Det Norske Myntverket Årsrapport 2008

Det Norske Myntverket Årsrapport 2008

Innhold side 2 side 6 side 10 side 16 side 18 side 20 Styrets årsberetning Regnskap Noter Revisors beretning Myntsett Medaljer og spesielle prosjekter Det Norske Myntverket AS Postboks 53 3602 Kongsberg Telefon: 32 29 95 30 Telefaks: 32 29 95 50 E-post: post@myntverket.no Internett: www.myntverket.no Det Norske Myntverket Årsrapport 2008 Grafisk produksjon: Prinfo Vanberg

Del 1 Årsberetning Regnskap Noter Revisors beretning

Styrets årsberetning Generelt Det Norske Myntverket AS (tidligere Den Kongelige Mynt) ble etablert som en del av Kongsberg Sølvverk så tidlig som i 1686, og var fram til 2003 underlagt og eid av ulike statlige institusjoner, senest Norges Bank. Medio 2003 ble samtlige aksjer i Den Kongelige Mynt AS solgt fra Norges Bank til de to selskapene Mint of Finland Ltd og Samlerhuset Norge AS, som hver eier 50 % av aksjene. Som en konsekvens av eierskiftet endret selskapet navn høsten 2004 til Det Norske Myntverket AS. Selskapet driver fortsatt sin virksomhet ut fra til dels historiske omgivelser i Kongsberg. 3 av selskapets 5 bygninger er fredet i henhold til forskrift om fredning fastsatt av Riksantikvaren i 2004. Det ble i 2008 inngått en langtidskontrakt med Norsk Bergverksmuseum om leie av Myntmesterboligen. Selskapets virksomhet består i utvikling, produksjon, markedsføring og salg av sirkulasjonsmynt, minnemynt og medaljer i det nasjonale og internasjonale markedet. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3 bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift av selskapet er til stede og lagt til grunn ved avleggelse av regnskapet. Dette begrunnes i de resultatprognoser som foreligger for 2009 samt i selskapets langsiktige strategiske prognoser. Selskapet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Arbeidsmiljø og personale Myntverket har et godt utviklet opplegg, og arbeider systematisk innen områdene helse, miljø og sikkerhet. Det avholdes jevnlige møter i Arbeidsmiljøutvalget. Bedriftshelsetjeneste er tilknyttet bedriften, bedriften er tilsluttet avtalen om «Inkluderende arbeidsliv», og gir gjennom avtale med etablerte treningssentre støtte til fysisk trening og oppfølging av bedriftens ansatte. Arbeidsmiljøundersøkelse gjennomføres regelmessig blant alle ansatte. Resultatet av disse undersøkelsene viser at arbeidsmiljøet ved bedriften er godt. Det har i 2008 ikke vært rapportert ulykker eller uhell ved bedriften som har medført skade på personer eller materiell. Sykefraværet var i 2008 på 2,7 % av total arbeidstid mot 1,5 % i 2007. Av det totale fraværet i 2008 utgjorde korttidsfraværet 0,4 %. Ved inngangen til året var det 34 fast ansatte (33,3 årsverk) ved bedriften. Ved utgangen av året var det 28 fast ansatte ved Myntverket som utgjør 26,9 årsverk. Likestilling Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Selskapet har en innarbeidet policy rundt likestilling som legger til grunn at det skal være likebehandling av kjønn i saker som omhandler for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Andelen kvinner utgjør Sykefravær, % 10 Fast ansatte ved årsslutt 50 8 40 6 30 4 20 2 0 2005 2006 2007 2008 Langtids Korttids 10 0 2005 2006 2007 2008 Menn Kvinner 2 Styrets årsberetning

30 % av bedriftens ansatte, mens andelen kvinner i ledelsen utgjør 50%. Ytre miljø Myntverket har som målsetning å være en miljøvennlig bedrift, og det arbeides målrettet for å anvende størst mulig grad av miljøvennlige produkter i produksjonen. Bedriften har utslippstillatelse gitt av Statens Forurensningstilsyn (SFT). Innhenting og analysering av utslippsprøver blir foretatt regelmessig i henhold til gjeldende rutiner. I perioden har det ikke vært overskridelser av gjeldende utslippstillatelse fra produksjonen. Det gjennomføres kildesortering ved bedriften og avfall leveres i sin helhet av velrenommerte firmaer til godkjente deponier. Utover de stoffer hvor man har utslippstillatelse fra SFT, avgir bedriften i ubetydelig grad forurensning til omgivelsene. Hovedvekten av de råvarene som anvendes i produksjonen er metall. Årsregnskapet for 2008 Resultatregnskapet: Selskapets totale omsetning økte fra 109,5 mill i 2007 til kr 144,9 mill i 2008. Årsaken til økning i omsetning skyldes i hovedsak økt salg av medaljer for eksport sammenlignet med 2007. Selskapet fikk et resultat før skatt på kr 8,7 mill mot -1,6 mill i 2007. Årsresultatet for selskapet ble i 2008 på kr 6,2 mill mot kr -1,1 mill i 2007. Balanse og likviditet: Balansen ved utgangen av regnskapsåret har en samlet verdi på kr 62,7 mill mot kr 52,9 mill ved utgangen av 2007. Egenkapitalandelen er på 63,35 % og vurderes som tilfredsstillende. Selskapet har en akseptabel likviditet. Kontantstrømoppstillingen: Selskapet har en negativ utvikling i kontantstrømmen sammenlignet med 2007. Dette skyldes i hovedsak økning i varelager og kundefordringer. Selskapets investeringer er i hovedsak gjennomført med sikte på økt kapasitet og/eller økt lønnsomhet. Investeringer finansieres i sin helhet over driften av selskapet. Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultatregnskap, balanse og kontantstrømoppstilling med tilhørende noter, et rettvisende bilde av driften i selskapet og om stillingen ved årsskiftet. Det har ikke inntruffet vesentlige hendelser etter Driftsinntekter, TNOK 150000 120000 90000 60000 30000 10 Årsresultat, MNOK 8 6 4 2 0 0 2005 2006 2007 2008-2 2005 2006 2007 2008 Styrets årsberetning 3

balansedagen og fram til i dag som påvirker selskapets økonomiske stilling. Framtidsutsikter Det Norske Myntverket har i 2008 forlenget sin langsiktige avtale med Norges Bank vedrørende produksjon av all norsk sirkulasjons- og minnemynt til foreløpig å gjelde t.o.m. 2013. Volumet av norsk sirkulasjonsmynt varierer fra år til år, men avtalen sikrer selskapet en grunnbeskjeftigelse de kommende år. Det vil bli utgitt en minnemynt i sølv i 2009 i forbindelse med at det i 2009 vil være 150 år siden Knut Hamsun ble født Det internasjonale markedet for produksjon av sirkulasjonsmynt er fortsatt preget av stor overkapasitet og sterkt pressede priser. Den interne omstillings- og effektiviseringsprosessen man er i gang med for å videreutvikle selskapet til å nå sin målsetning om fortsatt å være en konkurransedyktig aktør i markedet, følger planen og vil fortsette i 2009. Markedssituasjonen for selskapets produkter medfører at man forventer en omsetning i 2009 som er på linje med 2008. Det har vært en god utvikling spesielt i eksport av medaljer i 2008. Det forventes at denne utviklingen vil fortsette i 2009. Styret påpeker at det som alltid er stor usikkerhet knyttet til vurderingen av framtidige forhold. En økning i salg av både mynt og medaljer er en av de utfordringer bedriften står overfor i tiden som kommer. Disponering av årsresultatet Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet: Avsettes til utbytte kr 6 000 000, Overføringer annen egenkapital kr 197 722, Sum disponert kr 6 197 722, Selskapets frie egenkapital var ved utgangen av 2008 kr 14 710 011, etter avsetning for utbytte. 4 Styrets årsberetning

Styre og administrasjon Maarit Aarni-Sirviö overtok som selskapets styreleder etter Raimo Makkonen i april 2008. Styret har for øvrig bestått av Leif Klevan, Tormod Hermansen, Paul Gustafsson, Ingrid Austlid Rise og Roar Marino Eriksen, hvorav de to sistnevnte er valgt av og blant de ansatte. Selskapets administrerende direktør Magne Flågan sluttet i sin stilling med virkning fra 13.10.2008 og Per Andersen, som er innleid på «management-for-hire» basis, ble innsatt i stillingen fra samme dato. Adm. direktør Styrets årsberetning 5

Regnskap Resultatregnskap Note 2008 2007 Driftsinntekter Salgsinntekter 143 963 809 108 331 068 Annen driftsinntekt 939 967 1 178 664 Sum driftsinntekter 144 903 776 109 509 732 Driftskostnader Endring beh. varer i arbeid og feridigvarer 2-2 018 892 6 411 092 Varekostnad 103 414 428 66 222 769 Lønnskostnad 3 21 286 847 23 027 689 Avskrivning på varige driftsmidler 5 2 473 220 2 932 023 Nedskrivning 5 250 000 0 Annen driftskostnad 3, 12 12 179 432 12 937 908 Sum driftskostnad 137 585 035 111 531 481 Driftsresultat 7 318 741-2 021 749 Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekt fra foretak i samme konsern 7 71 988 0 Annen renteinntekt 504 540 474 373 Valutagevinst 3 479 934 685 750 Rentekostnad til foretak i samme konsern 7 404 725 79 135 Valutatap 2 279 659 628 337 Annen finanskostnad 40 050 5 732 Netto finansposter 1 332 028 446 919 Ordinært resultat før skattekostnad 8 650 769-1 574 830 Skattekostnad på ordinært resultat 8 2 453 047-424 961 Årsresultat 6 197 722-1 149 869 Overføringer og disopneringer Utbytte 6 000 000 0 Overføringer annen egenkapital 197 722-1 149 869 Sum disponert 6 197 722-1 149 869 Tall i NOK 6 Regnskap

Balanse pr. 31. desember Eiendeler Note 2008 2007 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Lisenser 5 4 804 25 722 Utsatt skattefordel 8 0 403 665 Sum immaterielle eiendeler 4 804 429 387 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 5 4 976 780 4 161 295 Maskiner og anlegg 5 4 489 749 4 725 611 Driftsløsøre, inventar, verktløy, o.l. 5 242 867 469 645 Sum varige driftsmidler 9 709 396 9 356 551 Finansielle anleggsmidler Pensjonsmidler 4 6 124 000 6 660 326 Sum finansielle anleggsmidler 6 124 000 6 660 326 Sum anleggsmidler 15 838 200 16 446 264 Omløpsmilder Varer 2 14 768 124 15 027 384 Fordringer Kundefordringer 6 17 584 649 5 881 582 Kundefordringer i samme konsern 6, 7 1 295 852 3 005 021 Andre fordringer 7 7 934 253 1 871 066 Sum fordringer 26 814 754 10 757 669 Bankinnskudd, kontanter o.l. 11 5 271 148 10 697 898 Sum omløpsmidler 46 854 026 36 482 951 Sum eiendeler 62 692 226 52 929 215 Tall i NOK Regnskap 7

Balanse pr. 31. desember Egenkapital og gjeld Note 2008 2007 Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (100 aksjer á kr 250 000) 9, 10 25 000 000 25 000 000 Annen innskutt egenkapital 9 1 974 000 1 974 000 Sum innskutt egenkapital 26 974 000 26 974 000 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 9 12 736 011 12 538 290 Sum opptjent egenkapital 12 736 011 12 538 290 Sum egenkapital 39 710 011 39 512 290 Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt 8 94 321 0 Sum avsetning for forpliktelser 94 321 0 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 8 826 085 7 872 799 Leverandørgjeld i samme konsern 7 187 394 2 320 913 Betalbar skatt 8 1 955 061 0 Skyldige offentlige avgifter 1 463 403 777 170 Annen kortsiktig gjeld 7 10 455 951 2 446 042 Sum kortsiktig gjeld 22 887 894 13 416 924 Sum gjeld 22 982 215 13 416 924 Sum egenkapital og gjeld 62 692 226 52 929 214 Tall i NOK Adm. direktør 8 Regnskap

Kontantstrømoppstilling 01.01. 31.12. 2008 2007 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skatt 8 650 769-1 574 830 Betalbar skatt 0-773 130 Ordinære avskrivinger 2 723 220 2 932 023 Forskjellen mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger 536 325 25 714 Gevinst ved salg av driftsmidler - 434 600-1 054 167 Endring i varer, kundefordringer og leverandørgjeld - 10 914 873 7 022 921 Endring i andre tidsavgrensningsposter - 3 367 045-8 520 731 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - 2 806 204-1 942 200 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Investeringer i varige driftsmidler - 3 055 146-491 250 Salg av varige driftsmidler (salgssum) 434 600 1 054 167 Endring i andre investeringer 0 0 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - 2 620 546 562 917 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig) 0 0 Nedbetaling av gammel gjeld 0 0 Utbytte 0-1 800 000 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0-1 800 000 Netto endring i likvider i året - 5 426 750-3 179 283 Kontanter og bankinnskudd pr. 01.01. 10 697 898 13 877 181 Kontanter og bankinnskudd pr. 31.12. 5 271 148 10 697 898 Tall i NOK Regnskap 9

Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15 000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/ forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Varer Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. 10 Noter

Note 2 Varer Fordeling nedskriving og ressurser i arbeid 31.12.08 31.12.07 Råvarer 8 945 651 11 223 803 Varer i arbeid 1 741 708 361 762 Ferdigvarer 4 080 765 3 441 819 Sum 14 768 124 15 027 384 Tall i NOK Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser; lån til ansatte m.m. Lønnskostnader 2008 2007 Lønninger 14 134 068 15 255 765 Folketrygdavgift 2 441 564 3 228 282 Pensjonskostnader 3 054 536 2 799 953 Andre ytelser 1 656 679 1 743 689 Sum 21 286 847 23 027 689 Gjennomsnittlig antall ansatte 28 35 Ytelser til ledende personer Adm. direktør Styre Lønn til ansatt adm. direktør januar oktober 2008 937 579 Pensjon livrente 248 010 Annen godtgjørelse 114 350 470 045 Sum 1 299 939 470 045 Honorar til innleid adm. direktør oktober desember 2008 608 794 Revisjonshonorar Kostnadsført revisjonshonorar i 2008 fordeler seg på følgende måte: Lovpålagt revisjon kr 108 000 Bistand med utarbeidelse av årsregnskap, noter og likningspapir kr 21 600 Andre tjenester samt skatte- og avgiftsbistand kr 157 845 Merverdiavgiften er ikke inkludert i revisjonshonoraret. Tall i NOK Noter 11

Note 4 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 50 personer hvorav 28 aktive. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket gjennom Norges Banks Pensjonskasse for 47 personer mens 3 personer er forsikret gjennom en innskuddsbasert pensjonsordning i Vital. Selskapet har knyttet seg til Spekters ordning for tariffestet avtalefestet pensjon (AFP). Pensjonskostnader Sikrede Usikrede Sum 2008 2007 2008 2007 2008 2007 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 920 2 151 219 149 2 193 2 300 +/- Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 2 738 2 659 259 165 2 997 2 824 +/- Avkastning pensjonsmidler - 3 128-3 133-253 - 95-3 381-3 228 +/- Resultatførte planavvik/estimatendringer 287 290 57 36 344 326 +/- Arbeidsgiveravgift 257 455 29 31 286-486 +/- Prinsippendring arbeidsgiveravg. - 455 0-148 0-603 0 = Brutto pensjonskostnad 1 619 2 422 163 286 1 782 2 708 Overføring AFP, Navoordning - 1 279-1 219 2 325 1 743 1 046 524 = Netto pensjonskostnad 340 1 203 2 488 2 029 2 828 3 232 Tall i TNOK Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12. Sikrede Usikrede Sum Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 2008 2007 2008 2007 2008 2007 = Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12. - 68 142-58 233-9 381-5 782-77 523-64 015 +/- Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 55 000 55 000 6 302 4 728 61 302 59 728 +/- Ikke resultatført virkning av estimatavvik/planendring 21 089 10 122 3 543 1 428 24 632 11 550 +/- Arbeidsgiveravgift - 1 853-455 - 434-148 - 2 287-603 = Samlede pensjons(forpliktelser)/midler 6 094 6 434 30 226 6 124 6 660 Tall i TNOK Økonomiske forutsetninger 2008 2007 Diskonteringsrente 4,30 % 4,70 % Forventet lønnsregulering 4,50 % 4,50 % Forventet avkastning på fondsmidler 5,75 % 5,75 % G-regulering/regulering av pensjon under utbetaling 4,25 % 4,25 % Forventet uttaksprosent AFP-ordningen 40,00 % 40,00 % Forventet turnover De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. 20 50 år avtagende fra 8 %, 0 % etter 50 år. 12 Noter

Note 5 Varige driftsmidler Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy o.l. Tomter og bygninger Sum Anskaffelseskost pr. 01.01. 22 518 516 4 421 007 5 560 851 32 500 374 Tilgang 1 934 680 62 291 1 058 175 3 055 146 Avgang - 210 500 0 0-210 500 Anskaffelseskost pr. 31.12. 24 242 696 4 483 298 6 619 026 35 345 020 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12. 19 752 947 4 240 433 1 642 246 25 635 626 Bokført verdi pr. 31.12. 4 489 749 242 865 4 976 780 9 709 394 Årets nedskrivning 250 000 0 0 250 000 Årets avskrivninger 1 920 542 289 070 242 690 2 452 302 Økonomisk levetid 3 5 år 3 5år 25 50 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Selskapet har foretatt nedskrivning på en produksjonsmaskin med kr 250 000. Tall i NOK Immaterielle einedeler Ervervsår Levetid Kostpris Årets avskrivninger Nedskrevet verdi pr. 31.12.08 Lisenser etc. 2002/03/04/06 3 år 1 616 754 20 918 4 804 Tall i NOK Note 6 Kundefordringer/andre fordringer 31.12.08 31.12.07 Kundefordringer 18 084 649 6 131 582 Kundefordringer i samme konsern 1 295 852 3 005 021 Delkrederavsetning - 500 000-250 000 Andre fordringer 7 934 253 1 871 066 Netto fordringer 26 814 754 10 757 669 Tall i NOK Note 7 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v. 31.12.08 31.12.07 Fordring konsernselskap Kortsiktig fordring 740 187 656 327 Kundefordring i konsern 1 295 852 3 005 021 Gjeld konsernselskap Kortsiktig gjeld 0 0 Leverandørgjeld 187 394 2 320 913 Annen kortsiktig gjeld 0 0 Tall i NOK Noter 13

Note 8 Skatt Beregning av utsatt skatt 31.12.08 31.12.07 Endring Skattereduserende midlertidige forskjeller som kan utlignes Kundefordringer - 490 438-240 382 250 056 Driftsmidler - 3 096 700-3 016 773 79 927 Varebeholdning - 2 200 000-450 000 1 750 000 Pensjoner 6 124 000 6 660 326 536 326 Avsetning etter GRS 0-1 080 670-1 080 670 Sum skattereduserende midlertidige forskjeller 336 862 1 872 501 1 535 639 Fremførbart underskudd 0-3 314 160-3 314 160 Grunnlag for beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel 336 862-1 441 659 1 773 717 Utsatt skatt/utsatt skattefordel, 28 % 94 321-403 665 497 986 Betalbar skatt på årets resultat fremkommer slik 2008 2007 Ordinært resultat før skattekostnad 8 650 769-1 574 830 Endring i midlertidige forskjeller 1 535 639-1 796 442 Permanente forskjeller 110 113 57 113 Underskudd til fremføring - 3 314 160 3 314 160 Grunnlag betalbar skatt 6 982 361 0 Beregnet betalbar skatt (28 %) 1 955 061 0 Årets skattekostnad fremkommer slik 2008 2007 Betalbar skatt på årets resultat 1 955 061 0 Endring utsatt skatt 497 986-424 961 Årets totale skattekostnad 2 453 047-424 961 Tall i NOK Note 9 Egenkapital Aksjekapital Innskutt annen EK Annen EK Sum Egenkapital 31.12.07 25 000 000 1 974 000 12 538 290 39 512 290 Årets endring i egenkapital Årsresultat 6 197 721 6 197 721 Avsatt utbytte - 6 000 000-6 000 000 Egenkapital 31.12.08 25 000 000 1 974 000 12 736 011 39 710 011 Tall i NOK 14 Noter

Note 10 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapital Antall Pålydende Balanseført Aksjekapital pr. 31.12.08 100 250 000 25 000 000 Tall i NOK Eierstruktur Antall aksjer Eierandel Samlerhuset Norge AS 50 50 % Mint of Finland Ltd 50 50 % Note 11 Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd for skattetrekk med kr 808 469. Beløpet er innsatt på sperret konto for skattetrekksmidler. Note 12 Andre kostnader Det Norske Myntverket AS ble tidligere belastet med andel av konsernkostnader fra eierne. Denne praksisen opphørte i 2008. Dette medførte en økning av resultat i 2008 med kr 2 600 000 i forhold til 2007. Noter 15

Revisors beretning 16 Revisors beretning

Del 2 Mynt Myntsett Medaljer

Mynt- og medaljeproduksjon MYNT I SPESIALEMBALLASJE Brilliantsett 2008 Norges Bank utga i 2008 en 10-krone sirkulasjonsmynt med spesialpreg i forbindelse med 200-årsjubileet for Henrik Wergelands fødsel. Årets utgave av 20-krone BU faller bort og vi har valgt å fokusere på årets Brilliantsett, det første settet for 2008 som vil inneholde 10-krone Wergeland. Settet vil som i fjor, i tillegg inneholde 20-krone, 5-krone, 1-krone og 50-øre; alle i Brilliant kvalitet. Det Norske Myntverket utga alle årets fem mynter samlet i ett sett i Brilliant kvalitet for første gang i 2007. Det illustrerte omslaget er prydet med vakre fotografier som gir myntene en unik visuell ramme. Fellesbetegnelsen for de fem første settene i serien er kalt INNTRYKK og tar for seg unike og positive sider ved det norske samfunn. Temaet for 2008 er norsk kunst og kultur og serien fortsetter videre med utgaver som tar for seg natur, tradisjoner og nasjonalarv. Opplaget på settet for 2008 ble 2 924 nummererte eksemplarer. Myntsett UNC 2008 De årlige settene med norske mynter inneholder årets mynter i usirkulert kvalitet. Disse utgavene inneholder den ordinære 10-kronen for 2008. Myntsettet for 2008 ble utgitt i et opplag på 26 198 eksemplarer i klassisk utgave (hardplast) og i 5 000 eksemplarer i souvenirutgave. Souvenirutgavens illustrerte omslag omhandler Eidsvoll - grunnlovens fødested - og tar også for seg det farefylte året 1814. Omslaget er som vanlig rikt illustrert med bilder og har både norsk og engelsk tekst. Myntsett Proof 2008 Proofsettet for 2008 ble utgitt i et opplag på 6 591 sett og inneholdt 50-øre, 1-krone, 5-krone, 10-krone Henrik Wergeland og 20-krone. 18 Mynt- og medaljeproduksjon

Proofsett Eksklusiv Årets Proofsett Eksklusiv feirer Wergelands-jubileet med både mynter og medalje. Settet inneholder både 10-krone Henrik Wergeland og 200-krone minnemynt i sølv i tillegg til de andre fire standardmyntene i Norges myntrekke. Myntene er preget i kvaliteten proof, og i settet følger også med en flott gullmedalje med Henrik Wergelands portrett fra 17. mai-medaljen 1902, modellert av Ivar Throndsen. Opplaget er satt til 500 sett levert i et eksklusivt treskrin med nummerert sølvplate og ekthetssertifikat. Gullmedaljen Adversmotiv: Henrik Wergelands portrett fra 17. mai-medaljen 1902 Kunstner, advers: Ivar Throndsen Reversmotiv: Løve fra Det Norske Myntverkets logo Kunstner, revers: Ingrid Austlid Rise Legering: Hvitt gull (585Au 265Ag 150Pd) Kvalitet: Proof Diameter: 14,00 mm Vekt: 3,00 g Mynt i rull Sett med originalruller fra Det Norske Myntverket med rull av alle sirkulasjonsmynter utgitt i løpet av året ble framstilt også i 2008. Årets sett inneholdt to 10-krone ruller; én rull ordinær 10-krone 2008 og én rull 10-krone Henrik Wergeland. 2008 Barnets myntsett Dette myntsettet inneholder Norges regulære sirkulerende mynter, samt sølvmedaljen "Barn i kurv" modellert av Ivar Throndsen tidlig på 1900-tallet. Medaljens revers kan graveres med opptil 20 tegn og omslaget har egne områder hvor man kan notere alle viktige begivenheter i barnets første leveår. Opplaget i 2008 var på 600 eksemplarer. Mynt- og medaljeproduksjon 19

MEDALJER OG SPESIELLE PROSJEKTER Medalje til bauta FN/NATO veteranforening På FN-dagen 24. oktober 2008 kom forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen til Kongsberg for avdukingen av FN-veteranenes monument. Monumentet består av Iddefjordgranitt og Det Norske Myntverket produserte plaketten og medaljen i rustfritt stål. Medaljen har en diameter på 350 mm samme dimensjoner som myntene på Nybrua. Medaljeserien 1814 2014 Det Norske Myntverket startet i 2008 utgivelsen av en medaljeserie i anledning av Grunnlovsjubileet i 2014. Vi ser her for oss en serie som skal gå fram til jubileet og bestå av medaljer med motiver hentet fra viktige hendelser og personer i denne 200-årsperioden. Salg og distribusjon av medaljeserien forestås av Samlerhuset AS. Profileringsprodukter Det Norske Myntverket leverte i 2008 diverse profileringsprodukter til næringslivet i Kongsberg i form av av pins, mansjettknapper og smykkeanheng. Produktene er produsert med utgangspunkt i kvalitet, særpreg og lokalitet. 20 Mynt- og medaljeproduksjon

Mint of Norway Annual Report 2008

Contents page 2 page 6 page 10 page 16 page 18 page 20 Annual Report from Boards of Directors Financial Statements Notes Auditor's Report Coinsets Medals and special projects Det Norske Myntverket AS PO Box 53 NO-3602 Kongsberg Norway Telephone: +47 32 29 95 30 Telefax: +47 32 29 95 50 E-mail: post@myntverket.no Internet: www.mint.no Mint of Norway Annual Report 2008 Design and production: Prinfo Vanberg

Part 1 Annual Report Financial Statements Notes Auditor's Report

Annual Report from Board of Directors General Mint of Norway (previously Royal Norwegian Mint) was founded as part of Kongsberg Silverworks as early as 1686, and was, until 2003, subject to and owned by various state institutions, the most recent being the Central Bank of Norway. In mid 2003, all the shares in the Royal Norwegian Mint were sold by the Central Bank of Norway to Mint of Finland Ltd and Samlerhuset Norge AS which both now own 50 % of the shares. As a consequence of this change of ownership, the company changed its name in the autumn of 2004 to Mint of Norway. The company continues its activities in historical surroundings in Kongsberg. Three of the company s five buildings are preserved in accordance with preservation regulations determined in 2004 by the Central Office of Historic Monuments. A long term contract with the Norwegian Mining Museum was entered into in 2008 for leasing of one of these buildings. The company s operations comprise the development, production, marketing and sale of circulation and commemorative coins and medals in Norway and abroad. Continued operations In accordance with the Accounting Act 3-3, it is confirmed that the prerequisites for continued operation of the company are present. This is substantiated in the result prognoses for 2009 and also in the company s long-term strategic prognoses. The company is in a healthy economic position. Working environment and personnel Mint of Norway has a well-developed organisation and works systematically within the area of health, safety and the environment. The Working Environment Committee holds regular meetings. The company has health service associated, has joined the agreement relating to Inclusive work life and, through its agreement with established fitness centres, supports physical training and follow-up of company employees. Working environment surveys are regularly carried out among all the company s employees. The result of these surveys shows that the working environment in the company is considered to be good. In 2008, no accidents resulting in injury to personnel or materials have been reported. In 2008, absenteeism due to illness represented 2,7 % of total working time compared to 1,5 % in 2007. Short-term absenteeism accounted for 0,4 % of the total absenteeism in 2008. At the start of the year, the company employed 34 permanent members of staff (33,3 man years). At yearend there were 28 permanent employees at the Mint (26,9 man years). Absenteeism due to illness, % 10 Permanent employee year end 50 8 40 6 30 4 20 2 0 2005 2006 2007 2008 Longtime Shorttime 10 0 2005 2006 2007 2008 Men Women 2 Annual Report from Board of Directors

Equal rights The company s goal is to be a workplace where men and women have full equality. The company has a well-established policy relating to equality based on the equal treatment of both sexes in such matters as salary, advancement and recruitment. Women make up 30 % of the company s employees, and are represented by 50 % in management positions. External environment To fulfill its aim of being an environmentally-friendly company, the Mint works determinedly to ensure that, as far as possible, environmentally-friendly products are used in production processes. The company has emission permission granted by the Norwegian Pollution Control Authority. Regular collections and analyses of emissions are regularly undertaken in accordance with prevailing routines. During the period the limits have not been exceeded. The company practices source sorting of waste which is delivered in its entirety by a prestigious firm to approved disposal depots. Apart from those substances for which the Norwegian Pollution Control Authority has granted emission permits, the company s emissions into the environment are minimal. The major part of raw materials used in production comprises metal. Financial statement 2008 Income statement In 2008, the company s total turnover increased to NOK 144,9 mill. from NOK 109,5 mill. in 2007. The main reason for the increase of turnover is more export of medals compared to 2007. The company had a result before tax of NOK 8,7 mill. compared to NOK 1,6 in 2007. The company's result for 2008 amounted to NOK 6,2 mill. compared to NOK 1,1 mill. in 2007. Balance and liquidity The balance at the end of the accounting year has a total value of NOK 62,7 mill. compared to NOK 52,9 mill. at the end of 2007. Equity stands at 63,35 % and is considered solid. The company has an acceptable liquidity. Cash-flow status The company s cash-flow is negative compared to 2007. This is mainly due to increases in inventory and customer liabilities. Investments have primarily been made with the purpose of increasing capacity and/or profitability. The investments are financed entirely through company operations. Operating revenues, TNOK 150000 120000 90000 60000 30000 10 Annual result, MNOK 8 6 4 2 0 0 2005 2006 2007 2008-2 2005 2006 2007 2008 Annual Report from Board of Directors 3

In the Board's judgement, the tabled profit and loss, balance and cash flow with associated notes provide a correct picture of the company's operations and its financial status at year's end. Since balancing the accounts and up to the present, there have been no significant events affecting the company's economic situation. Future prospects Mint of Norway has in 2008 extended the longterm agreement with the Central Bank of Norway concerning production of all Norwegian circulation and commemorative coins to 2014. The volume of Norwegian circulation coins varies from year to year, but the agreement ensures the company a fundament in the coming years. There will be issued a commemorative coin in silver in 2009 to commemorate the birth of Knut Hamsun 150 years ago. The international market for production of circulation coins is still characterised by considerable overcapacity and highly squeezed prices. The ongoing internal reorganisation and rationalisation process to further develop the company to meet the goal still to be a competitive player in the market, is on schedule and will be continued in 2009. Due to the market situation for the company s products the company expects a turnover in 2009 at the same level as in 2008. There has been a good development especially in export of medals in 2008. This development is expected to continue in 2009. The Board points out that there is as always considerable uncertainty surrounding the assessment of future prospects, but states that increase in sales of both coins and medals are the major challenge the company is facing in the future. Profit allocation The Board proposes the following allocation of the year's result: Allocated as dividend NOK 6 000 000, Transferred to other equity NOK 197 722, Sum allocated NOK 6 197 722, The company s free equity at the end of 2008 was NOK 14 719 011, after dividend. 4 Annual Report from Board of Directors

The Board and administration Maarit Aarni-Sirviö took over as Chairman of the Board for Raimo Makkonen in April 2008. The Board has also comprised of Leif Klevan, Paul Gustafsson, Tormod Hermansen, Ingrid Austlid Rise and Roar Marino Eriksen, of which the latter are elected by and from the employees. The company's managing director Magne Flågan joined in his position with effect from 13.10.2008 and Per Andersen, who is hired on a "management-for-hire" basis, took over the position from the same date. Kongsberg, April 1. 2009 Maarit Aarni-Sirviö Chairman of the Board Tormod Hermansen Paul Gustafsson Roar M. Eriksen Niclas Wate Ingrid Austlid Rise Per Andersen Managing director Note: The translation to English has been prepared for information purposes only. Annual Report from Board of Directors 5

Financial statements Profit and Loss Account Note 2008 2007 Operating revenue Sales revenue 143 963 809 108 331 068 Other operating revenues 939 967 1 178 664 Total operating revenues 144 903 776 109 509 732 Operating costs Inventory change in stock 2-2 018 892 6 411 092 Cost of goods sold 103 414 428 66 222 769 Wage costs 3 21 286 847 23 027 689 Depreciation 5 2 473 220 2 932 023 Impairment 5 250 000 0 Other operating costs 3, 12 12 179 432 12 937 908 Total operating costs 137 585 035 111 531 481 Operating profit (EBIT) 7 318 741-2 021 749 Financial earnings and financial costs Interest earnings from group companies 7 71 988 0 Other interest earnings 504 540 474 373 Agio 3 479 934 685 750 Interest costs to group company 7 404 725 79 135 Disagio 2 279 659 628 337 Other financial costs 40 050 5 732 Net finance 1 332 028 446 919 Earnings before tax (EBT) 8 650 769-1 574 830 Tax expenses 8 2 453 047-424 961 Net profit for the year 6 197 722-1 149 869 Transfer and dispositions Dividends 6 000 000 0 Transferred to other equity 197 722-1 149 869 Total allocation 6 197 722-1 149 869 Figures: NOK 6 Financial statements

Balance sheet as at December 31. Assets Note 2008 2007 Fixed assets Intanqible assets Licences 5 4 804 25 722 Deferred tax asset 8 0 403 665 Total intangible assets 4 804 429 387 Tangible assets Land, buildings and other property 5 4 976 780 4 161 295 Machines and installations 5 4 489 749 4 725 611 Operating property, equipment, tools, etc. 5 242 867 469 645 Total tangible assets 9 709 396 9 356 551 Financial fixed assets Pension funds 4 6 124 000 6 660 326 Total financial fixed assets 6 124 000 6 660 326 Total fixed assets 15 838 200 16 446 264 Current assets Inventories 2 14 768 124 15 027 384 Accounts receivable Accounts receivable customers 6 17 584 649 5 881 582 Accounts receivable in group 6, 7 1 295 852 3 005 021 Other accounts receivable 7 7 934 253 1 871 066 Total accounts receivable 26 814 754 10 757 669 Cash and cash equivalents 11 5 271 148 10 697 898 Total current assets 46 854 026 36 482 951 Total assets 62 692 226 52 929 215 Figures: NOK Financial statements 7

Equity and liabilities Balance sheet Note 2008 2007 Equity Invested equity Share capital (100 shares à NOK 250 000) 9, 10 25 000 000 25 000 000 Other invested equity 9 1 974 000 1 974 000 Total invested equity 26 974 000 26 974 000 Earned equity Retained earnings 9 16 646 011 12 538 290 Total earned equity 16 646 011 12 538 290 Total equity 43 620 011 39 512 290 Liabilities Provisions Deferred tax 8 94 321 0 Total provisions 94 321 0 Short-term liabilities Accounts payable 8 826 085 7 872 799 Accounts payable in group 7 187 394 2 320 913 Tax payable 8 1 955 061 0 Statutory duties 1 463 403 777 170 Other short-term liabilities 7 6 545 951 2 446 042 Total short-term liabilities 18 977 894 13 416 924 Total liabilities 19 072 215 13 416 924 Total equity and liabilities 62 692 226 52 929 214 Figures: NOK Kongsberg, April 1. 2009 Maarit Aarni-Sirviö Chairman of the Board Tormod Hermansen Paul Gustafsson Roar M. Eriksen Niclas Wate Ingrid Austlid Rise Per Andersen Managing director Note: The translation to English has been prepared for information purposes only. 8 Financial statements

Cash-flow statement January 1. December 31. 2008 2007 Cash flow from operations Earnings before tax 8 650 769-1 574 830 Profit on sale on fixed assets 0-773 130 Income taxes paid 2 723 220 2 932 023 Depreciation and amortisation 536 325 25 714 Change in pension plan assets and pension liabilities - 434 600-1 054 167 Change in inventories, accounts receivable and account payables - 10 914 873 7 022 921 Change in other accruals - 3 367 045-8 520 731 Net cash flow from operations - 2 806 204-1 942 200 Cash flow from investment activities Purchase of fixed assets - 3 055 146-491 250 Disposal of fixed assets (sales total) 434 600 1 054 167 Change in other investments 0 0 Net cash flow from investment activities - 2 620 546 562 917 Cash flow from financing activities Increase in interest-bearing dept 0 0 Decrease in interest-bearing dept 0 0 Dividends paid 0-1 800 000 Net cash flow from financing activities 0-1 800 000 Net change in cash and equivalents - 5 426 750-3 179 283 Cash and cash equivalents as at January 1. 10 697 898 13 877 181 Cash and cash equivalents as at December 31. 5 271 148 10 697 898 Figures: NOK Financial statements 9

Notes Note 1 Accounting principles The annual accounts has been drawn up in compliance with the Norwegian Accounting Act and in accordance with accounting standards. Sales revenues Sales of products are entered as revenue at the time of delivery. Services are entered as revenue at the time they are provided. The proportion of income from sales linked to future service payments is entered as unearned income at time of sale, and then entered as income at the time the services are delivered. Valuation and classification of assets and liabilities Assets meant for durable ownership or use are classified as fixed assets. Other assets are classified as current assets. Outstanding liabilities to be discharged within one year are notwithstanding classified as current assets. The classification of short and long-term debts is based on analogue criteria. Capital assets are valued at the procurement cost but are depreciated to their real value when the decrease in value is expected to be permanent. Capital assets with a limited economic lifetime are written off systematically. Current assets are valued at the lowest of procurement cost and real value. The value of short-term debts is the nominal received amount at the time of establishment. Fixed assets Fixed assets are booked and depreciated linearly over their expected lifetime where they have an expected lifetime of more than three years and a cost price in excess of NOK 15 000. Maintenance of fixed assets is recorded consecutively under running costs. Additional expenditures or improvements are added to the cost price of fixed assets and are depreciated concurrently with the fixed assets. The difference between maintenance and additional expenditures/improvements is valued in relation to the status of the fixed assets at the time of their purchase. Inventories Inventory of purchased goods is valued at the lowest cost of procurement in accordance with the FIFO principle and the real value. Self-processed manufactured goods and work in progress of manufacture are valued at full processing cost. Depreciation for anticipated redundancy is taken into account. Accounts receivable Accounts receivable and other receivables are entered at nominal value after deduction of provisions for anticipated loss. Provision for loss is based on an individual assessment of each account receivable. Pensions Pension costs and liabilities are calculated in relation to linear accrued benefits based on conditions relating to discounted interest, future salary adjustments, pensions and social security benefits, and future returns on pension funds as well as actuarial considerations relating to mortality, voluntary retirement, etc. Pension funds are valued at real value and deducted from net pension liabilities in the balance sheet. Changes in liabilities due to changes in pension schemes are spread over assumed remaining period of salaried employment. The same applies to estimated deviations to the extent that they exceed 10% of the maximum pension liabilities and pension funds (corridor). Employers National Insurance contributions are booked on the basis of paid pension premiums for secured (collective) pension schemes, and periodised in accordance with changes in pension liabilities for unsecured pensions. Tax Tax expenditures in the Profit and Loss Account include both tax due for the period and changes in deferred taxes. Deferred taxes are assessed at 28% on the basis of the temporary differences between accounting and tax values, in addition to any tax assessment deficits to be carried forward at the end of the financial year. Temporary tax-increasing and tax-decreasing differences which reverse or may reverse in the same period are offset. Inclusion of deferred tax benefits on net tax-reducing differences which have not been offset, and deficits to be carried forward, are justified by anticipated future earnings. Deferred tax and tax benefits which can be included in the balance sheet have been entered at net value. Cash flow statement The cash flow statement has been produced in accordance with the indirect method. Cash and cash equivalents include cash, bank deposits, and other short-term, liquid deposits which can immediately, and at insignificant risk, be converted to known cash amounts, and with due date less than three months from the date of acquisition. 10 Notes

Note 2 Inventories As at December 31. 2008 2007 Raw materials 8 945 651 11 223 803 Work in progress 1 741 708 361 762 Finished products 4 080 765 3 441 819 Total 14 768 124 15 027 384 Figures: NOK Note 3 Personnel expenses, number of employees and remuneration Personnel expenses 2008 2007 Wages 14 134 068 15 255 765 Social security expenses 2 441 564 3 228 282 Pension expenses 3 054 536 2 799 953 Other benefits 1 656 679 1 743 689 Total 21 286 847 23 027 689 Average number of employees 28 35 Management remuneration Managing Director Board Salary Managing Director January October 2008 937 579 Pension annuity 248 010 Other benefits 114 350 470 045 Total 1 299 939 470 045 Salary hired Managing Director October December 2008 608 794 Auditor Booked auditor s fees for 2008: Auditing directed by law NOK 108 000 Tax- and duty assistance NOK 21 600 Fees for other services NOK 57 845 VAT is not included in the auditor s fees. Figures: NOK Notes 11

Note 4 Pension costs, funds and liabilities The Company has pension schemes covering a total of 50 persons whereof 28 active. The schemes provide the right to specified future benefits. These depend mainly on the number of years of contribution, salary level at the time of retirement and the amount of pension benefit provided by the social security system. This obligation is covered through the Central Bank of Norway s Pension Fund for 47 persons while 3 employees are on a deposit-based pension scheme in insurance company, Vital. The Company has a tariff-regulated agreement with Norway s Early-Retirement Pension Scheme (AFP). Pension costs Secured Unsecured Total 2008 2007 2008 2007 2008 2007 Current value of the year s pension contributions 1 920 2 151 219 149 2 193 2 300 +/- Interest costs of pension liabilities 2 738 2 659 259 165 2 997 2 824 +/- Return on pension funds - 3 128-3 133-253 - 95-3 381-3 228 +/- Recognised effect of deviation from estimates/changes of plan 287 290 57 36 344 326 +/- Employer's contributions 257 455 29 31 286-486 +/- Change employer's tax - 455 0-148 0-603 0 = Gross pension costs 1 619 2 422 163 286 1 782 2 708 Transferred AFP, NAVO Scheme - 1 279-1 219 2 325 1 743 1 046 524 = Net pension costs 340 1 203 2 488 2 029 2 828 3 232 Figures: TNOK Accumulated pension liabilities as at Decmber 31. Secured Unsecured Total Estimated effect of future salary adjustments 2008 2007 2008 2007 2008 2007 = Estimated pension liabilities - 68 142-58 233-9 381-5 782-77 523-64 015 +/- Pension funds (at market value) 55 000 55 000 6 302 4 728 61 302 59 728 +/- Unrecognised effect of deviation from estimates/changes of plan 21 089 10 122 3 543 1 428 24 632 11 550 +/- Employer's contributions - 1 853-455 - 434-148 - 2 287-603 Total pension (liabilities)/funds 6 094 6 434 30 226 6 124 6 660 Figures: TNOK Financial assumptions 2008 2007 Discount rate 4,30 % 4,70 % Anticipated salary adjustments 4,50 % 4,50 % Anticipated rate of return on funds 5,75 % 5,75 % Pension base level adjustment/pension adjustment 4,25 % 4,25 % Anticipated signing propensity on AFP scheme 40,00 % 40,00 % Anticipated turnover The actuarial conditions are based on the normal assumptions applicable to insurance with respect to demographic factors. 20 50 years decreasing from 8 %, 0 % after 50 years. 12 Notes

Note 5 Fixed assets Production machinery Equipment, furniture fixture transport equipment Buildings and land Total Purchase cost as at January 1 22 518 516 4 421 007 5 560 851 32 500 374 Acquisitions 1 934 680 62 291 1 058 175 3 055 146 Disposals - 210 500 0 0-210 500 Purchase cost as at December 31 24 242 696 4 483 298 6 619 026 35 345 020 Accumulated depreciations as at December 31 19 752 947 4 240 433 1 642 246 25 635 626 Book value as at December 31 4 489 749 242 865 4 976 780 9 709 394 Impairment 250 000 0 0 250 000 Depreciation for the year 1 920 542 289 070 242 690 2 452 302 Economic lifetime 3 5 years 3 5 years 25 50 years Depreciation plan Linear Linear Linear The company has made impairment of a machine by NOK 250 000. Figures: NOK Year of acquisition Lifetime Cost price Depreciation for the year Net book value as at December 31, 2008 Intangible assets Licenses, etc 2002/03/04/06 3 years 1 616 754 20 918 4 804 Figures: NOK Note 6 Customer liabilities As at December 31. 2008 2007 Customer liabilities 18 084 649 6 131 582 Customer liabilities in the Group 1 295 852 3 005 021 Bad-debt provisions - 500 000-250 000 Other liabilities 7 934 253 1 871 066 Net customer liabilities 26 814 754 10 757 669 Figures: NOK Note 7 Intercompany transactions, etc. As at December 31. 2008 2007 Company liabilities Short-term liabilities 740 187 656 327 Customer liabilities in the group 1 295 852 3 005 021 Debt to businesses within the Group Short-term debts 0 0 Supplier debt 187 394 2 320 913 Other short-term debts 0 0 Figures: NOK Notes 13

Note 8 Tax Calculation of deferred tax as at December 31 2008 2007 Change Tax-reducing temporary differences which may be offset Customer liabilities - 490 438-240 382 250 056 Operating expenses - 3 096 700-3 016 773 79 927 Inventories - 2 200 000-450 000 1 750 000 Pension 6 124 000 6 660 326 536 326 Accrual in accordance with good accounting practice 0-1 080 670-1 080 670 Total of tax-reducing temporary differences 336 862 1 872 501 1 535 639 Deficit to be carried forward 0-3 314 160-3 314 160 Basis for calculating deferred tax/deferred tax benefits 336 862-1 441 659 1 773 717 Deferred tax/deferred tax benefits, 28 % 94 321-403 665 497 986 Tax payable on the year's profits is as follows 2008 2007 Ordinary pre-tax profits 8 650 769-1 574 830 Change in temporary differences 1 535 639-1 796 442 Permanent differences 110 113 57 113 Loss carried forward - 3 314 160 3 314 160 Basis for tax payable 6 982 361 0 Estimated tax payable (28 %) 1 955 061 0 Tax costs for the year are as follows 2008 2007 Tax payable on year's profits 1 955 061 0 Change deferred tax 497 986-424 961 Total tax costs 2 453 047-424 961 Figures: NOK Note 9 Equity Share capital Deposits other equity Other equity Total Equity as at December 31, 2006 25 000 000 1 974 000 12 538 290 39 512 290 Change in equity for the year Net profit 6 197 721 6 197 721 Dividend - 6 000 000-6 000 000 Equity as December 31, 2007 25 000 000 1 974 000 12 736 011 39 710 011 Figures: NOK 14 Notes