NKF lederkonferanse 23. september 2015

Like dokumenter
Fremtidig kapasitetsbehov i bransjen

Hvilke kompetansebehov har vi innen vegfagene? Tiltak, kompetansestrategi i Statens vegvesen

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

Infrastrukturdagene 2014 (11) Økt tilgang og rekruttering til samfunnskritiske områder 27. mars Hotel Norge, Bergen Tom Baade-Mathiesen Direktør

Via Nordica 2012 At a Crossroads

Erfaringsbasert masterprogram i veg og jernbane Studieplan

Studieprogrammet Bygg- og miljøteknikk Utvikling av samarbeidet mellom byggstudiet og næringslivet Studieprogramleder Tore Hoven

Erfaringsbasert masterprogram i veg og jernbane Studieplan

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Kompetansebyggende tiltak

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Ingeniøren Høye forventninger fra offentlig sektor! Avdelingsdirektør Tore Hoven Senter for kompetanseutvikling

HMS en del av ingeniørkompetansen

Fakultet for kunstfag

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Kompetanse og lærestoff innenfor drift, vedlikehold og vegteknologi

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Kompetanse og lærestoff innenfor drift, vedlikehold og vegteknologi

MARITIM KARRIERE TINE VIVEKA WESTERBERG NORGES REDERIFORBUND

FORSKRIFT OM KRAV TIL MASTERGRAD. med utfyllende bestemmelser for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

FORSKRIFT OM KRAV TIL MASTERGRAD

1 Studieretningsvalg Orientering til 2. årskurs Bygg- og miljøteknikk, Hva tilbys ved BAT?

Faglig organisering og samarbeid

Hvorfor og hvordan skal vi samarbeide med arbeidslivet?

Konstruksjoner og materialer - Master i teknologi/siv.ing.

Kompetansetiltak i klyngen. Tine Viveka Westerberg Kompetanserådgiver Norges Rederiforbund

Læringsløpet

Konstruksjoner og materialer - Master i teknologi/siv.ing.

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2013

Offshoreteknologi - offshore systemer - Master i teknologi/siv.ing.

NTNU S-sak 65/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/EMa Arkiv: 2006/10909/SM N O T A T

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

10.1 Antall årsverk totalt i undervisnings- og forskerstillinger

Universitetshistoriske samlinger ved NTNU

Sivilingeniørutdanning i Bergen Master i fagområde / Sivilingeniør

Nettverksamling VA-fag

VA-dagene for Innlandet 2008

Praktisk akademisk utdanning i Gjøvik KOMSAM tre? Dekan Rune Strand Ødegård

Oslofjordalliansens masterog bachelorutdanninger i teknologi

Senter for kompetanseutvikling

Fakultetet er bestiller; prodekan for undervisning Prosjektleder: Emiritus Larsen Referansegruppe på instituttet

Innhold. Bakgrunn med fakta om prosjektet Mål med prosjektet Struktur og innhold Produksjon av læringsmoduler Status og planlagte aktiviteter

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Norsk Vanns høgskoleprosjekt. Ingrid Holøyen Skjærbakken

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Samfunnsfag og psykologi. Utdanningsområde Masterprogram i voksnes læring xx-20xx

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

BA 2015 Oscar

Notat Høringsutkast

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

UTDANNINGSVEIER til olje- og gassindustrien

Fag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, februar Visepresident Mads Nygård

Studieplan for Smart læring for praksisfellesskap (SKOLE6921) Studieåret 2015/2016

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Arve Grinden, Vice-Kanzler (nestleder) i linjeforeningen H.M. Aarhønen.

Maskiningeniør - bachelorstudium i ingeniørfag, studieretning konstruksjons- og materialteknikk

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Toårig masterstudium i fysikk

UHR MNT møte Ny institusjonsstruktur synergier og betydning for kvalitet og SAK

DATA TIL GJENNOMGANG AV STUDIEPORTEFØLJEN NT-FAK

Handlingsplan Aktiviteter Yrke og utdanningsmesser Forskningstorget 2003 Studentbussen 2003

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Samfunnssikkerhet - Master i teknologi/siv.ing.

Opptak 2010 for IVT-fakultetet. Endelige tall pr Randi Sæther

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Programevaluering av bachelorprogram i informatikk-matematikkøkonomi

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2015

Master i Teknologi (siv.ing); Maskin Prosess og Produktutvikling UMB opptak fra bachelor i ingeniørfag

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

UTDANNINGSVEIER til olje- og gassindustrien

Modell for styring av studieporteføljen

Offshoreteknologi - offshore systemer - masterstudium

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

CAND.THEOL.-STUDIET (6-ÅRIG LØP) Kandidatundersøkelsen 2018 Svarprosent: 46% Antall besvarelser: 18 Programrapport

Avfallskonferansen 2014 Parallellsesjon: Avfallsbransjens behov for innovasjon og rekruttering

Profesjonshøgskole n. Søknadsfrist

Byutvikling og urban design - Master i teknologi/siv.ing.

I tillegg ble det tatt opp 27 studenter ved Bachelor-studiet i Geologi. (2011: 24).

MASTER I FAG- OG YRKESDIDAKTIKK OG LÆRERPROFESJON STUDIERETNING LÆRERPROFESJON, UTVIKLINGSARBEID OG VEILEDNING

Samfunnssikkerhet - Master i teknologi/siv.ing.

Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1

Universitets- og høgskolesektoren: Kan sektoren arbeide slik at industrien er mindre avhengig av outsourcing?

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Vedlegg 1: Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Referatsak 100b/2015 Det endelige opptaket til studieåret 2015/2016

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse

Samfunnssikkerhet - masterstudium

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Prosjekt Norge hvorfor er det viktig for NTNU?

Studieavdelingen Dekan, prodekan, Instituttledere og studieprogramledere og fakadm Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi

Kunnskapsformidling og implementering

Innspill til stortingsmelding om arbeidsrelevans i høyere utdanning

Orientering om Forskningsrådet og satsing på regionale partnerskap. v/ Trine Steen, regionansvarlig Buskerud / Vestfold

Offshoreteknologi - offshore systemer - Master i teknologi/siv.ing.

Transkript:

NKF lederkonferanse 23. september 2015 Statens vegvesen sitt samarbeid med høgskoler og universiteter skreddersydd utdanning rekruttering til distriktene Siri Hustad, Senter for kompetanseutvikling Statens vegvesen 23.09.15

Behovet Samarbeid med høgskoler og universiteter Samarbeid om utdanning og rekruttering Om å løfte i lag Distriktene 22.09.2015

Hva er behovet? 23.09.15

Utfordringer... Høy aktivitet på infrastrukturområdet nå og i de kommende år. Veksten kommer ikke kun i vegsektoren men også på jernbane og innen vann Vi sliter med å få studentene til å bli interessert i å velge transport (veg og jernbane) og vannfag. Søkningen til eksempelvis Bygg- og miljøteknikk på NTNU er god. Lærestedene strever med å besette utlyste stillinger innen våre fagområder Regionene opplever manglende respons når de utlyser 20 % undervisningsstillinger (vårt bidrag til å avhjelpe situasjonen på lærestedene) Hvordan skape unge/nye lærekrefter? Rekrutteringer er gjennomført (hvis vi får tak i) flotte folk med NESTEN- KOMPETANSE Beholde!!!

Verktøyene Samarbeidsavtaler med høgskoler og universitet Forskningsaktivitet Rekrutteringsarbeid mot studenter og kommende studenter Nettverk og samarbeid Engasjement blant annet i Næringslivsringen Engasjement mot ungdomskolen og videregående skole

Samarbeid med høgskoler og universiteter Instruks for Statens vegvesen 2011. 2 Statens vegvesen har et sektor ansvar. «Sektoransvar innebærer også å bidra til at det blir utviklet ny kunnskap og bidra til at utdanningsinstitusjonene gjennomfører programmer som sikrer faglig kvalitet og rekruttering til sektoren.» Bidra til rekruttering til sektoren Bidra til å styrke undervisningen Bidra til en utvikling av ny kunnskap som er relevant for vegog vegtransportsektoren i Norge.

Statens vegvesen samarbeid med læresteder Nord Høgskolen i Narvik Sør Universitetet i Agder Høgskolen i Telemark VDT NTNU NMBU Vest Midt Høgskolen i Ålesund Høgskolen i Sør Trøndelag Høgskolen i Molde Øst Høgskolen i Gjøvik Høgskolen i Østfold Høgskolen i Oslo & Akershus Høgskolen i Bergen Universitet i Stavanger Høgskulen i Sogn & Fjordane Det er også inngått en samarbeidsavtale med Chalmers i Sverige som går på FOU og rekruttering.

Samarbeidstiltak universiteter og høyskoler Hva ligger i avtalene? I Statens vegvesen håndbøker til bruk i undervisningen Ekskursjoner til veganlegg eller besøk i Vegdirektoratet/ regionene 20 % stillinger, i alt 12. 3 NTNU, 5 NMBU, 2 HIALS, 1 UIA, 1 Hivolda. I tillegg noe læremateriale og midler til fellesmøte. Økonomisk støtte til master/bacheloroppgaver Sommerjobb ca 220 studenter fra samarbeidende læresteder - prioritert Gjesteforelesninger Sensoroppgaver Markedsføring av etaten. Stand på Karrieredager, Næringslivsdager o.l.

Samarbeidstiltak universiteter og høyskoler Hva ligger i avtalene? II Finansiering av PhD er. 2 NMBU, 4 NTNU Kurs i vegteknologi NMBU Kurs i «Drift og vedlikehold»

Budsjett 2015 Samarbeid med høyskoler og universiteter Senter for kompetanseutvikling NTNU 7,1 mill NMBU 2,8 mill Andre universitet og høgskoler 1,2 mill I tillegg bruker regionene penger på markedsføringsaktiviteter, gjesteforelesninger med mer Finansiering av PhD gjennom etatsprosjektene

Samarbeid om utdanning 23.09.15

NTNU: Erfaringsbasert masterprogram i veg og jernbane Studieretning veg 3. år Masteroppgave 30 studiepoeng 2. år Drift og vedlikehold Vegteknologi Trafikkmodeller Veg- og gateutforming 4 x 7,5 studiepoeng 1. år Trafikkteknikk og trafikksikkerhe t Kost.nytte av samferdselsanl egg Veg og Miljø Strategisk planlegging av infrastruktur 4 x 7,5 studiepoeng Høst Vår Tre av kursene i denne hovedmodellen kan byttes ut med andre kurs (definerte valgemner (se neste side) eller andre kurs etter søknad). Første kull startet høsten 2012 og leverte masteroppgaver vår 2015. Opptak både i 2013, 2014 og 2015. Totalt i overkant av 90 studenter på studieretning veg totalt (2012-2015) fra hele sektoren. 23.09.15

NTNU: Erfaringsbasert masterprogram i veg og jernbane Enkeltkurs og valgemner Minst like viktig som muligheten til å oppnå en mastergrad, er tilbudet om å ta kursene fra masterprogrammet som enkeltfag. I tillegg til kursene i hovedmodellen (forrige side), kan også valgemnene (som kan inngå som del av mastergraden) tas som enkeltkurs, bl.a. : Geoteknikk I og Geoteknikk II Prosjektering av bruer I og Prosjektering av bruer II Betongteknologi for bruer Kollektivtransport Praktisk prosjektledelse Trafikksikkerhetsrevisjoner og inspeksjoner 23.09.15

Erfaringsbasert master NTNU forts. Pr. i dag 55 SVV-ansatte i gang med studiet (fordelt på tre opptak). Første kull fullførte studiet i vår. 21 søkere til opptak i 2015. Opptakskrav: Relevant bachelor innen teknologiske fag (eller tilsvarende) Minimum 2 års relevant praksis. Minst like viktig som muligheten til å gjennomføre hele masterstudiet, er anledningen til å ta ett eller flere av emnene som enkeltkurs: Ved utgangen av 2014 hadde 185 SVV-ansatte gjennomført til sammen 264 enkeltkurs.

Undervisning i drift og vedlikehold på flere høgskoler

Læringsløpet samarbeid med Universitet Bakgrunn linjas oppfatning av utfordringene i SVV RØ 19.08.2015 HP-bestillingen -funn Med de utfordringene vi har med å rekruttere, og den generelle endringstakten/veksten, ga avdelingene tilbakemeldinger på at vi må: bli enda bedre på å videreutvikle egne medarbeidere jobbe mer systematisk med erfaringsdeling sette nytilsatte raskere i stand til å jobbe selvstendig. forberede oss på fremtidig avgang. 279 personer over 60 (innen 2015). Av disse har ca. 80 personer kritisk kompetanse det pt. er vanskelig å erstatte. Resultater fra sluttundersøkelsene for mange som oppgir at de slutter fordi de ikke har fått den utviklingen de ønsket seg eller ble forespeilet (5-7) Resultater «Ny i etaten» undersøkelser For mange som oppgir at de har fått for dårlig innføring i jobben (2-3) Annen kunnskap om utfordringer i virksomheten, blant annet: Mangelfull forståelse for horisontal samhandling økonomi effektivitet Utfordringer i matrisejobbinga (ressurs/linje)

Læringsløpet samarbeid med Universitet Hvordan kan nyansatte bli raskere erfarne og robuste i sin jobbutførelse? Hvordan kan vi øke forståelsen for kompleksiteten og sammenhengen i våre arbeidsprosesser? Hvordan kan vi sikre at nyansatte arbeider med god forståelse for vårt samfunnsoppdrag? Hvordan kan vi styrke en mer reflekterende og utforskende arbeidsform? Hva slags effekt gir et langsiktig læringsarbeid i forhold til kvalitet og effektivitet jobbutførelsen? Hvordan? Vi stilte oss noen spørsmål

Læringsløpet samarbeid med Universitet Hvordan kan nyansatte bli raskere erfarne og robuste i sin jobbutførelse? Hvordan kan vi øke forståelsen for kompleksiteten og sammenhengen i våre arbeidsprosesser? Hvordan kan vi sikre at nyansatte arbeider med god forståelse for vårt samfunnsoppdrag? Hvordan kan vi styrke en mer reflekterende og utforskende arbeidsform? Hva slags effekt gir et langsiktig læringsarbeid i forhold til kvalitet og effektivitet jobbutførelsen? Hvordan? Vi stilte oss noen spørsmål

Læringsløpet et toårig løp Læringsarenaer - refleksjon

Ny samarbeidsavtale med NMBU underskrives i dag!

«Det er håpløst og vi gir oss ikke!» Jan Erik Vold Jobben tar heller aldri slutt 23.09.15

Om å løfte i lag.. Samarbeid, Næringslivsringen Synliggjøring av muligheter innen en hel «bransje»/næring er avgjørende for å lykkes Impulser Inspirasjon Nye ideer Kontakt med utdanningsinstitusjonene Kontakt med aktørene i verdikjeden Sammen får vi til mye, mye mer 23.09.15

Et samarbeidstiltak mellom byggenæringen og Studieprogram bygg- og miljøteknikk ved NTNU. Opprettet i 1999 frivillighet og dugnad 56 medlemmer (2015). Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning

IVT Institutter og studieprogrammer Bygg- og miljøteknikk Konstruksjonsteknikk Bygg, anlegg og transport Vann- og Marin miljøteknikk teknikk Ingeniørvitenskap og Teknologi Marin teknikk Petroleumsteknologi og anv. geofysikk Geologi og bergteknikk Geofag og petroleumsteknologi Produktutvikling og produksjon Produksjonsog kvalitetsteknikk Produktutvikling Energiog materialer Energi og miljø og prosessteknikk Produktdesign Industriell design

Hvilke muligheter gir et medlemskap i Næringslivsringen? bedriften blir synlig for studentene i en kontekst hvor vi viser at næringslivet bryr seg logoen til alle medlemsbedrifter står permanent på en roll-up i studentmiljøet støtteordningene fra Næringslivsringen H.M.Aarhønen med undergrupper vet hvem som engasjerer seg gjennom medlemskapet bedriften får flere muligheter til å påvirke innhold og form på utdannelsen ved NTNU, bl.a. gjennom deltakelse i Næringslivsringens årlige strategisamling eller gjennom arbeidsgrupper knyttet til NTNUs utvikling Styret i Næringslivsringen er studieprogramråd for studieprogrammet bygg- og miljøteknikk bedriften får forhåndspåmelde seg og velge plass til stand på Bygg- og miljødagen og får en lavere pris enn ikke-medlemmer de bedriftene som inngår samarbeidsavtaler om undervisning, blir invitert til Topplederforum som er et møte med ledelsen av fakultetet for ingeniørvitenskap og teknologi profilering i tilknytning til studentenes hovedekskursjon Excom som foregår i 3. klasse bedriften viser ansvar ved å jobbe for at Norge ikke skal komme i samme situasjon som på slutten av 90-tallet med for få søkere til studiet 3. juni 2015

Hva gjør Næringslivsringen for studiet og studentene? Det jobbes med ulike tiltak for å gjøre byggstudiet attraktivt, f.eks. skolebesøk, rollemodeller, presentasjon av studiet på NTNUs hjemmesider og på skoleveiledersamlinger m.m. Næringslivsringen er med i et samarbeid om nye undervisningsformer (mooc) Det jobbes aktivt med å bidra til å øke attraktiviteten til deler av studieprogrammet som har litt for lavt studenttall bl.a. med filmprosjekt og seminarvirksomhet Støtte til ulike aktiviteter og ordninger underveis i studiet som fadderuka, linjeforeningen H.M. Aarhønen, byggrevyen, bygghytta, fotballaget, kor, byggeplassbesøk, byggverksted, avslutningsmarkeringen Jonathanfesten m.m. Hver byggstudent får en støtte på 2000 kroner til innkjøp av relevant datautstyr i løpet av studietiden Premiering av beste master på bygg Bistår studenter med å finne sommerjobber 3. juni 2015

Hvorfor Næringslivsringen?

Utdanningssted for yrkesaktive medlemmer med byggfaglig bakgrunn. Per 1/1-2012 (kilde: Tekna) 250 200 Antall Tekna medlemmer 150 100 50 Ukjent, n = 139 Andre Land, n = 249 USA, n = 131 Storbritania (inkl Sko@land), n = 291 Norden, n = 174 Andre Norge, n = 523 NTNU/NTH, n = 4688 0 Før 1970 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Eksamensår Lederkonferansen 2015 - Norsk Kommunalteknisk 3. Forening juni 2015

Opptak og produksjon av kandidater på bygg Byggnæringens behov = 400

Primærsøkere Bygg- og miljøteknikk 2002-2015 700 600 500 400 300 2-årig master bygg 5-årig master bygg 200 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 5-årig master bygg 300 322 366 393 429 437 428 383 388 378 384 431 453 478 2-årig master bygg 38 61 76 121 140 128 148 208 254 249 233 191 167 209 3. juni 2015

Fordeling på studieretninger Retning Hovedprofiler Antall 2012 BA Bygg og Anlegg VTG Veg Transport Geomatikk K Konstruksjon VM Vann og miljø Anlegg / produksjonsteknikk Prosjektledelse Bygnings- og materialteknikk Eiendom Utvikling og forvaltning Veg og jernbane Transport Geomatikk Prosjektering av konstruksjoner Beregningsmekanikk Geoteknikk Marin byggeteknikk Betongteknologi Vassdragsteknikk Vannforsynings- og avløpsteknikk Antall 2013 70 47 98 13 21 9 Antall 2014 116 146 126 20 29 38

Innsats mot studentene, NTNU Valg av studieretning, 2 årskurs, 2014 og 2015 (eks Ingeniørhøgskolestudenter) 2014 2015 Bygg og anlegg 66 66 Konstruksjon 82 67 Vann og miljø 35 26 Veg og transport 9 23 I høst blir det også veldig interessant å se på fagkombinasjoner. Vi har registrert en stor økning i interessen for infrastrukturfag i kombinasjon med vegfag. 23.09.15

23.09.15

Sommerjobb for 30 1.års studenter Hovedhensikten med prosjektet er å øke rekrutteringen til infrastrukturfag; veg og trafikk, jernbane og vann. Innenfor disse områdene er det et svært stort rekrutteringsbehov i årene framover og tiltaket er derfor rettet inn mot 1.klassestudenter som enda ikke har valgt studieretning.

Sommerjobb for 30 1.års studenter Norconsult Multiconsult Sweco Cowi Asplan Viak Rambøll Oslo kommune v Vann- og Avløpsetaten Jernbaneverket Statens vegvesen Vianova Powel Bever control

Sommerjobb for 30 1.års studenter Opplæring i CAD / BIM / 3D-modellering Sommerjobben starter den 8.juni på NTNU med en ukes opplæring i CAD / BIM for infrastruktur. Deretter fortsetter studenten hos en av bedriftene som deltar i minimum 4. uker, arbeidssted Trondheim eller Oslo. Pedagogisk opplæring (LAOS) I tillegg vil studentene få et tilbud om pedagogisk opplæring slik at du kan bli ansatt som studentassistent i aktuelle fag senere i studiet.

Satsing framover Næringslivsringen har et eget prosjekt rekruttering til Samfunnskritiske områder Eget møte mellom bransjen og lærestedene 16. juni 2015 i samarbeid med Næringslivsringen, Rif, Tekna, Norsk vann, Jernbaneverket og Statens vegvesen I større grad utnytte FOU som inspirasjonskilde i forhold til lærere og studenter I Statens vegvesen: Større grad av koordinering av aktivitetene og felles målsettinger for arbeidet

Anbefalinger Samling av alle som jobber med rekruttering, på tvers av direktorat, etat, region En samling der alle som jobber utadrettet med langsiktig rekruttering kan være en vei å gå. Dette vil gi muligheter til å dele erfaringer og få en helhetlig og enhetlig praksis i dette arbeidet. Årshjul for aktiviteter knyttet til rekruttering En start på arbeidet med å koordinere all innsats og vise hvor vi er synlig kan være å lage et rekrutterings-årshjul der all aktivitet legges inn. Dette kan brukes for å koordinere innsatsen, deling av erfaringer/beste praksis, kontaktpersoner. Årshjulet bør ligge på vegveven. Deling av positive erfaringer og ressurser opprette pooler Forslag til pooler som bør opprettes: En pool av fagfolk Utvalgte fagfolk fra faggrupper som etaten anser som prioritert at vi får rekruttert fra En pool av HR-medarbeider En pool av unge og attraktive medarbeidere En pool/bank for infomateriell m/kontaktperson En pool for tema/prosjekter Suksesskriterier for at poolene skal fungere: Bruk av tid og ressurser på rekrutteringsarbeid må være forankret og synlig prioritert hos topp- og nærledelse. Medarbeiderne i poolene må være håndplukket ut fra målgruppe studenter. Medarbeiderne i poolene må forplikte seg til å stille over en gitt tidsperiode og/eller et minimum av ganger i året. Datoer for rekrutteringsarrangementer må være klare i god tid slik at ressursene kan legge dette inn i kalendrene. Innhenting av ideer for tema/prosjekter/fag må være planlagt i god tid. Relevante fagavdelinger må være forespurt før årskiftet. Det må være en ansvarlig for hver pool som er ansvarlig for å hente inn/skifte ut fagfolk/tema.

Distriktene 23.09.15

Fylkesvis fordeling av søknader til byggog miljøteknikk, NTNU 20 18 16 14 12 10 8 Prosent av søkere Prosent innbyggere 6 4 2 0 3. juni 2015

Ønsker mer samarbeid med kommunal teknisk sektor!!! Det er mye å samarbeide om, vi har mange med felles interesser. Vi har fått svært mye igjen av å å samarbeide med andre

Framtidig behov vet vi nok og tør vi flagge det? Ta kontakt med høgskoler og Universitet Vær vertskap for ekskusjoner Vurder om noen er egnet som gjesteforelesere Praksisplasser/sommerjobb er attraktivt men de som kommer må føle seg ivaretatt (praktisk, sosialt og faglig) Nettverk av kommuner som samarbeider om å ta i mot eksempelvis på sommerjobb eller oppgaveskriving Følg opp og synliggjør spennende oppgaver! De største faglige fristelsene er i offentlig sektor Samarbeid om traineeordninger. Mellom kommuner og i samarbeid med private/andre offentlige aktører, SKREDDERSØM OG NYE SNITT!

EN VIRKELIG HELT Erling Reinsslett Høgskolen i Narvik Gode lærerkrefter vokser ikke på trær 23.09.15