Aktivitetsmål for NBBF, regioner og klubber

Like dokumenter
Strategiplan rev

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Strategi og gjennomføring. Øyvind Haugmoen, leder DSK, 17.jan 2016

NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk

«Strategiarbeid i klubb» Høybråten basketballklubb

Norges Orienteringsforbund

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

STRATEGIPLAN

Norges Orienteringsforbund

Elitevolleyballens Politiske Dokument Volleyball

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

STRATEGIGJENNOMFØRING

IK HIND. Virksomhetsplan

Strategiplan for Brumunddal fotball

Diskusjonsgrunnlag til strategiprosessen for barne og ungdomsidretten

Strategiplan Strategiplan

1. FELLES PLAN FOR NORGES BEDRIFTSIDRETTSFORBUND

ELITEVOLLEYBALLENS POLITISKE DOKUMENT (EPD) - Volleyball

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Strategiplan

REVISJONSHISTORIKK: Revisjonsnr. Endring: Vedtatt dato: Vedtatt av: 0 Ny Hovedstyret

FRØY Strategiplan for IF Frøy i perioden

Norges Basketballforbund Norwegian Basketball Association

Sak 8.1 Virksomhetsplan

Jenteløftet. i klubb. Gjennomføringsplan

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1

Handlingsplan NBBF Region Vest Alle strategiområder:

Norges Basketballforbund Norwegian Basketball Association

Velkommen til høstmøte

Klubbutvikling Nesodden IF Basketgruppe. Gøril Wold Wægger og Ståle de Lange Kofoed

Strategi- og målplan Norsk danseidrett

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL

Vedlegg 3 Digital strategi

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

Strategiplan. Norges Triathlonforbund

Strategisk plan

VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb

STRATEGIPLAN

Virksomhetsplan

Troms idrettskrets Handlingsplan

Dette dokumentet handler om overordnede grep for hele norsk basketball og om holdninger til å dele, til å kommunisere og til å engasjere.

Handlingsplan for likestilling og mangfold i Rogaland fylkeskommune Arbeidsgiverperspektiv i perioden

Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF

Virksomhetsplan for Bærum Stupklubb i perioden

Strategiplan

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan

Handlingsplan. NVBF Region Øst

Idretten vil! og veien videre

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle

Strategiplan. Verdier Identitet. Sportslig strategi. Iverksetting og oppfølging

Inkludering i idrettslag Børre Rognlien 2. visepresident. Inkluderingskonferanse Sarpsborg, januar 2011

Strategiplan Norges Kickboxingforbund

ELITEVOLLEYBALLENS POLITISKE DOKUMENT (EPD) Sandvolleyball

Virksomhetsplan. Losby Golfklubb. Losby Golfpark

- Connecting the world of basketball -

Hva er en kommunikasjonsplan og hva inneholder den?

Organisasjonsplan. Norges Basketballforbund Region Midt Revisjon nr Vedtatt av styret

Olympiatoppen Regionale avdelinger

IPD idrettspolitiske utfordringer

Arrangørklubb BASKETBALL VERDENS MORSOMSTE IDRETT!

Virksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR

Strategi for perioden Skisse

Organisasjonssjef Toril A. Johansen. Tom Tvedt - ny president i Norges idrettsforbund Norsk idrett har fått ny president.

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Samarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes

Strategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012.

Mål- og handlingsplan

Strategi Sotra Sportsklubb

Barne og ungdomsidrett

Transkript:

Aktivitetsmål for NBBF, regioner og klubber 2016-2020

Aktivitetsmål for strategiperioden 2016-2020 Som et ledd i arbeidet med strategiplanen for perioden 2016 2020 er det utarbeidet et forslag til aktivitetsmål for NBBF. Denne presentasjonen tar for seg rekruttering av nye medlemmer, ivaretakelse av eksisterende (hindre frafall) og prestere (tilrettelegging for prestasjon på et høyt idrettslig nivå med tanke på toppidrett og internasjonale prestasjoner)

Aktivitetsmålene er utarbeidet med grunnlag i: NBBF sitt uttalte mål om en årlig vekst i medlemsmassen på 6 % frem til 2022 NBBF sine tiltak som underbygger måltallene i aldersintervallene 6-12 år, 13-19 år, 20-35 år og 36 år + Idrettspolitisk dokument 2015-2019

Kjerneaktiviteter og målgrupper i norsk idrett Kjerneaktiviteter Målgrupper Norsk idretts prioriteringer starter etter «småbarnsalder» (0-5 år) Barn = 6-12 år Unge voksne = 20-35 år Ungdom = 13-19 år Voksne = 36 år +

Resultatmål norsk idrett

SMARTE MÅL Spesifikke (det skal ikke være tvil om hva målet er) Målbare (har vi eller kan vi skaffe målemetode?) Ambisiøse (noe å strekke seg etter) Realistiske (50 % sjanse for å lykkes?) Tidsbestemte (ikke skyves på) Kunne evalueres (læringen ligger i evaluering) Hvis resultatmålene skal være målbare og kunne evalueres må vi være bevisst på målemetode og verktøy!!! Kan vi måle det vi ønsker å måle?

Rekruttere Fokus på barn og ungdom Rekruttering skjer i alderen 6-19 år I løpet av perioden dreies rekrutteringen i enda større grad til gruppen 6-12 år.

Ivareta og utvikle Lite frafall i barn og ungdomsbasket Ingen frafall i voksenbasket Samme resultatmål som i IPD

Prestere Struktur for talentutvikling implementert Spillerutvikling Fortsette å tilrettelegge for økt aktivitet i klubb via region: Jmf. regionslagsaktivitet og landslagsaktivitet, inkl. talentcamper vinter og sommer Kompetanseheving klubbtrenere jmf. trenerutvikling og rekruttering Utrede elitesatsing 3MOT3 Landslag Implementere landslagsprogram utearbeidet og påbegynt i 2014: Bredde via regionslag Topp via langsiktig oppkjøring U16 Deltagelse med U18 i Nordisk/mulig EM Deltagelse med U16 i Nordisk og EM

Link Aktivitetsmål 2016-2020

Tiltak som underbygger måltall Det utføres, på flere nivåer, tiltak som underbygger våre måltall a) Kjerneaktiviteter b) Støtteaktiviteter c) Samfunnsansvar

Tiltak som underbygger måltall 6-12 år Basket i skolen Easy Basket Kjerneaktiviteter Rekruttere Ivareta/utvikle Prestere 13-19 år 3 mot 3 Serie og turneringsspill og rullestolbasket. Regionslagaktivitet Landslagsaktivitet 20-35 år Serie og turneringsspill og rullestolbasket. 36 år + Serie og turneringsspill og rullestolbasket. Struktur for talentutvikling implementert

Tiltak som underbygger måltall Støtteaktiviteter Medlemskap og organisasjon Kompetanseutvikling Idrettens finansiering Idrettsanlegg Idrettsarrangement Kommunikasjon Idrettens samfunnsbidrag

Tiltak som underbygger måltall Samfunnsansvar NBBF sine kjerneaktiviteter går inn under samfunnsansvar hvor vi er åpne for alle som vil spille basket og være en del av NBBF. Mangfold og integrering (herunder også jenter) SSB sin befolkningsframskriving sier at vi skal være ca 7 millioner mennesker i Norge i 2066 (vekst er utelukkende innvandring). - I løpet av strategiperioden skal vi søke spesifikke midler til integreringsarbeid jmf. SBBF det svenske basketballforbundet) sitt «Velkommen hit» prosjekt

Jente/kvinnebasket Basket i skolen (50/50 jenter og gutter) KL og BLNO klubber rekrutterer fra samme årgang per år, inkludere flere klubber i dette arbeidet Mosjonsserie i Vest, el. andre tiltak som bidrar til å holde kvinner i idretten Lik satsning på landslag uansett kjønn, tilsvarende på regionslagsnivå

Veien videre med felles verdier Verdier som er forankret i hele organisasjonen Felles verdier med øynene rettet mot et felles mål Alle våre aktiviteter gjennomføres med våre verdier i forsete NBBF står for noe bra og leverer på verdigrunnlaget Bedre rekruttering Mindre frafall Attraktivt for samarbeidspartnere SKAPER BASKETAKTIVITET!