Hvem ringer du når det er KRISE?

Like dokumenter
Forum for kriseberedskap og restverdiredning for kunst og kulturminner. Felles Beredskapsgruppe for musea og arkiv i Hordaland. Inger Raknes Pedersen

Sikkert og bevisst! Ingrid Louise Flatval. Seniorrådgiver, museumsseksjonen

Sikkert og bevisst! Norsk Hermetikkmusum Stavanger 4. Februar 2015

Sikkert og bevisst! Ingrid Louise Flatval. Seniorrådgiver, museumsseksjonen

Når kunstverket rakner

Effektive insektmord på Økern

Finans Norge Forsikringsdrift står for finansieringen og driften av restverdiredning (RVR)

RVR-seminar på Hamar 28. mai 2015

Konservatorens rolle før under og etter hendelsen

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

Sikkerhet i hverdagen i et samfunn med naturlig usikkerhet

Sikkerhetsarbeid i KODE. Sikring av ansatte, besøkende, bygninger/eiendom og kunst. Bergen kommune 7 mars. 18

Museum i relieff. Av Signy Norendal :57

Kriseberedskapsplan for Idrettslag i Vestfold

A204 SØGNE KIRKE, SØGNE KOMMUNE, VEST-AGDER

RVR SOM TJENESTETILBUD FRA ET MODERNE BRANNVESEN

Fartøyplan uten museers medvirkning

BEREDSKAPSPLAN RUSTAD IL LANGRENNSGRUPPA

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Opning av Fellesmagasinet ved fylkesordførar Torill Selsvold Nyborg

Slåstad Idrettslag. Kriseplan

Brannvernkonferansen 2014

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

ÅRSBERETNING RESTVERDIREDNING 2012

Seminar 17. september 2008 Brannvannsdekning - Vann til brannslokking

Vedlegg 5. Definisjoner

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

Samdok samla samfunnsdokumentasjon

8. Beredskapsplan for studenter i utlandet

INVITASJON DET NASJONALE MUSEUMSMØTET I LARVIK S E P T E M B E R

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016

Søndag 23. november 2014 kl

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :03:17

Saksframlegg. SAMARBEIDSAVTALE MED KIRKENS SOS TRØNDELAG Arkivsaksnr.: 05/ Forslag til vedtak:

Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Norges vassdrags- og energidirektorat

Strålende metodeforskning

POLITIET OG KOMMUNEN SAMMEN OM KRISEHÅNDTERINGEN

Etablering av pilotprosjekt for ny organisering av brann- og redningsvesen

Fylkesråd for kultur, miljø og folkehelse Ingelin Noresjø Åpning av konferansen om Klimatilpasning i Nordland Bodø, 7. april 2016

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur

Tryggere sammen. fra prosjekt til drift. beredskap. Lokallagsledersamling Østfold Bondelag. 29.september 2016

Audun Eckhoff - tålmodig optimist

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Velkommen til pressekonferanse: PUBLIKUMSUNDERSØKELSEN 2009

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden

Ny naturskadeerstatningslov ny organisering. 15. Mars 2017 Fylkesmannen i Oppland

Det er DEG det kommer an på!

Beredskapsplan for NABSF

A206 HOLUM KIRKE, MANDAL KOMMUNE, VEST-AGDER

Opplysninger om søker

Utkast VIRKSOMHETSPLAN. Øvre Romerike brann og redning IKS

PSYKOSOSIAL OMSORG VED ULYKKER OG KATASTROFER. (rev. 2012, oppdatert juni 2016)

Søndag 23. november 2014 kl

NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND. Brannstudien. Nils-Erik Haagenrud Leder Norsk Brannbefals Landsforbund

REDDE VARSLE SLUKKE BEGRENSE VEILEDE

Opplysninger om søker

Deres ref Vår ref Dato 2008/04574 KU/KU2 SHA:amb

Beredskapsplan. Oslo Skikrets. Gjelder også alle klubber og underliggende ledd AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON :

BEREDSKAPSPLAN BRANN og andre uønskede hendelser FOR VARDØ VIDEREGÅENDE SKOLE

Fylkesmannens krisehåndtering i forbindelse med flom- og skredhendelser

Stor pågang etter #metoo-kampanjen: Vi jobber mot seksuell trakassering

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Velkommen. Brann- og redning i dagens utfordringsbilde. 20. mars Cecilie Daae,

Skal vi hindre eller begrense branner i Norge?

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Brannvesenet og kommunal beredskapsplikt

Kriseberedskapsplan for HiG/HiL-studenter i utlandet

Brann- og redningsvesenets plass i beredskapskjeden

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Handlingsplan. for Arbeidsgruppe Brann og Norsk Brannmannsforum

OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN

Brannvesenets ansvar for redning av verdier

22. juli - Familieperspektivet - En historie om å overleve og gå videre. Heidi Olsen Roalsø 1

Falck ønsker å tilby et produkt som gir kundene en 360 graders trygghet. Falck alarm består av:

Høyere livskvalitet. -færre bekymringer

Brannvern i helseinstitusjoner. Lysarkserie

ELEVMILJØARBEID I RENNEBUSKOLEN del D

BEREDSKAPSPLAN FOR RYKKINN OG GULLHAUG SKOLEKORPS SIN TUR TIL BEITOSTØLEN fra 19. til og med 21. januar 2018

BAKGRUNN OG INNLEDNING

Beredskapsseminar 2014

Kriseberedskapsplan for NTNU i Gjøviks studenter i utlandet

Samling for Norges beste beredskapsteam - KBO i Molde mai

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

LOKAL BEREDSKAPSPLAN. for UNIVERSITETETS SENTER FOR INFORMASJOSTEKNOLOGI- USIT (offentlig versjon) Alarmtelefon

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss november Foredraget til Fylkesberedskapssjef Arve Meidell Fylkesmannen i Hordaland

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Rennesøy kommune 29. mars og 4. april 2017

Museumsvirksomheten i Levanger

Handlingsplan Arbeidsgruppe Brann og Norsk Brannmannsforum

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

BEREDSKAPSPLAN MILJØRETTET HELSEVERN. for Svelvik kommune JULI 2016

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

Vår driftsleiar har delteke positivt inn i teamet i revita-prosessen etter behov, og særleg ved fryseprosess og insektsanering.

BEREDSKAPSPLAN FOR BARN PÅ TUR UTENFOR BARNEHAGENS OMRÅDE

Nasjonal CBRNEstrategi

Derfor er jeg medlem. Negotia Brugata 19 Postboks 9187 Grønland 0134 Oslo. 3 mennesker forteller deg hvorfor. Tilsluttet YS - partipolitisk uavhengig

Innledning Brann og redningsvesenets oppgaver Stortingsmelding 35 (2008/ 2009), overordnet mål for brannvernarbeidet...

Transkript:

Hvem ringer du når det er KRISE? Av Signy Norendal 08.05.2015 13:10 Regionalt samarbeid øker kriseberedskapen i Hordaland I kjølvannet av to museumskriser i Bergen i 2013, opprettet Bevaringstjenesten ved Museumssenteret i Hordaland en kriseberedskapsgruppe for hele fylket. ST. JØRGENS KIRKE I BRANN: For tilskuerne var det sterkt å stå og se inn i brannen og høra motorsaga dure. Brannen her og innbruddet i Kinasamlingen ved KODE kort tid etter førte til at Bevaringstenesten ved Museumssenteret i Hordaland kom i gang med arbeidet med å opprette en regional kriseberedskapsgruppe. Foto: Eirik Hagesæter, Bergensavisen. Bergen, april 2013: Alarmen går i St. Jørgens kirke ved Lepramuseet. Alle kulturverneres skrekk: Kirkebygget fra 1707 står i brann. I over en time står samlingsleder Anne Bjørke sammen med kolleger fra Bymuseet i Bergen og ser på at brannen blir slukket. Det var veldig sterkt å stå der og ikke ane hva som ventet. Jeg så brannvesenet i arbeid, og jeg hørte motorsaga dure. Jeg så for meg forkullede rester av kirkeinteriøret, og tankene surret: Hvilke konservatorer kjenner jeg

godt nok til å ringe midt på natta? Hvem har jeg mobilnummeret til, hvem bor nærmest og hvem kan komme med en gang? Hun ringte ingen. Alle vil hjelpe hverandre Brannen ved Lepramuseet, og innbruddet i Kinasamlingen på KODE tre måneder tidligere, førte til at Bevaringstenestene ved Museumssenteret i Hordaland kom i gang med arbeidet med å opprette en regional kriseberedskapsgruppe. I løpet av 2014 fikk de på plass en liste over personer fra alle museene og arkivinstitusjonene i fylket, som kan kontaktes ved kriser. Anne Bjørke er med i gruppas arbeidsutvalg, og er svært glad for at arbeidet er kommet i gang. Jeg tror vi alle ønsker å hjelpe hverandre i en sånn situasjon. Nå er det formalisert og det blir mye enklere å spørre. Arbeidsgiverne våre har godtatt at vi kan hjelpe til i en akutt fase ved en annen institusjon. Et museum som blir rammet av en katastrofe kan dermed kontakte meg dersom de føler at de har behov for min kompetanse i løpet av de første forvirrende døgnene. Stor interesse Ved Bevaringstenestene hadde vi lenge tenkt på at vi måtte finne en måte å øke beredskapen ved kriser, særlig fordi vi har ansvar for Fellesmagasinet for museene, med forholdsvis få ansatte. Disse to rystende situasjonene ga oss ytterligere grunn til å komme i gang med noe konkret, sier avdelingsleder Inger Raknes Pedersen. I april 2013 tok hun kontakt med fylkeskommunen og aktuelle institusjoner, for å finne ut om det var interesse for å opprette en felles beredskapsgruppe. Interessen var overraskende stor. Stort sett alle de konsoliderte museene (åtte av ni), og universitetsmuseet i Bergen, er med i gruppa. I tillegg ville arkivinstitusjonene også være med, forteller Pedersen. Det er tydelig at man har følt på behovet for noe slikt en stund.

HER SLO BRANNEN UT: Bildet er fra det trange krypeloftet og viser punktet der brannen slo ut. Sprinkleranlegget her hindret brannen i å utvikle seg til en katastrofe. Foto: Bymuseet i Bergen. Formalitetene i orden Prosjektet fikk støtte av Kulturrådet på 100 000 kroner, som i stor grad har blitt brukt til å avholde og delta på fagseminarer. Seminarene er viktige for å bygge kompetanse og engasjement, både for medlemmene i gruppa og for de deltakende institusjonene. Planen er derfor å arrangere seminarer minst en gang i året for alle medlemmene i Felles beredskapsgruppe. Listen over medlemmer fra museene og arkivinstitusjonene, var det første som ble ferdig. I tillegg til institusjonene, skal også lokalt brannvesen og restverdiredningsfirma (RVR) ha en oppdatert liste over medlemmer i Felles beredskapsgruppa og kontaktpersonene der. Institusjonene i gruppa har inngått en gjensidig og forpliktende avtale hvor øverste leder for hver institusjon har signert. Avtalen innebærer blant annet at

medlemmene blir lønnet av egen arbeidsgiver i de første 48 timene av en krisesituasjon. De dekkes også av egen arbeidsgivers forsikring. Medlemmene skal kunne trå til i den akutte fasen, før forsikringsselskapet overtar ansvaret. Da er formalitetene viktige, og jeg er veldig glad for at alle har signert. Det bidrar til trygghet for medlemmene i gruppa, overfor de oppgavene de har påtatt seg. ST. JØRGENS KIRKE I BRANN: April 2013 gikk alarmen i St. Jørgens kirke ved Lepramuseet. Det tok 1 time før brannen i kirkebygget fra 1707 var slukket. Foto: Eirik Hagesæter, Bergensavisen. Redningsutstyr Nylig har også gruppa gått til en fellesbestilling av en beredskapskasse, som alle institusjonene forplikter seg til å ha tilgjengelig. Just in case-case, heter kassa, som inneholder et minimum av kriseutstyr. Hver kontaktperson skal gå gjennom denne en gang i året. I tillegg jobber de med å få oversikt over hva som finnes i nærområdene av utstyr og fasiliteter som kan brukes i en akutt situasjon. Og det vil si?

Alt man kan dra nytte av i en krisesituasjon: Vannsuger, klimarom, frysekontainer og aggregater, for å nevne noe, sier Pedersen. Ville ha ringt St. Jørgens hospital er fortsatt ikke helt ferdig restaurert etter brannen, selv om to år har gått. Det er først og fremst det elektriske orgelet det gjenstår å satt i stand. Likevel gikk det heldigvis ganske bra denne gangen, og museet kunne håndtere de første timene med egen bemanning. Samtidig sier gjenstandskonservatoren Anne Bjørke at hun nok ville ringt noen likevel, hvis hun hadde hatt denne lista da hun sto der og ventet. Jeg ville prøvd å få tak i en tekstilkonservator og en malerikonservator, i tilfelle det skulle bli nødvendig å handle veldig raskt, sier hun. En krise: er en hendelse som krever umiddelbar respons. - Brann, flom, hærverk, naturskader og kollaps i tekniske installasjoner i et bygg, er eksempler på krisehendelser - Kriseberedskap: all sikring, forebyggende og aktiv, for å forhindre og redusere skadeomfanget av en krise. - ROS: Risiko- og sårbarhetsanalyse, er essensielt for god kriseberedskap. (Definisjonene er hentet fra et notat av Nasjonalt forum for kriseberedskap og restverdiredning)

Felles beredskapsgruppe Hordaland - Opprettet i 2014. - Driftes av Bevaringstenestene ved Museumssenteret i Hordaland. - Bevaringstenestene er en fellestjeneste for museene i Hordaland, men utfører også konservering for kunder. - Felles beredskapsgruppe har opprettet en kriseberedskapsliste med 51 medlemmer og kontaktpersoner, fra 12 institusjoner: åtte konsoliderte museer og tre arkivinstitusjoner i fylket, samt Universitetsmuseet i Bergen. - Leder for gruppa er Inger Raknes Pedersen ved Bevaringstenestene, som kan kontaktes på e-post: ingerraknespedersen@muho.no. RVR kan redde uerstattelige verdier Restverdiredning (RVR) er et samarbeid mellom brann og redningsenheter og forsikringsnæringen i Norge. Formålet er å begrense følgeskader etter brann, vannskader og andre kriser. Tjenesten ledes og finansieres av forsikringsbransjen. RVR har inngått en samarbeidsavtale med 23 brannvesen fordelt over hele landet, om at de skal være vertsbrannvesen for RVR. Tjenesten har dermed en stående beredskap 24/365 i over 90 prosent av landets kommuner. RVR-tjenesten er en ikke lovpålagt oppgave, men grenser inn mot primæroppgavene til brann- og redningstjenesten. Mens brannvesenets oppgave er å redde menneskeliv og større økonomiske verdier, kan RVR også ta ansvar for å forsøke å redde uerstattelige verdier. Ved varsling til brannvesenet vil det derfor være hensiktsmessig å gi beskjed om at det gjelder en hendelse

innen kulturminnevernet, slik at en RVR så raskt som mulig blir varslet og sendt. Nasjonalt forum vil fremme regionalt samarbeid Et nyetablert nasjonalt forum for kriseberedskap og restverdiredning har som mål å øke kompetansen og bevisstheten rundt krisehåndtering for kulturminner. Forumet består av representanter fra hele sektoren: Riksantikvaren, Kulturrådet, Kunst i offentlig rom (KORO), Kirkelig arbeidsgiver- og interesseorganisasjon (KA), Nordisk Konservator Forbund Norge (NKF-N), Riksarkivet og Restverdiredningen (RVR) er alle representert med en person. Det overordnede målet er å bidra til bevaring av kunst og kulturhistoriske verdier ved krisehendelser, ved å sørge for at støtteapparatet i etterkant av en krise er på plass og tilpasset antikvariske verdier. I dag er systemet bygget opp med fokus på økonomiske verdier. Forumet skal ha en koordinerende og initierende funksjon på nasjonalt nivå, der endringene skal skje på regionalt og lokalt nivå. Forumet vil bidra med kunnskap og nettverksbygging og jobbe for at de nødvendige støttefunksjonene er på plass i alle deler av landet. Kjersti Marie Ellewsen, rådgiver ved Utviklingsavdelingen, Riksantikvaren, er en av deltakerne i forumet. Hun er konservator og har tidligere jobbet med redningsplan for Kulturhistorisk

Museum i Oslo. Det var etter et seminar på NKF-N, hvor alle foredragsholderne endte med å etterlyse et mer overordnet samarbeid på feltet, at hun selv, Frederik Qvale fra KORO, styret i NKF-N og lederen av RVR Ove Brandt gjorde alvor av dette og innkalte til et første møte. Hva konkret vil forumet gjøre framover? Vi vil blant annet jobbe med å oppdatere RVRs kontaktliste for konserveringskompetanse i hele landet, og arrangere et eget seminar i løpet av året. Mer generelt er poenget å bidra til å fremme regionalt samarbeid mellom institusjonene også med brannvesenet og RVR. Vi vil bidra til god organisering av regional kriseberedskap, avdekke mangler og behov i dagens rutiner og tjenester, og definere kompetansebehov hos forsikringsselskaper, forvaltere og redningstjeneste. Dette er ting vi i gruppa selv har erfart at er de sterkeste behovene på feltet. Foreløpig har det handlet om å dele erfaringer og vi ser allerede positive ringvirkninger av den regelmessige kontakten vi har i forumet, forteller Ellewsen. Artikkelen er hentet fra papirutgaven av Museumsnytt (nr. 2/2015). Kontakt redaksjonen for å abonnere (kr. 300,- pr år). Kommentarer