ÅRSMØTE 2016 Velkommen til årsmøte i Utdanningsforbundet Nannestad, 20. april på Hurdalssjøen Kurs og konferansesenter. 1
Saksliste etter 58 og 59 i vedtektene 58.1 Følgende saker skal behandles: I plenum: 58.1.1 Konstituering, møte- og valgreglement... 3 58.1.2 Melding og regnskap fra lokallagsstyret.... 4 58.1.3 Retningslinjer for arbeidet i kommende årsmøteperiode:... 9 58.1.4 Budsjett... 10 58. 1.5 Saker innmeldt fra medlemmer og klubber innenfor lokallaget, og andre saker som lokallagsstyret legger fram... 12 58.1.5.1: Kontaktlærertillegg for lokallagsleder... 12 58.1.5.2: Pedagogisk forsvarlighet, kontaktlærertid og arbeidstid:... 12 58.1.5.3: Kompetanseheving:... 12 58.1.5.4: Lokale lønnsforhandlinger... 13 58.1.5.5: Forutsigbar lønnsutvikling for avdelingsledere... 13 58.1.5.6: Seniortiltak:... 13 58.1.5.7: Foredrag... 14 58.1.5.8: Sykemelding... 14 58.1.5.9: Samarbeid i kommunen... 14 58.1.5.10: Assisterende styrer... 15 58.1.5.11: Verdsetting av styrere... 15 58.1.5.12: Resolusjon til årsmøtet Utdanningsforbundet Nannestad 2016... 15 58.1.6 Valg og nominasjoner... 17 58.1.6.1 Valg av leder og nestleder i lokallagsstyret.... 18 58.1.6. 3 Valg av medlemmer og varamedlemmer til lokallagsstyret.... 18 58.1.6.4 Valg av valgkomité:... 19 2
58.1.1 Konstituering, møte- og valgreglement Styret foreslår at møtet godkjennes som lovlig innkalt. Styret foreslår Ellen Rustad Hagen som møteleder og ordstyrer og Elisabeth Østby Johnsen som referent. Forslag til møteregler: 1. Lokallagsleder åpner møtet og foreslår møteleder, ordstyrer og referent. 2. Medlemmer som ønsker ordet, gir straks beskjed til ordstyrer. Saksinnledere eller og medlemmer av styret kan få ordet utenom talelisten for å svare på spørsmål eller gi saksopplysninger(replikk). 3. Forslag skal leveres ordstyrer og være undertegnet. Forslag til sak skal refereres for årsmøtet, og hvis noen ønsker å si noe eller tilføre noe må dette gjøres før ordstyrer setter strek. Forslag kan da ikke trekkes tilbake. 4. Alle forslag kan vedtas med simpelt flertall. 5. Årsmøtet avgjør voteringsmåte, og styret foreslår at valg ved akklamasjon godkjennes, men at hver enkelt som er til valg blir spurt om de ønsker skriftlig valg. Forslag til vedtak: Møteregler foreslås godkjent Forslag til valgreglement: 1. Valgene gjelder for med virkning fra 1. august etter årsmøtet så sant ikke annen ordning blir vedtatt av årsmøtet forut for valgene. 2. Alle valg skal være skriftlige. Møtelederen kan likevel, i samråd med årsmøtet, gjennomføre åpen avstemning, dersom det er et enstemmig forslag fra valgkomiteen og ingen andre forslag foreligger. 3. Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidatene det er fremmet forslag om. Stemmesedler som inneholder andre navn, blir forkastet. 4. Kandidater som det er fremmet forslag på, er: a. Forslag fra valgkomiteen/ lokallagsstyret b. Kandidater som det fremmes forslag på under selve årsmøtet (benkeforslag) 5. Blank stemmeseddel blir regnet som avgitt stemme. Gjennomføring av valgene på årsmøtet Valgene gjennomføres i den rekkefølgen som framkommer i nummereringen nedenfor: 1. Valg av leder lokallaget 2. Valg av nestleder lokallaget 3. Valg av medlemmer til lokallagsstyret 4. Valg av valgkomite Forslag til vedtak: Valgreglement foreslås godkjent 3
58.1.2 Melding og regnskap fra lokallagsstyret. Forhandlinger: Dette året har det vært mellomoppgjør, noe som betyr at vi kun har forhandlet i kap. 3 og kap. 5. I forbindelse med omorganisering av kommunen godtok vi et flatt tillegg under forhandlingene i høst, samt at nye forhandlinger skulle avholdes innen omorganiseringen skulle iverksettes. Forhandlingsrunde 2 fant sted i desember, og hovedfokuset var ansvarsområde og endring i ansvarsområdet. I forhandlingene har vi kommet nær ramma på 2,5%. Arbeidsmiljøutvalget: Her møter det 4 fra fagforeningene, 4 fra administrasjonen og bedriftshelsetjenesten. Fra Utdanningsforbundet møter HTV, som også er valgt som leder for AMU denne perioden. Møtene blir brukt til å se på arbeidsmiljø og HMS i kommunen. De største sakene i år har vært omorganisering og sykefraværsoppfølging. Det har vært 5 møter i perioden. Administrasjonsutvalget: Dette er møter hvor HTV deltar på lik linje med politikerne i utvalget. Vi behandler ankesaker fra tilsettingsutvalget og sender saker videre til det politiske systemet. I år har de viktigste sakene vært sykefravær, og endringer i kommunens struktur. Det har vært 5 møter i perioden. Medbestemmelsesmøter og drøftingsmøter: Utdanningsforbundet har hatt medbestemmelsesmøter med kommunalsjef for oppvekst og kultur, Anne Bergem. Den viktigste saken her har vært spørsmål rundt kommunens tanker og planer rundt det nye kompetansekravet, samt andre saker som det har vært naturlig å ta opp på det daværende tidspunkt. Vi har også hatt drøftingsmøter med personalsjef Kjetil Kokkim. Her har de viktigste sakene vært arbeid med omorganisering og andre forberedelser til forhandlinger. Disse møtene har funnet sted en gang i måneden. Fra Utdanningsforbundet er det HTV evt. HVT2 som har møtt i medbestemmelsesmøter og drøftingsmøter. Kontrollgruppe: HTV er med i kontrollgruppa for vurdering for læring. Har deltatt på et møte i tidsrommet. Her ble fokuset fremdriftsplanen for arbeidet med vurdering for læring i kommunen. Nytt møte skulle finne sted i november, men ble utsatt til februar. Tillitsvalgte: I 2015 har vi hatt følgende tillitsvalgte: Maura Skole: Hege Nilsen/ Anita Hokstad Preståsen Skole: Lars Homble 4
Eltonåsen Skole: Ellen Rustad Hagen Kringler Slattum Skole: Bjørn Erik Skjold Nannestad Ungdomsskole: Ole Jostein Rangnes/ Alexander Jørgensen Nannestad Videregående Skole: Hilde Kristin Dæhlie/Irene Hagen Stoveland Midtbygda Barnehage: Britt Heidi Huus Holter Barnehage: Hilde Merete Lindsveen Bjerke Barnehage: Monica Bertinussen Eltonåsen Barnehage: Anne-Helene Vamsæter Prestmosen FUS Barnehage: Morten Linnerud-Eide Breenenga FUS Barnehage: Siv Samstad Kjøbli Solheim barnehage: Ingen tillitsvalgt Kringler Slattum barnehage: Ingen tillitsvalgt Læringsverkstedet barnehage: Ingen tillitsvalgt Bjerketun barnehage: Ingen medlemmer, ingen tillitsvalgt FAS-medlemmer (PPT, BVT, Adm.): Ingen tillitsvalgt De tillitsvalgte har vært innkalt til månedlige samlinger med ulikt fokus, bl.a. arbeidstid, tidsressurspott, tariff og pensjon, leirskoleavtale og konfliktberedskap. Her varierer vi hvilke tillitsvalgte vi kaller inn ut i fra temaet på samlingen. Samlingene har stort sett vært lagt til tirsdager før styremøter, men vi har også prøvd å holde en samling på ettermiddagstid for at det skulle være lettere for de kommunale barnehagene å møte. Lokallagsstyret: Fra 01.08.2015 har styret bestått av: Leder Therese Sirevåg Hansen Grunnskole Maura skole Nestleder: Inger-Elise Hvattum Barnehage privat Solheim BHG Styremedlem Eva Stad Sjøberg Ledere Bjerke BHG Styremedlem: Ellen Rustad Hagen Grunnskole Eltonåsen skole Styremedlem: Hilde Dæhlie VGO Nannestad vgs Styremedlem: Glenn Helgesen Grunnskole Nannestad u.skole Styremedlem: Signe Therese Olsen Grunnskole Maura skole Styremedlem: Elisabeth Østby-Johansen Grunnskole Eltonåsen skole Styremedlem: Anita Hokstad Grunnskole Maura skole Varamedlem: Anne Lise Dahl Grunnskole Maura skole Varamedlem: Anne Nygård Grunnskole Maura skole Varamedlem: Helene Johansen Voss Barnehage Holter BHG Antall medlemmer i lokallaget: 251 (36 BHG, 9 FAS, 115GSK, 39 UAK, 51 VGO) 01.05.2015 sa daværende HTV Knut Jostein Hassel opp sin stilling ved Eltonåsen Skole, noe som gjorde at vi fra 01.08.15 trengte en ny HTV. Ettersom det på årsmøtet 2015 hadde blitt sagt at styret og valgkomiteen kunne finne nye styremedlemmer dersom dette ble aktuelt, fikk valgkomiteen fikk i oppdrag å finne en ny HTV. En av de som ble spurt, Signe Therese Olsen, sa ja til å stille til valg og ble valgt ved akklamasjon av nytt og avtroppende styre på det konstituerende styremøtet 2. juni 2015. 5
På det konstituerende styremøtet ble også Signe Therese Olsen valgt som kasserer, og Inger Elise Hvattum valgt som HTV2. Senere i perioden sa Inger Elise opp sin stilling i Midtbygda BHG og startet i stedet i Solheim barnehage. Siden hun da gikk fra kommunal til privat sektor kunne hun ikke lengre være HTV, så vi omrokerte styret til at Inger Elise ble nestleder og Ellen Rustad Hagen ble HTV2. På det konstituerende styremøtet vedtok vi også å øke frikjøpet på HTV fra 36% til 40% (noe kommunen sa seg villig til å betale), og vi vedtok et frikjøp på 10% for nestleder/htv2. Videre ble det bestemt faste tidspunkt for styremøtene, en tirsdag i måneden fra kl. 15.00-17.00. I januar fikk styret inn en permisjonssøknad av Hilde Kristin Dæhlie, som fra 1. januar hadde tatt over vervet som hovedverneombud i Akershus fylkeskommune. Styret innvilget søknaden, og fikk tillatelse til at ny ATV ved Nannestad VGS, Irene Hagen Stoveland, overtok Hildes plass i styret, ettersom vi ønsket å sikre en representant fra videregående i styret. På styremøtene har vi bl.a. arbeidet med: Omorganiseringen i kommunen, Retningslinjer for kursstøtte for våre medlemmer, Drøftet trusselen om nedleggelse av idrettslinja på Nannestad VGS Økonomien i lokallaget, og innvilget mobilstøtte til HTV og LL samt godkjent innkjøp til kontoret samt julegaver til medlemmer utover oppsatt budsjett. Medlemskveld for medlemmer i barnehage Felles tid til klubbarbeid i kommunen Felles beredskapsplaner i kommunen Høring om ny masterutdanning for lærere Kompetansekrav Tillitsvalgtarbeidet i kommunen Tariff 2016 Årsmøtet 2016 Styret deltok på styremedlemskurs i regi av UDF Akershus 5.-6. oktober. HTV og LL har deltatt på månedlige samlinger i regi av fylket. Valgkomiteen: Valgkomiteen har bestått av: Leder av valgkomite: Lars Homble Grunnskole Preståsen Skole Medlem av valgkomite: Håvard Pettersen Grunnskole Maura skole Medlem av valgkomite: Alexander Jørgensen Grunnskole Nannestad U.skole Regnskap 2015: 6
Resultatrapport 2015 0238 RESULTAT INNTEKTER 201500-201512 Regnskap HiÅ 201500-201512 Budsjett HiÅ Avvik i kroner Avvik i prosent 201400-201413 Regnskap forrige år 3290 Kontingentinntekter FY/LOK -152 756-94 557 58 199-62 % -153 858 Sum Driftsinntekter -152 756-94 557 58 199-62 % -153 858 KOSTNADER 5017 Møtegodtgjøring uten feriepenger 19 500 25 000 5 500 22 % 0 5400 Arbeidsgiveravgift 2 750 0-2 750 0 % 0 Sum Lønnskostnader 22 250 25 000 2 751 11 % 0 6540 Inventar, innkjøp 13 086 2 500-10 586-423 % 0 6550 Kontorteknisk utstyr 999 2 000 1 001 50 % 0 6740 Frikjøp tillitsvalgte e. avtale 13 929 30 000 16 071 54 % 0 6806 Edb-utstyr over drift 0 0 0 0 % 15 846 6890 Diverse kontor- og adm.kostnader 1 021 0-1 021 0 % 254 6940 Portokostnader, postboksleie 1 400 1 000-400 -40 % 909 Sum 30 434 35 500 5 066 14 % 17 009 7110 Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftsfri 2 737 5 000 2 263 45 % 5 219 7142 Flybilletter 0 0 0 0 % 5 352 7143 Andre reiseutgifter 0 1 000 1 000 100 % -100 7144 Hotell 0 0 0 0 % 5 640 7171 Bevertning ved møter 61 249 60 000-1 249-2 % 31 531 7172 Deltakeravgift møter/kurs 0 5 000 5 000 100 % 11 200 7190 Andre kurs/møte kostnader 824 12 000 11 176 93 % 0 7321 Profileringsmateriell 24 354 5 000-19 354-387 % 0 7422 Representasjon, gaver 8 619 16 000 7 381 46 % 14 993 7900 Avsetning periodiserte kostnader 18 290 0-18 290 0 % 59 301 Sum 116 074 104 000-12 074-12 % 133 135 DRIFTSRESULTAT 16 001 69 943 53 942 77 % -3 714 7
Signe Therese Olsen HTV Inger Elise Hvattum Nestleder Therese Sirevåg Hansen Leder Forslag til vedtak: Styret ber om at beretningen tas til etterretning. 8
58.1.3 Retningslinjer for arbeidet i kommende årsmøteperiode: Styret ønsker innspill fra årsmøtet til hvordan vi skal arbeide for dere medlemmer. Forslag til vedtak: Med utgangspunkt i tiltakene nedenfor, samt eventuelt nye, skal styret jobbe for økt engasjement i utdanningsforbundet Nannestad. Noen konkrete tiltak: HTV og LL tar en besøksrunde til alle klubber i løpet av høsten, og stiller gjerne opp flere ganger ved henvendelser om dette. HTV og LL innkaller tillitsvalgte til kurs, møte eller samling annenhver måned for å opprettholde kontakten med klubbene. HVT og LL holder liv i facebooksiden vår for å senke avstanden mellom medlem og lokallag. Her arrangerer vi diskusjoner, konkurranser osv. Styret utarbeider retningslinjer for hva som kreves av de tillitsvalgte Styret vil arbeide med å få den profesjonsetiske plattformen implementert på alle arbeidsplasser. Styret inviterer alle tillitsvalgte, varaer og medlemmer av valgkomite til sosiale møteplasser. Styret skal sende ut nyhetsbrev 9
58.1.4 Budsjett RESULTAT Regnskap 2015 Budsjett 2016 INNTEKTER 3290 Kontingentinntekter FY/LOK -152 756-160 086 Sum Driftsinntekter -152 756-160 086 KOSTNADER 5017 Møtegodtgjøring uten feriepenger 19 500 25 000 5400 Arbeidsgiveravgift 2 750 10 000 Sum Lønnskostnader 22 250 35 000 6540 Inventar, innkjøp 13 086 0 6550 Kontorteknisk utstyr 999 3 000 6740 Frikjøp tillitsvalgte e. avtale 13 929 40 000 6806 Edb-utstyr over drift 0 0 6890 Diverse kontor- og adm.kostnader 1 021 1 000 6940 Portokostnader, postboksleie 1 400 1 500 Sum 30 434 45 500 7110 Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftsfri 2 737 5 000 7142 Flybilletter 0 0 7143 Andre reiseutgifter 0 1 000 7144 Hotell 0 0 7171 Bevertning ved møter 61 249 60 000 7172 Deltakeravgift møter/kurs 0 10 000 7190 Andre kurs/møte kostnader 824 4 000 7321 Profileringsmateriell 24 354 3 000 7422 Representasjon, gaver 8 619 5 000 7900 Avsetning periodiserte kostnader 18 290 0 Sum 116 074 88 000 DRIFTSRESULTAT 16 001 8 414 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER 8040 Renteinntekter bank -402 0 8171 Bankgebyr 172 0 8962 Dispon. årsresult fri egenkapital 0 0 10
Sum Finansposter -230 0 Ordinært Resultat før skatt 15 772 8 414 Ordinært Resultat 15 772 8 414 Egenkapital pr. 31.12.2015-53 465 Forslag til vedtak: Budsjettet foreslås som godkjent. 11
58. 1.5 Saker innmeldt fra medlemmer og klubber innenfor lokallaget, og andre saker som lokallagsstyret legger fram 58.1.5.1: Kontaktlærertillegg for lokallagsleder Lokallagsleder har per i dag et frikjøp på 32 % for å utføre vervet sitt. I praksis innebærer dette 8 timer i uka borte fra elevene, i tillegg til permisjoner man har krav på i henhold til hovedavtalen (forhandlinger, kurs etc.). Mye av arbeidet til i vervet ligger til ettermiddagstid og kveldstid (styremøter, medlemsmøter etc.), og sammen med arbeidsoppgavene til en kontaktlærer (utviklingssamtaler, foreldremøter etc.) blir dette en stor arbeidsmengde, med lite tid til utførelsen. Dette er verken heldig for elevene, eller for lokallagslederen/kontaktlæreren. Samtidig er det heller ikke riktig at lokallagsleder skal gå ned i lønn for å ta på seg et ledende tillitsverv, og lokallagsstyret ønsker derfor at kontaktlærertillegget til lokallagsleder dekkes av lokallaget. Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nannestad dekker lokallagsleders kontaktlærertillegg. 58.1.5.2: Pedagogisk forsvarlighet, kontaktlærertid og arbeidstid: UDF/Sentralt Antall elever per klasse ser vi på et problem. Det er utfordrende i forhold til prinsippet om tilpasset opplæring og er særs krevende i forhold til formativ vurdering og øvrig etterarbeid. Vi mener det burde lovfestes et maksantall elever per gruppe som definerer hvor mange elever en lærer kan forventes å undervise, veilede og gi gode tilbakemeldinger til. Forslag til vedtak: Vi ønsker at Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe med å sende disse tilbakemeldingene videre opp i systemet, og inn mot lokale og sentrale politikere. Nannestad ungdomsskole I dagens situasjon er det for mange elever per lærer. Som kontaktlærer har man ikke tid til å gjøre de oppgavene som forventes av en. En kontaktlærer arbeider langt utover ordinær arbeidstid. Forslag til vedtak: Vi ønsker at UDF Nannestad skal drive med påvirkningsarbeid mot rektor, virksomhetsleder skole og lokale politikere for økt lærertetthet i klasserommet, eller færre elever i hver klasse på Nannestad Ungdomsskole. Eventuelt kan det være mulig å dele en kontaktlærerrolle. Innsendt av Klubben på Nannestad Ungdomsskole. 58.1.5.3: Kompetanseheving: Vi ser at det er økt fokus på kompetanseheving i realfag, og synes dette er bra. Samtidig ser vi også at andre fag blir glemt og nedprioritert. Dette mener vi er uheldig for elevene våre. 12
Forslag til vedtak: Vi ønsker at UDF Nannestad skal drive et påvirkningsarbeid mot kommunen som kan føre til en økt satsing på kompetanseheving i alle fag, ikke bare realfagene. Innsendt av Klubben på Nannestad ungdomsskole. 58.1.5.4: Lokale lønnsforhandlinger Høsten 2016 er det igjen tid for lokale forhandlinger. Vi på Nannestad ungdomsskole mener at det viktigste i de lokale forhandlingene er: Mulighet for flatt tillegg ved lokale lønnsforhandlinger (hovedprinsipp) Lønnstillegg til fagansvarlige på trinn og på tvers av trinn og samlingstyrere (i kunst og håndverk og mat og helse) som ikke har nedsatt undervisningstid for funksjonen de utfører Økt kontaktlærertillegg Forslag til vedtak: Vi ønsker at forhandlingsdelegasjonen i Nannestad Lokallag tar med seg disse punktene til de lokale forhandlingene. Innsendt av Klubben på Nannestad ungdomsskole. 58.1.5.5: Forutsigbar lønnsutvikling for avdelingsledere Som avdelingsledere følger vi ikke samme lønnsstige som dem som er ansatt i lærerstillinger ved skolen. Dette medfører at vår lønn er konstant hvis vi ikke blir tilgodesett i lokale forhandlinger, og at ansiennitet ikke blir synlig i lønnsutbetalinger. Dette opplever vi som feil, og ønsker en mer forutsigbar lønnsutvikling som tar hensyn til ansiennitet på lik linje med lærere. Dvs. at lønnen øker tilsvarende som den ville gjort om vi var lærere. Slik ordningen er i dag ville vi tjent mer som kontaktlærere enn som avdelingsledere fordi vi går glipp av lønnstillegget ved ansiennitetshopp. Vi ønsker at vår jobb som avdelingsleder skal verdsettes på samme måte som lærernes jobb. Den erfaringen vi tilegner oss kommer skolen til gode og vi tenker også at jobben vi gjør blir bedre med erfaringen vi tilegner oss. Motivasjonen til å stå videre i jobben vil øke dersom dette er synlig også i lønn. Forslag til vedtak: Det skal jobbes for at skoleledere skal ha en forutsigbar lønnsutvikling. Videre at skoleledere skal tjene mer enn dem de leder og mer enn det skoleledere hadde tjent som kontaktlærere. Innsendt av: Guro Gustavsen, Gun Marit Wirstad og Kjartan Roland, avdelingsledere ved Nannestad ungdomsskole. 58.1.5.6: Seniortiltak: Forslag til vedtak: Vi ønsker at Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe fram tiltak som gjør det lettere for eldre yrkesutøvere å stå i jobben, også etter fylte 6. Innsendt av klubben på Nannestad ungdomsskole 13
58.1.5.7: Foredrag Vi ser på det som viktig at undervisningspersonalet i kommunen får mulighet for faglig og pedagogisk inspirerende påfyll. På et storkurs i regi av UDF opplevde tillitsvalgt nettopp dette igjennom foredragene profesjonsetikk av Jens Garboe, og Forandringsfabrikken. Dette vil vi at flere skal få nytte av. Forslag til vedtak: Vi ønsker at Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe sammen med kommunen for at undervisningspersonale kan bli inspirert av gode foredrag om profesjonsetikk og Forandringsfabrikken som vi hadde på samling med Utdanningsforbundet i Akershus. Innsendt av klubben på Nannestad ungdomsskole. 58.1.5.8: Sykemelding NAV har en policy på at man skal ha folk i arbeid selv om de ikke makter å utføre arbeidsoppgavene. Det er bra at mennesker helst skal være i arbeid og ikke være hjemme. Jeg ser en stor utfordring i barnehagene pga den alt for store arbeidsmengden dette påfører de andre på arbeidsplassen. I pressete tider i barnehagen er det viktig at vi i barnehagen kan ta inn personell som kan ta seg av arbeidsoppgavene som personen som er halvt sykmeldt ikke kan utføre. Dette vil da spare det faste personellet som er i barnehagen og la den personen som er halvt sykmeldt kanskje få gjort unna det administrative arbeidet som det ellers ikke er så mye tid til. Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe for at det i bygdas barnehager tas inn personell som kan ta seg av arbeidsoppgavene som personen som er halvt sykmeldt ikke kan utføre. Innsendt av Lars Christian Myran, ATV i Breenenga Barnehage 58.1.5.9: Samarbeid i kommunen Vi ønsker at Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe mot at det skal bli mere samarbeid mellom skolene i kommunen. Dette for å kunne nyte godt av den ulike kompetansen som finnes rundt om på de ulike skolene, og føle at vi står for det samme i Nannestad skolen - selv om du er i Maura eller i Holter. Vårt inntrykk er at barnehagestyrerne i Nannestad har klart dette på en utmerket måte, gjennom målrettet arbeid i flere år. Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe for et tettere samarbeid mellom skolene i kommunen. Innsendt av klubben på Eltonåsen skole 14
58.1.5.10: Assisterende styrer Enhetsledere i barnehagene ønsker at det settes mer fokus på, og jobbes målrettet i fht å ansette ass.styrer i barnehagene. Dette handler om stort arbeidspress, kvalitetssikring (f eks ved sykdom), økende arbeidspress over mange år, likeverd mellom barnehage og skole (enheter med jevnbyrdige årsverk). Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe for at det kan ansettes assisterende styrere bygdas barnehager. Innsendt av styrerne i de kommunale barnehagene. 58.1.5.11: Verdsetting av styrere Enhetslederne i barnehagene ønsker fokus på styrerjobben, slik at den verdsettes som en viktig del av utdanningsløpet, på lik linje med andre enheter med tilsvarende ansvarsområder og antall årsverk eks skoler/rektorer. Både i forhold til lønn og arbeidsforhold. Vi vil se en helhet i utdanningsløpet fra barnehage til videregående. Forslag til vedtak: Utdanningsforbundet Nannestad skal jobbe inn mot kommunen med fokus på hvordan styrere i barnehagene skal verdsettes som arbeidsgruppe. Innsendt av styrerne i de kommunale barnehagene. 58.1.5.12: Resolusjon til årsmøtet Utdanningsforbundet Nannestad 2016 Det vises til Utdanningsdirektoratets krav til relevant kompetanse til å undervise i fag Udir-3-2015, denne endringen av opplæringsloven ble gjort gjeldene fra 01.01.2014, det gjaldt da de som ble utdannet etter denne dato. Dette ble igjen endret til å omfatte alt undervisningspersonell fra 01.08.15, slik at man må ha 30 studiepoeng i fagene norsk, samisk, norsk tegnspråk, engelsk og matte for å undervise i disse fagene på barnetrinnet, for ungdomskolen og videregående er de samme kravene 60 studiepoeng i de samme fagene. «Det er skoleeier som har ansvaret for at kompetansekravene er oppfylt»(udir-3-15) Lærerne i Nannestad kommune ser utfordringene med å få oppfylt disse kravene. Vi opplever at kommunen ved virksomhetsleder Anne Bergem ikke har noen tilfredsstillende plan for hvordan dette skal løses. Vi ser utfordringer med at det vil bli et stort kompetansegap kommunene imellom, de som tar dette på alvor og vår kommune som ikke har noen plan. Det ender med at vi blir akterutseilt Lærerne i Nannestad kommune stiller seg stort sett positivt til å videreutdanne seg, men denne videreutdanningen skal dekkes av kommunen, jfr. Udir 3-15 Det gir en økonomisk usikkerhet som kan slite på arbeidsmiljøet for mange med den uavklarte situasjonen som nå er oppstått. Det er foreslått av Bergem at kanskje skolene skulle være først i en kompetansekartlegging i kommunen, vi stiller oss undrende til at kommunen ikke allerede vet hvilken kompetanse de har 15
tilsatt i tillegg til et antall foregående kompetansekartlegginger. Det har ennå ikke skjedd noe kartlegging eller fremstøt ang kompetanse heving. Førskolelærerne som jobber i skolen føler seg «avskiltet» av den nye kompetanseforskriften. De har den nødvendige videreutdanningen, men den er mere vag på hvor mange studiepoeng det er i de ulike fagene. Det er en svært uklar situasjon for denne gruppen på hva man må ta videre, og om man blir prioritert eller ei. Man har såkalt tilsettingskompetanse men ikke undervisningskompetanse. Vi etterlyser, og krever en klar plan for hvordan Nannestad kommune vil gjennomføre kompetansehevingen. Den må komme raskt, for å gjøre arbeidssituasjon til Nannestad kommunes lærere forutsigbar og trygg. De fleste andre kommuner har for lengst kartlagt og planlagt hvordan de skal kunne oppnå den påkrevde kompetansehevingen. Forslag til vedtak: Resolusjonen tas til etterretning og sendes til sentrale politikere i kommune, samt virksomhetsleder skole. Innsendt av ATV-skole i Nannestad. 16
58.1.6 Valg og nominasjoner Føringer etter 61: Lokallagsstyret er øverste utøvende myndighet i lokallaget og handler med ansvar ovenfor årsmøtet. Lokallagsstyret har inntil 9 medlemmer. Dette tallet omfatter leder, nestleder og det antall styremedlemmer årsmøtet bestemmer. Lokallagsstyret skal settes sammen slik at det får en rimelig representasjon fra de ulike medlemsgruppene. Minst ett styremedlem skal være lederrepresentant. Dette tallet omfattes til vanlig en tillitsvalgt etter kommunal hovedavtale. Denne skal ha fulle rettigheter. I tillegg velges minst tre varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Verv Innehas av: Valgkomiteens innstilling Velges for antall år: Leder Therese Sirevåg Hansen (GSK) Therese Sirevåg Hansen Nestleder Inger Elise Hvattum (BHG) Inger Elise Hvattum Styremedlem Eva Stad Sjøberg (leder+bhg) Eva Stad Sjøberg Styremedlem Ellen Rustad Hagen (GSK) Ellen Rustad Hagen Styremedlem Glenn Helgesen (GSK) Glenn Helgesen Styremedlem Elisabeth Østby-Johansen (GSK) Elisabeth Østby-Johansen Styremedlem Anita Hokstad (GSK) Anita Hokstad Styremedlem Hilde Dæhlie(VGO) Irene Hagen Stoveland Styremedlem Signe Therese Olsen (GSK) Et år igjen av valgt periode Ikke til valg Vara 1 Anne Lise Dahl (GSK) Anne Lise Dahl Vara 2 Anne Nygård (GSK) Anne Nygård Vara 3 Helene Johansen Voss (BHG) Helene Johansen Voss HTV 1 Signe Therese Olsen (GSK) Et år igjen av valgt Ikke til valg periode HTV 2 Ellen Rustad Hagen (GSK) Ellen Rustad Hagen 17
Medlem av valgkomite Lars Homble (GSK) Lars Homble 1 år Medlem av valgkomite Alexander Jørgensen Alexander Jørgensen 1 år (GSK) Medlem av valgkomite Håvard Pettersen (GSK) Anita Hakvåg 1 år 58.1.6.1 Valg av leder og nestleder i lokallagsstyret. Leder: Therese Sirevåg Hansen Nestleder: Inger Elise Hvattum 58.1.6. 3 Valg av medlemmer og varamedlemmer til lokallagsstyret. Styremedlem: Eva Stad Sjøberg Styremedlem: Ellen Rustad Hagen Styremedlem: Glenn Helgesen Styremedlem: Elisabeth Østby-Johansen Styremedlem: Anita Hokstad Styremedlem: Irene Hagen Stoveland 18
1.vara: Anne Lise Dahl 2.vara: Anne Nygård 3.vara: Helene Johansen Voss 58.1.6.4 Valg av valgkomité: Lars Homble 1. år. Alexander Jørgensen 1. år. Anita Hakvåg 1. år. 19