Kritiske suksessfaktorer og resultatmål Status Tiltak 2010 og 2011 Frist Kommentar *

Like dokumenter
Målsettinger og prioriteringer

Dialogmøte om marin bioprospektering. 22. september 2010 Norges forskningsråd

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Kommu nikasjo nsplan

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Programstyret for FUGE

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Marin bioprospektering

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Forskningsrådets muligheter for å bidra til utvikling av treforedlingsindustrien. Petter Nilsen

Kompetanseprogram for FoU-strategi og ledelse i sjømatnæringa

S.- R. Birkely, Marbank. Kjersti Lie Gabrielsen, Dialogmøte, NFR,

Forskningsrådet og helse biomedisin biotek Hvor gjør offentlige kroner best nytte? Anne Kjersti Fahlvik, dr. philos Divisjonsdirektør

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Hvordan Forskningsrådet stimulerer innovasjon i helse og omsorg. Eirik Normann og Trond Knudsen Divisjon for innovasjon

STRATEGIPLAN FOR MARIN BIOPROSPEKTERING 2010

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Programstyret for FUGE

Store programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari

Bestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016

Kommersialisering fra marin bioprospektering

FUGE II (Funksjonell genomforskning i Norge) ( )

Programstyret for FUGE

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Kollegaforum Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping. Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold

Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Relevante virkemidler i Forskningsrådet

HAV21 og nordområdene. Tittel. Og undertittel skal være. Lars Horn, leder HAV21-sekretariatet. Nordområdekonferansen 2012, 28.

Muligheter i Horisont 2020

Handlingsplan FoUi-strategi

Organisering av FoU for helse og omsorg

Marine næringer i Nord-Norge

Presentasjon av oppdraget; virkemidler vi har sett på, hva vi har gjort og funnet og kan gjøre. Christina Abildgaard Dr. scient, avdelingsdirektør

Forskningsrådet hva kan vi bidra med for å støtte opp under gode prosjektforslag?

Hand lings plan

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder

Status for Forskningsrådets nordområdesatsing. Ved Adm. Dir. Arvid Hallén, Norges forskningsråd

Navet for bioteknologi i Tromsøregionen KICK-OFF

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Norsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger

FOU strategi for marin forskning potensial innen laks og teknologi? Arne E. Karlsen, FHF

Arena-programmets hovedmål

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Kommunikasjonsplattform

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum

Relevante virkemidler for FoU Narvik Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

HAVBRUK en næring i vekst Liv Holmefjord Programstyreleder. Havbruksprogrammet

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Hvorfor søke eksterne midler?

Forskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet

Blå leverandørindustri Virkemidler for koordinert FoU innen marin, maritim og offshore næring

INVITASJON. Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der. bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger

Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge

INTERNASJONALT HANDLINGSPROGRAM VEDTATT IGANGSATT AV FU

FKDs rolle framover: Langsiktig ressursforvaltning for samfunnet og stimulering til bærekraftig verdiskaping

Innovasjon Norges satsing på

Store programmer som virkemiddel

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Aktuelle støtteordninger for forskning (FoU)

Forskningsrådet og Forskningsløft. Elise Husum, avd. dir. Regional avdeling Tromsø,

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet:

Norge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle. Adm.direktør Arvid Hallén

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011

Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

FOU, innovasjon og trebruk et utviklingsprosjekt i Kystskogbruket

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Programstyret for FUGE

Statsbudsjettet Kap. 552, post 72 Nasjonale tiltak for regional utvikling: Tilskudd til programmer og satsinger i regi av Norges forskningsråd

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Sekretariatet RFFNord: Steffen Ahlquist, Kåre Ottem og Mikal Lanes

Handlingsplan for Inn på tunet

Utfordringer for FoU for innovasjon innen IKT-baserte tjenester

Regionale forskningsfond Lars André Dahle, Norges forskningsråd

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing

Nanomedisin i Forskningsrådet. Vidar Skagestad Divisjon for store satsinger Workshop Nanomedisin, Oslo, desember 2007

Hvilke muligheter ligger i en «21-prosess»?

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21. Tekna Big data. Stavanger 18. september 2018

FoU-strategi for Trøndelag. Karen Espelund, STFK

Regional plan for verdiskaping

En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing

FUGE-videreføring av UiBs satsing

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Transkript:

PROGRAM: Handlingsplan for 2010 og Hovedmål Strategiens overordnete mål er å implementere og gjennomføre Regjeringens målsettinger innen. For en best mulig gjennomføring har Forskningsrådet, Innovasjon Norge og SIVA utarbeidet en felles strategiplan for som er basert på Regjeringens målsettinger, samt dialog med forskningsmiljø og næringsliv. For å oppnå en bærekraftig verdiskaping med utgangspunkt i er det tre grunnpilarer som alle må være tilstede og i aktivt samspill. Disse er i) tilgjengelige marine samlinger, ii) forskning, teknologi, og kompetanse med grunnlag i samlingene, og iii) relevant næringsliv. Satsingen bør stimulere alle tre områder parallelt slik at forskning, teknologi og marked kan påvirke hverandre fra starten. For å oppnå bærekraftig verdiskaping innen har strategien definert 3 hovedmålsettinger: 1. Tilrettelegge for bruk av marint biologisk materiale til forskningsformål, dokumentasjon av biologisk mangfold, og kommersiell utnyttelse 2. Bygge og styrke forskningskompetanse og hensiktsmessig nasjonal infrastruktur for å sikre kapasitet og kvalitet i metodekompetanse og stimulere økt forskningsaktivitet 3. Utløse verdiskapingspotensialet gjennom å stimulere til samspill mellom forskningsmiljøer, næringsliv, og virkemiddelapparat Et felles nasjonalt eierskap til satsingen vil føre til økt samarbeid på tvers av institusjoner og næringsliv, noe som vil styrke verdiskapingen i nordområdene på lengre sikt. Tilrettelegging for nasjonalt samarbeid og koordinering av virkemiddelapparatet er derfor viktig for å støtte oppunder grunnpilarene i satsingen. Fra strategiplan Handlinger - tiltaksplan resultatmål Status Tiltak 2010 og Frist Kommentar * Målsetting 1 Avklart rammeverk Tilrettelagt biobankmateriale for brukere i akademia og næringsliv Profesjonalitet i organisering Kvalitetssikring og sporbarhet Policy for kommersialisering God og oversiktlig brukertilgang Hensiktsmessig nasjonal koordinering og arbeidsdeling Flere nasjonale kilder av unikt biologisk materiale Etablerte biobankstrukturer ved UiT og NTNU Utfordringer mht til juridisk rammeverk som omhandler tilgjengeliggjøring og bruk av biologisk materiale Marbank skal ha en nasjonalt koordinerende rolle iht. strategi Manglende profesjonalitet og policy for brukertilgang av Marbanks materiale Marint biobankmateriale varierer i bearbeidelse, systematisering, og tilrettelegging for forskning Dialog om juridisk rammeverk med departement og Marbank Mobilisering for oversikt over marine ressurser Midler/incentiver for nasjonal samarbeid og koordinering av marine biobanker Utlyse ELSA-prosjekter, eventuelt integrere slike i større tverrfaglige prosjekter Støtte oppunder Marbanks nasjonale rolle gjennom utlysninger, kommunikasjon, og rådgiving. Vår 2010 Sep 2010 Pådriverrolle Dialogmøte Samarbeid med ELSA

Fra strategiplan Handlinger - tiltaksplan resultatmål Status Tiltak 2010 og Frist Kommentar * Målsetting 2 Økt forskningsaktivitet relatert til Økt rekruttering til feltet og høy kvalitet på forskningen som bruker marint biologisk materiale Tilgang til State of the art utstyr og teknologikompetanse nasjonalt Økt innovasjonsgrad i forskningen Satsing koordinert og i samspill med EUs aktiviteter Sterke kompetansemiljøer og analysemiljøer ved UiT og NTNU/ SINTEF Pågående samarbeid mellom UiT og NTNU/SINTEF komplementaritet i kompetanse og teknologi Teknologiplattfomer med høy kompetanse og avansert utstyr tilgang for alle Manglende kapasitet og kompetanse mht til å følge opp hits til lead Flere fragmenterte miljøer nasjonalt som har bioprospekteringsaktivitet, herunder kompetanse og tilgang til analysemetoder. Stort nasjonalt engasjement og interesse rundt satsingen Flere sterke forsknings- og innovasjonsmiljøer innen medisin, kjemi, biovitenskap, akvakultur, og petroleum Analyser/kartlegging av metodekompetanse behov Midler/ incentiver for nasjonal koordinering av metodekompetanse Utlyse forskerprosjekter med innovasjon/ næringsfokusering Karrierestipend Reisestipend/konferansestøtte Fremme og prioritere internasjonalt samarbeid Sep 2010 Dialogmøte Målsetting 3 Økt antall nye bedrifter, patenter, prosesser, metoder, og produkter Mer FOU utført av næringslivet Flere næringsklynger bestående av akademia og næringsliv Et helhetlig virkemiddelapparat Økt internasjonal bedriftsdeltagelse En voksende bioteknæring som inkluderer bedrifter med bakgrunn i marine ressurser Sterke FOU klynger ved UiT og NTNU/SINTEF Virkemiddelapparat er godt tilpasset og relevant for bioprospekteringsbaserte bedrifter Venturakapital og såkorn er styrket Næringsutvikling krever betydelig og langsiktig forskningsbasert innsats Store industriaktører har aktiviteter rettet mot bioprospektering. Flere industriområder viser økende interesse. Få suksesshistorier med opprinnelse i Den nye FORNY strukturen er godt tilrettelagt for kommersialisering Utlysing av verifiseringsprosjekter Utlyse midler til prosjektklynger / næringsklynger (FP+KMB+BIP) Forprosjekt (anbud) m. Workshop for å identifisere markedspotensial Etablere/utlyse nettverk som kobler nasjonale miljøer med internasjonale aktører Mobiliseringstiltak / synliggjøring Felles strategiplan og koordinerte handlingsplaner mellom virkemiddelaktørene Sep / okt 2010 Vår 2010 Samarbeid med FORNY Midler settes av

Fra strategiplan Handlinger tiltaksplan fra 2012 Målsetting 1-3 resultatmål Status Fra 2012 Frist Kommentar Tilrettelagt biobankmateriale for Bygge videre på de aktiviteter og resultater Støtte oppunder og synliggjøre de brukere i akademia og næringsliv som er oppnådd i 2010 og nasjonale biobankene nasjonalt og Økt rekruttering til feltet og høy Tiltak som igangsettes vil være i tråd med internasjonalt kvalitet på forskningen som bruker de anbefalinger og konklusjoner som er Øke forskningsvirksomheten marint biologisk materiale resultatet av Biotek 2012 prosessen Styrke rekrutteringen Økt forskningsaktivitet relatert til Styrke innovative forskningsprosjekt Styrke brukerstyrte prosjekter Økt innovasjonsgrad i forskningen Videreutvikle prosjekter og møtearenaer Økt antall nye bedrifter, patenter, som tettere kobler akademia og næringsliv prosesser, metoder, og produkter Etablere eller videreutvikle nettverk som Mer FOU utført av næringslivet kobler nasjonale miljøer med Flere næringsklynger bestående av internasjonale aktører akademia og næringsliv Økt internasjonal bedriftsdeltagelse Kommunikasjon og formidling Gjøre Marbank, Tromsø og Norge synlig internasjonalt som et kunnskapsnav innen marin bioprospektering. FUGE har utarbeidet en kommunikasjonsplan. Aktiviteter mht til vil bli ivaretatt av FUGE i samspill med andre aktiviteter i Forskningsrådet og Innovasjon Norge 2010- Nettverksbygging gjennom å sette opp møteplasser for ulike interessenter. Støtte møter med faglig og internasjonal profil Kompetanseheving i form av næringsrettede kurs (Biobizz Primer) og program (Navigator Nettsider for nyhetsformidling og spesifikk informasjon til interessenter Engelskspråklig brosjyremateriell og nyhetsbrev innen Aktiv dialog i form av møter og god tilgjengelighet for alle interessenter. Internasjonale pressebesøk og resulterende feature artikler i bransjetidsskrift

Oppfølging av strategiplanen mht til koordinering og samarbeid mellom Forskningsrådet, Innovasjon Norge og SIVA Strategiplanen forankres internt i Forskningsrådet, i Innovasjon Norge og i SIVA. De operasjonelle handlingsplanene ved hver av organisasjonene blir koordinert og samkjørt mht til ressursinnsats og igangsettelse. Utlysninger og søknadsbehandling blir koordinert der det finnes hensiktsmessig. Den etablerte samarbeidsgruppen bestående av Forskningsrådet, Innovasjon Norge og SIVA videreføres. Gruppen vil ha jevnlig møter for å koordinere tiltak og aktiviteter overfor forskningsmiljø og næringsliv. Vurdering av finansiell situasjon: Forskningsrådet er for 2009 og 2010 tildelt 59 mill. kroner til å starte opp nye aktiviteter som støtter oppunder Regjeringens strategi. Midlene til satsingen er bevilget fra flere departement, herunder Nærings- og handelsdepartementet (NHD), Fiskeri- og kystdepartementet (FKD), og Utenriksdepartementet (UD). I tillegg til disse disponerer FUGE midler fra BILAT-satsingen bevilget fra Kunnskapsdepartementet (KD). Det er i dag ikke kjent hvor mye Regjeringen vil tildele Forskningsrådet fra for å følge opp strategien. I lys av at strategi har en virkeperiode på 10-15 år, legger handlingsplanen allikevel til grunn at Forskningsrådet vil få midler til utover 2010. Målsettinger og prioriteringer som løftes i handlingsplanen for perioden 2010 og sees derfor i sammenheng med en videre satsing på (se også forrige pkt). Med bakgrunn i at det er viktig å få igangsatt en helhetlig satsing på feltet og samtidig utnytte det momentet som er i forskningsmiljø og industri, vil det være hensiktsmessig å planlegge bruk og tiltak også for de forventede midlene på 30 mill. kroner for. Midlene vil derimot ikke utlyses før intern godkjennelse og etter dialog med bevilgende departement. Tabell: Tilgjengelig budsjett Forskningsrådet/FUGE 2009 2010 Budsjett (mill. kroner) NHD* 5 17 22 FKD 14 13 27 UD 10 10 Adm. / kom.** -0,8-0,8 TOTALT 29 29,2 58,2 * NHD finansierer i tillegg et nordisk samarbeid mellom UiT, NTNU, Umeå på totalt 35 mill. kroner for perioden 2008-2012 ** Det er satt av ca 0,6 mill. kroner til adm. utgifter for perioden 2009-2012. I tillegg forelåes det lagt inn 0,2 mill. kroner til formidling og kommunikasjonstiltak. FUGE har også 8,4 mill. kroner fra BILAT. 3 mill. kroner er satt av i åpen utlysning og er ikke frie for nye aktiviteter.

Strategiske prioriteringer og eventuelle endringer: Strategiplanen beskriver hvilke strategiske prioriteringer som vil løftes i virkemiddelapparatet fremover. Hovedmålsettingen vil være å bygge opp de tre grunnpilarene for en bærekraftig verdiskaping innen ; marine ressurser, forskningsvirksomhet og metodekompetanse, og næringsliv. Aktiviteter og tiltak som legger til rette for kompetanseoppbygging, næringsutvikling, og nasjonalt samarbeid vil derfor ha fokus i den operasjonelle handlingsplanen. Prioriteringer innenfor hver av målsettingene vil allikevel variere over tid med bakgrunn i behov og etterspørsel i forskningsmiljø og næringsliv. I tillegg vil departementenes og samfunnets forventninger til synlige resultater fra satsingen legge strategiske føringer på prioriteringene. I handlingsplanen for 2010 og og strategiens første fase vil spesielt tilretteleggingen av Marbank som nasjonalt koordinerende biobank og en sterkere involvering av næringsliv i marine bioprospekteringsaktiviteter få prioritet. Marin bioprospektering inngår som et viktig ledd i Regjeringens planer for nordområdene, og fremheves også som et område med betydelig næringsutviklingspotensial i Regjeringens forskningsmelding, innovasjonsmelding, og strategi for marin sektor. I tillegg vil den stimulere næringsrelevant forskning på flere områder som mat, marin, energi, miljø, og bioteknologi. Målet med satsingen er at de tiltak og aktiviteter som igangsettes øker de tellekanter som brukes for å måle resultatene innen disse områdene. Forskningsrådet: Resultatområde: Marin bioprospektering (se over) Budsjett og/eller tellekanter: 59 mill. kroner for 2010, forventet 30 mill. kroner for.