YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR () Prosjektnr: Prosjektnavn: TP 10887 / DP10931 UMB Urbygningen Dato: 2013-01-25 Saks- og dokumentnr: 201202712-1 Side 1 av 7
INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Hovedoppgave... 3 2 Ytelser i samtlige prosjektfaser... 3 2.1 Framdrifts- og leveranseplaner for oppdraget... 3 2.2 Møter... 3 2.3 Rapportering... 3 2.4 Kvalitetssikring... 4 2.5 Behandling av prosjektmaterialet ved faseavslutninger... 4 2.6 Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA)... 4 2.7 Ytre miljø... 5 2.8 Universell utforming... 5 3 Forprosjektfasen (Utført, kun for orientering)... 5 3.1 Kostnadskalkyler... 5 3.2 Hovedframdriftsplan... 5 4 Detaljprosjektfasen... 6 4.1 Hovedframdriftsplan... 6 4.2 Beskrivelse av rigg- og drift... 6 4.3 Livssykluskostnader... 6 4.4 Miljødeklarasjon (EPD)... 6 4.5 Drift og vedlikehold (DV)... 6 4.6 Konkurransegrunnlaget... 6 4.6.1 Generelt... 6 4.6.2 Drift og vedlikehold (DV)... 7 5 Byggefasen... 7 5.1 Drift og vedlikehold (DV)... 7 5.2 Ferdigstillelse, prøvedriftsperiode og overtakelse... 7 5.2.1 Statsbyggs ferdigmelding... 7 6 Reklamasjonsfasen... 7 Side 2 av 7
1 Hovedoppgave Felles ytelsesbeskrivelse (Felles-YT) for prosjekteringsgruppe (PG) gjelder sammen med denne beskrivelsen. Statsbyggs ytelsesbeskrivelser er standardisert, og prosjektspesifikke endringer/utfyllende bestemmelser vil framgå i egne bokser angitt i dokumentet. Prosjekteringsgruppekoordinator (PGK) skal være intern leder og koordinator for PG. PGK er PGs representant overfor byggherren 2 Ytelser i samtlige prosjektfaser 2.1 Framdrifts- og leveranseplaner for oppdraget 1. koordinere og utarbeide felles fremdrifts- og leveranseplaner for PG 2. sende fremdrifts- og leveranseplaner til byggherren for godkjenning 3. følge opp at leveranser skjer i ht omforent leveranseplan og at fremdriften for prosjekteringen overholdes Prosjektspesifikke endringer/utfyllende bestemmelser: PGK skal være representert med en egen person og kan ikke ha flere roller i prosjektet. PGK vil ha ansvar for at gruppen gjennomfører tverrfaglige kontroller minimum hver 14. dag (evt ukentlig) i alle prosjektets faser. BIM skal benyttes. PGK skal planlegge og innkalle til tverrfaglige arbeidsmøter. Plan for tverrfaglig kontroll skal innarbeides i prosjektplanen. PGK vil ha overordnet ansvar for oppsett og vedlikehold/ajourføring av web hotell. PGK skal være en pådriver overfor bruker og eiendomsforvalter for å få på plass leie av erstatningslokaler i god tid før byggefase. 2.2 Møter 1. innkalle til, lede og referere fra interne møter i PG som er nødvendige for gjennomføring av oppdraget 2. delta i prosjekteringsmøter hver 14. dag hvis ikke annet er avtalt 3. delta i andre møter som er nødvendige for gjennomføring av oppdraget 2.3 Rapportering Hver måned skal PG rapportere framdrift i henhold til framdriftsplan og leveranseplan. Framdrift skal også rapporteres separat for hver justering og tillegg til Side 3 av 7
kontrakten. Rapporteringsplikten gjelder i tillegg til kontraktsbestemmelsenes varslingsplikt ved forsinkelse. I forbindelse med rapportering på framdrift skal det av rapporten framgå hva som er utført i perioden, hva som var planlagt, men ikke utført, samt aktiviteter i neste periode. 1. sammenstille rapportene fra PG og sende samlet til byggherren 2.4 Kvalitetssikring PG skal bruke sine styringssystem aktivt for å sikre god kvalitet på prosjekteringsarbeidet. Avvik fra kontrakt skal fortløpende føres i en avvikslogg. Avviksloggen skal legges fram ved hver fasebehandling, og som vedlegg til månedsrapport. 1. følge opp at PG bruker sine kvalitetsstyringssystemer aktivt ved å foreta stikkprøvekontroll av kontrollplaner, utfylte sjekklister osv 2. føre samlet avvikslogg for PG, sortert pr fag 3. utarbeide en liste med relevante grensesnitt mellom de ulike fagene, fordele ansvar innad i PG knyttet til det enkelte grensesnitt samt følge opp at dette ivaretas i prosjekteringen. Tiltak/løsninger dokumenteres i egen kolonne i listen. Listen skal holdes løpende oppdatert og være fast tema på alle prosjekteringsmøter. 2.5 Behandling av prosjektmaterialet ved faseavslutninger Ved faseavslutninger skal PGK: 1. ha ansvar for å sammenstille prosjektmaterialet fra hver fase og sende til Statsbygg for gjennomgang. 2. koordinere behandling av faglige tilbakemeldinger fra SB i PG 3. gi skriftlig tilbakemelding til Statsbygg om hvordan de faglige tilbakemeldingene er/vil bli behandlet av PG. Fasene anses ikke som avsluttet før de faglige tilbakemeldingene fra SB er innarbeidet i prosjektmaterialet. 2.6 Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA) SHA-koordinator for prosjekteringsfasen (KP) innkaller til og leder gjennomføringen av risikoanalyse ved oppstart av hver fase. Side 4 av 7
1. følge opp risikoanalysen gjennom hver fase og påse at alle i PG følger opp spesiell risiko for sitt fagfelt 2. informere Statsbygg om spesielle risiki som avdekkes 3. sørge for at SHA er tema i prosjekteringsmøter 4. sørge for at uakseptabel risiko avdekket i risikoanalysen følges opp med tiltak av PG trinn for trinn: a) elimininere risikoen ved å velge annen arkitektonisk eller teknisk løsning b) risiko som ikke kan elimineres må beskrives med risikoreduserende tiltak c) restrisikoen som gjenstår etter at de to ovennevnte trinn er gjort, skal beskrives i SHA-planen 2.7 Ytre miljø 1. sørge for at alle vurderinger og valg vedrørende ytre miljø blir dokumentert og fulgt opp av PG. 2. Sørge for at ytre miljø er tema i prosjekteringsmøter og sørge for at eventuelle avvik i forhold til ytre miljø blir rapportert og tiltak eller korreksjoner blir iverksatt. 2.8 Universell utforming Hensynet til prosjektets krav til universell utforming skal følges opp ved alle fasegjennomganger. Avvik i forhold til prosjektets krav skal dokumenters i avviksloggen. 3 Forprosjektfasen (Utført, kun for orientering) 3.1 Kostnadskalkyler PG skal til både skisse- og forprosjekt, utarbeide kostnadskalkyler for alle bygningsdeler på 2-siffernivå iht NS 3453. Fagytelsene kan ha angitt mer detaljert nivå. 1. sammenstille kostnadskalkylene. 3.2 Hovedframdriftsplan PG skal legge fram forslag til hovedframdriftsplan for detaljprosjektfasen, byggefasen og reklamasjonsfasen. Hovedframdriftsplanen skal baseres på foreslått entrepriseform og entrepriseoppdeling. Under utarbeidelse av framdriftsplanene må det tas hensyn til SHA. Side 5 av 7
1. utarbeide fremdriftsplaner basert på innspill fra PG og SHA-koordinator og miljøkoordinator 4 Detaljprosjektfasen Prosjektspesifikke endringer/utfyllende bestemmelser: Generelt for hele detaljprosjektfasen Revidert forprosjekt fra 2009 skal optimaliseres som del av detaljprosjektfase 1 som beskrevet i tilbudsinvitasjonen. Nye og endrede krav fra bruker og riksantikvaren skal også kartlegges og verifiseres i denne fasen. Løsninger og konsepter foreslått i forprosjektet skal kvalitetssikres og alternative løsninger anbefales med hensyn til å oppnå optimal funksjonalitet med samtidig ivaretagelse av kulturminneverdier samt at løsningsforslagene er kostnads- og tidsbesparende. PGK er ansvarlig for utarbeidelse av en detaljert leveranseplam etter innspill fra resten av prosjekteringsgruppen. 4.1 Hovedframdriftsplan PGK skal oppdatere og eventuelt detaljere forslag til hovedframdriftsplan. Hovedframdriftsplanen for byggefasen/reklamasjonsfasen skal være en del av konkurransegrunnlaget for entreprisene. 4.2 Beskrivelse av rigg- og drift PGK skal utarbeide riggplan og beskrivelse av rigg og drift iht NS 3420-A. 4.3 Livssykluskostnader PGK skal sørge for at livssykluskostnader (LCC iht.ns 3454) utarbeides for hele prosjektet. Statsbyggs modell LC Profit med detaljert beregningsmodus, skal benyttes. Beregningen skal gjennomgås med Statsbygg tidlig i detaljprosjektfasen. 4.4 Miljødeklarasjon (EPD) PGK skal sørge for at det utarbeides miljødeklarasjon (EPD iht.iso 14025) for minimum de 10 samlet mest brukte materialene i prosjektet. 4.5 Drift og vedlikehold (DV) PGK skal følge opp at ID-nummer, designinformasjon og dimensjoneringsunderlag for alle systemer og produkter legges inn i innsamlingssystemet for FDVU-data. 4.6 Konkurransegrunnlaget 4.6.1 Generelt PGK skal ved ferdigstillelse av konkurransegrunnlaget overfor Statsbygg skriflig bekrefte at: Side 6 av 7
1. PG har fulgt bestemmelsene i PA0301 Utarbeidelse av konkurransegrunnlag 2. PGK har kvalitetssikret at reglene i NS 3420 er fulgt av PG ved utarbeidelse av beskrivelsene for de ulike fag. Dette gjelder spesielt bruk av 9-tall i kodene, samsvar mellom kode og tekst og henvisninger til spesielle krav i Bok 0. 4.6.2 Drift og vedlikehold (DV) PGK skal ved innlevering av konkurransegrunnlaget til Statsbygg for gjennomgåelse skriftlig bekrefte at følgende er medtatt i beskrivelsene for de ulike fag: 1. Entreprenørens ytelser, leveranser m.v. ved utarbeidelse av FDV-dokumentasjon og krav til denne 2. Krav til drifts-/vedlikeholds- og beredskapsavtaler 3. Krav til nødvendig opplæring av byggets eller anleggets driftspersonale og brukere. Avhengig av anleggstype kan det være behov for ekstra oppfølging og/eller oppdelt opplæring etter f.eks. 3 mnd. eller 6 mnd. 4. Framdriftsplan for FDV-dokumentasjon og opplæring 5 Byggefasen 5.1 Drift og vedlikehold (DV) PGK skal påse at all dokumentasjon kontrolleres fortløpende av PG. 5.2 Ferdigstillelse, prøvedriftsperiode og overtakelse 5.2.1 Statsbyggs ferdigmelding PGK sammenstiller forslag til ferdigmeldingens tekst. 6 Reklamasjonsfasen Ingen ytelser utover de som fremkommer i kap. 2 og i Felles-YT. Side 7 av 7