INNHOLDSFORTEGNELSE KAPITTEL 1 Fartøyledelse, omsorg og kontroll av skipets drift en innføring... 13 1.1 Innledning... 13 1.2 Stillinger, oppgaver og ansvar om bord... 14 1.3 Organisasjonen om bord... 24 1.4 Oppgaver og kompetansekrav for sjøoffiserer... 26 1.5 Offentlige myndigheter og regelverk... 32 1.6 Utviklingen i sjøfarten fram til i dag et historisk tilbakeblikk... 40 1.7 Oppsummering... 51 1.8 Kontrollspørsmål og oppgaver... 51 1.9 Kilder og anbefalt litteratur... 52 KAPITTEL 2 Skipets konstruksjon... 53 Arnt Henrik Gårdvik og 2.1 Innledning... 53 2.2 Skipets oppbygging... 54 2.3 Konstruksjon... 57 2.4 Sertifisering og kontroll... 72 2.5 Oppsummering... 75 2.6 Kontrollspørsmål... 76 2.7 Kilder og anbefalt litteratur... 76 KAPITTEL 3 Risikostyring og operativ beredskap... 77 3.1 Innledning... 77 3.2 Generelt om ivaretakelse av arbeidsmiljøet... 78 3.3 Hva er risikostyring?... 79 3.4 Faser i risikostyringsarbeidet... 81 3.5 Ansvar og oppgaver i krisesituasjoner... 101 3.6 Oppsummering... 110 3.7 Kontrollspørsmål og oppgaver... 111 3.8 Kilder og anbefalt litteratur... 111
8 FARTØYLEDELSE OG KONTROLL AV SKIPETS DRIFT KAPITTEL 4 Operativ ledelse... 112 Rolf Hagerupsen 4.1 Innledning... 112 4.2 Hva er operativ ledelse?... 113 4.3 Sentrale begreper innen operativ fartøyledelse... 114 4.4 Mannskapsledelse... 115 4.5 Oppsummering... 134 4.6 Kontrollspørsmål... 135 4.7 Kilder og anbefalt litteratur... 136 KAPITTEL 5 Lederskap og omsorg for personer om bord... 137 Rolf Hagerupsen 5.1 Innledning... 137 5.2 Om skipsledelsen... 138 5.3 Om å lede arbeids- og lederpsykologi... 139 5.4 Lederskapsteorier gjennom tidene... 147 5.5 Ledelse... 150 5.6 Opplæring om bord... 161 5.7 Skipets status konflikthåndtering... 162 5.8 Oppsummering... 166 5.9 Kontrollspørsmål... 167 5.10 Kilder og anbefalt litteratur... 169 KAPITTEL 6 Kulturforståelse og etikk... 170 Bjarne Vandeskog 6.1 Innledning... 170 6.2 Hvordan skaper mennesker «mening» i tilværelsen?... 174 6.3 Kultur... 182 6.4 Når kulturelle modeller er vesentlig forskjellige... 187 6.5 Noen store forskjeller... 190 6.6 Rasjonelle og strategiske valg... 194 6.7 Etikk... 197 6.8 Om å påvirke hvordan mennesker tenker og handler... 200 6.9 Oppsummering... 201 6.10 Kontrollspørsmål og oppgaver... 203 6.11 Kilder og anbefalt litteratur... 204
Innholdsfortegnelse 9 KAPITTEL 7 Sikkerhetsledelse og sikkerhetskultur... 206 7.1 Innledning... 206 7.2 Hva er sikkerhetsledelse?... 206 7.3 Ansvar for sikkerhetsarbeidet om bord... 208 7.4 Ansvar utenfor rederiet... 210 7.5 Mål for sikkerhet... 212 7.6 Den menneskelige faktoren og sikkerhet... 213 7.7 Sikkerhetskultur... 215 7.8 Planlegging og gjennomføring av trening og øvelser... 216 7.9 Oppsummering... 217 7.10 Kontrollspørsmål og oppgaver... 218 7.11 Kilder og anbefalt litteratur... 218 KAPITTEL 8 Kriseledelse... 219 Rolf Hagerupsen og 8.1 Innledning... 219 8.2 Hva er kriseledelse?... 220 8.3 Under krisen... 223 8.4 Etter krisen... 234 8.5 Det profesjonelle beredskapsapparatet... 237 8.6 Oppsummering... 244 8.7 Kontrollspørsmål... 245 8.8 Kilder og anbefalt litteratur... 246 KAPITTEL 9 Rederiorganisering og rederidrift... 247 9.1 Innledning... 247 9.2 Generelt om rederiadministrasjon... 248 9.3 Oppgaver i en rederiadministrasjonen... 248 9.4 De viktigste avdelingene i en rederiadministrasjon... 250 9.5 Organisasjonsstrukturen i rederiet... 262 9.6 Oppsummering... 266 9.7 Kontrollspørsmål og oppgaver... 267 9.8 Kilder og anbefalt litteratur... 267
10 FARTØYLEDELSE OG KONTROLL AV SKIPETS DRIFT KAPITTEL 10 Administrative styringssystemer om bord... 268 10.1 Introduksjon... 268 10.2 Hva skal styringssystemene bidra til?... 269 10.3 Sikkerhetsstyringssystemet... 270 10.4 Kvalitetsstyringssystemer... 277 10.5 Andre ISO-baserte styringssystemer og oppdragsbaserte systemer... 278 10.6 Integrering av styringssystemer... 280 10.7 Regnskap og økonomistyringsystemer... 282 10.8 Balansert målstyring og nøkkelindikatorer... 285 10.9 Bruk av IT-baserte støtteverktøy... 287 10.10 Oppsummering... 288 10.11 Kontrollspørsmål og oppgaver... 289 10.12 Kilder og anbefalt litteratur... 289 KAPITTEL 11 Den maritime næringen... 290 11.1 Innledning... 290 11.2 De maritime bransjene og rederiene... 291 11.3 Klynger samspill mellom de ulike deler av maritim næring... 296 11.4 Oppsummering... 297 11.5 Kontrollspørsmål... 297 11.6 Kilder og anbefalt litteratur... 297 KAPITTEL 12 Markeder og fartøytyper... 298 12.1 Innledning... 298 12.2 Skip i markedet... 298 12.3 Tilbud, etterspørsel og rater... 300 12.4 Ulike delmarkeder for fartøy... 304 12.5 Oppsummering... 320 12.6 Kontrollspørsmål og oppgaver... 320 12.7 Kilder og anbefalt litteratur... 321 KAPITTEL 13 Befraktning og certepartier... 322 13.1 Innledning... 322 13.2 Fraktmarkedet... 323 13.3 Ratesystemer... 325 13.4 Skipsmegler... 325
Innholdsfortegnelse 11 13.5 Partnere i forhandlinger av certeparti... 327 13.6 Viktige elementer i certepartier... 328 13.7 Standard certepartier og klausuler... 330 13.8 Charterparty and laytime definitions... 337 13.9 Forhandlinger... 340 13.10 Oppsummering... 342 13.11 Kontrollspørsmål og oppgaver... 343 KAPITTEL 14 Vedlikehold og styring av verkstedopphold... 347 14.1 Innledning... 347 14.2 Vedlikehold av skip... 348 14.3 Reparasjoner... 348 14.4 Wet dokking / børsting av undervannsskroget... 349 14.5 Mellombesiktigelser... 349 14.6 Inspeksjoner... 349 14.7 Havnestatskontroll... 350 14.8 Rapportering til rederi og kunde... 352 14.9 Utarbeidelse av endelig verkstedliste... 352 14.10 Innhenting av tilbud fra alternative verksteder... 353 14.11 Planlegg verkstedoppholdet, skipsledelsen og rederiinspektøren... 355 14.12 Forberedelse av verkstedoppholdet, bruk av mannskapet... 355 14.13 Regningen... 356 14.14 Oppsummering... 357 14.15 Kontrollspørsmål... 357 KAPITTEL 15 Utvikling, bygging, kjøp og salg av fartøy... 358 15.1 Innledning... 358 15.2 Flåtefornyelse... 359 15.3 Kjøp av brukt tonnasje... 360 15.4 Nybygg... 363 15.5 Oppsummering... 367 15.6 Kontrollspørsmål... 368 Om forfatterne... 369 Stikkordregister... 370