Høyanger kommune ved rådmann Arve Varden. Status pr

Like dokumenter
Uønska deltid. Hovudmål : Auka nærvær betre trivsel høgare tenestekvalitet.

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/ Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding:

Kartlegging av ufrivillig deltid i Hordaland fylkeskommune. Spørjeundersøking blant tilsette i Hordaland fylkeskommune AUD-rapport nr.

Styresak. Administrerande direktør Hege Fjell Urdahl Berit Berntsen/Anne. M. Reksten Status avvik Helse Miljø og tryggleik (HMT) og sjukefråvær

Lønnsundersøkinga for 2014

Prosjektplan. Bustadpolitisk handlingsplan

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Kartlegging av ufrivillig deltid /ønska arbeidstid i pleie - og omsorgstenestene, Vestnes kommune.

Rapportering frå verksemda per februar Vedlegg

Verksemdsrapport Psykisk helsevern

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

ØKONOMI- OG ORGANISASJONSAVDELINGA HR-seksjonen

Telemedisin i Sogn og Fjordane

innovasjon- nytenking - samarbeid MOT HEILTIDSKULTUR Janne Mo

MØTEPROTOKOLL. Personalutvalet. Forfall X X X. Vi stadfestar med underskriftene våre at møteboka er ført i samsvar med det som vart vedteke på møtet.

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Styresak. Forslag til vedtak: Sjukehusapoteka Vest HF Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Verksemdsrapport psykisk helsevern

NAMN Side / av Vedlegg. 1-5 Deltid - HTA Rett til fast tilsetting AML Rett til stilling for deltidstilsette faktisk arbeidtid AML 14-4

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern

MØTEINNKALLING Tysnes kommune

K-SAK 52/17 TILSTANDSRAPPORT FOR GRUNNSKULEN Kommunestyret handsama saka i møte og gjorde slikt vedtak:

Interkommunalt samarbeid ÅLA kommunane vedr økonomisk rådgjevar Mette Hestetun Berg leiar, NAV Årdal

Verksemdsrapport psykisk helsevern

VEDLEGG TIL ÅRSRAPPORT

Rapportering frå verksemda per august Vedlegg

Kommunedelplan for oppvekst

MØTEINNKALLING. Forfall til møter i kommunale organer skal vere gyldig i hht. Lov om kommuner og fylkeskommuner 40, nr. 1.

Evaluering av NSSU AUD- rapport nr. 2-11

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka

Utval Møtedato Utvalssak Helse- og omsorgsutvalet /2012 Formannskapet /2012 Kommunestyret

Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga

Høyanger kommune erfaringar etter tilsyn og politisak

PROSJEKTPLAN SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

Arbeidsverkstad

Bø kommune. Kommunedelplan for helse- og omsorg

Eid kommune. Saksframlegg. Kommunedelplan for oppvekst vedtak

Øygarden kommune - Driftstilpasning 2013

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse

Gjennom ståstadanalyse og oppfølgingsarbeid vart følgjande satsingsområde framheva:

2014/

FELLES PLAN FOR PROSESSAR KNYTT TIL OMSTILLING OG NEDBEMANNING

Framlegg til planprogram

Side 2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/12 12/107 Faste saker 002/12 12/69 Revisjon av lønspolitisk

Prosjektplan for kommunereforma i Vest-Telemark

Radøy kommune Kommunedelplan for vassforsyning og avløp - Planprogram. Utgåve: 1 Dato:

Selje kommune Helse og omsorg

EN TID FOR ALT?? Arbeidstidsordninger på brukernes og arbeidstagernes premisser.

ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår

TINE Råvare. Landsprognose for leveranse av kumjølk

SAKSGANG Styre, råd, utval m.m. Møtedato Saksnummer Formannskap /13 Kommunestyre /13

Kompetanseløftet 2020

Oppsummering kvalitetsdialog 11 april

Prosjektplan - Samarbeid om etisk kompetanseheving

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova

ORGANISASJONSAVDELINGA Personalseksjonen - Org avd

Kartlegging av rammevilkår

Rapportering frå verksemda per juli Vedlegg

FORSVARSBYGG LIKESTILLING. VI BYGGJER FORSVARSEVNE KVAR DAG RAPPORT FOR

Kommunale eldreråd i Møre og Romsdal

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 1/13 13/241 OPPFØLGING AV TIDLEGARE VEDTAK I AMU 2/13 13/240 ÅRSRAPPORT FRÅ BEDRIFTSHELSETENESTA

Saksprotokoll. Tittel: Saksprotokoll - Tenestetilbod pleie og omsorg Arkivsak: 16/500

MØTEPROTOKOLL SAKLISTE. Underskrifter: Vi stadfester at det som er ført i møteboka er i samsvar med det som vart vedteke på møtet.

Rapportering frå verksemda per april Vedlegg

Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll

Saksnr. Dok-ID Arkivkode Sakshandsamar Dato: 14/729 15/ RIF Vedlagt følgjer kommunestyret si handsaming og vedtak i saka.

2 av 9 kartleggja arbeidsmiljøet for tilsette i alle einingar i kommunen. Ramsli bad om at dei tillitsvalde prøver å oppmoda tilsette til å svara på u

Dugnaden tverrfagleg samarbeid på rusområdet i kommunane

Trygg og framtidsretta

Rettleiing Spørjeundersøking om heimetenester

Det er knytt kommentarar til kvar av tabellane, den grad tala ikkje taler for seg sjølv. Generelt oppsummert:

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

IA-webinar. Systematisk arbeidsmiljøarbeid. NAV Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane. 24. Mai 2017 v/henny Oxholm

PROSJEKTPLAN SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE

Arbeidsgruppa for prosjektet Oppvekstplan for Fyresdal kommune ynskjer innspel til arbeidet.

Kontrollutvalet i Ullensvang herad Møteprotokoll

Prosjektplan. Nye Undarheim skule. Alternative løysingar. Kvinnherad kommune. Prosjektplan Nye Undarheim skule Side 1

TINE Råvare. Landsprognose for leveranse av kumjølk. mill. ltr. Prognose desember

MØTEPROTOKOLL. Personalutvalet. Møtestad: Formannskapssalen Møtedato: Frå: til 19.30

Nye Vestland fylkeskommune status, prosess og prioriteringar

Pilotarbeid profesjonsetikk

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Resultat brukarundersøkingar

av pilotprosjektet Psykologteamet «Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel av Regionalt utviklingsprosjekt

MØTEINNKALLING. Utval: Råd for menneske med nedsett funksjonsevne Møtestad: Møterom servicetorget Herøy rådhus Dato:

Team Surnadal- Velferdsteknologi i helhetlige pasientforløp Teamet

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

Innovasjonsmetoden vår

Saksframlegg. Sakshandsamar: Jostein Aanestad. Kommunal medfinanisering av samhandlingsprosjekt og felles ordningar

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

Forprosjekt Interkommunalt Friluftsråd

SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE - STORD. Eit samarbeidsprosjekt mellom Stord kommune, Arbeidstakarorganisasjonane og dei folkevalde PROSJEKTPLAN KOMMUNE

Fellesnemnda mndr 14 dagar til 1. januar 2020

Transkript:

Høyanger kommune ved rådmann Arve Varden Status pr 03.09.2013

Bakgrunn Høyanger kommune Tema er Sjukefråver og heiltid/deltid Vårt prosjekt heiter «Reduksjon i sjukefråver i Høyanger kommune» 1. Sjukefråversprosjektet skal sjåast i eit heilskapsperspektiv og arbeidet skal ha ei overordna forankring i filosofiane Helsefremjande Førebyggande Tilrettelegging/rehabilitering Fråveret skal i 2013 vere lågare enn 7,5 %. 2. Deltid For å oppnå effektiv utnytting av personalressursar, betre kvalitet i tenestene og eit betre arbeidsmiljø samt førebygge sjukefråver, ønskjer kommunen å kartlegge omfanget av uønska eller friviljug deltid og sjå på moglege løysingar innafor kommunen sine rammevilkår.

Status prosjektorganisering Sidan sist Ny prosjektgruppe Medlemmer - Ordførar/varaordførar, rådmann, personalsjef, rektor, institusjonsleiar, HVO, tilltisvalt Ny prosjektleiar => Hovedoppggåve blir å impelementere «verktøyet»

Status sjukefråver pr 03.09.13 Etablert system/verktøy for leiarar basert på grønn/gul/raud sone Gjennomført seminar for leiarar, tillitsvalde og hvo der tema har vore «Helsefremjande leiarskap» Plukka ut to avdelingar som «pilotar» Kyrkjebø skule og Kyrkjebø sjukeheim Hauste erfaringar frå desse før implementering i resten av kommunen

Systematisk HMS-arbeid HMS-hjulet Leiing Evaluering Nye målsettingar Lover og krav Mål, delmål Strategi HMS-handlingsplan Korrigere og følgje opp Planlegge Overvåke og måle Avvikshandsaming Prioritere tiltak Intern revisjon Kontrollere og vurdere Gjennomføre Opplæring HMS-møter Kartlegge Risikovurdere Tiltak og planar Dokumentasjon

Kvifor vil vi redusere talet som arbeider uønska deltid? Kommunen: Dårlegare kontinuitet i tenestene Fleire tilsette å forhalde seg til for brukarane Meir administrasjon Rekruttering - omdømme Høgare sjukefråver? Tilsette hovudsakleg kvinner Lønn å leve av (forsørgaransvar, lån til bustad m.m) Likestillingsperspektiv - økonomisk sjølvstende Planlegging av familieliv og fritid Opptening av pensjon

Viktig samfunnsspørsmål KS og arbeidstakarorganisasjonane har inngått avtale(01.02.13) om å redusere omfanget av uønska deltid, jfr. «Det store heltidsvalget» Politiske signal om å redusere omfanget av uønska deltid Temaet har fokus i media Arbeidsmiljølova vedteken endra i Stortinget juni 2013, trer i kraft 01.01.2014

Status deltid Høyanger kommune - pr juli 2013 Deltid for kommunen og tenesteområde Tal personar som arbeider deltid og snittprosent pr stilling År Tot. Høyanger kom. Sentraladm. Oppvekst Helse og omsorg Plan og utvikling Kultur og kommunik. Tal personar Snitt deltid Tal persona Snitt deltid Tal person Snitt deltid Tal person Snitt deltid Tal personar Snitt deltid Tal personar jan.12 269 57,7 % 4 65,0 % 71 71,0 % 154 54,9 % 30 51,4 % 10 22,0 % feb.12 288 56,2 % 4 65,0 % 69 71,1 % 173 53,0 % 31 52,4 % 11 21,0 % mar.12 290 55,8 % 5 64,0 % 69 70,7 % 173 52,3 % 32 52,9 % 11 21,0 % apr.12 277 55,8 % 5 64,0 % 68 71,2 % 166 54,7 % 30 52,8 % 8 22,7 % mai.12 282 55,8 % 5 64,0 % 68 71,1 % 168 55,1 % 31 52,7 % 10 20,1 % jun.12 279 55,8 % 5 64,0 % 65 70,8 % 170 55,6 % 30 51,8 % 9 21,0 % jul.12 268 55,8 % 4 60,0 % 63 71,7 % 162 57,1 % 30 52,0 % 9 21,0 % aug.12 260 61,2 % 3 63,3 % 68 72,3 % 155 58,6 % 29 56,2 % 6 26,3 % sep.12 276 61,1 % 3 63,3 % 73 70,9 % 163 58,9 % 30 56,4 % 7 27,1 % okt.12 274 61,1 % 3 63,3 % 72 71,3 % 162 58,9 % 30 56,4 % 7 27,9 % nov.12 270 60,9 % 3 63,3 % 71 71,2 % 159 58,9 % 29 56,8 % 8 24,4 % des.12 274 60,5 % 3 63,3 % 73 70,6 % 162 59,9 % 29 55,8 % 7 25,0 % Snitt 2012 275,6 58,1 % 3,9 63,5 % 69,2 71,2 % 163,9 56,5 % 30,1 54,0 % 8,6 23,3 % jan.13 268 61,5 % 3 63,3 % 71 70,8 % 159 60,2 % 29 55,9 % 8 24,4 % feb.13 273 61,3 % 3 63,3 % 75 70,4 % 157 60,0 % 29 55,9 % 9 23,2 % mar.13 270 61,5 % 3 63,3 % 74 70,1 % 156 60,2 % 29 56,0 % 8 24,4 % apr.13 271 61,4 % 2 65,0 % 72 70,3 % 159 60,5 % 29 56,0 % 9 23,2 % mai.13 273 62,0 % 2 65,0 % 74 70,6 % 160 61,2 % 28 55,9 % 9 23,2 % jun.13 268 63,2 % 2 65,0 % 72 71,5 % 158 62,0 % 29 56,2 % 7 32,9 % jul.13 260 63,2 % 2 65,0 % 67 72,2 % 155 61,7 % 29 56,9 % 7 32,9 % aug.13 sep.13 okt.13 nov.13 des.13 Snitt 2013 269,0 62,0 % 2,4 64,3 % 72,1 70,9 % 157,7 60,8 % 28,9 56,1 % 8,1 26,3 % Snitt deltid

Vi har kartlagt alle som arbeider deltid Gjennomsnittsstorleiken på delttidsstillingane i kommunen totalt har vore gjenstand for oppfølging over lang tid og syner ein svakt aukande tendens Ønskjer å talfeste kor stor del av faste deltidstilsette som arbeider deltid ufrivillig Undersøking gjennomført mai/juni 2013 Papirundersøking med 13 spørsmål Sendt til 220 fast deltidstilsette i alle tenesteområda Svar motteke frå 164 Total svarprosent på 74,5 %

Fordeling alle deltidstilsette i kommunen 2013 Alle deltidsstillingar Høyanger kommune Tenesteområde Tal personar >80 % 79 % - 50% 49 % > Sentraldm 2 1 0 1 Oppvekst 53 28 22 3 Helse og omsorg 128 29 72 27 Plan & utvikl. 27 3 8 16 Kultur 10 1 0 9 Sum 220,0 62,00 102,00 56,00

Fordeling frivillig og ufrivillig 2013 Fordeling mellom frivillig og ufrivillig Tenesteområde Frivillig Ufrivillig Tal % Tal % Sentraldm 2 100 0 0 Oppvekst 29 87,9 4 12,1 Helse og omsorg 53 53,0 47 47,0 Plan & utvikl. 15 62,5 9 37,5 Kultur 4 80 1 20 Sum 103,0 62,8 61,0 37,2

Fordeling frivillig deltid 2013 Alle deltidsstillingar Høyanger kommune - frivillig Tenesteområde Tal personar >80 % 79 % - 50% 49 % > Sentraldm 2 1 0 1 Oppvekst 29 19 8 2 Helse og omsorg 53 12 31 10 Plan & utvikl. 15 3 4 8 Kultur 4 0 0 4 Sum 103 35 43 25

Fordeling ufrivillig deltid 2013 Tal personar med ufrivillig deltid Tenesteområde Tal personar Antal >80 Antal 79 % - 50% Antal 49 %-25% Antal 24% - 0% Sentraldm 0 0 0 0 0 Oppvekst 4 1 3 0 0 Helse og omsorg 47 11 24 7 5 Plan & utvikl. 9 1 3 4 1 Kultur 1 0 0 0 1 Sum 61 13 30 11 7

Nærare analyse ufrivillig deltid Antal >80 13 Antal 79% - 50% 30 Fordeling % Fordeling % Helse og oms. 3 pers 80 Helse og oms. 5 pers 75 1 pers 80,5 1 pers 74,88 1 pers 82 1 pers 70,2 1 pers 84,3 4 pers 70 3 pers 85 1 pers 69,9 1 pers 87,1 1 pers 66,8 1 pers 90 1 pers 65 1 pers 62,7 Oppvekst 1 pers 80 4 pers 60 1 pers 56 PLU 1 pers 89,8 1 pers 53,5 1 pers 53 2 pers 50 Oppvekst 1 pers 75 1 pers 62,3 1 pers 55 PLU 2 pers 60 1 per 56,4

Analyse ufrivillig forts Antal 49% - 25% 11 Antal 24% - 0% 7 Fordeling % Fordeling % Helse og oms. 1 pers 35 Helse og oms. 1 pers 18,3 1 pers 33,9 1 pers 14,1 1 pers 33,1 1 pers 14 1 pers 29 1 pers 13,4 1 pers 27 1 pers 13,2 1 pers 26,7 1 pers 25,4 PLU 1 pers 15 PLU 2 pers 48 Kultur 1 pers 12,5 1 pers 40 1 pers 35

Kva har vi m.a. kartlagt. 63 % av dei som har svart oppgjev at dei arbeider frivillig deltid og 37 % ufrivillig deltid. Helse og omsorg har 25 personar som ufrivillig arbeider under 70 %. 17 av dei 25 har stillingar under 60 % 12 av dei 25 har stillingar under 50 % Oppvekst har 3 personar som ufrivillig arbeider under 70% Ingen arbeider ufrivillig under 50 % Plan og utvikling har 7 personar som ufrivillig arbeider under 70 % 4 av dei 7 har stillingar under 50 %

Vidare arbeid. Vi skal utvikle tiltak og delmål for å redusere prosentdelen som arbeider uønska deltid. Dette arbeidet skal skje i samarbeid med tillitsvalde/verneombod. Prosjektgruppa meiner også at: 1. Lærlingar må tilsetjast i 100 % stillingar når dei vert fagarbeidarar 2. Ein må tilsette må kunne arbeide på tvers av tenesteområde, (t.d. både i skule og helse) 3. Ein må legge til rette for nye arbeidstidsordningar med større stillingsbrøkar 4. Ved naturlig avgang for deltidstilsette; tilby deira stillingsbrøk til andre deltidstilsette som ønskjer større stilling. Intern utlysing.

Takk for merksemda!