København 5 desember Prosjektdirektør Hans Edvardsen

Like dokumenter
Bilfritt byliv. TØI 19 september 2016 Prosjektdirektør Hans Edvardsen

Områderegulering Områderegulering for gater og byrom i sentrum. Stein Kolstø enhetsdirektør

FORORD. Bilfritt byliv. Hans Edvardsen Prosjektdirektør

Bilfritt byliv NVTF TRAFIKKPLAN SENTRUM NØDVENDIG FREMKOMMELIGHET

B i l f r i t t b y l i v h a n d l i n g s p r o g r a m o g o m r å d e r e g u l e r i n g Ida Hanna Ørnhøi

Stedsutviklingssamling på Røst Trude Risnes, Ingunn Høyvik og Mona Handeland Distriktssenteret

MCB OPPFØLGING ILLUSTRASJONSPLAN SHARED SPACE

EVALUERING AV BILFRITT BYLIV

STATUS, PRINSIPPER OG MULIGE STRATEGIER. Sentrumsplan - Kongsberg kommune Foto: Svein Bjørnsen

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Bylogistikk og byliv visjon, illusjon og realitet

Framtiden for kjøpesentrene. Bror William Stende

Kafédialog 29. april 2015

Byen og varetransporten

Revitalisering av Tønsberg historiske sentrum

Bybanen: Hvor står prosessen nå? Filip Rygg (KrF) Byråd for klima, miljø og byutvikling Bergen Næringsråd 29.januar 2014

Byutvikling Lillehammer Samling Muligheter for å løse transportutfordringene i Lillehammer? Njål Arge njal.arge@civitas.

PARKERING OG VARELEVERING I HAMAR -arealbruk i Hamar sentrum

Strategisk plan for Hovinbyen. Klimasmart byområde med nye boliger Prosjektleder Silje Hoftun, PBE

Grønn mobilitet på Lierstranda - Fjordbyen

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for samfunnsutvikling og kultur. Medsaksbehandlere <navn> <adm.enhet> <Beskrivelse av bidrag til saken>

REGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN.

Ny arkitekturpolitikk Oslo kommunes rammevilkår for å bygge grønt. Oslo Future Living Ellen de Vibe

Administrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast

REGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

ITS og Bytrafikk. Helge Jensen, sjefingeniør Oslo kommune - Bymiljøetaten. 20.September Teknologidagene 2016

Liveable Cities Levende Oslo

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Saknr. 12/ Ark.nr. Q50 &13 Saksbehandler: Øystein Sjølie

Foreningen Festningskvartalene har siden 2011 organisert grunneierne rundt Øvre og Nedre Vollgate og Akersgaten mellom Rådhusgaten og Tollbugaten.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Oslo universitetssykehus HF

ER PARKERINGSPOLITIKKEN I OSLO TILRETTELAGT I FORHOLD TIL VARELEVERANSENE?

VOSS HERAD Bygd for alle

Byen som arena for verdiskaping. Hammerdalen i Larvik

Ny by ny flyplass «Utviklingsprosjektet for ny bruk av flyplassområdet»

PARKERING SOM SENTRALT VIRKEMIDDEL I BYUTVIKLING

Balanse over og under bakken kollektivtrafikk i samspill med sykkel og gange. Bernt Reitan Jenssen, Ruter

MØTE BYDEL ULLERN BEBOERPARKERING ET BYMILJØTILTAK. Øystein Lundem Prosjektleder Beboerparkering Bymiljøetaten

3-års prosjekt (år 3) «I livsfasene» «Daglig arbeid i alle livsfaser» Prosjektleder Tove Krohn-Holm Rådmannens stab

FYLKESKOMMUNENS ROLLE

Strategitips til språkkommuner

Bo I byen flere boliger og gode uterom? Erik Eidesen Nestleder Byplanenheten Tromsø kommune

Transportløsninger for et mer attraktivt sentrum Erfaringer fra Freiburg og Strasbourg

KlimaX Trebyen Trondheim 16.nov.

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag

MANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN

Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten

Alta kommune Rådmann Avdeling for samfunnsutvikling

Utviklingsprosjekt: Akuttpsykiatrisk avdeling og dets rolle i en helhetlig plan for den samlede akuttjenesten i divisjon for psykisk helsevern

Strategisk kollektivplan - status for dagens plan og nytt mandat. Eirik Strand, leder Opplandstrafikk

Kongsvinger 2050 strategier for fremtidig byutvikling KONGSVINGER KOMMUNE

Alt. 1 - Tot.rehab - B2

Plan- og bygningsetaten Boks 364 sentrum, 0102 Oslo. Oslo, 16. mai 2017 HØRING: OM HANDLINGSPROGRAM FOR ØKT BYLIV I OSLO SENTRUM

Tiltaket markedsføres som en del av den Europeiske mobilitetsuken. Aktiviteter som fokuserer på hovedtema for årets kampanje:

Regionmøte. Valdres Tingvoll Mulighetenes Oppland

Nasjonal sykkelpolitikk. Slik får vi flere til å sykle. Syklistenes Landsforening

Den Norske Avdeling Dato: Tilstede: Terje Moe Gustavsen leder Kjetil Asbjørn Næss nestleder (telefon)

Møtesak 23/10 : Evaluering av Nasjonalt råd for kvalitet og. rådets arbeid

Administrativ organisering og prosess for innplassering av nivå 3 - drøftingsgrunnlag

Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk møtes for faglig og sosial samhandling.

FLERE UNGE I FAST ARBEID

Samla campus i Trondheim

SAMSPILL OG SAMARBEID MELLOM FRIVILLIGE LAG OG FORENINGER, OG KOMMUNER

Oslo kommune Levende Oslo

OM Å LØSE OPPGAVER I PROSJEKT ELLER MIDLERTIDIGE ORGANISASJONER

Universell utforming i Samferdselsetaten Oslo kommune

Strategidokumentet. Utviklingsstrategi for Otta

BEST I NORGE PÅ SMART CITY KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Byutvikling med kvalitet -

Ny parkeringspolitikk hvordan forene klimagassreduksjon med behov for bil? Klimagassreduserende parkeringspolitikk

Vedlegg 1: Oppsummering av utredning om felles parkeringspolitikk i Nedre Glomma

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

OPPLEGG FOR UTREDNING AV NYE NÆRINGSAREALER I OMRÅDET OLRUD, NYDAL OG TREHØRNINGEN

Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0

Parkering som planpremiss og kostnadsdriver alternative hovedgrep

Seniorrådgiver Kjell Spigseth, Miljøverndepartementet "Morgendagens eiendomsmarked", Grønn Byggallianse 19. okt 2004

Varelevering gir byen form. Marianne Skjulhaug

BYLIV FOR ALLE HØRINGSUTTALELSE TIL FORSLAG OMRÅDEREGULERING GATER OG BYROM I SENTRUM. Oslo 27. august 2018 Foreningen Festningskvartalene IN`BY

Oslo kommune Bymiljøetaten

Grønn lenke - fra veg 4l gate

Korte avstander Bruker

Status campusutvikling

Effekter av en mer restriktiv parkeringspolitikk. v/ Ingunn Opheim Ellis Urbanet Analyse

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

PLANBESKRIVELSE DETALJREGULERING FOR STORTORGET OG MORTERUDS GATE 08/4929

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Kommunenes handlingsrom for å fremme god bokvalitet i helhetlig byutvikling

Digitaliseringsstrategi

Bli med å utvikle framtidas Årnes med dine innspill

KDP Kvadraturen og Vestre havn, del 1 - endring av gatebruken for Kvadraturen.

Ledelse og organisering av klyngeprosjekter

Utgangspunkt 1: Et velfungerende samfunn inneholder nødvendig mangfold, er sammensatt og variert nok til å inkludere alle.

Notat om utvikling av Bøveien 11

PLANBESKRIVELSE DETALJREGULERING FOR STORTORGET OG MORTERUDS GATE 08/4929

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Dessuten møtte: Lukas Wedemeyer, By - og samfunnsenheten Kristiansand, sak 13

Tilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.

KVALITET I FORTETTINGEN

Transkript:

Bilfritt byliv København 5 desember Prosjektdirektør Hans Edvardsen

«De utfordringer vi nå står foran kan ikke løses hvis vi fortsetter å tenke på samme måte som i dag.» Forhold som blir avgjørende: vår evne til å tenke innovasjon og kreativt vår evne til å tenke pragmatisk og «smart» vår evne til å skape begeistring, mulighetsorientering og vilje til samhandling.

Interessenter Stor utfordring, meget komplekst interessentbilde Investeringsomfang MNOK Stor utfordring, usikkerhet ift nivå og rammer Organisatorisk kompleksitet Stor utfordring, flere etater og ressurser fra mange nivåer Løsningsmessig kompleksitet og antall grensesnitt Stor utfordring Omfangsdefinisjon Stor utfordring Nytenkning/ Erfaring lignende prosjekter Stor utfordring Varighet/ Fremdrift Stor utfordring, stram tidsplan, parallellitet, lang varighet

Prosjektets 3 hovedområder: 1. Byliv «Mulighetsorientering som skaper begeistring» kultur- næring- frivillighet- illi toleranse og mangfold 2. Mobilitet/logistikk «Pragmatiske og «smarte» løsninger som gir tilslutning» fokus på virkningsfulle løsninger kontra problemer. 3. Estetikk «Gir byen identitet og særpreg» - utvikle flere innovative og særpregede møteplasser - dialogtorget kulturtorget - mattorget t musikktorget t vintertorget t t

Arbeidsform utfordre «silotankegang» samarbeid med involverte etatene (EKG) dialog med interessenter faktainnsamling skrive styringsdokument utarbeide kommunikasjonsstrategi bylivsseminar

Utkast til styringsdokument gjennomgang av noen punkter Konkretisering av «bilfritt» strategisk hovedgrep Mål Risikoanalyse

Det bilfrie området utgangspunkt Ring 1

Det bilfrie området noen tilpasninger Det må være tilgang g til viktige terminaler og knutepunkt (gatene som er viktig for å sikre dette er definert som riksveger) Sik til til h tt å Sikre tilgang til p-hus rett på innsiden av Ring 1

Hva betyr «bilfritt» Bil = Motorvogn (MC er inkludert) Færrest mulig privatbiler, men byen skal fungere. Unntak: - Kollektivtransport, t t drosje, TT - Varetransport, næringsaktivitet, servicetransport, anleggsmaskiner - Utrykningskjøretøy - Helse/omsorg - Offentlig tjeneste, transport til viktige samfunnsinstitusjoner - Beboere i sentrum som allerede har p-plass plass utenom gategrunn

Faseinndeling et strategiske grep, tre faser 1. Tiltak som reduserer trafikken og som Gateparkering fjernes (ca. 700 plasser) skaper rom for aktiviteter (2017) Alle p-hus er tilgjengelig og få begrensninger på bruk av bil Plassene tilbys til alternativt bruk leiefritak/lav leie frem til 2019 - bare fantasien setter grenser for hva som kan gjøres Gjennomkjøring hindres og henvises til bruk av Ring 1 2. Utvidelse av gågatenettet (2018) Evaluering av effekt fase 1 Flere gater gjøres om til gågater Praktisk sykkeltilrettelegging «shared space» innføres der hvor dette er hensiktsmessig 3. Sentrum uten privatbiler (2019) Evaluering av fase 2 Opprettholde tilgang til p-hus i randsonen Strengere e vurdering av unntak, forbud mot kjøring for privatbiler Fysisk ombygging av plasser og gater

Mål Prosjektets målsetting er «å skape et bedre bymiljø og økt byliv innenfor Ring 1 i løpet av bystyreperioden» (mandat, 30. juni 2016) Målsettinger Byliv Mobilitet/tilgjengelighet Miljø Holdninger Evaluering: Før, under og etter.

Risikoanalyse de mest kritiske punkt: Oppgavens kompleksitet undervurderes og det mangler ressurser til tilleggsarbeider Politisk beslutningsprosess tar lengre tid enn forutsatt Etatens anledning/vilje til å prioritere prosjektet Tiltak gir utilsiktede konsekvenser og det blir behov for å reversere beslutninger