Effekt av omfordeling av resultatmidler: Delen til resultatmidlar er auka frå 6% til 8% Auka utgift til IT-avdelinga

Like dokumenter
Mal for årsplan ved HiST

Budsjettmodellens virkemåte

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012

Budsjett Tildeling av budsjettramme.

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Den foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer:

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling

BUDSJETT Tildeling av budsjettramme.

Budsjett og fordeling for ILOS

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

FU-SAK 53/ INFORMASJONSSAKER

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer)

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsstyret fattet følgende vedtak om fordeling på møtet 30. oktober 2012:

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Budsjettfordeling ved HiST

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

Ressurssituasjonen og nøkkeltall for fakultetet forskningens og utdanningens vilkår

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

NB. Følgeskriv som ikke er utfyllende nok vil bli send i retur med krav om bedre kommentarer.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Sak til Fakultetsstyret

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Allmøte Fakultet for helsefag 25. april Velkommen!

Vedlegg i DATASPESIFIKASJONER FOR RESULTATINDIKATORENE. Delmål 1.1. fagområder i henhold til prioriterte områder. Delmål 1.2

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetets budsjett 2014 og langtidsbudsjett 2014 til 2018

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

NYTT FRÅ INSTITUTT FOR INFORMATIKK

Det humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Kvalitet i forskerutdanningen

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Studieplan for opplæringsdelen i PhD-programmet ved Universitetet i Bergen, Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Budsjett fordeling av faste stillinger

Opplæringsdelen i forskerutdanningen ved Det psykologiske fakultet, UiB

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

Justering av fakultetets budsjettfordelingsmodell

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsnotat. Til: Fakultetsstyret Med.fak.sak:2010/1016 Saksbehandler: Mette Groseth Langballe. Oslo, 9.februar 2010

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Forskningsmelding Det juridiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BUDSJETT Tildeling av budsjettramme.

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Hovedaspekter Delaspekter Rutiner Oppfølgingsansvar. Det skal foreligge rutiner for utlysning av stipendiatstillinger ved UiO

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Forskrift om graden doctor philosophiae (dr.philos.) ved Nord universitet

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMISK RAMME OG BUDSJETT FOR IMK 2013

Figur 1 Samordna opptak Primærsøkere Tilbud Ja-svar Møtt Årstall Samordna opptak

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN

Budsjett Fordeling av faste vitenskapelige stillinger

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Kommentarer til tiltaksregnskapet for 2013

Forskrift for graden Doctor philosophiae (dr. philos.) ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013

Transkript:

12. JANUAR 2007 Budsjettildeling for 2007 Gjest frå Hong Kong Påminningar ved undervisingsstart (Les dette!) Opning av pauserommet Instituttet fekk i går offisielt tildelingsbrev for 2007. Her er nokre hovudpunkt: Fakultetsdirektøren tildeler med dette brev ansvarssted 001212 Institutt for informatikk Kr 32 832 200 i hovedramme for 2007. Kr 9 576 100 av budsjettrammen er øremerket stipendiatstillinger på prosjekt 720006. Kommentar: Løns- og prisstiging er ikkje kompensert. Endringane frå 2006 fordeler seg slik: Tabell 3 Rammetildeling 2007 for Institutt for informatikk Min kommentar Ramme fra tildeling 2006: 29 913 100 Justering av internhusleien: 420 500 Nytt areal 2. etg Endring i strategiske satsinger: 2 050 000 Sjå tekst nedanfor Effekt av omfordeling av resultatmidler: 187 000 Delen til resultatmidlar er auka frå 6% til 8% IT-rammekutt: -63 400 Auka utgift til IT-avdelinga Lønnsjusteringer: 95 000 Fakultetet sin del av ny konsulentstilling Driftsjusteringer: 230 000 Utgifter, disputas. Sjå nedanfor Utdanning Fakultetet skal bidra til å nå UiBs hoved- og delmål innenfor sine fagområder og i 2007 ha følgende minimumskrav til resultatmål: Produsere minst 1.484 studiepoeng/årsenheter (ekskl. ex-phil). Uteksaminere minst 230 kandidater på mastergradsnivå.

Ha minst 202 utvekslingsstudenter (inn- og utreisende). Øke gjennomstrømningen til 40,7 studiepoeng pr. registrerte student for høyere og lavere grad samlet. Institutt for informatikk pålegges som en direkte konsekvens av dette å ha følgende minimumsmålsettinger for undervisning: Øke gjennomstrømningen til 40,7 studiepoeng pr. registrerte student for høyere og lavere grad samlet. Ved å oppnå dette vil instituttet sørge for at fakultetet oppnår sin målsetting om å produsere minst 1.484 studiepoeng/årsenheter totalt. Uteksaminere minst 30 kandidater på mastergradsnivå. Legge til rette for utvekslingsstudenter (inn- og utreisende), slik at fakultetets måltall oppnås. Fakultetets undervisningsbestilling er redegjort for i sak 06/1401 og fakultetet forventer at målsettingen for studieprogramplasser satt i denne oppnås. Instituttet skal spesielt fokusere på: - En kontinuerlig vurdering av utdanningen i forhold til kvalitet, relevans og effektivitet med relevante systemer og vurderingsformer. - Bruk av IKT som hjelpemiddel innenfor de enkelte utdanningstilbud. - Sin deltakelse i lærerutdanningen for å fremme kompetanseutviklingen i tråd med Kunnskapsløftet. Forskning Fakultetet skal innenfor sine fagområder bidra til å nå UiBs hoved- og delmål og i 2007 ha følgende minimumskrav til resultatmål: Utgi publikasjoner tilsvarende 449 publikasjonspoeng. Uteksaminere minst 80 doktorander. Ha 209 forskningsråds- og eksternt finansierte rekrutteringsstillinger. Ha 115 universitetsfinansierte stipendiater. Institutt for informatikk pålegges som en direkte konsekvens av dette å ha følgende minimumsmålsettinger for forskning: Utgi publikasjoner tilsvarende 75 publikasjonspoeng. Uteksaminere minst 7 doktorander. 34 forskningsråds- og eksternt finansierte rekrutteringsstillinger. 18 universitetsfinansierte stipendiater. Instituttet skal i 2007 særlig ha fokus på: - Å styrke faglig ledelse, organisere virksomheten i gode fagmiljøer og legger til rette for at den enkelte forsker får sammenhengende tid til forskning. - Å legge til rette for at rekrutteringspersonalet for et opphold av minst 3 måneders varighet ved en utenlandsk forskningsinstitusjon. - Å øke gjennomstrømningen i doktorgradsutdanningen. - Å tilsette stipendiater i de stillinger det er gitt bevilgning for. - At en i forskerutdanningen styrker samarbeidet med forskningsinstitutt og næringslivet.

Endring i strategiske satsinger Den strategiske avsetningen til instituttet blir økt med kr 2 050 000. Kr 1 470 000 er videreføring av avsetningen som ble gitt til visualisering i 2006, og skal gi helårsvirkning til en postdoktorstilling og to stipendiatstillinger fra 2006. Kr 200 000 av denne avsetningen er gitt som startpakketilskudd. I tillegg har instituttet fått halvårseffekt (totalt kr 580 000) for 2 nye stipendiatstillinger innen bioinformatikk i 2007. En avsetning på 2,5 millioner kroner til bedømmelse av doktorgrader er fordelt på instituttrammene. Disse er fordelt etter relativ andel disputaser i perioden 2003-2006. Instituttets ramme er økt med kr 230 000 for å dekke kostnader i forbindelse med bedømmelse av doktorgrader. I EUs 7. rammeprogram legges det opp til at EU vil finansiere 75 % av totalbudsjettet for prosjekter. Prosjektene skal da også omfatte verdien av den tiden fast ansatte bruker i prosjektene. Tidligere har EU kun finansiert tilleggskostnader (prosjektansatte mv.). En slik bedret finansiering fordrer imidlertid at tidsbruk fra fast ansatte kan dokumenteres. Det må inngås avtale med de fast ansatte dette gjelder. Videre må plan for verdien av slik arbeidstid legges inn i de budsjetter som ligger til grunn for søknader i EUs 7. rammeprogram. Alt dekningsbidrag fra forskningsrådsfinansierte og eksternt finansierte prosjekter tilfaller det ansvarssted hvor prosjektet føres normalt et institutt. UiB felles belaster ansvarsstedet med kr. 45.000 i administrasjonskostnader pr. eksternt finansiert årsverk med 1/12 hver måned. Fakultetet som forvalter arealene har fullmakt til å belaste ansvarsstedet med husleie og eventuelle andre kostnader. Husleiebelastningen vil normalt være kr. 40.000 pr. årsverk. Internrevisjonen har ved flere gjennomganger avdekket svakheter ved innkjøpsvirksomheten ved universitetet; - herunder innkjøp foretatt fra leverandører universitetet ikke har rammeavtale med. For enkeltkjøp skal det, etter Styrets vedtak, benyttes felles rammeavtaler for de produktkategorier hvor slike er opprettet, jf. Innkjøpsportalen, http://burot.uib.no:8080/emptor/. Kommentarer fra fakultetsdirektøren Tildelingen for 2007 innebærer et hvileskjær hvor alle økte tildelinger er blitt benyttet til å oppfylle allerede oppstartet strategi, da hovedsakelig for å klare pålegget om å tilsette i ledige stipendiatstillinger. Eventuell vekst for instituttene må søkes gjennom konkurranse om særskilte avsetninger og ved å øke den eksterne porteføljen. Resultatmidlene er øket til 19,2 millioner kroner eller 8 %. Dette er en oppfølging av fakultetsstyrevedtaket fra 16.11.05. Fakultetsledelsen vil arbeide aktivt for at det arbeidet som er lagt ned i MNT-planen skal gi uttelling i tiden fremover, slik at fakultetet kan få styrket grunnbevilgningen, samt få mer midler til strategiske satsinger. Doktorgradstudent Shengho Yang frå The Chinese University of Hong Kong kom hit onsdag og skal vera her i 4 månader. Han arbeider med nettverkskoding og har kontorplass på Selmersenteret.

TIMEPLAN: Timeplanarbeidet ved UiB skjer i semesteret før selve undervisningen og publiseres for studentene hhv 1. desember og 1. juli. Etter disse datoene bør man i det lengste unngå å endre timeplanen når det gjelder: tidspunkt, antall undervisningstimer, undervisningsfrie uker, antall undervisningsgrupper og starttidspunkt. Studentene kan melde seg opp til eksamen allerede 11. desember og 15. juli, og mange (særlig studenter på tverrfakultære programmer) gjør nettopp det. Hvis det kommer endringer etter disse datoene, kan studentene få timeplankollisjoner. Endring av timeplanen etter fristene over må dette tas opp med instituttleder og vil bare unntaksvis bli tillatt. Dette gjelder ikke dersom et emne må bytte undervisningslokale på grunn av plassmangel eller utstyr. Alle endringer av timeplan må dernest meldes inn til administrasjonen slik at de offentlige timeplanfilene på nett stemmer. KURSORGANISERING / OBLIGATORISKE AKTIVITETER Studieplanene for de fleste emnene på II er nokså fritt formulerte når det gjelder obligatoriske aktiviteter. II ønsker at hver foreleser skal ha frihet til å bestemme fra semester til semester om studentene skal levere obligatoriske oppgaver, hvor mange oppgaver det er snakk om, og hvorvidt oppgavene gis karakter eller teller med i samlet resultat. Likevel er det viktig at denne informasjonen gjøres tydelig og klar for studenter og administrasjonen i begynnelsen av semesteret (altså før undervisningen starter). Hver emneansvarlig må legge ut informasjon på Mi side om dette, samt sende en beskjed til administrasjonen. OBLIGATORISKE AKTIVITETER SOM DEL AV EKSAMENSRESULTAT Dersom du ønsker at obligatoriske oppgaver skal telle i det samlete eksamensresultatet, bør du være klar over gjeldende reglement. Dersom oppgavene gis en enkeltstående karakter, har studenten rett til å påklage resultatet på oppgaven. Dersom oppgavene gis en poengsum/prosent som gitt at alle oppgavene bestås slås sammen til en samlet karakter som teller f.eks 20% av samlet resultat, har studentene ikke rett til å påklage enkeltresultatene på oppgaven. Dersom studenter leverer gruppeoppgave, kan ikke resultatet påklages med mindre samtlige er enige om det. Eventuelt ny sensur vil gjelde for samtlige i gruppen. STØTTE TIL KONFERANSE/SEMINAR FOR MASTERSTUDENTER Instituttet bevilger inntil 5000,- for masterstudenter som ønsker å delta på konferanse/seminar som er relevant for studiet. Man kan søke én gang. Søknadsskjema finnes her: http://www.uib.no/mnfa/skjema/#stotte Studentene er orientert om denne rettigheten, men alle som veileder masterstudenter, kan også oppfordre studentene sine til å benytte seg av denne muligheten.