Gjennomgang av avtalene Modul 1 Helse Sør-Øst, Gardermoen 8. 9. oktober 2015 Rådgiver/advokatfullmektig Lene Brandt Knutsen Forhandlingssjef/advokat Hanne Gillebo-Blom Jus og arbeidsliv Hvilke regelsett regulerer et ansettelsesforhold? Lovgivning, bl.a. arbeidsmiljøloven og ferieloven Individuell arbeidsavtale Tariffavtaler Side 2 Hva skal vi gjennomgå? Gjennomgang av partene og strukturen i de kollektive overenskomstene i Spekter og Virke Hovedavtalene og tillitsvalgtes rettigheter og plikter Utvalgte tema fra A1 Sosiale bestemmelser Utvalgte tema fra A2 Legeforeningens sentrale overenskomstdel Side 3 1
Virke Næringslivets nest største Hovedorganisasjon på arbeidsgiversiden Representerer over 16 500 virksomheter. Bransjer: handel, kunnskap, teknologi, reiseliv, service, helse, omsorg, utdanning, kultur og frivillighet. Over 220 000 arbeidsplasser. Side 4 Aktørene Virke-området Virke Forhandlingsutvalget Akademikerforeningene Den enkelte virksomhet Legeforeningen lokalt (representert v/tillitsvalgte for Ylf og Of) Side 5 Avtaleverk i VIRKE-HUK Hovedavtale (Parallellavtalen) 2014-2017 forhandlet av forhandlingsutvalget Akademikerforeningene Landsoverenskomster 7 stk nå gjeldende fra 1. mai 2014 30. april 2016 forhandles av forhandlingsutvalget Akademikerforeningene Sentral særavtale mellom Legeforeningen og Virke 2013-2014 (prolongert.) forhandles av forhandlingsdelegasjon utgått fra Legeforeningens forhandlingsutvalg Lokale særavtaler mellom Legeforeningen og virksomhetene Side 6 2
Arbeidsgiverforeningen SPEKTER En bransjeuavhengig arbeidsgiverforening (ca 200 medlemsbedrifter som har ca. 200.000 ansatte) sektorer: transport, kultur, finans, service, helse mfl. helsesektoren: de enkelte HFer og RHFer er medlemmer (med i alt ca. 105.000 ansatte). Har inndelt medlemsbedriftene i 10 områder - Akademikerne har partsforhold i 2 områder: Område 10 Helseforetakene Område 4 Lovisenberg Diakonale Sykehus AS Side 7 Aktører - Spekterforhandlingene Spekter (som får sitt oppdrag fra RHFene) Akademikerne v/akademikerne helse Legeforeningen sentralt Det enkelte helseforetak Legeforeningen lokalt (representert v/tillitsvalgte for Ylf og Of) Side 8 Strukturen på overenskomsten i Spekter Hovedavtalen A innledende sentrale forhandlinger A1 sosiale bestemmelser A2 Legeforeningens sentrale avtaledel B Legeforeningens lokale avtaledel Avsluttende sentrale forhandlinger Side 9 3
Spekter Sløyfen Overenskomst Konflikt Uenighet A Enighet/utestående spørsmål Megling Konflikt Uenighet A1 Enighet/utestående spørsmål Resultat av megling Konflikt Sentral Bistand Uenighet Uenighet A2 B Enighet/utestående spørsmål Enighet Enighet/utestående spørsmål Side 10 Partsforhold HA 1 og A2 1 Hovedavtalen 1 Partsforhold: Arbeidsgiverforeningen Spekter og dens medlemmer og Akademikerne, her representert ved Akademikerne helse, og dens medlemmer. A2 1.1: Partene i denne delen av overenskomsten er Spekter Helse og Den norske legeforening, og A2 1.2: Den norske legeforening som part representeres ved tillitsvalgte for henholdsvis overordnede og underordnede leger. Side 11 Hovedoppgjør / mellomoppgjør Hovedoppgjør = full overenskomstrevisjon tekst i tariffavtalene + lønn i partallsår Mellomoppgjør = økonomiske oppgjør kun lønn (med mindre partene blir enige om annet) i oddetallsår Side 12 4
Hovedavtalen i Spekter-området Side 13 Hovedavtalen - Spekter Trykksaken inneholder følgende: Protokoll fra forhandlingene om endringene i selve hovedavtalen Protokoll fra forhandlingene om deling av ansvar mellom Akademikerne og SAN Avtale om forhandlingssystem i helseforetak Selve hovedavtalen Side 14 Hovedavtalen - Spekter Grunnloven Hovedavtalen består av 3 deler, samt protokoller Gir regler for forhandlingsordningen (del I) Regulerer forholdet mellom partene i arbeidslivet (del II og III) Egen avtale om forhandlingssystem i overenskomstområde helse Gjelder fra 1. januar 2013 til 31. desember 2016 Reforhandles i desember 2016 Side 15 5
Medbestemmelse - utgangspunkt hovedavtalens 28 Forholdet mellom ledelsen og de tillitsvalgte skal være basert på tillit og gjensidig respekt. Etablerte samarbeidsordninger skal være hensiktsmessige og godt fungerende Side 16 Medbestemmelse - hovedavtalens 28 forts Gjennom medinnflytelse og samarbeid skal de ansatte med sin erfaring og innsikt være med på å skape de økonomiske forutsetninger for virksomhetens fortsatte utvikling, og for trygge og gode arbeidsforhold, bærekraftig utvikling av virksomhetene, et godt fungerende arbeidsmiljø og resultatoppnåelse til beste for så vel virksomhet som ansatte Informasjon Drøfting - Forhandling Side 17 Arbeidsgivers informasjonsplikt Innebærer en plikt for arbeidsgiver til å informere om spørsmål som har betydning for arbeidstakernes arbeidsforhold med arbeidstakernes tillitsvalgte Informasjonen skal gis slik at det er mulig for de tillitsvalgte å sette seg inn i saken, foreta en passende undersøkelse, vurdere saken og forberede eventuell drøfting (arbeidsmiljøloven 8-2) Informasjon er oftest en forutgående prosess før drøftinger Side 18 6
Arbeidsgivers drøftingsplikt Drøftinger skal bygge på informasjon fra arbeidsgiver, finne sted på det nivå for ledelse og representasjon som saken tilsier og skje på en måte og med et innhold som er passende. Drøftingen skal gjennomføres slik at det er mulig for de tillitsvalgte å møte arbeidsgiveren og få et grunngitt svar på uttalelser de måtte avgi (arbeidsmiljøloven 8-2) Når det fremgår av lov eller avtale at tillitsvalgte har drøftingsrett innebærer det en drøftingsplikt for arbeidsgiver Dersom det ikke oppnås enighet bestemmer arbeidsgiver Side 19 Arbeidsgivers drøftingsplikt eksempler fra Hovedavtalen 30 drøftelser om virksomhetens ordinære drift 31 drøftelser vedrørende omlegging av driften 32 drøftelser om selskapsrettslige forhold 37 personalarkiv og kontrolltiltak; drøftelser om hvilke personalopplysninger virksomheten kan registrere, og drøftinger vedrørende behov, utforming og innføring av interne kontrolltiltak 42 drøftelser innen et konsern Side 20 Tillitsvalgtes muligheter gjennom drøftinger Tillitsvalgte kan tilkjennegi sine faglige og organisasjonsmessige synspunkter Adgang til å la sitt syn komme til uttrykk i referat og protokoller tillitsvalgte bestemmer selv hva som skal stå her på deres vegne Dersom man ikke kommer til enighet vil arbeidsgiver ha det avgjørende ord Side 21 7
Tillitsvalgtarbeid rett til fri Arbeid i virksomheten 45 antall og fordeling ressurser; skal gis nødvendig tid til å utføre vervet Frikjøpsordninger 48 NB! varsel til arbeidsgiver 49 Utøvelse av vervet 50 Møter i arbeidstiden Arbeid utenfor virksomheten 26 (ansatte) og 52 (tillitsvalgte) Side 22 Tillitsvalgtstrukturen, 45 På alle nivåer hvor arbeidsgiver treffer beslutninger skal det være tillitsvalgte Tillitsvalgte er definert som ansatte som er valgt etter reglene i 46 (organiserte ansatte) som arbeidsgiveren har fått varsel om i henhold til 48 Konserntillitsvalgte ivaretar de ansattes interesser overfor konsernledelsen i saker som behandles på konsernnivå Side 23 Tjenestefri i virksomheten Spekter og Akademikerne er enige om at forholdene skal legges best mulig til rette for at tillitsvalgte skal kunne fungere i sine verv og tilegne seg de nødvendige kunnskaper. De tillitsvalgte gis nødvendig tid til utføre sine oppgaver etter hovedavtalen og lovgivningen, herunder nødvendige møter med styrende organer i sin organisasjon i virksomheten, uten trekk i lønn. - 45 Tillitsvalgte må selv vurdere hva som er nødvendig tid Side 24 8
Tjenestefri i virksomheten, forts Møter i arbeidstiden medlemsmøter med 8 dagers varselfrist og i forståelse med virksomhetens ledelse - 50 Frikjøpsavtaler Tillitsvalgtstruktur - rett til tillitsvalgte på alle nivåer hvor beslutninger treffes Side 25 Tjenestefri utenfor virksomheten Hovedavtalens 26, tjenestefri for ansatte forhandlinger i Spekter gir rett til fri uten trekk i lønn Kurs for tillitsvalgte, faglige delegasjoner, foreleser, representantskapsmøte - inntil 6 dager per år - Hovedavtalens 52, tjenestefri for tillitsvalgte og organisasjonstillitsvalgte - forhandlinger i Spekter og sentrale møter (landsråd, landsstyre, styre mv) gir rett til fri uten trekk i lønn - kurs, faglige delegasjoner, foreleser på kurs for tillitsvalgte - inntil 12 dager per år Side 26 Særavtaler HA 15 Særavtaler HA 16 Oppsigelse og bortfall av særavtaler Side 27 9
Oppgaver til Hovedavtalen Oppgave 1 Du er på kurs i Legeforeningens regi. På hvilket grunnlag har du rett til å være her? Oppgave 2 Forholdet mellom ledelsen og ansatte skal være basert på tillit og gjensidig respekt. Hvor er det bestemt? Og er det slik på din arbeidsplass? Oppgave 3 Vet du hvilken lege som ble sist ansatt på den arbeidsplass du er tillitsvalgt? På hvilket grunnlag har du krav på å kunne vite det? Oppgave 4 En nytilsatt lege kommer og spør deg om hvem som egentlig er tillitsvalgt for ham. Hvordan reagerer du på det? Side 28 Oppgaver til Hovedavtalen forts. Oppgave 5 Du reagerer på at den nytilsatte i forrige oppgave ikke vet at du er tillitsvalgt, og går forurettet til personalsjefen. Personalsjefen spør like indignert hvem du er og viser til at du ikke har fortalt ham at du er valgt, og at du derfor ikke har rettigheter som tillitsvalgt. På hvilket grunnlag kan han gjøre det? Oppgave 6 Du får brått vite at sykehuset i lang tid har arbeidet med planer om å utvide to av avdelingene. Hvilken bestemmelse viser du til når du ber om et møte med representanter for ledelsen? Oppgave 7 Du synes samarbeidet med ledelsen går tungt tross de fine ordene i målparagrafen ( 28). Hva viser du til for å forsøke å få til en bedre ordning? Oppgave 8 Når hadde dere sist informasjonsmøte på din arbeidsplass? Hvor ofte skal det holdes? Side 29 Oppgaver til Hovedavtalen forts. Oppgave 9 Ledelsen har omfattende planer for omlegging av driften av avdelingen din. Den hører ikke på dine innvendinger, men vil ikke forklare hvorfor. Hva gjør du med det? Oppgave 10 Hvordan ligger forholdene til rette for deg når du bruker tid til arbeidet som tillitsvalgt? Hvilken bestemmelse kan du vise til når du ønsker noe? Oppgave 11 Ledelsen har lagt fram planer om omorganisering/endringer/rasjonalisering som du føler du trenger diskutere med medlemmene. På hvilket grunnlag kan du be om tid til et medlemsmøte? Oppgave 12 Hvorfor trekkes du ikke i lønn for den tiden du bruker på arbeidet som tillitsvalgt? Side 30 10
Overenskomsten i Spekter Helse Side 31 A1 - Sosiale bestemmelser Lønn under sykdom, svangerskap, fødsel mv Lønn under omsorgspermisjon Lønn ved fri under amming Lønn under militærtjeneste Yrkesskade Gruppelivsforsikring Pensjon AFP Ferie Side 32 Systematikk sosiale rettigheter Arbeidsmiljøloven, folketrygdloven og rettigheter i A1/Landsoverenskomsten for spesialisthelsetjensten Arbeidsmiljøloven rett til fri fra arbeid Folketrygdloven rett til ytelser når fri fra arbeid Sosiale bestemmelser økt rett til fri + økt rett til ytelser Side 33 11
Lønn under sykdom, svangerskap, fødsel mv A1 1.2 og 1.1/Landsoverenskomsten 8 Når en som er ansatt og har tiltrådt stilling i virksomheten er borte fra arbeidet med rett til sykepenger, svangerskapspenger, foreldrepenger ved fødsel og adopsjon, omsorgspenger, pleiepenger og opplæringspenger etter bestemmelsene i folketrygdloven, skal vedkommende være sikret en godtgjørelse tilsvarende full lønn i sin heltids- eller deltidsstilling, uten hensyn til bestemmelsene om inntektsbegrensning (G-begrensningen), fra første fraværsdag Med full lønn etter disse bestemmelsene menes all godtgjøring etter oppsatt tjenesteplan Side 34 Lønn under omsorgspermisjon Arbeidsmiljøloven 12-3 - fri i to uker i forbindelse med fødsel A1 2 gir rett til full lønn Landsoverenskomsten 8.3.5 Side 35 Lønn ved fri under amming Arbeidsmiljøloven 12-8 Kvinner som ammer sitt barn kan kreve fri hun av den grunn trenger. A1 3 Landsoverenskomsten 8.3.4 Fri med full lønn inntil 2 timer pr arbeidsdag. Side 36 12
Yrkesskadedekning 7.1 Yrkesskade Arbeidstaker som er rammet av en yrkesskade/yrkessykdom og som har fått denne godkjent og fastsatt gjennom trygdens endelige vedtak, tilstås en engangserstatning utregnet etter folketrygdens grunnbeløp på oppgjørstidspunktet. Bestemmelsen gjelder også i de tilfeller en arbeidstaker blir skadet som følge av vold og/eller trusler fra pasient/bruker på fritiden og som medfører hel eller delvis arbeidsuførhet eller dødsfall. Forsikringsselskapet kan kun overprøve trygdens vedtak dersom dette fremstår som åpenbart uriktig og forsikringsselskapet vil hevde at vedtaket er ugyldig. Side 37 Pensjon Offentlig tjenestepensjon KLP, Statens pensjonskasse, fra 01.01.14 også PKH Egen ordning for sykehusleger i KLP og i PKH Fremforhandlet enkelte endringer i tariffoppgjøret 2009 med bakgrunn i pensjonsreformen Hovedprinsippene er i behold ytelsesbasert ordning 66 % av maks 12G men med blant annet levealdersjustering Side 38 Ferie 5. ferieuke forhøyet prosentsats for feriepenger 6. ferieuke for de over 60 år ferieloven 10 (3) begrenser grunnlaget for beregning av feriepenger for den 6. ferieuken til 6G Lokale avtaler om fulle feriepenger også for 6. ferieuke? Side 39 13
A2, Spekter og Legeforeningen Minimumsbestemmelser ift: 1. Partsforhold og virkeområde 2.1 Tjenesteplikt 2.2 Ambulerende tjeneste 3. Arbeidstid 4. Faglig utvikling, videreutdanning mv 5. Lønnsbestemmelser 6. Særlige bestemmelser for LIS 7. Utbetaling av lønn 8. Særlige bestemmelser Side 40 Faste stillinger Gjennomslag! Modell klar fra 2011 Ansettes fast så tidlig som mulig senest innen 01.07.15 Kan tilbys fast ansettelse tidligere Helseforetakene har igangsatt plementeringen fra 01.07.15 Forutsettes samarbeidsavtaler mellom helseforetakene Rett til utdanningsplan ved ansettelse Gradvis implementering Side 41 Hva skal vi gå igjennom? Historikk Hva innebærer den tariffavtalte løsningen? Spekters arbeid med maler og dimensjonering Dnlfs innspill til foreløpige utkast til maler Veien videre Side 42 14
Faste stillinger Ny lønnskategori legespesialist Ment for begrenset overgangsperiode Kan ikke lyses ut / søkes på Vilkår tett opp mot overlegene Rett til opptjening til utdanningspermisjon Rett til permisjon for kurs/kongresser Tilsvarende satser for overtid som overlegene Egen minimumslønnssats (minst tilsvarende dagens LIS Kategori D) Side 43 Faste stillinger Endringer i kapittel 6 for de med fast ansettelse. Ny bestemmelse om utlysning og ansettelse Rett til forlengelse bortfaller Rotasjonsordningene bortfaller Tidligere bestemmelser vil videreføres for leger som er i 4, 5 og 6 års stillinger. Side 44 Ansettelse av leger i spesialisering før implementering av faste stillinger Utlysning av alle stillinger med lenger enn 6 måneders varighet, 6.1 Egne rangeringsbestemmelser, 6.2 Fortrinnsrett for de tre søkerne med minst tellende tjeneste igjen til spesialitet Tillitsvalgte rett til å uttale seg om rangering før ansettelse Side 45 15
Ansettelse av leger i spesialisering etter implementering av faste stillinger Utlysning av alle stillinger med lenger enn 6 måneders varighet, 6.1 Alle faste stillinger for leger i spesialisering skal lyses ut (så tidlig som mulig og senest 1.7.15) Rangeringsbestemmelsene faller bort Arbeidsgiver kan velge blant alle søkerne Ansettelse etter kvalifikasjonsprinsippet Tillitsvalgtes medvirkning må avtales lokalt Som ved ansettelse av turnusleger og overleger Side 46 Ny modell for spesialisering Fast ansettelse ved et sykehus Avtale om annen nødvendig tjeneste ved annet sykehus For eksempel gruppe 1 Spesifikke læringsmål Strukturerte spesialiseringsløp Ved større sykehus Dimensjonering mellom faste stillinger og utdanningsposisjoner for leger som trenger annen tjeneste Side 47 Plan for faste stillinger Utfasing av de tidsbegrensede stillingene Gradvis konvertering til faste ansettelser når det gjøres nyansettelser Fortrinnsretten opphører og erstattes med kvalifikasjonsprinsippet Hjemmelssystemet er avviklet og helseforetak kan dimensjonere antall leger og fordeling av leger i spesialisering og overleger etter behov Nasjonal styring og kontroll Side 48 16
Hva fast jobb ikke innebærer Fører ikke til faste ansettelser av alle leger i spesialisering over natta Konvertering ved stillings utløp, dvs når en tidsbegrenset stilling løper ut og skal lyses ut på nytt skal den lyses ut som fast Vikariater videreføres i tråd med arbeidsmiljølovens bestemmelser Men også her trengs opprydning, mange ulovlige vikariater i dag Side 49 Kvalifikasjonsprinsippet Ulovfestet rettslig utgangspunkt med lovs rang Prinsippet om at den best kvalifiserte søker skal ansettes i offentlige stillinger (også sykehus) Vurdering av søkers utdanning, yrkeserfaring og personlig skikkethet i forhold til kvalifikasjonskrav i utlysningen Side 50 Kvalifikasjonsprinsippet «Personlig skikkethet» skjønnsmessig vurdering av personlige egenskaper Forsvarlig grunnlag: intervju, referanser, personlighetstester Vanskelig å kontrollere. Åpner for myndighetsmisbruk: - SOM -2001-25: «Jeg finner likevel grunn til å bemerke at dersom personlig skikkethet skal kunne godtas som avgjørende for en kvalifikasjonsvurdering, må tilsettingsorganet ha tilstrekkelig grunnlag for å vurdere samtlige aktuelle søkeres personlige skikkethet på en tilfredsstillende måte». Side 51 17
Kvalifikasjonsprinsippet Den som etter en bred (skjønnsmessig) helhetsvurdering må anses best kvalifisert for den aktuelle stillingen Vurderingen er knyttet til den aktuelle stillingen, ikke hvem av søkerne som er best kvalifisert i sin alminnelighet Sammenliknende vurdering. Ikke fritt valg mellom kvalifiserte søkere Skjønnsmessig vurderinger etterprøves svært sjelden Likebehandling, forutsigbarhet og saklighet Side 52 Implementeringen DNLF har vært involvert i arbeidsgivers forberedelser til implementering. Løpende dialog med Spekter. Drøftinger. Nødvendige justeringer i A2 gjøres i egen protokoll - enighet Dnlfs synspunkter sentralt, regionalt, lokalt jf hovedavtalens drøftingsbestemmelser Side 53 18
Side 55 Implementeringen Dnlf har fått gehør for mange innspill ikke alle Utfordringer etter at implementeringen har startet: Arbeidssted Forståelsen av kvalifikasjonsprinsippet Fordypningsstillinger Medvirkning ved utarbeidelse av avtalemaler Manglende utdanningsplan ved ansettelse Side 56 Koordinering og bistand Informasjon mellom nivåene i Legeforeningen viktig Vi i JA-avdelingen er tilgjengelige for dere for spørsmål / diskusjoner / informasjonsutveksling Send gjerne spørsmål / innspill til ja@legeforeningen.no Side 57 19
Tjenesteplikt A2 2-1 Tjenesteplikten for den enkelte lege skal være legearbeid relevant for stillingen. Tjenesteplikten gjelder innenfor avtalt arbeidstid Side 58 Ambulerende tjeneste A2 2.2 Tjeneste i helseforetaket utenfor avtalt tjenestested. Krever særskilt avtale med tillitsvalgte eller individuelt Den enkelte lege deltar på frivillig grunnlag Kompensasjon avtales mellom partene lokalt, og er pensjonsgivende Side 59 Tjenestested OUS helseforetaket defineres som tjenestested. Hovedarbeidssted (vaktplikten knyttet til hovedarbeidssted) Forutsettes en viss mobilitet Særskilt begrunnet i hensyn til spesialistutdanning, pasientforløp eller omstilling Begrenset antall leger mer enn ett arbeidssted Drøftes med tillitsvalgte Fremgå av tjenesteplan Helse Førde B-del 2.1 Tjenestested skal spesifiseres i arbeidsavtalen med sjukehus og avdeling/klinikk Side 60 20
Rotasjonsordninger A2 2.3 Formalisert samarbeid mellom flere virksomheter for å sikre forsvarlig spesialisering av leger. Sosialt og geografisk akseptable avstander. Frivillighet Dnlf (lokalt og) sentralt skal uttale seg. Må ha forhåndsgodkjenning. Må være i godkjent utdanningsstilling. Side 61 Arbeidstid Leger er dagarbeidere med vakt A2 3.1 20-timers regelen gjelder A2 3.2 Rett til 35,5 timers uke som tidligere, men enklere formulert A2 3.2 Side 62 Arbeidstid forts. Definisjon av dagarbeidstid A2 3.2 Tidligere lokalt avtalt Nå: sentralt avtalt 07-18 i ukens 5 første dager I tillegg 07-19 maks en gang pr måned for leger som ikke går vakt. Arbeid etter kl 17 lønnes tilsvarende vaktlønn A2 5.6. Side 63 21
Arbeidstid forts. Legeforeningen har akseptert å videreføre unntakene fra arbeidsmiljøloven frem til 2016 Partssammensatt arbeidstidsgruppe Lokalt og sentralt følge opp utviklingen mot 2016 Utviklingen i samarbeidet lokalt Prosessene med inngåelse av tjenesteplaner Arbeidsbelastning / forsvarlighet Side 64 Arbeidstid forts. Nye regler om etablering, endring og oppsigelse av arbeidsplaner Vesentlig tema fra Legeforeningens side Uthuling av vern over tid ved nye tolkninger av vårt regelverk Arbeidstidsundersøkelse, Arbeidstilsynets rapporter mm. Redusert innflytelse på tjenesteplaner, Økt arbeidsbelastning Lite fokus på forsvarlige arbeidstidsordninger Side 65 Arbeidstid forts. Etablering, endring og oppsigelse av arbeidsplaner Innledende premisser Kan avtale annen prosess lokalt 7 trinns prosess 3.4.4 og 3.4.5 - Endring/oppsigelse Særskilt fokus på perioder med ferieavvikling Side 66 22
Tjenesteplaner forts 3.4.1 3.4.2 Viktige forutsetninger Forsvarlige arbeidstidsordninger aml 10-2 Involvering av tillitsvalgte et suksesskriterium Krav om at det utarbeides arbeidsplan aml 10-3 Side 67 Tjenesteplaner endring/oppsigelse Eksisterende tjenesteplaner gjelder inntil de varsles endret/sies opp Endring i inndeling og/eller omfang Oppsigelsen av UTA Ny arbeidsplan skal utarbeides i samarbeid med tillitsvalgte i samsvar md trinn 1-7 Side 68 Tjenesteplaner trinn 1 og 2 Utarbeidelse av aktivitetsplan Arbeidsgivers ansvar Gir oversikt over forutsigbare aktiviteter Sikre kvalitet og oversikt over rutinemessig arbeid Utarbeidelse av bemanningsplan Arbeidsgivers ansvar Oversikt over leger og kompetanse Side 69 23
Tjenesteplaner trinn 3 Aktivitets- og bemanningsplan gjøres tilgjengelig for tillitsvalgte Tilstrekkelig tid til å forberede drøfting (aml kap 8) Side 70 Tjenesteplaner trinn 4 Drøfting vedrørende behov for UTA med mer Før arbeidsplan utarbeides Redegjørelse for aktivitets- og bemanningsplan Referatføring Arena for å få frem Om tilstrekkelig bemanning Om hensyn til kvalitet er ivaretatt Om har hensyntatt alle oppgaver Utfordringer med arbeidsintensitet Tillitsvalgtes synspunkter på behov for UTA Side 71 Tjenesteplaner trinn 5 Skriftlig, signert avtale om UTA Mellom arbeidsgiver og den enkelte lege Arbeidsgiver gjør behovet kjent legen meddeler i hvilket omfang legen ønsker å delta Kan bistås av tillitsvalgte Må defineres en frist for tilbakemelding fra legen om deltakelse tema i dialogen om B-delen Side 72 24
Tjenesteplaner trinn 6 Utarbeides i samarbeid med tillitsvalgte Forutsetter at trinn 1-5 er gjennomført Skal inneholde: Arbeidstid ferie, fritid, arbeidsfrie perioder Side 73 Tjenesteplaner trinn 7 Ferdig arbeidsplan gjøres kjent for enhetens leger 4 uker før ikrafttreden Side 74 Regler for tjenesteplaner - forholdet til B-delene A2s regler om prosess for inngåelse av arbeidsplaner gjelder med mindre annet avtales lokalt. Side 75 25
Tjenesteplaner - ferieavvikling 3.4.6 «så tidlig som mulig» Drøfte behov for vikarer/innleie Aktivitet i samsvar med bemanning Særskilt fokus på arbeidsmiljøbelastning Arbeidsbelastningen skal som hovedregel fordeles jevnt ( 3.5.2) Side 76 Pliktig utvidet arbeidstid Det kan pålegges fast utvidelse av den alminnelige arbeidstid med inntil 2,5 timer i gjennomsnitt pr uke (PUA)- A2 3.3 Medfører at minste pålagte arbeidstid er 38/40 timer pr uke Kompensasjon for denne ordning er tatt hensyn til i minimumsavlønningen Side 77 Utvidet tjeneste/arbeidstid (UTA) Det kan gjøres avtale mellom arbeidsgiver og den enkelte lege om utvidet tjeneste/arbeidstid (UTA) UTA er en frivillig ordning som kan sies opp av begge parter A2 3.3 Side 78 26
Vaktordninger A2 3.5 Vakt kan defineres som: Arbeid på kvelder, netter og i helger, der diagnostikk og behandling ikke forsvarlig kan utsettes til neste dag Vaktplikt og belastningen skal som hovedregel fordeles jevnt Tilstedevakt 1:1 Passiv tilstedevakt 1:3 jf avgjørelser fra EFdomstolen og protokolltilførsel fra Dnlf. Hjemmevakt 1:4 Side 79 Vernebestemmelser A2 3.5.3 Arbeidstid ikke overstige 60 timer på en uke Daglig arbeidstid ikke overstige 19 beregnede timer Side 80 Vernebestemmelser A2 3.5.3 forts. Hver enkelt arbeidsuke- minimum 28 timers sammenhengende fri Mellom to arbeidsperioder minimum 8 timer fri Dersom det jevnlig (over 20% av vaktene) ikke er mulig å overholde kravet til forsvarlig hvile (8 timer i snitt pr døgn) skal tjenesteplanen endres Side 81 27
Vernebestemmelser vs arbeidsmiljølovens arbeidstidsbestemmelser Vernebestemmelser Arbeidsmiljøloven Ikke overstige 60 timer for noen enkelt uke Ikke overstige 19 beregnede timer for noe enkelt vaktdøgn Hver enkelt arbeidsuke skal ha minst 28 timer sammenhengende fri 40 timer i løpet av sju dager. 9 timer i løpet av 24 timer 35 timer sammenhengende arbeidsfri i løpet av sju dager Arbeidsfri periode på minst 8 timer mellom 2 arbeidsperioder 11 timer sammenhengende arbeidsfri i løpet av 24 timer Side 82 Overtid A2 3.6 Følger arbeidsmiljøloven, jf 10-6 Særlig og tidsavgrenset behov Tilfeldig overtid og uforutsette vakter Før arbeid som nevnt i denne paragraf iverksettes skal arbeidsgiver, dersom det er mulig, drøfte nødvendigheten av det med arbeidstakernes tillitsvalgte Side 83 Grenser for overtid og samlet arbeidstid, arbeidsmiljølovens 10-6 Daglig Ukentlig Månedlig Årlig Grenser for overtid 10 timer i løpet av 7 dager 25 timer i løpet av 4 sammenheng ende uker 200 timer innenfor en periode på 52 uker Grenser for samlet arbeidstid 13 timer i løpet av 24 timer 48 timer i løpet av sju dager. Side 84 28
A2 3.5.4 Fritak fra vakt Fritak fra tilstedevakt ved fylte 58 år Fritak for hjemmevakt ved fylte 60 år Mulighet for å avtale fritak ved lavere alder Ikke rett til å beholde lønn Lokale ordninger Gravide i de tre siste måneder av svangerskapet gis mulighet til å ha en daglig arbeidstid som ikke overstiger 9 timer. Full lønn Kvinner som ammer. Ikke rett til å beholde vaktlønn Side 85 A2 4.1 Faglig utvikling Hovedavtalens 44: Arbeidsgiver skal legge til rette for kompetanseutvikling Arbeidsgiver skal sørge for at det på den enkelte avdeling utarbeides kompetanseplaner Faglig fordypning for LIS B-deler Side 86 Utdanningspermisjon, A2 4.2 Overleger/spesialister har krav på utdanningspermisjon med lønn i minimum 4 mnd pr 5 års periode, A2 4.2 Flere B-deler gir rett til permisjon med full lønn etter tjenesteplan Kst overleger opptjener rett til utdanningspermisjon Hospitering, kurs, fordypning Side 87 29
Kompetanseutvikling Fokusområde over tid Hovedavtalens 44 4.1 kompetanseplaner (2012) overleger og legespesialister: permisjon med full lønn i inntil 10 dager pr år til kurs, kongresser og møter. Overleger og legespesialister får opptjening til utdanningspermisjon Side 88 Lønnssystemet A2 5.3.1 Basislønn; minimumslønn, dr.grad, andre kollektive tillegg Individuelle tillegg Vaktlønn Tillegg for UTA Kompensasjon for ambulerende tjeneste/rotasjonsordninger Kompensasjon for særlige aktiviteter Kompensasjon for tilfeldig overtid og uforutsette vakter Side 89 Gjeldende minimumslønn Ylfgruppen Minimumslønn overleger A2 672 500 691 400 Side 90 30
Øvrige lønnselementer Tillegg for dr.grad minimum 42.500, A2 5.4.6 Individuelle tillegg (kan inngå i basislønn) Tillegg for ordinært arbeid etter kl 17.00 0,027 % av basislønn, A2 5.6 Vaktlønn minst 0,027 % av basislønn, A2 5.7 Uforutsette vakter minst 0,13 % av basislønn for LIS etter A2 - B- delene gir stort sett det samme for overleger, A2 5.7 Tilfeldig overtid / utrykning på vakt LIS 0,08 % av basislønn, overleger regulert i B-del, normalt 0,08 % av basislønn, A2 5.8 Kompensasjon for UTA B-deler normalt 0,08 % av basislønn Side 91 Elementer i og utenfor basislønn Eksempel: Lege går en uforutsett vakt. Sats uforutsett vakt = 0,13 % av basislønn pr. time En ti timers vakansvakt gir da: 650.000,- Minstelønn 50.000,- Indiv. till. Individuelle tillegg ikke i basislønn 0,13 % av 650 = 845,- pr time = 8450,- pr vakt Indivuelle tillegg inkl. i basislønn 0,13 % av 700 = 910,- pr time = 9100,- pr vakt Side 92 Særlige rettigheter i forbindelse med foreldrepermisjon A2 5.4.4 / Overenskomsten 5.3.4 - LIS i foreldrepermisjon individuelt lønnstillegg tilsvarende kategoriopprykk A2 8.3.3 Turnusleger i foreldrepermisjon får opprettholdt arbeidsforholdet i permisjonstiden Side 93 31
Kap 6 særlige regler om leger i spesialisering Utlysning Rangering og ansettelse Fordypningsstilling Forlengelse Permisjoner Side 94 Utlysning, A2 6.1 Alle stillinger som LIS med varighet utover 6 mnd skal utlyses Arbeidsgruppe (Spekter og Legeforeningen) enige om: - bruk av vikariater og engasjementer skal være lovlige -i vikariat skal tilsettingsperioden være lik fraværsperioden til den som opprinnelig "eier" stillingen. Side 95 Ansettelse, A2 6.1 Kvalifikasjonsprinsippet Arbeidskontrakt Utdanningsplan Side 96 32
Fordypningsstilling, A2 6.3 Gjelder stilling for LIS, men. Kan gis mulighet til kompetanseheving ved forskning, fagutvikling og kvalitetsutvikling i minst 50 % arbeidstiden Uklar status med faste stillinger Side 97 Forlengelse, A2 6.4 Tjeneste for lege i spesialisering; utsatt eller avbrutt 2 mnd eller mer - opprinnelige arbeidsavtalen opprettholdes med tilsvarende forskyvning av fratreden Side 98 Permisjoner, A2 6.5 Lege i spesialisering gis permisjon med full lønn for nødvendige kurs (obligatoriske + frivillige) Lege i spesialisering som for å bli godkjent spesialist må ha annen tjeneste gis etter søknad permisjon Side 99 33
Særlige bestemmelser Spesialitetskomiteer og lignende rett til full lønn for å utføre vervet, 8.1 Verv i utlandet bør gis permisjon, 8.2 Reise- og flytteutgifter turnusleger, 8.3.1 Bolig for turnusleger, 8.3.2. Vaktrom, 8.4.1 Utdanningsfond III kr 2000 pr årsverk, 8.5.1 Oppsigelsesfrister utgangspunkt 3 måneder, 8.9 Pensjon for leger grunnlaget er alle faste og variable lønnselementer, 9 Side 100 Fokus på samarbeid lokalt Partene anbefaler at det inngås lokalt tilpassede avtaler om samarbeid mellom virksomheten og de tillitsvalgte etter hovedavtalen 29 og 45 for å sikre gode samarbeidsprosesser lokalt. I referat/protokoll fra drøftinger etter hovedavtalen har begge parter anledning til å fremme sine synspunkter. Side 101 34