FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

Like dokumenter
FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

Sluttrapport Economic Analysis of Corporate Misconduct: A PhD Course at NHH. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: Side: Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål?

Prosjektnummer: The BI Conference on Corporate Governance

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: New Side: 1

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: Side: 1 FRAMDRIFTSRAPPORT Prosjektnummer: Prosjekttittel: Prosjektleder:

Vedlegg: Dersom det foreligger krav om å legge ved vedlegg i egen melding skal dette utføres. Er dette utført?

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology.

SLUTTRAPPORT. Sluttregnskap. Prosjektnummer: One-Day Conference on Corporate Finance

Sluttrapport European meeting of the Economic Science Association (ESA). Rapporteringsfrist: Mottatt:

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: New Side: 1

Moving Innovation Forward!

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: New Side: 1

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

SWACOM - Secure and reliable Wireless and Ad-hoc COMmunications. 1 Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål? OK

Veiledning til framdriftsrapport

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology.

Søker. Prosjektansvarlig. Administrativt ansvarlig. Prosjektleder. Side: 1

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

Vedlegg: Dersom det foreligger krav om å legge ved vedlegg i egen melding skal dette utføres. Er dette utført?

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

Forskningsrådets rolle som rådgivende aktør - innspill til EUs neste rammeprogram, FP9 og ERA

Bostøttesamling

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Internationalization in Praxis INTERPRAX

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Slope-Intercept Formula

Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

Moving Innovation Forward!

Digital Transformasjon

Presentasjon på Smart Grid Seminar, Steinkjer av Gunnar Vist

Hvordan jobber reiselivsgründere med sine etableringer? Sølvi Solvoll Klyngesamling, Bodø

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

Quality in career guidance what, why and how? Some comments on the presentation from Deidre Hughes

Forenklet rapport Norwegian Marine Data Centre. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Midler til innovativ utdanning

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

We are Knowit. We create the new solutions.

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

Solenergi og energisystemer Viken møte 16 januar 2019

Forenklet rapport Norwegian Marine Data Centre. Rapporteringsfrist: Mottatt:

THE MONTH THE DISCIPLINE OF PRESSING

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

NORSI Norwegian Research School in Innovation, PING Program for Innovation and Growth

Information search for the research protocol in IIC/IID

Emneevaluering GEOV272 V17

Commodity and Energy Markets Annual Meeting NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET NTNU

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

TEKSTER PH.D.-VEILEDERE FREMDRIFTSRAPPORTERING DISTRIBUSJONS-E-POST TIL ALLE AKTUELLE VEILEDERE:

Uke 5. Magnus Li INF /

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

HONSEL process monitoring

KEEPING THE WORLD MOVING. Ferske data til navigasjonssystemer fra datafangst til sluttbruker

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

Surface Forhandler DMP Registrering

Digitalisering. Fra frykt til praksis. Research and Education Network seminar BI, Nydalen 15. februar Espen Andersen

Sluttrapport Utvikling av nytt driftssystem i mellomvanskelig terreng - bardunfri taubane. Rapporteringsfrist: Mottatt:

FME-enes rolle i den norske energiforskningen. Avdelingsdirektør Rune Volla

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Welcome to RiskNet open workshop

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

Øystein Haugen, Professor, Computer Science MASTER THESES Professor Øystein Haugen, room D

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Innledende arbeid i en EU-søknad Seminar UV-fakultet EUs Horisont 2020: Erfaringer fra søknadsskriving

Western Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Rapporterer norske selskaper integrert?

Nettverkene for kommunal og regional planlegging 12. nov Øyvind Aarvig Miljøverndepartementet

Ny instituttpolitikk

18. SEPTEMBER 2018 HØRINGSKONFERANSE KAPITALTILGANGSUTVALGET NOU 2018: 5 KAPITAL I OMSTILLINGENS TID

Rotary and Rotaract. District 2290 Thor Asbjørn Andersen

På lag med det nye Norge. Elisabeth Svanholm Meyer, Regiondirektør Europa

Utvikling og strategi i internasjonalt samarbeid med vekt på den europeiske arenaen

Tips for bruk av BVAS og VDI i oppfølging av pasienter med vaskulitt. Wenche Koldingsnes

FM kompetanseutvikling i Statoil

Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes?

The Research Council of Norway, grants and levels of research

Notat. Midtveisevalueringen av SFI - Tilbakemeldinger fra brukerpartnerne. Dato:

Framdriftsrapport Norges forskningsråd > Mitt nettsted

Midtveisevaluering av Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI-II) SFI Forum 18. juni 2015 Liv Jorunn Jenssen

GEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd

Horizon2020. og andre gode virkemiddel Klaus Livik, Powel

P(ersonal) C(omputer) Gunnar Misund. Høgskolen i Østfold. Avdeling for Informasjonsteknologi

Transkript:

Side: 1 FRAMDRIFTSRAPPORT Prosjektnummer: 193431 Prosjekttittel: Prosjektleder: Aktivitet / Program: Prosjektansvarlig: Movation er et nettverk for åpen innovasjon hvor det fokuseres på innovative tjenester med Noll, Josef BIA Movation AS Rapporteringsperiode: 20111201-20120531 1. Mål: Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål? Nei 2. 3. Framdrift: Er det rapporteringspliktige avvik i faglig framdrift i forhold til avtalte milepæler, prosjektbeskrivelsen eller i forhold til stipendenes tilsetting/framdrift? Økonomi: Er det rapporteringspliktige avvik mellom budsjett og forbruk (jfr. kostnadsplanen) 4. Økonomi: Er det rapporteringspliktige avvik i finansieringsplanen? Nei 5. 6. 7. 8. 9. Partnere: Er det rapporteringspliktige endringer for samarbeidspartnere? Andre avvik: Er det andre vesentlige avvik i forhold til det som er avtalt i kontrakten (særlig art. 8)? Stipend: Opplysninger om alle stipend må være fullstendige og korrekte. Har du oppdatert månedsverk og andre opplysninger for hver stipendiat? Resultater - aktiviteter: Det skal gis en oversikt over resultater og aktiviteter i prosjektet. Er dette gjort? Resultatindikatorer: Alle resultatdata som er framkommet i prosjektet skal rapporteres. Er rapportering foretatt? 10. Publiseringsinformasjon: Er opplysninger om publisering gitt? 11. 12. Internasjonalt: Omfanget av internasjonalt samarbeid skal angis. Har det vært slikt samarbeid i rapporteringsperioden? Særskilt rapportering: Dersom det foreligger krav om særskilt rapportering i egen melding skal dette utføres. Er særskilt rapportering utført? Mål Prosjektets hovedmål og delmål "Through good physical and virtual meeting places we increase innovation, react faster in a global world and create knowledge-based advantages for our members". This is Movation's goal of becoming the leading innovation centre for open innovation in mobile services in the Nordics, and from there extending towards global business, is addressed through the following activities: - Create an innovation process for measuring innovation - Creating a physical and virtual meeting Nei Nei Nei

Side: 2 place for innovation - Linking idea creation from communities into structured innovation processes - Creating business value through the collaboration platform 1. Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål? Nei Kommentar Framdrift Prosjektperiode Fra dato (ååååmmdd): 20081027 Til dato (ååååmmdd): 20121231 Hovedaktiviteter og milepæler i prosjektperioden (år og kvartal) Videreutvikle Movation Collaboration Centre 2008 4 2011 4 Drift av kompetansenettverk Movation 2008 4 2011 4 MobileMonday møter 2008 4 2011 4 Hovedaktiviteter og milepæler i prosjektperioden (år og kvartal) - Justert Videreutvikle Movation Collaboration Centre 2008 4 2012 4 Drift av kompetansenettverk Movation 2008 4 2012 4 MobileMonday møter 2008 4 2012 1 Internasjonalisering av kompetansenettverk 2012 2 2012 4 Søknadsprosesser (idé; eval; skriv; submit) 2008 4 2012 4 2. Er det rapporteringspliktige avvik i faglig framdrift i forhold til avtalte milepæler, prosjektbeskrivelsen eller i forhold til stipendenes tilsetting/framdrift? Kommentar Movation's main goal is to increase the value of companies through knowledge-based innovation. This is why we build the Movation network, consisting of entrepreneurs, challenging customers, and competent capital. Our experience from the last years of operation might be summarized as follows: * Companies with leading edge technology and knowledge have the "leading edge", e.g. Webnodes in delivering the Semantic CMS; and CareTech in combining ehealth and Intelligent Home Control. * Bringing the companies into a network of collaborating companies enables a faster time to market, which brought us to increas the Inner Circle partner network with companies such as DnB and Veritas (DnV). * Measurable innovation is the key for understanding success or failure of company development. We revisited our Scorecard model, and provide the entrepreneurs with even more details on their innovations. * To succeed nationally and internationally requires a professional support in the proposal phase, from idea through an early evaluation, the inclusion of right partners and last but not least the Fra Fra Til Til

Side: 3 writing of the proposals. Having successfully led the JU Artemis pshield project (finished 31.12.2011), we were invited to lead the follow-on nshield project. For new proposals we have a close collaboration with Nofas on the idea evaluation. The above mentioned examples led to the extension of the main activities, including the internationalisation (keywords: standardisation through ETSI; impact through Artemisia; extension of the network in the Nordics and Eastern Europe) and the way to a more professional handling of ideas for research proposals. Økonomi Kostnadsplan (i 1000 kr) Konto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Totalsum 6050 1185 1800 300 950 3442 7677 6051 110 600 800 1510 6052 0 6053 90 180 100 95 545 1010 Sum 1385 2580 400 1045 4787 0 0 0 10197 Finansieringsplan (i 1000 kr) Konto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Totalsum 8911 1295 680 200 465 949 3589 8930 0 8913 500 500 8914 1200 380 3638 5218 NFR 90 200 200 200 200 890 Sum 1385 2580 400 1045 4787 0 0 0 10197 Kontobeskrivelser: 6050 = Personal- og indirekte kostnader 6051 = Innkjøp av FoU-tjenester 6052 = Utstyr 6053 = Andre driftskostnader 8911 = Egne midler 8930 = Internasjonale midler 8913 = Andre offentlige midler 8914 = Andre private midler NFR = Norges forskningsråd 3. Er det rapporteringspliktige avvik mellom budsjett og forbruk (jfr. kostnadsplanen) Nei 4. Er det rapporteringspliktige avvik i finansieringsplanen? Nei Kommentar Partnere Samarbeidspartnere som skal delta i prosjektet med faglige og/eller økonomiske ressurser

Side: 4 Andre samarbeidspartnere på institusjons-/bedriftsnivå Institusjon / bedrift Kontaktperson navn Kontaktperson Kontaktperson e-post telefon Partners rolle* Status Fra dato (ååååmmdd) Til dato (ååååmmdd) BBS esecurity AS 20100101 20110601 Broadband Butler Norway 20100301 Campus Kjeller AS 20090601 20100801 Comperio AS 20090101 DNB ASA 20111101 DNV Research and Innovation AS 20110601 MicroCharity 20081027 20111231 Microsoft Norge AS 20111201 Nets Norway 20110601

Side: 5 Nofas Management 20110501 Noom AS 20081027 20111231 Opera Software ASA 20090101 Scibsted Vekst AS 20110601 Simula Innovation AS 20100101 Statoil ASA 20110201 Telenor ASA 20081027 Wikborg Rein AS 20100301 5. Er det rapporteringspliktige endringer for samarbeidspartnere? Nei Kommentar Andre avvik 6. Er det andre vesentlige avvik i forhold til det som er avtalt i kontrakten (særlig art. 8)? Nei Kommentar Stipend Stipender finansiert av prosjektet 7. Opplysninger om alle stipend må være fullstendige og korrekte. Har du oppdatert månedsverk og andre opplysninger for hver stipendiat?

Side: 6 Resultater - aktiviteter 8. Det skal gis en oversikt over resultater og aktiviteter i prosjektet. Er dette gjort? Populærvitenskapelig framstilling Movation's goal of "moving innovation forward" is based on connecting companies with knowledge-based innovation ideas to challenging customers and competent capital. Building a network is never finished, as it needs continues support to all partners of the network. We became more professional in the first half of 2012, to be measured through the following factors: * InnoBørs - is our InnoBors is part of Hegnar Online, but also available through standard Web addresses. We expect this tool to become the "LinkedIN for investors" * InnoInvest - is our national and international investor network. Though we have gained a good understanding of the investor network in Norway and know how to approach them, we aim at extending the network into the Nordics and worldwide. We have started negotiations on partnership with an high-profile Nordic partner. * InnoDesign - is our innovative and effective publication channel. Our InnoDesign network of >16.000 members has a good coverage, and provides entrepreneurs with a good arena to be visible in the market. * InnoServices - is our link to selected services, both addressing knowledge and business, such that the founder can concentrate on what he is best on. * InnoResearch - is our link to standardisation (through ETSI), to the EU and JTI, to the Research Council of Norway and last but not least to the Center of Wireless Innovation Norway (CWI Norway) and international Research Organisations. CWI Norway was founded by 7 higher education organisations, including the Universities of Oslo, Trondheim, Agder and Stavanger, and supports collaborative research accross Norway. * InnoCircle - represents our partner network of more than 20 organisations including Opera Software, Statoil, Nets, DnB, Veritas to create a link to challenging customers. Through this innovation ecosystem Movation has achieved the following results: * We took over leadership of the Artemis pshield project and made it become a successful project "at the 2nd review, the consortium showed a tremendous progress (after a radical change in project management). This trend was further and better demonstrated at the last review meeting, where again impressive results were shown." * The pshield project finished by 31.12.2012, and based on the good feedback Movation was invited to lead the follow-on project nshield. * Movation took over the leadership for the JU Artemis project nshield, thanks to the support from Tron Espeli from the Research Council of Norway. He managed to acquire partial funding such that we were able to take over. * We were also asked to lead a project proposal for an Integrated Project in in the European Framework Programme. A proposal was submitted in nuary, but we did not manage to get through.

Side: 7 * We also participated in a STREP proposal for the Framework Programme. Though we had excellent partners like NEC and Fraunhofer, we were not good enough in selling our idea. * We also elaborated ideas for VerdIKT and BIA in several workshops with Nofas. Our internal conclusion of keeping the ideas internally and work on partnership and impact was the right decision. We evaluated our ideas against those ideas who received funding, and got a confirmation that it was worthwhile not to spend too much time in proposal writing. Thanks to the Rea Resultatindikatorer Resultater 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Akkumulert hittil Vitenskapelige/faglige publikasjoner Publisert artikkel i antologi 1 2 3 Brukerrettede formidlingstiltak Rapporter, notater, artikler, foredrag på møter/konferanser rettet mot prosjektets målgrupper 7 10 11 2 30 Allmennrettede formidlingstiltak Næringsrettede FoU resultater Kommersielle resultater med bidrag fra prosjektet Ferdigstilte nye/forbedrede produkter 4 1 2 7 Ferdigstilte nye/forbedrede tjenester 3 3 Søkte patenter (samme patent søkt i flere land teller som 1 patent) 1 1 Ny virksomhet Nye foretak som følge av prosjektet 1 2 3 Nye forretningsområder i eksisterende bedrifter som følge av prosjektet 1 1 2 4 Innføring av nye/forbedrede metoder/modeller/teknologi for økt verdiskaping Bedrifter i prosjektet som har innført nye/forbedrede metoder/teknologi

Side: 8 3 1 2 2 8 9. Alle resultatdata som er framkommet i prosjektet skal rapporteres. Er rapportering foretatt? Publiseringsinformasjon Gi opplysninger om vitenskapelige utgivelser, annen publisering og foredrag enten ved å velge "" eller ved å laste opp en liste under "Liste over publiseringsinformasjon". Bok/artikkel i bok/rapport Truls Berg & Inger Mette Gustavsen Informasjonshavet - en overlevelsesguide for morgendagens verdiskapere Forlag/Utgiver Redaktør Flerbindsverk/serie Bookworld Kjell Chr. Klausen 203 2009 978-82-7772-321-1 Sted oslo Josef Noll, Truls Berg Artemis nshield søknad Artemis Joint Technology Initiative Josef Noll, Truls Berg, Robert Engels og andre FP7 call 5 søknader GREEF og asevn EU FP7, call 5

Side: 9 Linda Firveld, Josef Noll, Rune Skow,.. Q-NET søknad til Norges Forskningsråd Linda Firveld, Josef Noll, Rune Skow,.. Q-NET søknad til Norges Forskningsråd Mohammad M. R. Chowdhury, Josef Noll, ecuring Critical Infrastructure: A Semantically Enhanced Sensor Based Approach 2nd International Conference on Wireless Communica Sarfraz Alam, Mohammad M. R. Chowdhury, Josef Noll Interoperability of Security-enabled Internet of Things Wireless Personal Communication Special Issue on "

Side: 10 Foredrag Josef Noll, Truls Berg Sted 7 presentations on Innovation, Security and Future internet Foredrag Truls Berg, Josef Noll Sted Erfaringer fra Innovasjonsbørs (presentasjoner rundt temaer i minst 8 fora) Bok/artikkel i bok/rapport Josef Noll et.al. Final Reports - JU Artemis pshield project Forlag/Utgiver Redaktør Flerbindsverk/serie Sted Josef Noll, Truls Berg CHIMERA søknad til FoF-ICT-2011.7.1 Smart Factories

Side: 11 Josef Noll, Truls Berg Contribution to FP7-ICT-2011-8 proposal SPHERICS 12. Er opplysninger om publisering gitt? Internasjonalt samarbeid Internasjonalt samarbeid finansiert av prosjektet (i NOK 1000) Beløp i NOK 1000 Land 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Bangladesh 1 1 Danmark 20 1 Finland 5 1 India 1 Island 1 1 Malaysia 1 Sverige 1 1 10. Omfanget av internasjonalt samarbeid skal angis. Har det vært slikt samarbeid i rapporteringsperioden? Særskilt rapportering Alternativ 1: Thanks to the continuous NFR support the Movation Innovation Network has become the dominant private and independent actor in the Norwegian Market. The request for partnership from a finance institution in Sweden shows that we are on a good way to become the leading actor in the Nordics. We have also reached agreement with Iceland and will start up operation from 1. July 2012, and currently negotiate with Romania on the extension towards the former Eastern Europe and the Mediteranean.

Side: 12 In Norway we now reach more than 16000 readers, with 450 of them being publishers of innovative ideas. The presence in Hegnar Online and Hegnar TV contributes to the visibility of successful innovation. Our competancy in creating Networks of Impact is recognised in Europe, and we have been asked to join in several EU and Joint Undertaking (JU)/Public Private Partnership (PPP) projects. Thus, we would like to thank for the support, and look forward to even more knowledge- and research-based innovation. Alternativ 2: Originalfil: Filreferanse: 11. Dersom det foreligger krav om særskilt rapportering i egen melding skal dette utføres. Er særskilt rapportering utført?