HORDALAND FYLKESKOMMUNE Regionalavdelinga Næringsseksjonen NOTAT Til: Fylkesutvalet Dato: 12. juni 2013 Frå: Fylkesrådmannen Arkivsak: 201000708-27/JSTE Kopi til: Arkivnr.: 146 Oversikt over tilsegn frå Regionalt utviklingsprogram pr 10 juni 2013 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland (RUP) er fylkeskommunen sitt handlingsprogram for regional næringsutvikling og lokal samfunnsutvikling i Hordaland. Programmet er utarbeida i nært samarbeid med Regionalt Næringsforum (RNF) og vart vedteke i Fylkesutvalet den 31.januar 2013. Innsatsområde og prioriteringar i RUP gir føringar for bruken av dei regionale utviklingsmidlane. Prosjekta som er med i denne oversikten har fått tildelt midlar frå budsjettpost B i RUP, som gjeld Tilrettelegging for næringsutvikling. Dette er delvis søkbare midlar kor søknadane blir handsama administrativt. Rapporteringa er i samsvar med budsjettinndelinga under post B i RUP budsjettet: B-1: Bransjeretta tiltak B-2: Bransjeuavhengige satsingar B-3: Støtte til tiltak og prosjekt innafor lokal samfunnsutvikling B-4: Klimaretta tiltak B-6: VRI programmet B-7: Kulturelt utviklingsprogram B5, B-8 og B-10: Øyremerkte midlar til konkrete tiltak. Denne oversikten med informasjon om prosjekt som får støtte frå budsjettpost B i RUP, blir gitt som orienteringssak og inneheld: - Tabell med oversikt over alle tilsegn gitt sidan siste oversikt. - Tabell med samla tal hittil i år fordelt i tråd med inndelinga over. - Kommentarar. - Vedlegg med kort presentasjon av dei prosjekta som har fått tilsegn i siste periode. Siste oversikt vart gitt til fylkesutvalsmøtet 21.03.2013 med ein oversikt fram til 01.03.2013. Denne oversikten viser utviklinga frå 01.03.2013 til 10.06.2013. 39-2013MA 40-2013EP 42-2013RL D`Or Hist. om Utv.selskapet for næringsliv på Vestl. Nasjonal Markedsføring av Hordaland 2013 Sunnhordland IKS Kræmmerhusets Forlag Bergen Reiselivslag Besøksadresse: Agnes Mowinckels gate 5 - Postadresse: Postboks 7900. 5020 BERGEN - Telefon 55 23 92 82 - Telefaks 55 36 51 42 E-postadresse: Bankgironr. 5201 06 74239 - Foretaksnr. NO 938 626 367 mva. Prosjekt handsama i perioden 10.mars til 10.juni 2013: Tilsegnsnr Prosjektnamn Tilskotsmottakar Innsatsområde Prosjektkostnad Hovedprosjekt Hardanger - Hardanger og Voss B-2:Bransje uavhengige 06-2013RL den kulturelle fjorden museum satsingar Søknad prosjekter og CONNECT Vest- B-2:Bransje uavhengige 38-2013EP aktiviteter CV 2013 Norge satsingar Aktivitetar knytt til Bocuse Samarbeidsrådet for B-2:Bransje uav- Tilsegnssum 4 500 000 300 000 4 170 000 800 000 hengige satsingar 220 000 80 000 B-1:Bransjeretta tiltak 262 500 60 000 B-1:Bransjeretta tiltak 630 000 215 000
Tilsegnsnr Prosjektnamn Tilskotsmottakar Innsatsområde Prosjektkostnad Tilsegnssum 43-2013RL Webmastere i Hordaland Bergen Reiselivslag B-1:Bransjeretta tiltak 445 000 145 000 44-2013KN Driftstilskudd 2013 Fuzz AS B-10:Filmfondet Fuzz 2 687 579 650 000 Kraftsenteret i Samnanger - Kraftsenteret, ved B-1:Bransjeretta 1 100 000 400 000 46-2013EN Vidareføring Samnanger Kommune tiltak 47-2013ON Maritim Industriinkubator Sunnhordland Atheno D:Omstilling- og nyskaping 3 850 000 1 300 000 48-2013ON Industriutvikling Vest - Drift Industriutvikling vest D:Omstilling- og nyskaping 3 530 000 700 000 49-2013NK Arbeidsinnvandring til Vestlandet (Hordaland) HFK, v/kristin Iversen B-1:Bransjeretta tiltak 4 290 000 322 500 50-2013EP Hardanger Næringshage Næringshagen i Odda B-2:Bransje uavhengige satsingar 580 000 140 000 52-2013RL Utvikling av informasjonsmateriell for Sjømat ( ) Fiskeriforum Vest B-1:Bransjeretta tiltak 190 000 90 000 53-2013EP VentureCup 2013 Fredrik Mostad B-2:Bransje uavhengige satsingar 312 800 87 584 63-2013LA Nettbasert agronomkurs på Stend Stend vidaregåande skule B-1:Bransjeretta tiltak 293 520 97 000 64-2013LA Forprosjekt, fag-og yrkesretta opplæring om landbruket Landbrukstunet Kompetanse B-1:Bransjeretta tiltak 80 000 70 000 B-1:Bransjeretta 66-2013KN Driftstilskudd 2013 DRB Design Region Bergen tiltak 2 537 812 500 000 Hjeltnes vidaregåande B-4:Klimaretta 69-2013LA Gartnerutdanning på deltid skule tiltak 499 000 84 000 B2B-Plattform for B-1:Bransjeretta 70-2013KN Vestnorsk Musikk Brak tiltak 1 317 365 282 252 UPTIME Centre of 78-2013EN Partnerskapsmidler Competence B-8:Uptime 15 400 000 250 000 Marknadsvurdering for Det Kongelige Selskap B-1:Bransjeretta 79-2013MA berekraftig algedyrking For Norges Vel tiltak 700 000 350 000 80-2013LS Strandvegen i Kvam herad B-3:Lokal samfunnutvikling 8 000 000 1 500 000 Norheimsund,byggjetrinn 3 B-1:Bransjeretta 81-2013LA Ei løe i endring Opa Form AS tiltak 186 250 55 000 Skogselskapet i B-1:Bransjeretta 83-2013LA Vel Skog Vest Rogaland tiltak 1 605 000 360 000 Film om Folkelokk UB for B-2:Bransje uavhengige 84-2013EP TV og nett Adalia AS satsingar 312 000 150 000 Dyrking av havet,- Forprosjekt for etablering Bergen Teknologioverføring B-1:Bransjeretta 88-2013MA av nettverk (.) A.S tiltak 350 000 175 000 90-2013EN 91-2013NK 93-2013NK 94-2013KN Støtte til forprosjekt "Offshore Technology Week" Formidlingsprosjekt med utgangspkt i Hardangerfj Bærekraftige liv - fra lokalt nettverk til bærekraftig samvirke Fjord & Coast Festivals Bergen Næringsråd Havforskningsinstitutt et Bærekraftige liv, c/o Bjørgvin bispedøme Nordhordland Næringshage AS B-1:Bransjeretta tiltak 490 000 100 000 B-1:Bransjeretta tiltak 3 250 000 400 000 B-3:Lokal samfunnutvikling 220 000 100 000 B-1:Bransjeretta tiltak 200 000 50 000 2
Totalt antal tilsegn fordelt på innsatsområde i år: Innsatsområde Tal tilsegn Prosjektkostnader Støttebeløp B-1: Bransjeretta tiltak 31 61 066 404 8 006 752 B-2: Bransjeuavhengige satsingar 8 17 839 600 1 957 584 B-3: Lokal samfunnsutvikling 2 8 220 000 1 600 000 B-4: Klimaretta tiltak 1 499 000 84 000 B-6: VRI programmet B-7: Kulturelt utviklingsprogram B-9: Entreprenørskapssatsing IN B-5, B-8, B-9 Øyremerkte midlar til konkrete 2 18 087 579 900 000 og B-10: tiltak D. Omstilling og nyskaping 2 7 380 000 2 000 000 Totalt: 46 113 092 583 14 548 336 C. Regionale næringsfond: Nordhordland Utviklingsselskap IKS 918 000 Osterfjorden Næringssamarbeid 954 000 Gode Sirklar AS 500 000 Samarbeidsrådet for Sunnhordland 3 230 000 Hardangerrådet 3 425 000 Samarbeidsrådet Aurland Vik Voss 1 133 000 Bjørnefjorden Næringsutvikling 640 000 Totalt: 10 800 000 Kommentarar. I siste periode har vi tildelt ca 9,8 mill kr til 30 tiltak og prosjekt med ei samla kostnadsramme på vel 66 mill kr. Dette inneberer ein gjennomsnittleg finansieringsandel på ca 15 %. I tillegg er midlar til Innovasjon Noreg, til dei regionale næringsfonda og til andre øyremerka formål overført i tråd med dei vedtak som er gjort. Så langt i år har totalt 46 prosjekt med ei samla kostnadsramme på vel 113 mill kr motteke vel 14,5 mill kr i støtte, noko som inneberer ein gjennomsnittleg støtteandel på ca 13 %. Vi opplever at sjølv om fylkeskommunen sin andel i kvart prosjekt ikkje er så stor, har vår medverknad stor utløysande effekt på andre prosjektmidlar og prosjektmedverknad. I si rapportering melder mange at dei fylkeskommunale midlane har vore avgjerande for at prosjektet blei gjennomført. I vedtaket om RUP 2013 blei det presisert å avsette midlar til å utvikle og nytte vidaregåande skular som lokale ressurssentre for å fremje næring og samfunnsutvikling. Næringsseksjonen er i dialog med Opplæring om korleis vi skal få fram gode initiativ på dette området. Det har vore relativt høg tilgang på nye søknader i perioden. Så langt er det gitt tilsegn på ca halvparten av budsjettramma når det gjeld «søkbare midlar» noko som rimer bra med at vi no er halvvegs i søknadsåret. Vedlegg: Prosjektinfo 3
Hovedprosjekt Hardanger - den kulturelle fjorden Tilsegn 06-2013-RL Båtreise som kobler sammen severdigheter, attraksjoner og opplevelser langs Hardangerfjorden. Båtturen skal være noe mer enn transport, en opplevelse i seg selv Totale prosjektkostnader: kr 4 500 000 med 300 000 kr. Billettinntekter 477 000 Fjord Tours 50 000 Fylkesmannen 100 000 Hardanger og Voss museum 70 000 Hardangerådet 100 000 Kvam næringsråd 50 000 Norsk Vasskraft og Industristadmuseum 30 000 Regionalt utviklingsprogram Hordaland 2012 300 000 Reiselivsoperatører 23 000 Prosjektstart: 01.01.2013. Prosjektslutt: 31.01.2013. Hardanger og Voss museum, Hardanger og Voss museum Eva Cecilie Holm, cecilie.holm@fartoyvern.no marta.rongved.dixon, marta.dixon@hfk.no Hovedprosjket etter eit forprosjekt med veldig gode resultat. Ein såg behovet for ei båtreise som knytter sammen aktørane som ligg spredd langs Hardangerfjorden. Gjennom Kul fjord kan vi få kanalisert fleire gjester til dei flotte attraksjonene som ikkje har kraft til å finna den reisande. Fjordturar er det som er aller mest etterspurt blandt dei reisende i Fjord Norge regionen. Heile 57% ønsket seg en tur på fjorden. Tilsegnsdato: 11.03.2013 4
Søknad prosjekter og aktiviteter CV 2013 Tilsegn 38-2013EP Connect Vest (CV) arbeider for å skapa gode, levedyktige gründerbedrifter, gjennom å gje dei kontakt med næringslivskompetanse, investorar, potensielle kundar og samarbeidspartnarar. Totale prosjektkostnader: kr 4 170 000 med 800 000 kr. Hordaland Fylkeskommune 800 000 Konferanseinntekter 100 000 Medlemskontigenter 658 000 Nasjonale samarbeidspartnarar 90 000 Prosjektinntekter 570 000 Regionale, private samarbeidspartnarar 605 000 Søkn. Bergen Kommune 360 000 Utviklingstilskot, Innovasjon Norge 987 000 Prosjektstart: 01.01.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. CONNECT Vest-Norge, Hege Elvestad Hege Elvestad, hege.elvestad@connectnorge.org Torill Monstad, torill.monstad@hfk.no CONNECT Vest er ei non-profit sjølvstendig medlemsforeining som hjelper gründarar og vekstselskap ved å kopla dei kostnadsfritt mot kompetanse, nettverk og kapital. Målet er ei raskere utvikling av vekstbedrifter for dermed å skapa fleire levedyktige bedrifter og arbeidsplassar. Tilgangen til kompetanse, nettverk og kapital vert tilbode gjennom ulike aktivitetar og prosessar. Medlemmar i CONNECT Vest bidrar med kostnadsfri kompetanse gjennom å delta på CONNECT (Pre-) Springbrett, Investorforum, Partnerforum, BedriftsAkselerator, direkte koplingar mm. På den andre sida gir CONNECT medlemmar tilgang på informasjon om nye vekstselskap, ny teknologi, nye løysingar, ny kompetanse, nye kundar, nettverk og investeringsmoglegheiter. CV gjennomfører ulike delprosjekt og aktivitetar i løpet av året. Alle desse har som grunnfilosofi at kontakt med næringslivskompetanse, investorar, potensielle kundar og samarbeidspartnarar styrker vekstselskap/gründerar og entreprenørar sin moglegheit til å lykkast. Tilsegnsdato: 23.5.2013 5
Søknad om midlar aktivitetar knytt til Bocuse d`or Tilsegn 39-2013MA Å vinna EM i kokkekunst er ei stor bragd, og Ørjan Johannessen frå Austevoll har klart dette i svært ung alder. Johannessen si deltaking i EM og VM gjev Austevoll og Bekkjarvik, villsau, laks og anna sjømat nasjonal og internasjonal marknadsføring. Dette er marknadsføring i media som nesten er umogeleg å få omtale i utan at ein er på slikt nivå som Johannessen Totale prosjektkostnader: kr 220 000 med 80 000 kr. Eigendel kommunane 40 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 80 000 Samarbeidsradet for Shl 100 000 Prosjektstart: 01.02.2013. Prosjektslutt: 01.09.2013. Samarbeidsrådet for Sunnhordland IKS, Gro Jensen Gjerde Gro Jensen Gjerde, gro.jensen.gjerde@samarbeidraadet-sunnhordland.no terje.inderhaug, terje.inderhaug@hfk.no Samandrag Ørjan Johannesen frå Austevoll er Norge sin kandidat til VM i kokkekunst i årets Bocuse d`or. I 2009 vant Geir Skeie frå Fitjar same kokurransen. Det er heil spesielt at to frfå same region deltek i dette meisterskapet. Dette ynskjer ordførarar og rådmenn i dei åtte kommunene i Sunnhordland å nytta til marknadsføring og profilering av regionen gjennom Samarbeidsrådet for Sunnhordland. Tilsegnsdato: 20.03.2013 6
Historien om Utviklingsselskapet for næringsliv på Vestlandet Tilsegn 40-2013EP Utgangspunktet er prosjekter som ble skapt og utvikla i regi av Utviklingsselskapet for Næringsliv på Vestlandet (UNV) i perioden 1970-84. Hordaland Fylkeskommune, var ein av stiftarane av UNV og ein aktiv medspelar gjennom alle år. Dette prosjektet skal skildre denne perioden i bokform. Totale prosjektkostnader: kr 262 500 med 60 000 kr. Annen finansiering 0 Bergen kommune 20 000 Forskningsinstitusjoner 47 500 Næringsliv 105 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 60 000 Sogn of Fjordane fylkeskommune 30 000 Prosjektstart: 01.01.2013. Prosjektslutt: 30.06.2014. Kræmmerhusets Forlag v/truls Grung, Kræmmerhusets Forlag v/truls Grung Kræmmerhusets Forlag v/truls Grung, truls.grung@kraemerhuset.no torill.monstad, torill.monstad@hfk.no Den perioden boka handlar om, 1965 1985, var ei pionertid innen kunnskapsorientert næringsutvikling, med framvekst av mange bransjer der Utviklingsselskapet for næringsliv på Vestlandet (UNV) var sterkt engasjert i blant annet havbruk, petroleumsvirksomhet, og digitale informasjonsverktøy. UNV tok òg initiativ til Norges aller første opplæringsprogram for etablerarar, eit program som vart grundig dokumentert og som seinere er kopiert og vidareutvikla både innan undervisning på alle nivå og av et bredt spekter av organisasjoner. Kopling næringsliv forskning var viktig for UNV, og kontaktnettet frå denne tida var basis for det nettbaserte veiledningsverktøyet VitAlt www.vitalt.no, eit mer bredspektret supplement til offentlige Bedin, nå under Altinn. VitAlt er nå overtatt av Tekna, som syntes forhistorien var så spennende at de ville ha også den på nettet. 7
Nasjonal Markedsføring av Hordaland 2013 Tilsegn 42-2013RL Prosjektet sin hovedmålsetting; Hordaland skal, gjennom Nasjonal Markedsføring, ta en klar posisjon innenfor aktivitetsbasert reiseliv (natur- og kulturbaserte attraksjoner og opplevelser) og bidra til økt verdiskapning for hele reiselivsnæringen i fylket. Denne satsingen skal føre til flere norske tilreisende, økt oppholdstid, sesongutvidelse og at gjestene i større grad benytter seg av aktivitetstilbudet i Hordaland. Totale prosjektkostnader: kr 630 000 med 215 000 kr. Destinasjoner og næringsaktører 355 000 Egeninnsats 60 000 Tilskudd HFK 215 000 Prosjektstart: 01.01.2013. Prosjektslutt: 27.09.2013. Bergen Reiselivslag, Linn Steen Linn Steen, linn.steen@visitbergen.com marta.rongved.dixon, marta.dixon@hfk.no Det norske markedet er det viktigste markedet for Hordaland. I 2011 hadde Hordaland ca 1,6 mill norske overnattinger i kommersielle bedrifter. Det er ca 65% av de totale, kommersielle overnattingene i fylket. Det er stor konkurranse om denne målgruppen, både fra andre regioner i Norge og ikke minst fra utlandet. Det er derfor viktig å fortsette arbeidet som er startet med å styrke det nasjonale markedsarbeidet og jobbe videre med å få nordmenn til å oppdage eget land. 8
Webmastere i Hordaland Tilsegn 43-2013-RL Prosjektet sin hovedmålsetting; Webmastere i destinasjonsselskapene skal gjennom kompetanseheving, utvikling og samarbeid ta et regionalt fortrinn nasjonalt innenfor web-basert markedsarbeid. Totale prosjektkostnader: kr 445 000 med 145 000 kr. Egeninnsats 300 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 145 000 Prosjektstart: 01.02.2013. Prosjektslutt: 13.12.2013. Bergen Reiselivslag, Linn Steen Linn Steen, linn.steen@visitbergen.com marta.rongved.dixon, marta.dixon@hfk.no Hvert destinasjonsselskap har i dag en webmaster, med hovedansvar for web, booking og sosiale medier. Det kreves tid og ressurser til å holde seg oppdatert i en verden som stadig er i endring. Kompetanseheving på spesielle områder innenfor synlighet, søkemotoroptimalisering, innholdsproduksjon, produktutvikling i IKT og sosiale medier samt eksterne kanaler som visitnorway er et stort behov. Webmastere sitter ofte alene med problemstillinger og gjennom et felles samarbeid, deling av erfaringer og samordning av aktiviteter vil vi kunne øke kompetanse og kvalitet betraktelig på hver destinasjon. For å nå målet om regional utvikling og konkurransefortrinn på internett, skal gruppen møtes jevnlig og jobbe med konkrete oppgaver innenfor: - Søkermotoroptimalisering og synlighet - Statistikk verktøy - Sosiale medier - Webredaktør kurs skrive for web og digitale medier - Visitnorway Tilsegnsdato: 12.03.2013 9
Driftstilskudd 2013 Tilsegn 44-2013KN I henhald til vedtak i Fylkesutvalet, 23.06.2011, løyver Hordaland fylkeskommune kr 650 000 årleg i driftsstøtte til Filmfondet FUZZ, i perioden 2012-2014. Totale prosjektkostnader: kr 2 687 579 med 650 000 kr. Anna inntekt 509 579 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 650 000 Tilskot frå Bergen kommune 900 000 Tilskot frå Møre og Romsdal Fylkeskommune 428 000 Tilskot frå Sogn og Fjordane Fylkeskommune 200 000 Prosjektstart: 26.02.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. Fuzz AS, Lars Leegaard Marøy Lars Leegaard Marøy, lars@fuzz.no jostein.farestveit, Jostein.Farestveit@hfk.no I avtaleperioden skal FUZZ mellom anna: - Syte for at filmane som FUZZ finansierer nyttra innspelingsstader, og medverkar til regional omsetnad i Hordaland fylke, kor dette er mogleg og naturleg - Gje produksjonsselskap i Hordaland tilgang til FUZZ sine investeringsmidlar på lik line med produsentar i dei andre delane av FUZZ sitt virkeområde - Gje råd til Hordaland fylkeskommune gjeldande audiovisuelle prosjekt og filmpolitiske spørsmål - Forvalte nye prosjektmidlar frå Hordaland fylkeskommune, løyvd etter eigne søknadar FUZZ er òg ein viktig bidragsytar i arbeidet med ein felles filmstrategi for dei fire Vestlandsfylka, på oppdrag frå Vestlandsrådet. Tilsegnsdato: 27.02.2013 10
Kraftsenteret i Samnanger - Vidareføring Tilsegn 46-2013EN Det søkes om midlar for å ferdigstilla uteståande punkter slik at Fylkeskommunen, BKK og andre mogelege investorar har tilstrekkeleg grunnlag for å vurdera om prosjektet skal vidareførast på permanent basis gjennom etablering av eit Kraftsenteret AS. Totale prosjektkostnader: kr 1 100 000 med 400 000 kr. BKK 250 000 Overførte Prosjektmidler frå 2012 150 000 Regionalt utviklingsprogram 2013 400 000 Samnanger Kommune 100 000 Øvrige bidrag 200 000 Prosjektstart: 11.03.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. Kraftsenteret, ved Samnanger Kommune, Geir Aspelund - Prosjektleiar Geir Aspelund, geir.aspelund@energi.no Regionalavdelinga Kraftsenteret er tenkt organisert som eit AS. Konklusjonane frå forprosjektet syner at Kraftsenteret ikkje vil kunna vera ei rein kommersiell verksemd, men bør driftast som ei halv-offentleg ikkjekommersiell verksemd. Trulig basert på årlege tilskot til drift eller tilføring av ny eigenkapital som grunnfinansiering. Kraftsenteret sine eigarar vil vera dei viktigaste bidragsytarane. Grunnfinansieringa skal bidra til at Kraftsenteret kan yta eigeninnsats i eigne eller andre sine prosjekt, og til å dekka kraftsenteret sine administrative kostnader. Dette prosjektet skal etablera dei nødvendige avtalane slik at eit AS kan opprettas. Prosjektet «Kraftsenteret» blei gjennomført i perioden 2008 2012 i regi Samnanger Kommune. Prosjektet var ei vidareutvikling av Fylkesmannen i Hordaland sitt RUP-prosjekt Småkraft i Hordaland, og tanken var å etablera eit kompetansesenter for småskala energi- og klimaløysingar i løpet av prosjektperioden. Mykje godt arbeid blei gjennomført i forprosjektet, men på grunn av fleire byte av prosjektleiarar og eit langt sjukdomsfråvær hos prosjektleiar fekk prosjektet utført vesentlig mindre enn ønska. Tilsegnsdato: 11. mars 2013 11
Arbeidsinnvandring til Vestlandet Tilsegn 49-2013NK Hvordan håndere arbeidsinnvandring til Vestlandet slik at ressurspotensialet gruppen representerer for arbeids- og samfunnsliv ivaretas på en best mulig måte? Totale prosjektkostnader: kr 4 290 000 med 322 500 kr. Møre og Romsdal fylkeskommune 322 500 Regionale forskningsfond Vestland 3 000 000 Rogaland fylkeskommune 322 500 Sogn og Fjordane fylkeskommune 322 500 Prosjektstart: 01.01.2013 Prosjektslutt: 31.12.2015 Hordaland fylkeskommune, ved Kristin Iversen kristin.iversen@hfk.no Geir Skeie Geir.skeie@uis.no Yngvar Hagala yngvar.hagala@hfk.no Den høye arbeidsinnvandringen setter i økende grad sitt preg på arbeids- og samfunnsliv på Vestlandet. Vestlandsfylkene er i landstoppen på arbeidsinnvandring, og det tegner seg et innvandringsmønster for Vestlandet som er vesensforskjellig fra landet for øvrig. Drevet av generelt sterke konjunkturer og en betydelig aktivitetsvekst i olje- og leverandørindustrien, har et stort antall arbeidsinnvandrere, særlig fra Polen og Baltikum, kommet til landsdelen. Arbeidsinnvandrerne er sterkt representert innenfor industri, bygg og anlegg, men også andre næringer og sektorer har en økende tilstrømning av slik arbeidskraft. Mye tyder på at dette kan representere varige endringer i sysselsettingsmønster og arbeidsliv på Vestlandet. Vi ønsker å utfordre forståelsen av arbeidsinnvandring som et isolert og avgrenset politikk- og forvaltningsfelt. Vi tror det kan være hensiktsmessig å se offentlig tilrettelegging og håndtering av arbeidsinnvandringen til Vestlandet som en tverrgående utfordring i forhold til offentlig sektors ansvar for tjenesteyting og samfunnsutvikling. Tilsegnsdato: 20.03.2013 12
Hardanger Næringshage Tilsegn 50-2013EP Prosjektet skal utarbeide søknad om opptak i SIVA sitt næringshageprogram. Hordaland fylkeskommune har som mål å få inntil fem gode næringshagar spreidd rundt i heile fylket fram mot 2020. Å få etablert ein næringshage i Hardanger vil medverke til å nå dette målet. Totale prosjektkostnader: kr 580 000 med 140 000 kr. Eidfjord Kommune 40 000 Næringa 300 000 Odda Kommune 40 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 140 000 Ullensvang Kommune 60 000 Prosjektstart: 01.03.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. Næringshagen i Odda AS ved Gunn Kristin Vambheim, Næringshagen i Odda AS ved Gunn Kristin Vambheim, gunn.kristin@nhodda.no jostein.farestveit, Jostein.Farestveit@hfk.no Odda Næringshage har dei siste åra sett eit økt behov for ein arena og møteplass for næringslivet i regionen. Hardanger er ein langstrakt region med fjord og fjell som kan opplevast som hinder for samarbeid på tvers av kommunegrensene. Det er behov for fleire formelle og uformelle møteplassar for samarbeid og utvikling. Odda Næringshage AS eig prosjektet med å etablere ein desentralisert og næringshage i Hardanger. Gunn Kristin Vambheim har sidan oktober 2012 vore prosjektleiar for å revitalisera arbeidet. Målgruppa for næringshagen er verksemder innanfor satsingsområda: mat og drikke, energi, reiseliv og entreprenørar. Prosjektet skal føre fram til ein søknad om opptak i SIVA sitt næringshageprogram i 2013. SIVA har plass til to nye næringshagar i sitt program for 2013. Det blir gjort eit opptak i første halvdel av året og eit opptak i andre halvdel i 2013. Tilsegnsdato: 18.03.2013 13
Utvikling av informasjonsmateriell for «Sjømatklyngen i Hordaland» Tilsegn 52-2013MA Prosjektet skal utvikle informasjonsmateriellet som skal nyttast på websider, presentasjonar, ulike konferansar og messar der det er viktig å synliggjøre og markedsføre sjømatklynga. Totale prosjektkostnader: kr 190 000 med 90 000 kr. Egenfinansiering BRB 50 000 Egenfinansiering FFV 50 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 90 000 Prosjektstart: 20.03.2013. Prosjektslutt: 20.06.2013. Fiskeriforum Vest, Tanja Hoel Tanja Hoel, tanja@sjomat.no siri.hanson, siri.hanson@hfk.no Bergen og Bergensregionen er senter for marin næring i Norge med ein sterk internasjonal posisjon. Til tross for at byen og regionen har ei internasjonal marin klynge og ei komplett verdikjede, er denne posisjonen ikkje godt nok kjend regionalt og nasjonalt. Nærings- og forskningsmiljøa i Bergensregionen ønsker å spille ei aktiv rolle i auken i verdiskapinga og har som ambisjon å ta posisjonen som World Marine Capital. Med flytting av North Atlantic Seafood (NASF) til Bergen, får regionen en unik muligheit til å gjere den sterke marine klyngen meir synleg for eit breidare publikum. Informasjonsmateriellet skal nyttast på websider, presentasjonar, ulike konferansar og messar der det er viktig å synliggjøre og markedsføre sjømatklynga. 14
VentureCup 2013 Tilsegn 53-2013EP Venture Cup er den største forretningsplankonkurransen i Noreg. Føremålet med arrangementet er å motivere og stimulere til entreprenørskap og å auke kompetansen knytt til det å starte eiga verksemd. Totale prosjektkostnader: kr 312 800 med 87 584 kr. Bergen kommune 87 584 Bergen Næringsråd 18 768 BTO 43 792 Hordaland Fylkeskommune 87 584 Innovasjon Norge 46 920 Sparebanken Vest 28 152 Prosjektstart: 01.03.2013. Prosjektslutt: 01.12.2013. Fredrik Mostad, Silje Andersen, leder@startnhh.no jostein.farestveit, Jostein.Farestveit@hfk.no Venture Cup går over tre fasar, der første fase arrangerast i byane til dei ulike lokallaga under organisasjonen StartNoreg. Dei tre beste deltakarane i kvar by går vidare til den regionale finalen, som i 2013 arrangerast i Bergen. Dei beste deltakarane her går vidare til den nasjonale finalen i Oslo. Hausten 2013. Entreprenørskap er eit prioritert innsatsområde i Regionalt Utviklingsprogram for Hordaland 2013, og i Regional næringsplan for Hordaland 2013-2017. Å gje studentar erfaring med, og kompetanse om entreprenørskap og forretningsmodellering, kan vere med på å fremje ein sterkare entreprenørskapskultur i Hordaland. Tilsegnsdato: 20.03.2013 15
Nettbasert agronomkurs på Stend Tilsegn 63-2013LA Markanden etterspør ei meir tilpassa utdanningsform innan ulike fag og bransjar. Her legg Stend vidaregåande skule til rette for at vaksne elever kan få ei landbruksutdanning på deltid basert på bruk av samlingar og nettstøtta læring. Totale prosjektkostnader: kr 293 520 med 97 000 kr. Egne midler søker 2 520 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 97 000 RULL midler 97 000 Voksenopplæringsmidler 97 000 Prosjektstart: 08.2013 Prosjektslutt: 06.2015 Stend vidaregåande skule, Magnus Vaktskjold Magnus Vaktskjold Regionalavdelinga Utviklinga innan landbruksutdanninga synar at stadig færre elevar 16-18 år tek agronomutdanning (fagutdanning i landbruket).det er fleire grunnar til dette, men ei forklaring er at dei fleste overtek familiebruket eller kjøper seg ein gard i godt vaksen alder. Dei som skal inn som yrkesutøvarar i landbruket har difor som regel ein anna utdanning og yrkesbakgrunn, samtidig som riktig kompetanse er ein viktig faktor for å lukkast i næringa. Tilsegnsdato: 8. april 2013 16
Forprosjekt om fag- og yrkesretta opplæring om landbruket Tilsegn 64-2013LA Elevar på naturbruksskular med interesse for landbruksfaget, kjem i dag ikkje under ordninga med læretid og fagbrev, som til dømes elevar innafor mange andre utdanningsprogram gjer. Dette kan vere med å redusere interessa for naturbruksskulane og landbruket som yrkesveg. Totale prosjektkostnader: kr 80 000 med 70 000 kr. Eigendel, arbeidsgruppe/referansepersonar 10 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 70 000 Prosjektstart: 01.2013 Prosjektslutt: 12.2013 Landbrukstunet Kompetanse, Tore Henrik Øye Tore Henrik Øye, tore.henrik.oye@bondelaget.no Regionalavdelinga All rekruttering til naturbruk er svært positivt og gledeleg, og den stadige utviklinga i studietilbod og fagområde, er med å styrkjar utdannings-programmet. Noko som vi ønskjer å medverke ytterlegare til ved eit spissa, yrkesretta tilbod som aktualiserer dei praktiske landbruksfaga og rekrutteringa til næringa. Dette er også spesielt viktig i høve til Norge sitt mål om å auke matproduksjonen i landet med 1% i året fram mot 2030! Til dette treng vil bønder og fagfolk med god praktisk kunnskap om agronomi, husdyrlære og andre produksjonsfag! Stend vidaregåande skule har uttrykt interesse for utvikling av praktisk retta tilbod for naturbrukselevar med interesse for landbruk. Samstundes oppmodar Norges Bondelag til å satse på den praktiske kunnskapen. I tillegg peikar statlege og fylkeskommunale strategi- og næringsplanar på behovet for rekruttering til bondeyrket og praktiske fag. Dette er viktige grunnar og motivasjonsfaktorar for å setje i gong eit forprosjekt med sikte på å styrkje den fag- og yrkesretta landbruksutdanninga. Tilsegnsdato: 15. april 2013 17
Driftstilskudd 2013 DRB Tilsegn 66-2013KN Design Region Bergen representerer alle bransjeretningar innan designfaget, og arbeider hovudsakleg med å aktualisere bruk av strategisk design inn mot næringsklynger. Totale prosjektkostnader: kr 2 537 812 med 500 000 kr. Driftstøtte Bergen kommune 550 000 Medlemsinntekter 137 812 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 500 000 Ulike private fonds 150 000 Ulike prosjekter Adm belastning 300 000 Ulike prosjekter timebelastning 900 000 Prosjektstart: 01.01.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. Design Region Bergen, Monica Hannestad Maria Valding Seim, maria@drb.no jostein.farestveit, Jostein.Farestveit@hfk.no Design Region Bergen sine medlemmer representerer rundt 210 av regionen sine desingverksemder. Organisasjonen skal mellom anna arbeider for: - Kompetanseutvikling med bransjeutviklande tiltak blant organisasjonen sine medlemmar - Fremje kunnskap om design og betydinga av strategisk design for nærings- og regionsutvikling, gjennom blant anna seminar, kurs og informasjonstenester - Legge til rette for utvikling av nettverk mellom designaktørar og potensielle brukarar av strategisk design - Profilerer bergensregionen som designregion - Initiere designprosjekt i regionen. Frå 2013 har det Vestlandske designmiljøet fått ARENA-status. Tilsegnsdato: 10.04.2013 18
Gartnerutdanning på deltid Tilsegn 69-2013 Det er stor trong for etterutdanning innan gartner-, frukt-og bærdyrkingsnæringa. Her gjev Hjeltnes eit tilbod som er tilpassa den nye utdanningsmarknaden. Totale prosjektkostnader: kr 499 000 med 84 000 kr. Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 167 000 RULL 167 000 Vaksenopplæringsmidlar 165 000 Prosjektstart: 08.2013 Prosjektslutt: 06.2015 Hjeltnes vidaregåande skule, Hjeltnes vidaregåande skule Hjeltnes vidaregåande skule, andrid.innset@hfk.no Regionalavdelinga Det er svært få skular i landet som tilbyr gartnarutdanning. Erfaringar tilseier at det er eit ønskje om denne utdanniga, blant vaksne. Når det er svært få elevar i vidaregåande skule som tek gartnarutdanning, er det viktig for næringa at gartnarutdanning er mogeleg, også for dei som ønskjer ei omskolering. Tilsegnsdato: 16. april 2013 19
B2B-Plattform for Vestnorsk Musikk Tilsegn 70-2013KN Prosjektet vil etablera og teste ut ein integrert B2B plattform med overordna mål: Å gi vestnorske artistar kunnskap om og økt tilgang til å lisensiere sin musikk til profesjonelle kundegrupper (B2B). Å tilby bedre løysninger for å finna og benytte musikk for dei som lagar produkt som inneheld musikk Totale prosjektkostnader: kr 1 317 365 med 282 252 kr. Bach Technology/MusicDNA (HW,SW/Linjer) 747 600 Brak (15% stilling) 30 713 Master eiere (lyd) egenbetaling 75 000 MediArena (100 timer) 50 000 RUP 282 252 SynchTank (subsidiering) 31 800 Vrak 100 000 Prosjektstart: 15.04.2013. Prosjektslutt: 15.11.2013. Brak, Brak Karen Sofie Sørensen, karnesofie@brak.no jostein.farestveit, Jostein.Farestveit@hfk.no Artistar er generelt fokusert på salg gjennom tradisjonelle kanalar som fysisk salg via butikk eller online salg gjennom strømmingstenester eller nedlastingstenester. Dette markedet er globalt anslått til å vere på ca 40 milliarder kroner.det er imidlertid tre andre marked som kvar for seg er like store som ovennevnte: Synkroniserings-lisensiering av musikk til film, TV og spill Avspilling av musikk via radio/tv, der det ikkje finnes eit godt system for å monitorere - og derved skaffe inntekter - for radio-spilling utanfor rettighetshavers heimland Avspilling av bakgrunnsmusikk i restauranter/kafeer/hotell, butikkar, supermarkeder, transportnæring osv. Tilsegnsdato: 08.05.2013 20
Partnerskapsmidler Tilsegn 78-2013EN UPTIME Centre of Competence skal fasilitere klyngesamarbeid og levere faglige sterke tjenester til medlemsbedriftene. Hovedmålet for senteret er å utvikle kunnskap, teknologi og løsninger som kan stimulere til økt konkuranssekraft og økt entreprenørskap blant næringsøktørene innenfor maritim og offshore drift og vedlikehold. Totale prosjektkostnader: kr 15 400 000 med 250 000 kr. Prosjektdeltaking, offentlig 500 000 Prosjektdeltaking,bedrifter 2 900 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 250 000 Senteraktiviteter 2 500 000 Tilskudd, andre offentlige 50 000 Tilskudd, bedrifter 100 000 Prosjektstart: 01.01.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. UPTIME Centre of Competence, Geir Storaas Knut Vindenes, - arthur.arnesen, arthur.kristian.arnesen@hfk.no 1.Bidra til å styrke rekrutteringen til tekniske fag, påvirke innhold i teknisk utdanning og bygge nettverk for rekruttering av fagpersonell. 2. Senteret skal være nært knyttet til regionale og nasjonale forskningsinstitusjoner og fokusere på oppstart av forsknings- og innovasjonsprosjekt innenfor drifts- og vedlikeholdsteknologi. Senteret skal også ha fokus på å få etablert ny virksomhet basert på ideer og løsninger som er utviklet i nettverket. 3. UPTIME skal arbeide med området der sysztem- og metodeutvikling kan medvirke tilbedre driftsresultat samt kostnads- og risikoreduksjon. 4. Senteret skal aktivt arbeidet med å drive frem forslag til endring av forskrifter og klassespesifikasjoner for å oppnå risiko- og kostnadeffektiviseringtilsegnsdato: Tilsegnsdato: 02.05.2013 21
Marknadsvurdering for berekraftig algedyrking. Forprosjekt. Tilsegn 79-2013MA Forprosjektet skal vurdere potensiale for multitrofisk akvakultur ved dyrking av algar i nærleiken av fiskeoppdrett, kartleggje rammvilkår og undersøke mottakshøve Totale prosjektkostnader: kr 700 000 med 350 000 kr. Eigeninnsats/-kapital 350 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 350 000 Prosjektstart: 01.06.2013. Prosjektslutt: 01.11.2013. Det Kongelige Selskap For Norges Vel, Asbjørn Stavland Asbjørn Stavland, asbjorn.stavland@norgesvel.no siri.hanson, siri.hanson@hfk.no Algedyrking har potensial til å verta ei ny kystnæring i Norge. Alger brukar sollys, CO2 og næringsstoff til vekst. Ekstra næringssalter som blir sleppt ut av menneske kan nyttast til ekstra rask vekst av algar. Algedyrking er arealkrevjande og treng sjøareal. Gjennom integrert multitrofisk akvakultur (IMTA) vil algedyrking kunne medverka til miljøforbetring i fjordområda, og på lokalitetar som allereie er i bruk. I framtida vil det vera aktuelt med fleire måtar å dyrka tang og tare på, enn i IMTA-anlegg, t. d. i store anlegg ute på havet der algane er tenkt nytta til energi (t.d. sukkertare), og i mindre kystnære dyrkingsanlegg der algane kan brukast til mat (t.d. søl, fingertare m. v.) Konkret i dette prosjektet vil fokuset vera på IMTA-anlegg. For å kunne vurdere om produksjonen i IMTA-anlegg kan vera lønsam, treng produsentane svar på korleis den produserte biomassen kan brukast i nye produkt i verdikjeda. Forprosjektet vil undersøkja rammevilkåra for slik produksjon, og få kartlagt om det er interesse for å ta imot biomassen for vidare bruk i verdikjeda. 22
Strandvegen i Norheimsund, byggjetrinn 3 Tilsegn 80-2013LS Norheimsund er i Fylkesplan for Hordaland utpeika til å vera eit av regionsentra i Hordaland. I den samanheng har Norheimsund som kommune- og regionsenter dei siste 10 20 åra vorte opprusta til å verta ein attraktiv og velfungerande tettstad, for både fastbuande og tilreisande Totale prosjektkostnader: kr 8 000 000 med 1 500 000 kr. Kompenasjonsmidlar 1 000 000 Kvam herad 5 500 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 1 500 000 Prosjektstart: 21.01.2013. Prosjektslutt: 15.04.2014. Kvam herad, Jon Nedkvitne Jon Nedkvitne, jon.nedkvitne@kvam.kommune.no kari.ovsthus, kari.ovsthus@hfk.no Norheimsund som tettstad var i mange år vendt bort i frå sjøen. Dette ynskte kommunen, næringsdrivande og innbyggjarane å gjera noko med. Via ulike prosjekt frå 1990-talet og fram til i dag, så har Norheimsund vendt seg meir i mot sjøen. Dette har vore til glede for alle, som oppheld seg i Norheimsund. Med sjøen som nærmaste nabo, gjer strandvegen sitt til at at flest mogleg får oppleva både sjøen og tettstaden i samme åndedrag. Strandvegen er eit viktig prosjekt for å utvikla Norheimsund som regionsenter. Prosjektet har gått i frå 1990- talet, og skal vera avslutta i juni 2013. Grovarbeidet, med utfylling i sjø, nye murar og grovplanering er på plass, og dannar grunnlaget for del tre av strandvegen, som det no vert søkt om midlar til. Tilsegnsdato: 30.05.2013 23
Ei løe i endring Tilsegn 81-2013LA I RUP blir det peika på koblingar mellom landbruk og reiseliv. Dette prosjekt er eit godt døme på at ein vil ta tak i unytta ressursar innan landbruket for å lage ein vekst innan reiseliv. Vi har store forventingar av kva slags synergiar mellom reiseliv og landbruk dette kan gje framover. Voss er både ein stor landbrukskommune, men også ein stor reiselivskommune som stadig utviklar seg med nye produkt. Totale prosjektkostnader: kr 186 250 med 55 000 kr. Fylkesmannen i Hordaland 54 250 Innovasjon Norge 53 500 Kraftfondet på Voss 25 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 55 000 Prosjektstart: 05.2013 Prosjektslutt: 12.2013 OPA FORM AS, Marina Bauer og Voss kommune OPA FORM AS, mb@opaform.no Regionalavdelinga Prosjektet Ei løe i endring ble startet opp av Voss Kommune i 2012. Prosjektet er støttet økonomisk av Hordaland Fylkeskommune, Fylkesmannen i Hordaland, Innovasjon Norge og Kraftfondet i Voss kommune. OPA FORM har ledet prosjektet med å utvikle modeller og forretningskonsept som kan gi næringsutvikling på gårdsbruk på Voss som ønsker å bruke gamle landbruksbygg til ny næring. Arbeidsgruppen har jobbet frem 4 konseptuelle overnattingsmoduler som kan plasseres inn i tomme driftsbygg. Hovedfokus er ny arkitektur og design rettet mot reiselivsmarkedet, på løens (driftsbyggenes) og bøndenes premisser. Forprosjektet avsluttes i mai 2013 med en sluttrapport. Rapporten inneholder bakgrunnen for problemstillingen med analyser av bygningsmassen i landbruket, eierene til byggene og reiselivsmarkedet. Arbeidsprosessen med den konseptuelle utformingen på prosjektets arkitektoniske og designmessige formsvar er dokumentert gjennom illustrasjoner, skisser, foto og modeller. Tilsegnsdato: 13. mai 2013 24
Søknad om tilskot til prosjektet Vel Skog Vest Tilsegn 83-2013 Mykje av skogen langs kysten er hogstmoden og representerer eit stort næringspotensial som kan utløysast dersom fleire samhandlar. Det trengs ei kraftig kompetanseoppbygging i alle ledd innan skognæringa. Totale prosjektkostnader: kr 1 605 000 med 360 000 kr. Bergen og Hordaland skogselskap 100 000 eigeninnsats 185 000 Hordaland BU midlar 85 000 Hordaland kystskogmildar 175 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 360 000 Rogaland BU midlar 85 000 Rogaland fylkeskommune tilskudd RLK 360 000 Rogaland kystskogmidlar 175 000 Velg Skog sentralt 80 000 Prosjektstart: 01.2013 Prosjektslutt: 12.2014 Skogselskapet i Rogaland, Skogselskapet i Rogaland Gerd Inger Aarnes, Gerd@Skogselskapet.no Regionalavdelinga Bakgrunnen for prosjektet er at det gjennom kartleggingsarbeid har kome fram at det er mangel på kompetanse i skogbruket. Det er eit behov for større fokus på rekruttering, likestilling og kompetanse i skogsektoren i Hordaland og Rogaland, og fylkeskommunane har blitt gitt eit ansvar for rekruttering, likestilling og kompetanse til naturbruk og landbruksyrket. Regionalt skog- og klimaprogram for Hordaland 2013 2017 nemner manglande skogkompetanse i rettleiings- og forvaltningsapparatet som ei hindring for verdiskaping. Ta Hordalandsskogen i bruk. Strategiplan for skogbruket i Hordaland, 2009-2013 nemner også at Fylkesmannen i Hordaland skal leggje til rette for å sikre tilgang på arbeidskraft til næringa. Tilsegnsdato: 14. mai 2013 25
Film om Folkelokk UB for TV og nett Tilsegn 84-2013EP Film om ungdomsbedrifta Folkelokk UB som vann NM for Ungdomsbedrifter 2013. Totale prosjektkostnader: kr 312 000 med 150 000 kr. Egenandel Adalia AS 112 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 150 000 Senderettigheter 50 000 Prosjektstart: 25.04.2013. Prosjektslutt: 31.07.2013. Adalia AS, Irén Therese Lervik Irén Therese Lervik, iren@adalia.no Gurid Ihler, gurid.ihler@hfk.no I prosjektet vert det laga ein film om ungdomsbedrifta Folkelokk UB frå Odda vidaregåande skule. Det vart gjort opptak under NM for Ungdomsbedrifter, 25. 26. april 2013, der Folkelokk UB vant tittelen beste ungdomsbedrift 2013. Det skal lagast eit portrett av bedrifta og ungdommane bak, og dei vert fulgt gjennom førebuingane til EM i London. Dei vert òg filma i London, under EM for Ungdomsbedrifter, 17.- 19. juli 2013. Bakgrunnen for filmen er å inspirere unge til entreprenørskap. Filmen skal vera ein inspirasjon for andre elevar til å starte opp, og vise til at entreprenørskap i ungdomsbedrifter ofte fører til at fleire startar bedrift seinere. I filmen vert fokus på samspel mellom aktørane i ungdomsbedrifta, og kva forskjellige eigenskapar/roller dei forskjellige personane har i bedrifta som gjer at dei har ein vellukka UB vektlagt. Tilsegnsdato: 16.5.2013 26
Dyrking av havet,-forprosjekt for etablering av nettverk for ei ny næring med bærekraftig havbruk. Tilsegn 88-2013MA Forprosjektet har som mål å planlegge eit hovudprosjekt som skal styrkje og samordne innsatsen for å få fram nye og bærekraftige ingrediensar til fiskefôr. Kjelda til desse fôringrediensane er tenkt å vere dyrka marine organismar lågt i næringspyramiden som algar(mikro- og makro) og sekkedyr (Ciona.I) Totale prosjektkostnader: kr 350 000 med 175 000 kr. BTO 120 timer egeninnsats 85 000 Norges Vel 125 timer egeninnsats 90 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 175 000 Prosjektstart: 28.05.2013. Prosjektslutt: 01.10.2014. Bergen Teknologioverføring A.S, Ingmar Høgøy Ingmar Høgøy, - inge.doskeland, inge.doskeland@hfk.no Bakgrunnen for prosjektet er at forskingsmiljø og næringsliv på vestlandet har ei rekkje prosjekt og aktivitetar for utvikling av nye oppdrettsartar på eit lavare nivå i næringskjeda. Utvikling av ei slik næring kan bidra til å løyse framtidige utfordringar i laksenæringa knytt til fôrtilgang og potensielt bidra til å løyse andre miljøutfordringar. For å få ei effektiv satsing må kompetanse og initiativ samordnast i eit felles nettverk. Tilsegnsdato: 30.05.2013 27
Støtte til forprosjekt "Offshore Technology Week" Tilsegn 90-2013EN Prosjektet skal samle 4 olje- og gassmesser/konferansar i ei «Offshore Technology Week», organisert som eit selskap som driftar, marknadsfører og gjennomfører messene. Totale prosjektkostnader: kr 490 000 med 100 000 kr. Bergen kommune 100 000 Messe-eierne 290 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 100 000 Prosjektstart: vår 2013. Prosjektslutt: 28.03.2014. Bergen Næringsråd Atle Kvamme Arthur Arnesen, arthur.kristian.arnesen@hfk.no Det er i dag 4 ulike eigarar som driv olje- og gassmesser og konferansar i Bergen. Dei store bedriftene ønskjer at desse vert samla for å få ein meir einskapeleg profil, større profileringseffekt og auka internasjonal deltaking. Det er gjort ei forundersøking som konkluderer med at messeeigarane, næringslivsorganisasjonar, bedriftene innan olje/gass og det offentlege ønskjer ei slik samordning, og at dette vil ha positiv effekt for regionen. Dei 4 messeeigarane ser potensialet, og ønskjer å gå vidare i samarbeidet og gjennomføre dette forprosjektet som skal gje grunnlag for eit tettare og meir forpliktande samarbeid. Det skal utarbeidast ein organisasjonsmodell (selskapsmodell) med eit klart føremål, basert på kommersiell drift og forplikting frå aktørane. Ein analyse av marknads- og konkurransesituasjonen frå andre messeri Noreg/utlandet vil ver sentral, og det skal utarbeidast ein intensjonsavtale og forslag til framtidig drift av eit messe- og driftsselskap. Tilsegnsdato: 3.6.2013 28
FORMIDLINGSPROSJEKT MED UTGANGSPUNKT I HARDANGERFJORDEN Tilsegn 91-2013NK Formidlingsprosjektet skal profilera forsking, næringsmessige og marinøkologiske kvalitetar og visa korleis vi kan forvalta desse best muleg. Formidlingsprosjektet for Hardangerfjorden vert gjennomført i samhandling mellom forskingsmiljø og skulesektor. Totale prosjektkostnader: kr 3 250 000 med 400 000 kr. Direktoratet for naturforvalting 200 000 Fiskeridirektoratet 200 000 Folgefonna nasjonalparksenter 100 000 Havforskiningsinstituttet 1 850 000 NFR (PROREAL) 500 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 400 000 Prosjektstart: 01.09.2009. Prosjektslutt: 03.06.2013. Havforskningsinstituttet, Helene Pedersen Øystein Skaala, oystein.skaala@imr.no siri.hanson, siri.hanson@hfk.no Det marine nærmiljøet er viktig for folk langs kyst og fjord. Det har gitt mat og arbeid gjennom 9000 år, og er ein sentral del av næringsvegane, kulturarven og identiteten til folket i desse områda. Den fyrste industri-aktiviteten i Sunnhordland vaks fram på slutten av 1800 talet, og var knytt til dei store brislingressursane. Slik kan ein seie at det marine økosystemet var ei drivkraft bak industri- og teknologiutviklinga innafor fartøybygging, utstyrsutvikling og -produksjon og bearbeiding av brisling og andre marine ressursar. Det blir laga ein multivisjonsfilm og andre formidlingsprodukt, retta mot barn, unge og samfunnet elles. Formidlingsprodukta skal utformast slik at dei har lang levetid. Prosjektet for det marinøkologiske feltet i fjorden vil være av stor verdi for den reiselivsmessige satsinga Tilsegnsdato:05.06.2013 29
Bærekraftige liv - fra lokalt nettverk til bærekraftig samvirke Tilsegn 93-2013NK Berekraftig Liv startar ein prosess med å forsterka, institusjonalisera og vidareutvikla Børekraftig Liv sin etablerte verksemd og opna for nye delprosjekt som kan skapa nye inntekter i fellesskapet. Totale prosjektkostnader: kr 220 000 med 100 000 kr. Egeninnsats Bærekraftige liv 100 000 Egeninnsats ulønnede ressurspersoner 20 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 100 000 Prosjektstart: 21.05.2013 Prosjektslutt: 06.01.2015. Bærekraftige liv, c/o Bjørgvin bispedøme, Lars Ove Kvalbein Lars Ove Kvalbein, lars.ove@barekraftigeliv.no kari.kleppe, kari.patricia.kleppe@hfk.no Bærekraftig Liv handlar om å utvikle mer robuste og livskraftige lokalsamfunn. Målet for prosessen er å etablera ein robust, varig orginasjasjonsmodell rigga for å styrka og koordinera frivillige, entreprenørskap og lokal samfunnsutvikling i samspel med relevante myndigheter. Prosessen vil ha fylgjande aktivitetar: utreda samvirkemodellen for lokalsamfunn, deltakermobilisering, etableringsfase, prosjektleiing og gjennomføring av prosjekter. Frå søknad: «Vårt initiativ ser ut til å ha funnet noen ingredienser som fungerer i arbeidet med å skape endringer nedenfra. Vi engasjerer en stor bredde av folk, ikke bare de som regner seg som grønne allerede. Vi promoterer en helhetlig tilnærming, som bidrar med løsninger på mange ulike sektorer, slik som energi, transport, matproduksjon og forbruk, alt innenfor rammene av et passelig stort lokalsamfunn.» Det er en langsiktig ambisjon om at prosjektet skal øke andelen egenfinansiering, samtidig som målet er å bidra aktivt til lokal omstilling med betydelig samfunnsverdi i konstruktivt samspill med lokale og regionale myndigheter. Tilsegnsdato: 05.06.2013 30
Fjord & Coast Festivals Tilsegn 94-2013KN Nordhordland har gjennomført fleire arrangement og festivalar dei siste åra med høg deltaking. Dette forprosjektet skal bringe fram kunnskap om forretningspotensialet som ligg i dei ulike festivalane, og utgreie om det er grunnlag for å samle arrangementa under ein felles paraplyorganisasjon. Totale prosjektkostnader: kr 200 000 med 50 000 kr. Nordhordland Næringshage AS 100 000 Regionalt utviklingsprogram for Hordaland 50 000 Regionrådet Nordhordland 50 000 Prosjektstart: 01.08.2013. Prosjektslutt: 31.12.2013. Nordhordland Næringshage AS, Nordhordland Næringshage AS Nordhordland Næringshage AS, solveig@nh-nh.no jostein.farestveit, Jostein.Farestveit@hfk.no Store festivalar i Nordhordlandsregionen er blant anna Knarvikmila, Havsportsveka og Utkant i Gulen. Andre arrangement i regionen er Fiskefestivalen på Fedje, Modalsdagane, Kraftspela i Masfjorden, Austrheim Cup og Alt lys på Solund. Prosjektet skal kartlegge festivalaktørane og dei ulike støttespelarane i regionen, og freiste å finne samarbeidsområder som alle aktørane er tent med. På sikt er målet at Fjord & Coast Festivals skal samkøyre, profesjonalisere og utvikle festivalane i regionen. Gjennom samarbeidet skal Nordhordlandsregionen skape auka interesse, nasjonalt og internasjonalt, for sport, kultur og opplevingar i regionen. Prosjektet skal òg legge til rette for samarbeid mellom festivalane, reiseliv og næringsliv generelt. Tilsegnsdato: 06.06.2013 31