"Asset tracking" fancy ord eller redskap for full kontroll på driftsutstyr?

Like dokumenter
NESOs. Utstyrsløsning. For bygg- og anleggsbransjen. Nettbasert system med egen utleiefunksjon! NORDNORSKE ENTREPRENØRERS SERVICE-ORGANISASJON sa

RFID i praksis. RFID i Norsk Dagligvare muligheter og utfordringer

RFID - Økt sporbarhet i hele verdikjeden Øyvind Haugen Kvalitetsavdelingen

TESS Hose Management konseptet

Intelligente kabler. ComputerWorld, juni -1 8

Krav til utviklingsstandard (ved rehabilitering av veger) Inge Hoff Forskningsleder, dr.ing. SINTEF Byggforsk, Veg- og jernbaneteknikk

Anleggsbransjen fakta og analyse

Fakta- og analysedagen

Stadig flere bedrifter oppdager fordelen med leasing av arbeidstøy. Denne guiden viser deg det du trenger å vite og hvor mye du kan spare

Tekniske planer. Dialogmøte Rosenkildehuset

Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring

Nordens ledende vikarsystem.

GS1 Norway Partnerprogram

MEFs KS/HMS-system. Best mulig utførelse. Færrest mulig tvister. Norsk Vanns årskonferanse Trondheim 7. februar 2016

Lean Six Sigma. Lean Six Sigma tilpasset norske forhold. Fonn Software AS

Integrert styringssystem

BRUBAKKEN ER EN UAVHENGIG MASKINPARTNER SALG KORT/LANGTIDSLEIE OUTSOURCING SERVICE

Velkommen / Nytt fra SINTEF Byggforsk!

Logistikkfaget Eksternlogistikk

Vinterkonferansen 2019

Samfunnsøkonomisk analyse av system for informasjonsutveksling om ledninger i grunnen

Etiske regler for MEF

- Når fagkunnskap er viktig

Gode systemer/kontroll Bærekraftig/miljøvennlig = Helt genialt HELT GENIALT

NTLs tiltak mot svart økonomi. Ragnar Bøe Elgsaas, forbundssekretær

MEF-notat nr Juni 2013 Anleggsbransjen fakta og analyse

innovative velger Noca

Vekst tavler: VEKSTDRIVE

Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten?

HÅNDTERING AV INTERESSEKONFLIKTER ALFRED BERG KAPITALFORVALTNING AS

SARA VA DAGENE. Stjørdal, , Lars Erik Wigum- Karlsen

Policygruppe for bransjekontakt 6. mars 2012

ETISKE REGLER FOR MEF HÅNDHEVELSE AV DISSE REGLER. Vedtatt på landsmøtet 1996 Sist endret på landsmøtet 2006

VRF. Variable Refrigeriant Flow system. Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av

Best Value Procurement: våre erfaringer så langt.

TAC EnergyEdge. Vi finner besparelsene. Du får gevinsten.

LILLEHAMMER IDRETTSRÅD

Frokostmøte 15. januar Anleggsbransjen. Status og utviklingstrekk. Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås

Biokraft AS Presentasjon for Næringskomiteen 14.april Company proprietary and confiden0al

Forskningsseminar: Høgskolen i Ålesund: Fra Smart Grid, til Smarte Regioner

Kan OPS redde en trang kommuneøkonomi?

Presentasjon av NESO

Basal Fremtidige muligheter for betongvareindustrien som kvalitetsleverandør til VA bransjen i Norge

Invitasjon til dialogkonferanse

Pådrivere og barrierer for bruk av elbiler blant håndverks- og servicebedrifter. Resultater fra en studie av tidlige brukere

Anleggsbransjen 2015 dagens situasjon i lys av bærekraft og langsiktighet. Adm dir Kari Sandberg

Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen

De lokale aktørene Utfordringer og muligheter

NY FORSIKRINGSAVTALE MEF OG IF FRA

Ekstra sikkerhet i tavler

SAK NR ANSKAFFELSE AV NYTT LABORATORIEUTSTYR BRUK AV FINANSIELL LEASING

Kommentar vedr. tiltak for bedre koordinering ved planlegging og utførelse av ledninger i

Beregning og forståelse av start-stopp kostnader. PTK Hvordan påvirker kjøremønster belastning, slitasje og aldring i kraftverk?

HeLse, miljø og sikkerhet internkontroll for elektriske anlegg og utstyr

Samarbeidsavtale. Helse Nord Trøndelag

Frokostmøte om anleggsnæringen. Oslo,

Digitalt kompetanseløft klynger deler kunnskap

Vinterdrift. Fremtidig satsning

Kjemiprosessfaget Produksjon og vedlikehold

Kvalitetshåndbok for TrioVing

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering

Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret. Tangen Næringsområde - Salg, makeskifte, leie av areal til Statoil ASA

Kortsiktig gevinst eller langsiktig inntektstrøm Petoros dilemma? IOR seminar Tor Rasmus Skjærpe, Lisensdirektør Petoro

BEDRIFTENS SYSTEM FOR PRODUKSJONSKONTROLL (PKS)

Prosjektstyring. Espen Thorvaldsen. Lofotkraft Bredbånd AS

SHA PLAN. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. Prosjektnavn: Demontering av gammelt isvannsanlegg HKD. Side 1 av 7. Versjon / ajourføring

Moholmen fyrstasjon. Renovering av tårn

Byggherreforskriften. Hovedtrekk i byggherreforskriften Erfaringer så langt

NFFs temadag: Kontraktsformer og konflikthåndtering

Målstyring og effektivisering gir økt verdiskapning. Estate Konferanse Oslo, 15. oktober 2015 Daniela M. Hamborg og Frederik Krarup, EY

Samtidig plan og prosjektering for effektivisering av prosjektplanlegging i samferdsel

Proplan Time Frigjør tid til kjernevirksomheten

Store penger å tjene!

Bedre beslutninger bedre prosjekter! ISY Calcus 7 og Norsk Prisbok 2014 er verdensnyheter!

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/ Arkiv: 420 Sakbeh.: Ingunn Torbergsen Sakstittel: VIKARTJENESTEN - ØKNING I STILLINGER

Industrimalerfaget Forbehandling og påføring

Bærekraftrapport 2018

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?

Lønns- og arbeidsvilkår konkurranse på like vilkår.

Bransjemonitor Trøndelag og Nordvestlandet 2013

Nr. 49/254 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende KOMMISJONSDIREKTIV 2008/43/EF. av 4. april 2008

Båtsfjord kommune budsjett og økonomiplan 2017 til 2020

Kort presentasjon av meg selv

HK informerer Lønnsforhandlinger på En økonomisk innføring

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

ELEKTRONISKE TENNERE ET KRAV I VÅRE PUKKVERK. Bergen, Kari H. Berntsen

Kapittel 5 Lønnsomhetsanalyse

Leverandørdagen Utbyggingsdirektør Harald V. Nikolaisen

Frokostmøte 4. juni Anleggsbransjen. Fakta- og analysedagen. Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås

Bybrua Orientering til formannskapet Drammen kommune. Prosjektsjef Hanne A Stormo

Ny FDVU-løsning Bodø kommune

Børgefjell-laft AS Vurdering søknad om næringsstøtte fra Hattfjelldal kommune

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Ramme: ISO 9001:2008

Forretningskonseptet EiendomsMegler 1 Midt-Norge. Adm. Dir Kjetil Reinsberg 11.november 2014

Sykehusapotek. Plukking /pakking. Utlevering. mottak /kontroll /kontroll. /kontroll /pakking. /kontroll. Varemottak / Varemottak / kontroll kontroll

Agora inattikas web-baserte samhandlingsvektøy

Handlingsregelen myter og muligheter

Transkript:

"Asset tracking" fancy ord eller redskap for full kontroll på driftsutstyr? Daglig leder John Peter Alstad, Grunnarbeid Holding AS Leder region Norden Geir Myrold, TraceTracker AS

Agenda Løsningen for bygg og anlegg Hvorfor og hvordan innfører Grunnarbeid sporingsløsning? Muligheter for oppdrettsnæringen

Effektivisering av utstyrslogistikk hos entreprenører Utleiere Produsenter Distributører Forhandler Entreprenør Byggherre Fra ikke å vite til full oversikt - helautomatisk 3 Copyright 2011

Løsningen for bygg og anlegg http://www.tracetracker.com/products/tt_asset_no.html 4 Copyright 2011

Hvorfor og hvordan innfører Grunnarbeid sporingsløsning? v/ John Peter Alstad

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted K O R T O M S E L S K A P E T 1. Prosjektrelatert virksomhet i Midt Norge, - primært Sør og Nord Trøndelag. Anslagsvis 50-70 samtidige prosjekter, ca 100 nye prosjekter pr. år. 2. Virksomhet innen Bygg (Næringsbygg, offentlige bygg, rehabilitering (ca. 50%) og Samferdsel (Veg, Jernbane, Flyplasser (ca. 50%) 3. Omsetning ca. 500 mill. kr. (Trondheims fjerde største entreprenør) 4. Dreining mot stadig større og mer komplekse prosjekter innenfor Bygg og Anlegg. 5. Ø

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted K O R T O M B R A N S J E N 1. Gjennomsnittlig dekningsgrad på rundt 3% før skatt. For de største selskapene ofte en langsiktig målsetting om 5% resultat før skatt. 2. Bransjen er svært utstyrsintensiv og allsidig. Alle ønsker å kunne litt om alt. 3. Jf. en analyse utført av SINTEF Byggforsk i 2007 om lønnsomhet i Byggebransjen er det stort forbedringspotensial. Sammenlignet med Beste Praksis prosjektene var de minst lønnsomme dobbelt så dyre i utvalget av 122 boligblokker. Av 14 statistisk signifikante variabler. var 8 knyttet anleggsleders prioriteringer.(herunder god planlegging. Marginale forbedringer vil derfor gi store utslag i bransjens lønnsomhet. 4. Mange aktører : Ca. 1900 registrerte medlemmer bare i MEF (hvor Grunnarbeid er medlem)

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Medarbeiderundersøkelse 2010 1. Hvor viktig er det for medarbeiderne å ha god tilgang til riktig verktøy?. (V) 2. Hvor dyktige er Grunnarbeid til å sørge for slik tilgjengelighet? (D) 3. Hvor dyktige er Grunnarbeid sammenlignet med konkurrentene (R) Gap mellom Viktighet og Dyktighet bør være mindre enn 1 Score sammenlignet med konkurrentene bør være større enn 4.

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Dagens utfordringer Utstyrslogistikk 1. Utgangspunkt : Vi skal ikke eie selv mer enn 70 % av vårt totale utstyrsbehov. Anslagsvis 30 % skal leies fra utleiefirma. 2. Mellom 800 900 utstyrsenheter er store nok til at de leies ut til egne prosjekter. Service / Vedlikehold på utstyr skjer i egen regi. 3. Vanskelig tilgang på informasjon om utstyr befinner seg på prosjekter og om de rent faktisk er i bruk, som vanskeliggjør koordinering mellom prosjekter

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Dagens utfordringer - Utstyrslogistikk 4. Lagring av utstyr skjer på prosjekter i metallcontainere, plasthaller, i brakker, i firmabiler og ute i felten (når det er i bruk) 5. Like stor fokus på interne leier som på leiepriser fra utleiefirma tunnelsyn 6. Beslutning eie eller leie til dels svært vanskelig. Belastet intern leie gir mangelfullt grunnlag for beslutning. Utstyr kan være kun sporadisk i bruk, men kjekt å ha

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Hva spores? 1. Kostnad / Nyttevurdering avgjørende. Jo lavere pris, jo større omfang. 2. I første omgang kostbart utstyr, samt 3. Utstyr med lav innkjøpsverdi, men høy bruksverdi (høy kostnadskonsekvens/følgekostnad ved utilgjengelighet) 4. Neste skritt gitt at kostnad/nytteverdi tilsier det ; Merke alle utstyrsenheter. En snekker trenger hammeren sin. En komplett løsning med merking av alt som skal ligge i verktøyskrinet ved arbeidsdagens slutt ville kunne være nyttig.

Prosjektoversikt Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Søk for utstyr etter navn, ID, type, status Tilgjengelig utstyr

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Historikk for en enkelt utstyrsenhet

Alt utstyr som hører til en lokasjon Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted

Rapport på utnyttelsesgrad Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Hvorfor sporing? 1. Riktig utstyr tilgjengelig når arbeidsoppgaver skal utføres medfører mindre slakk og høyere effektivitet, som gir bedre lønnsomhet. Sanntid informasjon om nærmeste lokasjon på etterspurt (og ledig utstyr) befinner seg vil gi redusert slakk gjennom raskere tilgjengelighet.. 2. Gode styringssystemer antas å gi mindre svinn (oppdragelseseffekten) og tyveri, som gir bedre lønnsomhet 3. Høyere utnyttelsesgrad på utstyr gjennom bedre koordinering mellom prosjekter gir redusert behov for investeringer i tilsvarende utstyr og leie av utstyr fra eksterne leverandører, som gir bedre lønnsomhet.

Riktig utstyr til riktig tid på riktig sted Hvorfor sporing? 4. Bedre kjennskap til reell utnyttelsesgrad på utstyr gir bedre grunnlag for beslutning om vi skal eie eller leie, om vi skal øke, opprettholde eller redusere eksisterende kapasitet på spesifikke typer av utstyr. 5. Bedre varslingssystemer gir potensielt bedre oppfølging av serviceintervaller, sertifiseringsintervaller mv. som vil øke levetiden til utstyret og dermed gi bedre lønnsomhet. 6. Potensielt bedre sikkerhet for personell. Krav fra arbeidstilsynet

Agenda Løsningen for bygg og anlegg Hvorfor og hvordan innfører Grunnarbeid sporingsløsning? Muligheter for oppdrettsnæringen

Identifisere utstyr i røft oppdrettsmiiljø Manuell registrering Stor risiko for feil, dubletter Vanskelig å lese Strek koder Må være synlig Avstand under 1 meter Utsatt for ytre påvirkning RFID Trenger ikke se den Avstand fra 1cm over 10meter Varer evig 22 Copyright 2011

Typiske brukere av RFID Ønsker ikke å: kaste bort dyrebar tid, få sine prosjekter utsatt, ha for stort lager av reservedeler, oppleve svinn, bruke ikke-sertifisert utstyr, sende avgårde ikke-komplette ordre, eller la noe komme i veien for inntekten.. 23 Copyright 2011

Verdi for havbruk Ved å finne utstyret du trenger når du trenger det i den tilstand du trenger det Kan du arbeide smartere planlegge smartere vedlikeholde smartere kjøpe smartere Verdi Dokumentere med troverdighet Beslutte med trygghet Optimalisere prosesser Unngå tap Identifikasjon og merking er viktig i NS9415 24 Copyright 2011

Hvorfor starte nå? 1. Standardene foreligger 2. Ferdige løsninger er tilgjengelig (ikke bare nok et prosjekt) 3. Veldokumentert lønnsomhetspotensiale Hvilke praktiske brukseksempler gir mest nytte for deg? 25 Copyright 2011