Q4 og foreløpig 2009

Utviklingen i finansmarkedene

rapport for 1. kvartal 2013

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

DNB SKADEFORSIKRING AS

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

DNB Health Care Helsesektoren En investors drøm. Bergen 23.oktober 2017 Knut Bakkemyr, forvalter

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Delårsregnskap 3. kvartal 2017

Delårsregnskap 2. kvartal 2018

Allokert investeringsavkastning overført fra ikke-teknisk regnskap

rapport for 3. kvartal 2012

Generalforsamling 24. april 2014

Delårsregnskap 1. kvartal 2018

Investeringer for et lavkarbonsamfunn

Delårsregnskap 2. kvartal 2017

Delårsregnskap 2. kvartal 2016

2.. Kvartal DELÅRSRAPPORT. Landbruksforsikring. Landkreditt Forsikring

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig

Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse

Delårsregnskap 1. kvartal 2017

DNB Forsikring. Et selskap i DNB-konsernet. RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2017 (Urevidert)

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Transkript:

Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal 2013 16. juli 2013

Agenda Hovedtrekk Resultatutvikling Prioriteringer og utsikter Tilleggsinformasjon

Solid premievekst og tilfredsstillende resultat Utvikling CR Resultat før skatt NOK 1.077m CR% 110 90 70 50 90,3 83,9 86,1 Q2 2013 Q2 2012 Q2 2011 Forsikringsresultat NOK 448m Solid premievekst Skadeutvikling på mer normalt nivå Flomskader NOK 113m God kostnadskontroll Resultat per aksje NOK 2,00 1,80 1,60 1,40 1,78 1,90 1,80 1,20 Q2 2013 Q2 2012 Q2 2011 Finansresultat NOK 605m (1,1%) Høy utlånsvekst og god resultatutvikling i banken 13,1% EK-avkastning før skatt * * Hittil i år, annualisert 3

Hovedtrekk i kvartalet Lønnsom vekst Videreutvikling tariffer Premiepåslag og stabil kundemasse i Privat Volumvekst og premiepåslag i Næringsliv og Norden Kjøp av Gouda Reiseforsikring Styrker posisjon i vekstnisje Premievolum NOK 290m Overtakelse ultimo 2013 Flomberedskap ga gode kundeopplevelser 4

Resultatutvikling

Resultat per segment NOKm Q2 2013 Q2 2012 YTD 2013 YTD 2012 Privat 293 439 511 674 Næringsliv 190 202 343 439 Norden 106 189 171 290 Baltikum 9 9 11 5 Konsernsenter/eierrelaterte kostnader (74) (67) (152) (134) Konsernsenter/reassuranse (76) (54) (93) (49) Forsikringsresultat 448 719 791 1 225 Pensjon og sparing 14 10 23 19 Bank 43 27 91 48 Finansresultat 605 494 778 1,403 Merverdiav- og nedskrivinger immatrielle eiendeler (32) (32) (64) (64) Øvrige poster (2) 15 Resultat før skatt 1 077 1 218 1 618 2 645 6

Combined ratio Skadeforsikring Combined ratio (%) - splitt skadeprosent og kostnadsprosent 90,3 15,3 83,9 15,4 91,3 15,5 86,1 15,6 75,1 68,5 75,8 70,5 Q2 2013 Q2 2012 YTD 2013 YTD 2012 7

Premieutvikling Skadeforsikring Q2 2012-Q2 2013 YTD 2012-YTD 2013 68 15 6 110 30 17 62 54 4.647 116 57 9.104 4.454 8.807 YTD 2013 Konsernsenter Baltikum Norden Næringsliv Privat YTD 2012 Q2 2013 Konsernsenter Baltikum Norden Næringsliv Privat Q2 2012 NOKm 8

Storskader* (netto) Skadeforsikring Q2 2013 (Q2 2012) YTD 2013 (YTD 2012) NOKm Rapporterte erstatningskostnader Forventede storskader Rapporterte storskader NOKm Rapporterte erstatningskostnader Forventede storskader Rapporterte storskader Erstatningskostnader 3.487 (3.050) 252 231 (283) Erstatningskostnader 6.902 (6.213) 493 378 (366) Skadeprosent 75,1% (68,5%) 5,4% 5,0% (6,3%) Skadeprosent 75,8% (70,5%) 5,4% 4,1% (4,2%) 25 20 193 123 0 0 0 0 83 70 25 20 252 210 25 15 4 4 114 75 Privat Næringsliv Norden Baltikum KS Q2 2013 Q2 2012 Privat Næringsliv Norden Baltikum KS YTD 2013 YTD 2012 * Skadehendelse > NOK 10m 9

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Q213 R12M Netto avvikling Skadeforsikring Avvikling i % av opptjent premie 222 3,0 2,5 Gruppeliv og Motor, trafikkforsikring (Norge) Ansvar & ulykke (Danmark) 28 102 62 2,0 1,5 Q2 2013* Q2 2012 YTD 2013* YTD 2012 66 20 22 11 16 3 1 2 Privat Næringsliv Norden Baltikum NOKm Q2 2013 Q2 2012 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2,0 Yrkesskade og sykdom (Norge) Avvikling (%), netto Gjennomsnitt * Inneholder avvikling fra de enkelte skadeforsikringssegmentene i tillegg til avvikling på konsernsenter/reassuranse. 10

Kostnadsutvikling Skadeforsikring Q2 2012-Q2 2013 YTD 2012-YTD 2013 7 2 18 2 3 1 13 1 711 2 4 13 2 1.411 685 1.370 YTD 2013 KS/Reassuranse KS/Eierr. Kostnader Baltikum Norden Næringsliv Privat YTD 2012 Q2 2013 KS/Reassuranse KS/Eierr. Kostnader Baltikum Norden Næringsliv Privat Q2 2012 11

Allokering av økonomisk kapital Internt, risikobasert krav per 30.06.2013 Diversifisert (NOK mrd) Allokert diversifisering mellom segmenter (NOK mrd) Aktivarisiko (NOK mrd) 0,5 0,2 1,0 0,1 0,1 0,3 1,5 1,0 4,0 11,5 0,2 1,7 2,9 7,5 NOKm Privat Næringsliv Norden Baltikum Pensjon og sparing Bank Totalt ECR operasjonelle segmenter Aktiva risiko Totalt diversifisert inkl. aktivarisiko Økonomisk kapitalkrav 1)2) 1.906 3.073 1.527 179 341 1.499 8.525 4.028 11.544 Underwriting- resultat Q22013 Resultat før skatt Q22013, andre områder Erstatnings-avsetninger, brutto, per 30.06.2013 293 190 106 9 10.356 13.625 5.913 219 341 14 43 1) Allokering av økonomisk kapital til skadeforsikringssegmentene er beregnet ved bruk av Gjensidiges internmodell. Allokeringen reflekterer kapitalkravene basert på interne vurderinger av forsikrings- og markedsrisiko. Markedsrisiko er tilsiktet minimert som følge av forutsetningen om en replikerende portefølje av finansielle instrumenter som er tilpasset vilkår, karakter og valuta for forsikringsforpliktelsenes kontantstrømmer. Internmodellen blir utviklet for å være i samsvar med Solvens II. Allokeringen reflekterer også operasjonell risiko og motpartsrisiko for reassuranse i henhold til det foreløpige forslaget for Solvens II standardmodell. 2) Allokering av kapital til Pensjon og sparing og Bank er basert på henholdsvis 10 prosent og 13,5 prosent kapitaldekning. 12

Konsernets kapitalposisjon per 30.06.2013 Tilgjengelig kapital ulike perspektiv* NOKmrd 11,0 5,1 Legalt 15,8 Ratingbasert 18,8 8,1 Internt risikobasert 22,5 IFRS egenkapital 23,7 7,8 11,5 13,7 * Inkluderer ikke resultat hittil i år S&P modell NOKmrd Legalt perspektiv Internt, risikobasert perspektiv Ratingbasert perspektiv Overskuddskapital A-rating* 5,1 Totalt tilgjengelig kapital 18,8 Totalt kapitalkrav for investeringsrisiko 6,0 NOKmrd Kapitalkrav Overskuddskapital Overskuddskapital mest bindene kapitalkrav Totalt kapitalkrav for forsikringsrisiko 8,8 Total diversifiseringsgevinst -1,0 Kapitalkrav A-rating 13,7 * * Før eventuell buffer 13

Aktivaallokering per 30.06.2013 Sikringsportefølje Balanse: NOK 33,6 mrd Gjennomsnittsdurasjon: 3,3 år Fri portefølje Balanse: NOK 17,1 mrd Gjennomsnittsdurasjon renteinstrumenter: 1,9 år 25 % 14 % 29% 3% 26% 6% 61 % 10% 10% 11% 6% Pengemarked Obligasjoner til amortisert kost Omløpsobligasjoner Pengemarked Øvrige obligasjoner Omløpsaksjer Eiendom High yield Konvertible obligasjoner PE-fond Annet 14

Finansavkastning (%) Q2 2013 Q2 2012 YTD 2013 YTD 2012 4,2 4,6 0,91,0 1,9 0,60,4 1,1 0,9 2,1 1,7 2,62,8 1,4 2,5 Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Total -5,8 Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Total 15

Prioriteringer og utsikter Utnyttelse av partnersamarbeid Løpende vurdering av vekstmuligheter Effektiv drift Stabil konkurranse og rasjonelle aktører Nye rammebetingelser Makroøkonomisk usikkerhet God kapitalsituasjon og finansiell soliditet 16

Tilleggsinformasjon Fjern ri

Nøkkeltall Konsern NOKm Q2 2013 Q2 2012 YTD 2013 YTD 2012 2012 2011 Premieinntekter, totalt 4 866 4 580 9 532 9 119 18 478 18 081 Skadeprosent, skadeforsikring Kostnadsandel, skadeforsikring Forsikringsresultat, skadeforsikring Netto inntekter fra investeringer 75,1 68,5 75,8 70,5 69,9 75,5 15,3 15,4 15,5 15,6 15,5 16,4 448 719 791 1 225 2 608 1 421 616 503 800 1 424 3 056 2 376 Resultat før skattekostnad 1 077 1 218 1 618 2 645 5 634 3 647 Periodens resultat 891 950 1 208 2 041 4 280 2 748 18

Combined ratio (%) Skadeforsikring - skadeprosent og kostnadsprosent per segment Privat Næringsliv 84,9 13,4 76,5 80,8 13,6 13,4 89,1 88,1 85,0 11,4 11,9 12,0 71,5 62,9 67,4 77,7 76,2 73,1 Q2 2013 Q2 2012 2012 Norden Q2 2013 Q2 2012 2012 Baltikum 86,8 18,0 74,4 17,9 82,1 17,4 92,4 91,9 95,7 26,6 29,4 28,7 68,8 56,5 64,7 65,8 62,4 67,0 Q2 2013 Q2 2012 2012 Q2 2013 Q2 2012 2012 19

Diskontering av erstatningsreservene Konsern Effekt av diskontering på CR Q2 2013 Forutsetninger 2,8 % Kun erstatningsavsetninger er diskontert (dvs. at avsetninger for ikke opptjent bruttopremie er udiskontert) 90,3 % 87,5 % Swap-rente i Norge og Sverige Rapportert CR Diskontering Diskontert CR Rente fastsatt av Finanstilsynet i Danmark Euroswap-rente i de baltiske landene 20

Kvartalsvise underwriting-resultater Skadeforsikring 719 780 603 79 270 346 165 97 319 259 142 289 562 315 50 615 570 186 506 343 448 (369) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2008 2009 2010 2011 2012 2013 NOKm 21

Investeringsporteføljen Stabilt hovedbidrag fra sikringsporteføljen Aktivaallokering 30.06.2013 Kvartalsvis avkastning 31 % 9 % 60 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % -2 % -4 % -6 % -8 % -10 % -12 % Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Sikringsportefølje Fri portefølje Tilknyttede selskaper Total investeringsportefølje 22

Investeringsporteføljen Geografisk eksponering per 30.06.2013 Sikringsportefølje Renteinstrumenter i fri portefølje Land Andel (%) Land Andel (%) Norge 48,4 Norge 45,0 Danmark 27,1 USA 22.1 Storbritannia 6,7 Storbritannia 11,9 Sverige 5,8 Sverige 3,8 USA 3,7 Baltikum 0,1 Baltikum 1,6 Andre 17,1 Andre 6,8 23

Rating og motpartsrisiko Renteportefølje samlet Kreditteksponering Q2 2013 Porteføljen består i hovedsak av papirer i ratede selskaper med høy kredittverdighet (Investment grade) Utstedere som ikke har offentlig rating er i hovedsak norske sparebanker, kommuner, kredittinstitusjoner samt kraftprodusenter og -distributører Split of total fixed income portfolio Rating AAA 10,841,466 26.0 % AA 3,096,373 7.4 % A 13,612,108 32.7 % BBB 1,977,141 4.7 % BB 545,065 1.3 % B 543,563 1.3 % CCC or lower 147,179 0.4 % Not rated 10,921,051 26.2 % Fixed income portfolio 41,683,946 100.0 % Split of total fixed income portfolio - Exposure Public sector 4,608,614 11.1 % Banks/financial institutions 26,136,333 62.7 % Corporates 10,938,999 26.2 % Total 41,683,946 100.0 % 24

Egenkapitalavkastning Egenkapital (NOKm) Kapitaldekning på 16,3 % (15,8% ved utløpet av 2. kvartal 2012) 23.680 25.618 Solvensmargin på 542,2 % (518,4 % ved utløpet av 2. kvartal 2012) YTD 2013 YE 2012 Egenkapitalavkastning før skatt* (%) 13,1 23,8 YTD 2013 2012 *annualisert 25

Norsk markedsleder posisjonert for vekst i Norden og Baltikum Norge Sverige 1,2% 10,1% 25,0% 15,0% 25,2% 24,7% Gjensidige If Tryg Sparebank1 Andre 19,1% 16,2% 15,5% 18,2% 29,8% Gjensidige If Lansförsäkringar Folksam Trygg Hansa Andre Danmark Baltikum 6,0% 29,4% 5,5% 12,5% 9,6% 17,3% 19,7% Gjensidige Topdanmark Tryg Alm.Brand Codan If Andre 22,8% 21,7% 6,4% 8,4% 15,4% 13,5% 11,8% Gjensidige If Ergo BTA Seesam Codan Andre Kilder: FNO, 1. kvartal 2013. Svensk Försäkring, 1. kvartal 2013, Forsikring & Pension, 2 kvartal 2012. Baltikum: Tilsynsmyndigheter i Estland, Latvia og Litauen, Estlands Statistikkbyrå, konkurranserapporter og egne beregninger 1. kvartal 2013. 26

Markedsleder i Norge Markedsandel Totalmarkedet Markedsandel Næringsliv 5 % 3 % 4 % 10 % 14 % 15 % 25 % 25 % Gjensidige If Tryg Sparebank1 Eika Codan DNB Andre 30,9 % 27,4 % 13,8 % 4,8 % Gjensidige If Tryg Sparebank1 Markedsandel Privat Markedsandel Landbruk 22,6 % 23,6 % 15,3 % 12,6 % Gjensidige If Tryg Sparebank1 71,3 % 13,4 % 1,9 % 10,7 % Gjensidige If Tryg Eika Kilde: FNO, skadeforsikring, 1. kvartal 2013. Definisjonen av privat og næringsliv er tilpasset for å reflektere Gjensidiges forretningsmodell. Dette betyr at landbruk er regnet som del av næringsliv. 1) Sparebank1 skade og Sparebank1 liv er presentert samlet. 27

Norsk Naturskadepool Detaljer om ordningen Premiesats i 2013 fastsatt til 0,07 promille av brannforsikringssum Naturskader i Norge: NOK 0-600m dekkes av skadeforsikringsselskapene basert på nasjonal markedsandel NOK 600-12.500m dekkes av naturskadepoolens reassuranseprogram Maksimal erstatning per skadehendelse er NOK 12.500m Det er ingen øvre grense for frekvens av skader Gjenstander som er omfattet Alle bygninger og løsøre i Norge som forsikres mot brannskader blir automatisk også forsikret mot naturskade Ordningen omfatter ikke driftstap, motorvogn, småbåter og enkelte andre objekter, disse avhenger av ordinær forsikringsdekning Privat eiendom som ikke kan forsikres, f.eks. veier, broer, jord og skog, kan søkes dekket gjennom Statens naturskadefond 28

Norsk Naturskadepool Håndtering av naturskader Kundene melder skade til eget forsikringsselskap Forsikringsselskapene melder skadene videre til FNO som koordinerer naturskadepoolen Skadeandel allokeres til selskapene basert på nasjonal markedsandel for brannforsikring Spesifikt for Gjensidige Markedsandel for Gjensidige i 2013 er beregnet til 26,7 % (Justeres i juli hvert år) Gjensidige er reassurandør for Naturskadepoolen, for sin markedsandel. Naturskaden bokføres i den måneden skaden har inntruffet Selskapene dekker av egen bok de allokerte skadekostnader 29

Praktisk eksempel ved naturskade i Norge Reassuranse kjøpes for å sikre konsernets kapitalposisjon og er primært et kapitalstyringsverktøy Generelt egenregningsnivå per skade/hendelse er NOK 100m Eksempel: En naturskade omfattet av Naturskadepoolen inntreffer og defineres av FNO som én hendelse. Total skade for bransjen overstiger NOK 600m. Gjensidige får allokert sin andel av NOK 600m fra poolen Gjensidige får i tillegg allokert sin andel av beløpet > NOK 600m som reassurandør for poolen Gjensidige får meldt inn skader som ikke er dekket under poolordningen (uekte natur) Gjensidiges totalskade relatert til naturskaden overstiger Gjensidiges egenregning og treffer utelukkende reassuranseprogrammet for naturskader Gjensidiges egenregning for denne skaden blir rundt NOK 100m 30

Investorkontakt Janne Flessum Head of Investor Relations janne.flessum@gjensidige.no Phone: +47 22 96 80 00 Mobile: +47 91 51 47 39 Linn Soltvedt Investor Relations Officer linn-therese.soltvedt@gjensidige.no Phone: +47 22 96 80 00 Mobile: +47 41 11 05 55 Addresse: Drammensveien 288, Oslo. Postboks 276, NO-1326 Lysaker, Norge. www.gjensidige.no/investor 31

Disclaimer The information contained herein has been prepared by and is the sole responsibility of Gjensidige Forsikring ASA ( the Company ). Such information is confidential and is being provided to you solely for your information and may not be reproduced, retransmitted, further distributed to any other person or published, in whole or in part, for any purpose. Failure to comply with this restriction may constitute a violation of applicable securities laws. The information and opinions presented herein are based on general information gathered at the time of writing and are therefore subject to change without notice. While the Company relies on information obtained from sources believed to be reliable but does not guarantee its accuracy or completeness. These materials contain statements about future events and expectations that are forward-looking statements. Any statement in these materials that is not a statement of historical fact including, without limitation, those regarding the Company s financial position, business strategy, plans and objectives of management for future operations is a forward-looking statement that involves known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause our actual results, performance or achievements of the Company to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such forward-looking statements are based on numerous assumptions regarding the Company s present and future business strategies and the environment in which the Company will operate in the future. The Company assumes no obligations to update the forward-looking statements contained herein to reflect actual results, changes in assumptions or changes in factors affecting these statements. This presentation does not constitute an offer or invitation to sell, or any solicitation of any offer to subscribe for or purchase any securities and nothing contained herein shall form the basis of any contract or commitment whatsoever. No reliance may be placed for any purposes whatsoever on the information contained in this presentation or on its completeness, accuracy or fairness. The information in this presentation is subject to verification, completion and change. The contents of this presentation have not been independently verified. Accordingly, no representation or warranty, express or implied, is made or given by or on behalf of the Company or any of its owners, directors, officers or employees or any other person as to the accuracy, completeness or fairness of the information or opinions contained in this presentation. None of the Company, any selling equity holder, any member of the underwriting syndicate, or any of their respective affiliates, advisors or representatives or any other person shall have any liability whatsoever (in negligence or otherwise) for any loss howsoever arising from any use of this presentation or its contents or otherwise arising in connection with the presentation. Investors and prospective investors in securities of any issuer mentioned herein are required to make their own independent investigation and appraisal of the business and financial condition of such company and the nature of the securities. Any decision to purchase securities in the context of a proposed offering of securities, if any, should be made solely on the basis of information contained in an offering circular or prospectus published in relation to such an offering. 32