STRATEGI 2015-2020 www.mattilsynet.no



Like dokumenter
Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

MATTILSYNETS STRATEGI FORORD

Strategi Mattilsynets strategi

Samarbeid med landbruksforvaltningen. KOLA VIKEN - samling

Mål- og resultatstyring i Mattilsynet

Overordnet personalpolitikk

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

Strategier StrategieR

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Strategi for VKM Strategi Vitenskapskomiteen for mattrygghet. VKM trygger maten og miljøet

Mattilsynets organisering, ansvar og oppgaver.

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Strategisk retning Det nye landskapet

Arbeidstilsynets strategi

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

Strategisk plan for Forbrukertilsynet

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

2315 STRATEGI MOT

MRS-prosesser for endring praktiske erfaringer Mattias Gripsrud og Tyri Stugu NFD

Vurderingskriterier for genmodifiserte produkter etter matloven. Åpent møte i Bioteknologinemda, Oslo 10. juni 2009, rådgiver Joachim Nilsen

Personalpolitiske retningslinjer

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Mattilsynet sin rolle og forventninger til kommunene Ingeborg Slettebø Wathne Seniorrådgiver. Stab Regiondirektør, Region sør og vest.

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Rapportering fra pliktøvelse til effektiv verdiskaper

Mattilsynets arbeid med dyrevelferd Fagsamling for produksjonstilskot og regionalt miljøprogram. Kristin Ness Avdelingssjef, avd.

Den nye arbeidsgiverstrategien for staten

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

Arbeidsgiverstrategi

Workshop om vannbehandling: Myndighetenes forventninger til vannverkseierne

Strategisk plan UTKAST

Deanu gielda-tana kommune

Kartverkets strategiske handlingsplan

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Antall skranker reduseres. Difiseminar Publikumskanaler Regiondirektør i Mattilsynet Karina Kaupang

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag. Etikk og moral

STRATEGISK PLAN

Strategiplan Haugaland og Sunnhordland politidistrikt

Arbeidsgiverpolitikk

Kommunikasjonsstrategi

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

ETISK VEILEDER. for ansatte i Akershus fylkeskommune

Strategisk plan

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Regionalt planforum Hordaland. Mattilsynet - rolle i plansaker og planforum. Odd Tøsdal, Region Sør og Vest, Avdeling Bergen og omland

Typiske intervjuspørsmål

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Lederkriterier i norske domstoler

Fagdag privat vann og avløp Private drikkevannskilder Mattilsynets rolle

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Profesjonelle standarder for barnehagelærere

Ny strategi for IMB for perioden

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Læreplan i yrkessjåførfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

NIBRs ETISKE RETNINGSLINJER

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Rundt våre leirbål er det plass til alle!

Tilsyn og oppfølging av brudd på dyrevelferdsloven i landbruket

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Den nye arbeidsgiverstrategien for staten

STRATEGISK PLAN

UTKAST STRATEGI NMBU

Hvilke utfordringer representerer flat. organisasjonsstruktur.. ..for lederskap og. arbeidsgiverpolitikk?

Etisk standard i Bergen kommune

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

Strategiplan. Den foretrukne maritime administrasjonen

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Kompetansestrategi for NAV

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Østre Toten Kommune

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

SAMMEN MOT ET FELLES MÅL. Strategi, mål, verdier og visjon for medarbeidere i Trondheim Renholdsverk

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

Vil du jobbe i Flytoget?

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Smittevernkonferansen 5. og «Samhandling Mattilsynet og kommunane i høve mat» Distriktssjef Magne Mo, Distriktskontoret for Romsdal

Nasjonal lederplattform

Arbeidstilsynets målbilde 2025

Langsiktig mål for SSHF

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Transkript:

STRATEGI 2015-2020

SAMFUNNS- OPPDRAG Mattilsynet skal arbeide for følgende mål: sikre helsemessig trygg mat og trygt drikkevann fremme god helse hos planter, fisk og dyr fremme god dyrevelferd og respekt for dyr fremme helse, kvalitet og forbrukerhensyn ivareta miljøvennlig produksjon Mattilsynet skal også arbeide på en slik måte at hensynet til aktørene langs hele matproduksjonskjeden ivaretas, herunder markedsadgang i utlandet. Mattilsynet skal i tillegg arbeide for å nå målene i annen lovgivning Mattilsynet forvalter. Ved forvaltning av matloven skal hensynet til trygg mat veie tyngst.

SLIK LØSER VI OPPDRAGET Vi forebygger og håndterer hendelser som kan true mattryggheten, plantehelsen, fiskehelsen, dyrehelsen og dyrevelferden. Vi fører tilsyn med dyrehold og virksomhetene fra jord og fjord til bord. Vi utvikler regler. Vi veileder og informerer om kravene i reglene. Vi overvåker og vurderer tilstanden og utviklingen på områdene vi har ansvar for. Vi kommuniserer og deler vår kunnskap med virksomheter, forbrukere og andre grupper i samfunnet. Vi samarbeider nasjonalt og internasjonalt med andre etater og organisasjoner.

VÅRE VERDIER ÅPEN: Vi er ærlige og tydelige i vår kommunikasjon med omverdenen og med hverandre, er lyttende overfor andre og har stor samfunnsforståelse. RAUS: Vi er inkluderende, deler av vår erfaring og kunnskap, er endringsvillige og har respekt for alle. ENGASJERT: Vi er offensive og initiativrike, har faglig integritet, utvikler og bruker vår fagkunnskap og er stolte av den. REDELIG: Vi er konsekvente, opptrer troverdig og tillitsvekkende og legger vekt på å forklare de valg vi tar.

MATTILSYNET I 2020 ET SAMFUNN DER MATEN ER TRYGG OG DYR HAR DET GODT Vi bruker virkemidlene våre effektivt og har sikret trygg mat, god dyrehelse, fiskehelse, plantehelse og dyrevelferd. Vi har gjort det enklere for virksomheter og dyreeiere å følge reglene. De som ikke følger reglene opplever høyere risiko for å bli oppdaget. Vi lytter til våre omgivelser, er tilgjengelige og kommuniserer tydelig. Vi ivaretar hensynet til forbrukerne, kommuniserer med og gir dem troverdig og forståelig informasjon. Vi vet hvordan tiltakene våre virker, vi er enhetlige og behandler like saker likt. Vi utvikler våre ressurser og kompetanse for å møte samfunnets behov.

STRATEGIER SYNLIG OG TYDELIG Vi er synlige og tilgjengelige for virksomhetene, forbrukere og samfunnet for øvrig. Vi er tydelige på hva vi har ansvar for, hva vi ikke har ansvar for og hvilke plikter de vi fører tilsyn med har. Vi opptrer konsekvent, er tilgjengelig og bruker alltid klart språk. EFFEKTIV OG MODERNE Vi er en utviklingsorientert og lærende organisasjon som tar i bruk nye arbeidsmetoder. Vi har en organisasjon og en kultur som fremmer samarbeid, produktivitet og effektivitet. Vi samarbeider nasjonalt og internasjonalt for å løse oppgavene bedre, og bidrar til at andre også når sine mål. Ambisjon Gjennomføre flere tilsyn for bedre måloppnåelse. Lytte og kommunisere aktivt på våre ansvarsområder. Lage forståelige regler og gi god veiledning. Bruke virkemidlene enhetlig og konsekvent. Utvikle brukervennlige digitale løsninger for kommunikasjon og selvbetjening Vinne Statens klarspråkpris innen 2020. Ambisjon Øke produktiviteten og effekten med riktig tilsynsmetode på rett sted. Styre tydeligere og følge beslutninger bedre opp. Etablere en fleksibel organisasjon som fremmer samhandling og effektiv utnyttelse av kompetanse. Utvikle digitale løsninger som sikrer effektivitet og kvalitet i arbeidet vårt.

KUNNSKAPS- BASERT Vi har god kunnskap om tilstanden og utviklingen på våre ansvarsområder. Vi bruker kunnskapen fra Vitenskapskomiteen for mattrygghet, kunnskapsinstitusjoner og andre miljøer. Våre prioriteringer og beslutninger er basert på risiko- og konsekvensanalyser ATTRAKTIV ARBEIDSPLASS Arbeidsoppgavene er utfordrende og har samfunnsmessig betydning. Ansatte utvikler og får brukt kompetansen sin på en fleksibel og effektiv måte. Lederne sikrer helhetlig og tydelig styring. Lederne bidrar til utvikling av et godt arbeidsmiljø og felles kultur. Ambisjon Stille tydeligere krav til analyser og vurderinger som grunnlag for beslutninger og læring. Øke kunnskap om og dokumentere effekten av det vi gjør. Formidle og aktivt dele våre data, vår kunnskap og erfaring. Ambisjon Etablere gode utviklings- og karrieremuligheter. Legge til rette for fleksible arbeidsformer og - metoder. Gjøre Tilsynsskolen til en suksess. Utvikle, rekruttere og beholde gode ledere. Øke de ansattes digitale kompetanse. Styrke fellesskapsfølelsen og samarbeidskulturen.

ET SAMFUNN DER MATEN ER TRYGG OG DYR HAR DET GODT Mattilsynet Felles postmottak, Postboks 383, 2381 Brumunddal Tel: 22 40 00 00 www.mattilsynet.no