I retningslinjene for regionale forskingsfond heter det at målene for fondet er å:

Like dokumenter
Bestillingsbrev til fondsstyret for Oslofjordfondet

Handlingsplan

Oppsummert skal de regionale forskingsfondene: «styrke forskningsevnen gjennom regional forskning og innovasjon» (KD 2009a:4).

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Kommu nikasjo nsplan

Bestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016

Slik får du tilgang til friske forskningsmillioner Østfoldkonferansen 2010 Tom Skyrud Forskningsrådet og Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune

Hand lings plan

FoU-strategi for Telemark

Forskning, utvikling og innovasjon. Elementer og samspill

Hand lings plan

Regionale forskningsfond

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Bestillingsbrev for Fondsregion Hovedstaden Mai 2010

Innhold 1 Innledning Bakgrunn for ordninga Formålet med regionale forskningsfond Fondsstyret Styrets arbeid...

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Hand lings plan

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Regionale forskningsfond, en ny mulighet for finansiering av FoU. RUBIN-konferansen 2010 Lars André Dahle, Regional representant, Trøndelag

Oslofjordfondet fortrinn gjennom forskning

Politisk samarbeid i Innlandet

2. Fylkestinget vedtar styresammensetningen med styrehonorarer slik det foreligger i saken etter forslag fra valgkomiteèn.

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Fondsarbeidet i RFF Agder

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Samspill om regional forskning noen utfordringer

Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark

Forskning for innovasjon slik har vi tenkt i Agder. Styreleder Knut Brautaset, RFF Agder, 4. juni 2014

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Regionalt utviklingsarbeid. Næringssamling i Sør-Trøndelag mai 2009 Gleny Foslie

Regionalt forskningsfond Agder

1. Fylkestinget tar fondsstyrets årsrapport til etterretning 2. Fylkestinget støtter søknad om et nytt VRI program for perioden 2011 til 2014.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

FoU-strategier Nord-Norge/Nordland Kåre Ottem Nordland fylkeskommune, RFFNORD

FoU-strategi for Trøndelag. Karen Espelund, STFK

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

SAMSPILL OG SYNERGI FoU-STRATEGI FOR Østfold

REGIONALT FORSKNINGSFOND MIDT-NORGE BESTILLINGSBREV TIL FONDSSTYRET,

Handlingsplan FoUi-strategi

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Regionale forskningsfond Agder. Bodil Lindestad Rådgiver Regionale forskningsfond Agder

Forslag til bestillingsbrev for Fondsregion Hovedstaden,

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

Muligheter i Horisont 2020

Strategisk plan UTKAST

Saknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Svein Borkhus fylkesrådsleder

Oslofjordfondet, hva er det? Regionale forskingsfond for Buskerud, Telemark, Vestfold og Østfold

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Steffen Ahlquist, Line Mervi Jacobsen, RFFNORD

Regionale forskningsfond Lars André Dahle, Norges forskningsråd

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMEN. Norges forskningsråd og fylkeskommunene - utredning om videre utforming av regionale forskningsfond

SAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID

Forsking i kommunal sektor - kva gjer vi? Regionalt forskingsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes og seniorrådgivar Randi Lotsberg.

Regionalt forskingsfond Vestlandet. Norwegian Smart Care Cluster 3.november 2015

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Sekretariatet RFFNord: Steffen Ahlquist, Kåre Ottem og Mikal Lanes

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

Svein Borkhus fylkesrådsleder

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Virkemidler for regional FoU og Innovasjon VRI. Storsamling i Olje og gassnettverk. 5. nov. 2013

Regionale Forskningsfond Innlandet

Orientering om Forskningsrådet og satsing på regionale partnerskap. v/ Trine Steen, regionansvarlig Buskerud / Vestfold

Utlysninger fra RFF Agder høsten daglig leder Bodil Slettebø Lindestad 5. september 2013

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Forskningsrådets muligheter for å bidra til utvikling av treforedlingsindustrien. Petter Nilsen

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Hvordan kan Forskningsrådet bidra styrking av forskning i høgskolesektoren? Adm.dir. Arvid Hallén, Norges forskningsråd

1 Kunnskapsdepartementet

prosjektledersamling Forskningsbasert kompetansemegling VRI Innhold og status november Ålesund

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

Strategi og eksempler ved UiO

Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. SkatteFUNN Åpen dag Sekretariatet RFFNord: Eirik Ellingsen

Hva er regionale forskningsfond? Kjell Øygarden Sekretariatsleder Fondsregion Hovedstaden.

Regionalt utviklingsprogram

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Regionalt forskningsfond Innlandet (RFF Innlandet), status og oppnevnelse av nytt fondsstyre

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Regional medfinansiering VRI- Innlandet

Søknadsfrist: 20. april kl. 13

Handlingsplan. Regionalt Forskningsfond Midt-Norge. Vedtatt av styret i møte

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Handlingsrommet for en fylkesstrategi for forskning. Eivind Sommerseth møte den 18 juni 2012

Fagseminar: Sirkulær Økonomi og Framtidens produksjon. Campus Helgeland, 21. januar 2016

Fondet for forskningsavgift på landbruksprodukter (FFL) Forskningsmidler over jordbruksavtalen (JA)

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Behov for kraftsamling og prioritering: - Ringeriksregionen; Ringerike, Hole og Jevnaker

Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes.

Transkript:

Bestillingsbrev til fondsstyret for Oslofjordfondet 2013-2015 Stortinget besluttet i 2009, som en del av den såkalte "regionreformen", å opprette regionale forskingsfond med førstegangsutlysning av forskningsmidler i 2010. Buskerud, Telemark, Vestfold og Østfold utgjør én fondsregion (Oslofjordfondet). Fondsregionen skal organiseres med et faglig uavhengig fondsstyre. Fondsstyrets hovedoppgave er å ivareta deltakerfylkenes vedtatte FoU-satsinger og bidra til å realisere relevante deler av disse. Som oppdragsgiver har deltakerfylkene utformet et felles bestillingsbrev for å danne et samlet prioriteringsgrunnlag og gi fondsstyrets arbeid retning. Bestillingsbrevet skal, i likhet med fondsstyrets funksjonsperiode, følge fylkestingenes valgperioder. Dette bestillingsbrevet gjelder dermed for perioden 2013-2015. Bestillingsbrevet er utformet på grunnlag av de fire fylkenes FoU-strategier samt de erfaringer som er gjort gjennom den første toårsperioden, slik disse er nedfelt i blant annet Oslofjordfondets årsrapporter. 1. Formål I retningslinjene for regionale forskingsfond heter det at målene for fondet er å: Styrke forskning for regional innovasjon og regional utvikling. o Finansiere forskningsprosjekter av god kvalitet innenfor regionenes prioriterte innsatsområder. o Medvirke til at bedrifter og offentlige virksomheter øker sin innovasjonsevne, verdiskaping og konkurransekraft ved å initiere og ta i bruk resultater fra FoU. o Stimulere til et tettere samarbeid mellom FoU-institusjoner og styrke koblingene til næringsliv og offentlig sektor i egen region. Mobilisere til økt FoU-innsats i regionene. o Bidra til at bedrifter og offentlige virksomheter hever sin kompetanse og innovasjonsevne ved å engasjere seg i FoU-arbeid. o Styrke dialogen om forskningens relevans for regionale behov. Bidra til økt forskningskvalitet og utvikling av gode og konkurransedyktige FoU-miljøer i regionene. o Bidra til langsiktig, grunnleggende kompetanseutvikling i FoU-institusjoner regionalt innenfor regionenes prioriterte satsingsområder. o Knytte institusjonenes FoU-kompetanse tettere til øvrige regionale FoU-aktiviteter. Skape utviklings- og læringsarenaer der regionale erfaringer kan drøftes i relasjon til nasjonal og internasjonal kunnskap og aktiviteter. Sørge for tett samspill mellom aktiviteter i regionene og deres relasjoner til andre nasjonale og internasjonale programmer og aktiviteter (KD 2009a:4). Oppsummert skal de regionale forskingsfondene: styrke forskningsevnen gjennom regional forskning og innovasjon (KD 2009a:4). For at de enkelte fylkene skal møte disse 1

utfordringene har hvert fylkesting vedtatt egne FoU-strategier som skal ligge til grunn for fondets innretning og fondsstyrets langsiktige prioriteringer. Fire ulike FoU-strategier med ulik tilnærming og prioritering av satsingsområder kan vanskeliggjøre fondsstyrets arbeid. Gjennom dette felles bestillingsbrevet, som er behandlet politisk i de respektive deltakerfylkene, utformes et felles prioriteringsgrunnlag slik at det synliggjøres hvilken ramme fondet må handle innenfor. I rapporten Utredning om videre utforming av regionale forskningsfond står følgende: Hensikten med det felles bestillingsbrevet er at fylkeskommunene som felles oppdragsgiver for fondet gir styrets arbeid retning, basert på en omforent forståelse av hverandres FoU-strategier. Bestillingsbrevet utdyper momenter i de fylkeskommunale strategidokumentene uten å endre deres strategiske fokus eller særtrekk. Bestillingsbrevet kan bidra til å jevne ut politikk i forkant og motvirke kamp i styret for egne søknader. Det er imidlertid viktig at bestillingsbrevene ikke blir for detaljerte slik at styret fratas sin strategiske rolle. Bestillingsbrevet skal danne hovedretningen for de årlige prioriteringene av fondet og gir dermed en mulighet til å justere kursen uten å gå veien om nye strategidokumenter (KD 2009b:16). Det er imidlertid viktig å understreke at: styringssignalene som gis må settes i sammenheng med annen virkemiddelbruk som forvaltes gjennom andre deler av det offentlige virkemiddelapparatet (KD 2009b:16). Det betyr at bestillingsbrevet også bygger på samarbeid i de respektive deltakerfylkene, eksempelvis gjennom de fylkesvise VRIsatsingene. Bestillingsbrevet skal sammen med retningslinjene og samarbeidsavtalen ligge til grunn for utarbeidelse av fondsstyrets handlingsplan. Handlingsplanen er flerårig og vil, som bestillingsbrev og oppnevningsperiode, følge valgperiodene. Planen skal rulleres årlig. 2. Deltakerfylkenes FoU-strategier De enkelte FoU-strategiene til de samarbeidende fylkene har noe ulik innretning og oppbygning. For å gjøre strategiene noenlunde sammenlignbare er oversikten under delt inn i to deler: visjon/mål og tema/satsingsområder. Enkelte momenter er også noe utdypet for å klargjøre deres plass i helheten. 2.1 FoU- og innovasjonsstrategi for Buskerud Visjon/mål: Visjon for FoUoI-strategien er følgende: Buskerud skal være ledende i Norge innen kunnskapsutvikling og innovasjon, nærings- og tjenesteutvikling som skal fremme høy verdiskaping. Videre har strategien formulert følgende mål: 1. Skape bærekraftig vekst i reiseliv og opplevelsesindustri gjennom unike og attraktive tilbud. 2. Utvikle FoU og innovasjon basert på kompetanse innen systems engineering. 3. Utvikle effektive og unike helseprodukter og helsetjenester. 4. Utvikle ny, bærekraftig næringsvirksomhet innenfor miljø og fornybar energi. 5. Videreutvikle nettverk og arenaer for samhandling og samarbeid om FoU og innovasjon i Buskerud. 2

Tema og satsingsområder: Gjennom en regional foresightprosess er det identifisert fire satsingsområder, der Buskerud har regionale fortrinn, for spesiell oppfølging gjennom FoU- og innovasjonsstrategien. (i) Reiseliv og opplevelsesnæringer: Buskerud er et stort reiselivsfylke og særlig Hallingdalsregionen ligger i spiss nasjonalt. Det er grunn til å tro at det ligger et betydelig potensial for økt verdiskaping i videreutvikling av reiselivsprodukter og en styrket kopling mellom tradisjonelt reiseliv og opplevelser, kultur, lokal mat, frukt- og grøntsektoren m.m. (ii) Helse og omsorg: På dette feltet finnes det betydelige FoU-aktører og -satsinger i fylket, innenfor både offentlig og privat sektor (bl.a. medisinsk forskning), inkludert et ARENAprosjekt innenfor helseinnovasjon. (iii) Miljø/energi: I Buskerud finnes det ledende miljøer som er engasjert i utvikling og anvendelse av fornybar energi fra biomasse, geotermisk energi og avfallsbearbeiding m.m. (iv) Systems engineering (SE): SE innebærer tverrfaglig og integrert tilnærming for helhetlige løsninger og prosesser, tradisjonelt med et ingeniørfaglig utgangspunkt. Buskerud har i nasjonal sammenheng en spesiell og unik kompetanse innen dette feltet, med utgangspunkt i Kongsberg og Høgskolen i Buskerud. 2.2 FoU-strategi for Telemark Visjon/mål: Visjonen for FoU-strategien er følgende: Forskning skal styrke kunnskapsutviklingen og mulighetene for bærekraftig utvikling i hele fylket. Videre har strategien formulert samme mål som for regionale forskningsfond. I tillegg er det et mål at strategien skal bidra til et bredt samarbeid med den hensikt å løfte det generelle kompetansenivået i fylket. Visjonen må ses i sammenheng med den regionale planstrategien og VRI-satsingen for Telemark. Den regionale planstrategien, Bærekraftige Telemark, har en overordnet visjon knyttet til utvikling av et bærekraftig Telemarkssamfunn hvor bærekraftige sosiale forhold, bærekraftig økonomi og bærekraftig miljø skal fremmes gjennom fire temaer: Kunnskap, nyskaping og næringsutvikling; Klima og miljø; Attraksjonskraft og livskvalitet; Infrastruktur og transport. VRI-satsingen i Telemark har som hovedmål å utvikle langsiktig innovasjonskraft og vekstevne innenfor Telemarks industri og opplevelsesnæringer gjennom to hovedsatsingsområder: Industri og nye næringer og Attraksjonskraft. Tema/satsingsområder: Satsingsområdene er utformet på bakgrunn av utfordringene i regional planstrategi, innsatsområder i den regionale VRI-satsingen og de utviklingsmulighetene som ligger i fylkeskommunens nye ansvars- og oppgaveområder: Bærekraftig økonomi o Industrielle produksjonsløsninger o Øvrig teknologi, som for eksempel bioteknologi og IKT 3

Bærekraftig miljø o Klimavennlig og effektiv energibruk o Klimagasser og forurensing Bærekraftige sosiale forhold o Effektiv og samordnet offentlig sektor o Lokal og regional attraksjonskraft 2.3 FoU-strategi for Vestfold Visjon/mål: Strategien setter opp følgende 4 overordnede mål: 1. Høyere kompetansenivå 2. Økt utveksling av kompetanse mellom akademia, næringsliv og forvaltning 3. Effektiv utnyttelse av internasjonale, nasjonale og regionale finansieringskilder 4. Høyere innovasjonstakt kultur for kreativitet og nyskaping Knyttet til målene er det utpekt følgende strategier og temaer: Mål 1. Høyere kompetansenivå Strategi 1. Heve utdannelsesnivået i bredde og topp Det generelle utdannelsesnivået vil søkes hevet gjennom et utvidet studietilbud og arbeid for økt motivasjon til høyere utdannelse i befolkningen. Samtidig må regionens attraktivitet for studenter og høyt utdannet arbeidskraft økes. Strategi 2. Styrke og synliggjøre forskning Kapasiteten og kvaliteten i forskningen vil søkes styrket gjennom tilførsel av økte ressurser, rekruttering av flere forskere og stimulanser til økt forskning i næringslivet. Forskningen skal bli mer synlig i Vestfold-samfunnet, gjennom forsterket satsing på forskningsformidling. Mål 2. Økt utveksling av kompetanse mellom akademia, næringsliv og forvaltning Strategi 3. Tilrettelegge for samhandling mellom kompetansemiljøer Samhandlingen mellom akademia, næringsliv og forvaltning skal styrkes. VFK vil, i samarbeid med andre aktører, arbeide for å kople etterspørrere og tilbydere av kompetanse, tettere samarbeid mellom miljøer med tilgrensende kompetanse og rasjonell arbeidsdeling mellom ulike kompetansemiljøer. Nærheten og oversiktligheten i Vestfold vil søkes utnyttet som fortrinn i verdiskapningen i kompetansebasert næringsliv og offentlig forvaltning. Mål 3. Effektiv utnyttelse av internasjonale, nasjonale og regionale finansieringskilder Strategi 4. Utnytte finansieringsmuligheter i nasjonale og internasjonale forskningsprogrammer Ressurstilgangen til FOU og innovasjon i Vestfold skal styrkes gjennom effektiv utnyttelse av nasjonale og internasjonale finansieringskilder. Tildelingen av midler fra Regionalt forskningsfond skal (blant annet) vurderes i lys av kopling til finansieringsmuligheter i EUsystemet og andre internasjonale finansieringskilder. Mål 4. Høyere innovasjonstakt kultur for kreativitet og nyskaping Strategi 5. Øke FoU på prioriterte områder for offentlig forvaltning og privat sektor 4

Forskning og utvikling i Vestfold vil kanaliseres til områder med høy nytteverdi for verdiskapning og levekår i fylket. Forskningsinnsatsen vil øke innenfor utvalgte næringer/klynger og til områder som er viktig for velferd og offentlig forvaltning. På kort sikt vil satsingen konsentreres til klynger der Vestfold i dag har nasjonalt eller internasjonalt ledende kompetansemiljøer: Maritim engineering Mikro-/nanoteknologi Vannrensing På lengre sikt vil satsingen også styres mot områder der Vestfold har potensial for å utvikle ledende kompetanse og der det er et stort behov for endring. Følgende segmenter/nisjer peker seg særlig ut: Endringskompetanse Folkehelse Mat Opplevelsesnæringer Utdanning Kultur Strategi 6. Tilrettelegge for innovasjon VFK skal tilrettelegge for økt innovasjonstakt og en kultur for kreativitet og nyskaping i næringsliv og offentlig forvaltning i Vestfold. Innovasjonstakten skal økes gjennom rådgivning, finansiering og utvikling av nettverk som stimulerer til nyetableringer og innovasjoner innenfor eksisterende bedrifter og offentlige tjenesteprodusenter. Det skal stimuleres til bruk av FoU-resultater til utvikling av produkter, tjenester og prosesser i næringsliv og offentlig forvaltning. Vilje og evne til innovasjon og nyskaping skal stimuleres gjennom hele utdanningsløpet og i arbeidslivet, gjennom idéutvikling i møte med utfordringer og krevende kunder. 2.4 FoU-strategi for Østfold Visjon/mål: Strategien setter opp fem overordnede mål for forskningen i den kommende perioden. 1. Styrket forskning i næringslivet. 2. Forskning tilpasset regionale behov. 3. Langsiktig kompetanseoppbygging på utvalgte områder. 4. Større kapasitet i høyere utdanning, særlig forskerutdanning. 5. Sterkere samarbeid mellom FoU-institusjonene. Tema/satsingsområder: 1. Styrket forskning i næringslivet: Næringslivet skal mobiliseres til økt forskning, utvikling og innovasjon. Flere bedrifter skal oppmuntres til å utnytte nasjonale og internasjonale FoU-virkemidler. 2. Forskning tilpasset regionale behov. Et område der Østfold har konkurranse- og kunnskapsmessige fortrinn er energi- og miljøområdet med tunge FoU-miljøer, etablerte partnerskap og virksomheter med 5

internasjonale posisjoner. Dette konkurransefortrinnet skal styrkes ytterligere. Et område der vi har særlige behov er innenfor omsorg og helse, samt kunnskapsbasert bedriftsutvikling. Innenfor området aldring, omsorg og helse skal FoU-innsatsen økes. 3. Langsiktig kompetanseoppbygging på utvalgte områder. Innenfor prioriterte områder må instituttsektoren, universitets- og høgskolesektoren og næringslivet samarbeide om en langsiktig kompetansebygging: 1. Energi, miljø og klimaendringer 2. Aldring, omsorg og helse 3. Kunnskapsbasert etablering og bedriftsutvikling. 4. Større kapasitet i høyere utdanning, særlig forskerutdanning. Høyt utdannede østfoldinger mobiliseres til forskning, og fylket skal være attraktivt som tilflyttingssted for kunnskapsrike mennesker. Øke kapasiteten i fylkets egne utdanningsinstitusjoner, spesielt for doktorgrader. Ulike former for næringslivsgrader som kombinerer utdanning og praksis i bedrifter, er et svært aktuelt alternativ. 5. Sterkere samarbeid mellom FoU-institusjonene. Bringe sammen forskere fra ulike institusjoner. Næringslivets gode erfaring med å samarbeide om forskning og innovasjon bør overføres til andre sektorer også. Samarbeidet som er etablert mellom næringsliv, utdanning og forskningsinstitusjoner må stimuleres videre. 3. Felles prioriteringsgrunnlag og hovedretning for Oslofjordfondet 3.1 Felles visjon Oslofjordfondet har som hovedvisjon at FoU-arbeid skal styrke kunnskapsutviklingen, verdiskapingen og mulighetene for en bærekraftig utvikling av hele regionen. Forskning, utvikling og innovasjon er sentrale elementer i en styrket satsing på økt verdiskaping, kompetanse, omstillingsevne, attraktivitet og samfunns- og næringsutvikling. OFFs intensjon er å være et forskningsorientert supplement til det øvrige virkemiddelapparat. Styret må være bevisst på å avgrense fondets rolle og praksis i forhold til det øvrige virkemiddelapparat innenfor regional utvikling. Fondet skal ha et hovedfokus på forskning og å stimulere til et tettere samarbeid mellom FoU-institusjoner og styrke koblingene til næringsliv og offentlig sektor i egen region. Videre skal OFF også ha fokus på systematisk kunnskapsoppbygging og erfaringsformidling for å sikre at forskningsresultater og ny kunnskap tas i bruk i bedriftsutvikling, næringsutvikling og annet regionalt utviklingsarbeid. 3.2 Felles mål For å styrke forskning for regional innovasjon og regional utvikling skal det regionale forskningsfondet: o Finansiere forskningsprosjekter av god kvalitet innenfor regionenes følgende prioriterte innsatsområder: Klima og miljø Velferd, helse og omsorg Utdanning og opplæring Attraksjonskraft, opplevelsesnæring og reiseliv Teknologi Styret kan selv vurdere eventuell spissing av temaene i de enkelte utlysinger. 6

o Stimulere til at næringsliv og offentlige virksomheter initierer forskning og tar i bruk resultater fra FoU for å styrke sin verdiskaping, konkurransekraft, kompetanse, innovasjons- og omstillingsevne. For å mobilisere til økt FoU-innsats i fondsregionen skal OFF: o Gjennomføre aktiviteter som øker bedrifters og offentlige virksomheters bevissthet om, og evne til å identifisere, behov for forskning og forskningsbasert kunnskap. o Gjennomføre aktiviteter som øker bedrifters og offentlige virksomheters evne til å samarbeide om og ta i bruk forskning. o Styrke dialogen om forskningens relevans for regionale behov. For å bidra til utvikling av gode og konkurransedyktige FoU-miljøer i regionene skal forskingsfondet: o Bidra til kompetanseutvikling i FoU-institusjoner regionalt innenfor regionenes prioriterte satsingsområder. o Knytte institusjonenes FoU-kompetanse tettere til øvrige regionale FoU-aktiviteter. Skape utviklings- og læringsarenaer der regionale erfaringer kan drøftes i lys av nasjonal og internasjonal kunnskap og praksis. Sørge for tett samspill mellom aktiviteter i regionen og deres relasjoner til andre nasjonale og internasjonale programmer og aktiviteter. 3.3 Deltakerfylkenes tilrådinger Deltakerfylkenes fylkesting ønsker å gi fondsstyret noen tilrådinger om videre innretning av virksomheten i Oslofjordfondet. Tilrådingene er ment å understreke betydningen av enkelte grep, samt å gi fondsstyret legitimitet for disse. Generelt Styret bør gjennomføre tiltak for å sikre god kvalitet på søknadene. Søknadstyper Oslofjordfondets styre bør vurdere å spisse hovedprosjektutlysinger ved å begrense antall søknadstyper og/eller satsingsområder. Ved utlysing av hovedprosjekter bør søknadstypene Regionale bedriftsprosjekter og Regionale offentlige prosjekter prioriteres. Bakgrunnen er ønsket om å øke den mobiliserende effekten av fondets innsats når det gjelder bruk av FoU i bedrifter og offentlig sektor. Utlysing av kvalifiseringsstøtte bør gjøres bredt for alle søkergrupper og prioriterte innsatsområder (jf. pkt. 3.2 over). Bakgrunnen er ønsket om nye samarbeidskonstellasjoner i en tidlig fase og styrket prosjektkvalitet med tanke på kvalifisering for andre finansieringsmuligheter. Styret må sikre at søkere får informasjon om alternative finansieringsmuligheter når dette er relevant. 7

Regionskapende prosjekter Oslofjordfondet bør vektlegge prosjekter som er basert på, eller fremmer, FoU-samarbeid innad i regionen eller med andre fondsregioner. Styret bør vurdere å gi fortrinn til prosjekter der to eller flere FoU-miljøer samarbeider om forskningsdelen. Nasjonale og internasjonale siktemål Forskningsprosjektene bør ha nasjonale og internasjonale ambisjoner gjennom mål om, og potensial for å kople seg opp mot nasjonale og internasjonale programmer. 4. Kilder Kunnskapsdepartementet (KD) 2009a: Retningslinjer for regionale forskningsfond. Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 23.10.09. Kunnskapsdepartementet (KD) 2009b: Utredning om videre utforming av regionale forskningsfond. Avgitt til Kunnskapsdepartementet 02.06.09.. 8