Justering av fakultetets budsjettfordelingsmodell
|
|
- Stina Aas
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 113 Fak.sak: 19/2009 Sak nr.: 2008/8297 Møte: Justering av fakultetets budsjettfordelingsmodell SV-fakultetets budsjettfordelingsmodell ble innført i Bakgrunnen for etablering av ny budsjettmodell var ønske om en ressursfordeling som i større grad var basert på aktivitet og resultatproduksjon i fagmiljøene, og i mindre grad på historiske vedtak og tidligere satsinger. Det var ønskelig med en fordelingsmodell som samsvarte mer med en ny finansiering for universitetene. Budsjettmodellen ble vedtatt av fakultetsstyret, f. st. sak 75/03, etter grundige drøftinger og uttalelser fra alle fagmiljø. På grunnlag av fakultetets erfaringer med modellen ser vi behov for å justere måten enkelte ressurser blir fordelt på. Det ene er for å etablere en mer forutsigbar finansiering av feltopphold for universitetsstipendiater. Det andre er for å sikre den eksternt finansierte aktiviteten gode tjenester fra fakultetets fellesadministrasjon. Innledningsvis vil vi gi en beskrivelse av de sentrale prinsippene i budsjettmodellen. Dernest vil vi gjøre nærmere rede for de justeringene vi ser behov for å gjennomføre i en videreføring av modellen. Fakultetets budsjettfordelingsmodell De overordnede prioriteringene mellom lønnsmidler og drift, og fordeling mellom fakultets- og instituttnivået er gjenstand for vurdering i fakultetsstyrets årlige budsjettsak. Budsjettmodellen gir retningslinjer for fordeling av stillinger og driftsmidler mellom instituttene gitt styrets overordnede rammer. Fakultetets budsjettmodell består av to deler: a) Rekrutteringsmodellen: Modellen benyttes til å fatte beslutninger om langsiktig rekruttering ved ledighet i stillinger eller ved tilførsel av nye ressurser til stillinger. Modellen er basert på fakultetets langsiktige rekrutteringsstrategi som ble vedtatt i 2002, f. st. sak 24/02. I modellen er det vedtatt kriterier som må vurderes ved tildeling av vitenskapelige stillinger; Undervisningsaktivitet ved de enkelte institutter i henhold til budsjettmodellens undervisningsregnskap Forskningsresultater 1
2 Formidlingsresultater Evalueringsresultater Kjønnsbalanse Aldersfordeling og rekrutteringsintervall Ekstern finansiering Ressurspersoner mulighet for å rekruttere spesielt kvalifiserte fagpersoner b) Driftsmodell: Fakultetet dekker instituttenes fastlønnsbudsjett. Dette omfatter både vitenskapelige og administrative stillinger. De øvrige driftsressursene til instituttene fordeles på grunnlag av produserte studiepoeng og forskningsresultater uten noen form for basisbevilgning. Som del av driftstildelingen gis det også støtte til særskilte faglige tiltak som feltkurs og avansert teknisk utstyr. I fakultetets modell for fordeling av driftsressurser gis instituttene uttelling for produksjon av doktorgrader, publiseringspoeng, utvekslingsstudenter og for studiepoengproduksjon på høyere og lavere grad. For doktorgrader, publikasjonspoeng og utvekslingsstudenter viderefører fakultetet i dag uavkortet satsen som fordeles til fakultetet av universitetets resultatinntekter. Midlene som fordeles pr studiepoeng er flytende, og er avhengig av fakultetets årlige totalramme. Fakultetet har gode erfaringer med budsjettmodellen. Instituttenes ressursmessige og strategiske handlingsrom er styrket ved at midler som tidligere var forvaltet av fakultetet i større grad fordeles ut til instituttene. Instituttene har fått økt mulighet til å gjennomføre faglige satsinger og foreta ressursmessige prioriteringer. En annen fordel er at modellen sikrer transparens i beslutningene om fakultetets ressursdisponeringer. Universitetet har i 2008 utredet en ny modell for inntektsfordeling ledet av Alf Erling Risa. Fakultetet har i sin høringsuttalelse, f. st. sak 26/08, gitt tilslutning til utvalgets forslag om å innføre et informasjonssystem som kan gjøre budsjettprosessen ved universitetet mer gjennomsiktig. Det er også gitt tilslutning til at universitetets fordeling av inntekter blir mer relatert til kunnskapsdepartementets fordelingsmodell. Universitetet arbeider nå med en gradvis innføring av prinsipper som Risa-utvalget har anbefalt. Det er en fordel for fakultetet å opprettholde en budsjettmodell som i stor grad samsvarer med kunnskapsdepartementets fordelingsmodell hvor ressurser gis etter oppgaver og resultater. Fakultetet ønsker å videreføre hovedprinsippene som ligger til grunn for den nåværende budsjettfordelingsmodellen, men vi ser behov for å foreta enkelte justeringer. Vi vil i det videre gi en nærmere omtale av de ressursene som fortsatt forvaltes på fakultetsnivå og foreslå noen endringer. Ressurser som forvaltes på fakultetsnivå 2
3 På fakultetsnivå forvaltes fakultetets fastlønnsbudsjett og ressurser til felles strategiske tiltak og satsinger. Styret beslutter også årlige avsetninger på fakultetsnivå til incentivmidler for likestilling og til resultater for publikasjoner. Dette er poster som i stor grad fordeles videre til aktiviteter og tiltak på instituttene gjennom året. I tillegg er det er noen mindre driftsposter som fordeles til fellesformål innen forskning, forskerutdanning og utdanning, jfr f.st. sak 46/08. Fastlønnsbudsjettet Ressurser til faste vitenskapelige stillinger fordeles til instituttene i henhold til fakultetets langsiktige rekrutteringsstrategi. Dette sikrer at tildeling av stillinger også følger aktivitet og oppnådde resultater. Rekrutteringsmodellen sikrer instituttene en minimumsbemanning som må til for å opprettholde en undervisningsaktivitet uavhengig av studenttall. I tillegg tildeles det bemanningsressurser i form av timer for undervisning og forskerutdanning. Timetallet blir så sammenlignet med antallet faste vitenskapelige stillinger på hvert institutt. Dette måles i timer avsatt til undervisning. På denne måten beregnes over- eller underkapasitet i forhold til undervisningsbelastningen generelt på fakultetet. Undervisningsbelastningen og kriteriene som ligger til grunn for rekrutteringsmodellen blir gjenstand for en samlet vurdering av instituttets bemanningsbehov sammenlignet med de øvrige instituttenes behov. De tildelte vitenskapelige stillingene skal tilby forskningsbasert utdanning, og de representerer en stor forskningsressurs. Derfor er også vurderingen av forskningsaktiviteten ved instituttene et viktig moment ved tildeling av nye stillinger. Fakultetets fastlønnsbudsjett utgjør ca 80 % av fakultetets samlede kostnader. Fakultetet erfarer at en samlet forvaltning av lønnsmidlene gir større økonomisk robusthet, og sikrer muligheten for å ta nødvendige omdisponeringer når det oppstår ledige ressurser eller vikarbehov gjennom året. Gjennom en samlet styring av fastlønnsbudsjettet kan fakultetet i større grad predikere ledige ressurser som vil oppstå for hele fakultetet. Fakultetet kan derfor ta hensyn til dette i beregningen av rammen som fordeles til drift til instituttene. En samlet forvaltning av lønnsmidlene vurderes som en svært viktig forutsetning for fakultetets gode prognoser og regnskapsresultater de senere årene. Fakultetets erfaringer tilsier at lønnsmidlene fortsatt bør forvaltes samlet på fakultetsnivå. Husleie Husleie er den største driftskostnaden i fakultetets budsjett. Denne tilsvarer om lag kr 18 mill i Universitetet vil etablere en ny ordning for husleie fra 2010 der alle enheter vil inngå ordinære leieavtaler for alle arealer, og må betale for faktisk arealbruk. Tilskuddet fakultetene mottar til husleie kan bli omgjort til en del av fakultetets totale inntektsramme, og vil ikke nødvendigvis lenger samsvare med fakultetets faktiske leieareal. Innføringen av den nye husleieordningen ventes ikke å ha budsjettmessige konsekvenser før tidligst Universitetet skal beslutte prinsippene for betaling av arealkostnader, og det vil bli lagt opp til høring i forkant av universitetsstyrets behandling. 3
4 Inntil modellen er fullstendig innført vil fakultetet ikke endre ressursforvaltningen av husleien, men fortsatt beholde dette på fakultetsnivå. Når den nye ordningen er vedtatt vil fakultetet vurdere hvorvidt forvaltningen av husleieressursene bør skje på institutt- eller fakultetsnivå. Strategiske midler og incentivmidler Fakultetet forvalter i 2009 kr 6,6 mill til strategiske satsninger, og kr 1,2 mill i incentivmidler til likestilling, publisering og til forskerutdanningen. Midlene fordeles til tiltak i fagmiljøene i tråd med fakultetets strategiplan og øvrige handlingsplaner ved fakultetet. Midler til strategiske satsinger er til prioriterte fagområder i tråd med fakultetets vedtatte strategi. Kr 4 mill av disse midlene er til den videreførte omstillingsprosessen ved Institutt for informasjons- og medievitenskap. Halvparten av midlene er videreføring av nesten SFF prosjektene som står sentralt i instituttets faglige satsningsområder. Strategiske midler omfatter for øvrig også fakultetets andeler til ordningen med smådriftsmidler, betaling for forskningskontorer i utlandet, og en mindre post til forskningssatsinger, koordineringsarbeid og til posisjonering som skjer gjennom året. Årlige rammekutt, økt antall egenfinansierte stipendiater, og merkostnader til pensjon og til nybygg ved universitetet har begrenset fakultetets strategiske midler de siste årene. Dette er en uheldig utvikling. Det er viktig at det også på fakultetsnivå er ressurser til å foreta faglige prioriteringer og incentivmidler til nye satsninger. Alle de seks sentrale satsingsområdene i fakultetets strategi går på tvers av flere institutter og disipliner. Det er viktig at fakultetet har handlingsrom til å støtte opp om flerfaglige satsingsområder som står sentralt i instituttenes virksomhet. Feltopphold i forskerutdanningen Fakultetsstyret vedtok i 2004 å avsette en budsjettpost på kr for å støtte utenlandsopphold ved forskningsinstitusjoner for postdoktorer og stipendiater. Fakultetets erfaringer med denne ordningen har vist at det er behov for å foreta noen endringer i måten disse ressursene fordeles på. Bakgrunnen for fakultetets avsetning til utenlandsopphold var at NFR endret praksis ved at kun NFR finansierte stipendiater kunne søke støtte til utenlandsopphold. Fakultetet ønsket også å styrke universitetsstipendiatenes muligheter for å ha opphold ved attraktive forskningsinstitusjoner i utlandet. I praksis har det imidlertid vist seg at etterspørselen etter støtte til feltarbeid har vært større enn behovet for støtte til utenlandsopphold. Ufordelte midler er derfor i stor grad benyttet til å støtte feltopphold for stipendiater. På bakgrunn av denne erfaringen besluttet fakultetet å øke ressursen for 2009 til kr for å gi støtte til opphold ved forskningsinstitusjon og til feltarbeid, jfr. f. st. sak 46/08. Fakultetet la i møtet , f. st. sak 33/08, fram en sak for fakultetsstyret om erfaringene fra ordningen. Det er behov for å gi universitetsstipendiater og kvotestipendiater økonomisk garanti for at feltarbeid kan gjennomføres. Når stipendiater må søke om alle midler til feltarbeid underveis i prosjektet svekkes 4
5 muligheten for tilstrekkelig planlegging av prosjektet. Det er også få finansieringskilder til slike formål. Fakultetstyret anbefalte at dette spørsmålet ble behandlet i vurderingen av nåværende budsjettmodell. Fakultetet ønsker at stipendiatene skal få mer forutsigbarhet når det gjelder de økonomiske sidene ved gjennomføringen av feltstudier. Budsjettet i stipendiatprosjektet må derfor tas stilling til av instituttet i forbindelse med opptaket til utdanningen, og anbefalingen om opptak må omfatte en garanti fra instituttet om ressurser til planlagte feltstudier. Søkerne bør gis anledning til å revidere sitt budsjettforslag i forbindelse med opptaket hvis det må tilpasses de midlene instituttet kan garantere for. Ved at det fattes vedtak om ressurser til feltarbeid ved opptak gis kandidatene bedre mulighet for planlegging av prosjektet. Det vil også spare kandidatene for krevende søknadsarbeid underveis i prosjektet. Postdoktorer må også gis garanti for en ressurs til å gjennomføre feltstudier som er planlagt i prosjektet, og det må tas stilling til ressursbehovet i prosjektet i forbindelse med ansettelse. En ordning der instituttene fatter vedtak om ressurser til feltstudier i forbindelse med opptaket tilsier at hele det økonomiske ansvaret bør være tillagt instituttnivået. Fakultetet vil derfor medvirke til at det avsettes ressurser til dette formålet på instituttene. For det første vil det sikres ved at fakultetet fordeler ut de midlene som tidligere er avsatt på fakultetsnivå til feltstudier. Den endelige rammen til dette formålet må vedtas av fakultetsstyre i behandlingen av fakultetets budsjett. Etterspørselen etter støtte til feltarbeid viser at dette utgjør en vesentlig kostnad spesielt for Institutt for sosialantropologi, men også for andre av våre fagmiljøer. Dette tilsier at det også bør legges opp til en viss ressursmessig styrking. Det kan gjøres på ulike måter. Én løsning som sikrer mer midler til feltstudier er at fakultetet holder tilbake en større ressurs fra den årlige totalrammen som fordeles til drift ved instituttene. Dette ville innebære at satsen som deles ut for studiepoeng til instituttene vil bli redusert tilsvarende. Alle instituttene ville på denne måten bidra til at det avsettes økte ressurser til feltstudier. En annen måte å sikre mer ressurser er å la avsetningen til dette formålet følge aktiviteten i forskerutdanningen. Det kan gjennomføres ved at midler til feltstudier blir tatt av resultatmidlene for doktorgradskandidater. Dersom instituttene bidrar med 5 % av resultatmidlene for doktorgradskandidater ville det gi totalt kr per år, gitt en kandidatproduksjon på 20 til 25 grader. Med et slikt prinsipp vil ressursene til feltstudier også følge aktivitetsnivået i utdanningen over tid. Alle fagmiljøene vil også i en slik ordning yte et felles bidrag til feltstudier. Fakultetet mener at det over tid er mest hensiktsmessig med en ordning som innebærer at ressursene som avsettes følger aktivitetsnivået i forskerutdanningen. Vi vil derfor foreslå at det legges opp til en slik ordning. Et neste spørsmål som må avklares er hvilket prinsipp som skal følges når ressursene skal fordeles videre til instituttene. Én løsning kunne være å fordele ressursene etter en vurdering av instituttenes årlige behov basert på instituttets opptak av kandidater med feltstudier. Instituttenes incentiv til å foreta en reell vurdering av stipendiatenes feltkostnader ved opptaket kan imidlertid være svak i en 5
6 slik ordning. Det er også vanskelig for instituttet å garantere for ressurser til feltarbeid ved opptak uten en kjent ressursramme. På denne bakgrunn er det en fordel med en ordning hvor instituttene tildeles ressurser til feltarbeid i den årlige budsjettbehandlingen, og at dette gjøres etter en kjent fordelingsnøkkel. Omfanget av stipendiatprosjekter med feltarbeid kommer til uttrykk i søknadene fra instituttene om feltstøtte gjennom de senere årene. Basert på disse søknadene foreslås det å fordele den samlede ressursen etter følgende fordelingsnøkkel: Administrasjons- og organisasjonsvitenskap 15 % Geografi (hvorav Systemdynamikk 6 %) 17 % Sosialantropologi 30 % Økonomi 5 % Sammenliknende politikk 15 % Informasjons- og medievitenskap 10 % Sosiologi 8 % Fakultetet ønsker å innføre ordningen med virkning fra Instituttene gis fra da av ansvar for å dekke ressurser til feltarbeid for universitetsstipendiater og kvotestipendiater. Fakultetet vil over tid foreta en vurdering av fordelingsnøkkelen basert på erfaringer med omfanget av feltstudier ved instituttene. Utenlandsopphold Ordningen med tildeling av midler til utenlandsopphold ved forskningsinstitusjon for stipendiater og postdoktorer vil bli beholdt på fakultetsnivå. Fakultetet vil legge opp til å videreføre dette med et omfang på om lag samme nivå som tidligere, avhengig av fakultetets rammebevilgning. Fakultetet ønsker å stimulere til utenlandsopphold for kandidatene, og vil videreføre ordningen med årlige søknader fra kandidatene til denne avsetningen. Støtteordningen er også åpen for postdoktorer med universitetsfinansiering. Det er stor variasjon mellom fagmiljøene hvert år når det gjelder hvor mye det søkes støtte om. Avsetningen er såpass begrenset at det ikke vurderes som hensiktsmessig å fordele denne ut til instituttene verken etter en fastlagt nøkkel eller med en jevn fordeling. Det siste vil kun innebære at alle miljøene får begrensede muligheter til å gi en fullverdig støtte til et lengre utenlandsopphold. Justeringen av budsjettmodellen for feltopphold innebærer en samlet styrking av ressursene som avsettes til forskerutdanningen ved fakultetet. Den endelige fastsettelsen av budsjettpostene til disse formålene vil bli behandlet i fakultetets budsjettsak til høsten når fakultetets ramme er kjent. Eksternt finansiert virksomhet Fakultetets eksternt finansierte virksomhet er økende. Fakultetet nådde en regnskapsført aktivitet tilsvarende kr 32 mill 2008, og har et mål om å nå om lag kr 40 mill i Økt eksternt finansiert forskning er svært viktig for å opprettholde ressurser til sentrale forskningsfelt, og sikre god framtidig rekruttering til instituttene. Ressursene til den eksternt finansierte aktiviteten følger av de konkrete bevilgninger 6
7 som miljøene får tilsagn om fra ulike oppdragsgivere. Belønningsmidler for eksternt finansiert aktivitet tilfaller i dag universitetet sentralt, men ventes i framtiden å bli omfordelt til fagmiljøene i tråd med Risautvalgets anbefalinger. Dekning av kostnader for administrative tjenester I løpet av de siste to årene har fakultetets fellesadministrasjon arbeidet for å innføre gode rutiner for administrativ oppfølging av den eksternt finansierte aktiviteten. Det er innført et nytt prosjektøkonomisystem ved alle institutter som vil gi bedre regnskapsrapportering og styrket økonomioppfølging. Det er et klart mål at den eksternt finansierte aktiviteten skal ha et effektivt serviceapparat og gode administrative støttefunksjoner både overfor prosjektledere og instituttledelse. Med en økende eksternt finansiert aktivitet vokser også oppgavene for administrasjonen. Eksternt finansierte prosjekter innebærer en rekke administrative tjenester på alle nivå i organisasjonen. På institutt- og fakultetsnivå er dette særlig knyttet til håndtering av lokal infrastruktur, ulike kontortekniske tjenester, personaladministrasjon og økonomiforvaltning. Dette er tjenester som skal finansieres gjennom prosjektenes overheadinntekter. Instituttene må derfor følge universitetets bestemmelser når det gjelder nivået på overheadinntekter, se sak 08/30 til universitetsstyret. Fordelingen av overheadinntektene ved UiB er i dag slik at alle overheadinntekter tilfaller instituttet etter at indirekte kostnader er betalt til universitetet sentralt. Dette skal medvirke til at institutter med egen administrasjon og eget lønnsbudsjett også får dekket kostnader for lokale administrative tjenester av overheadinntektene. Med organiseringen av administrasjonen som en fellesenhet ved fakultetet, og med en felles forvaltning av fakultets lønnsbudsjett, må det sikres at overheadinntektene dekker kostnader for tjenester fra administrasjonen. For Institutt for informasjons- og medievitenskap som har egen administrasjon, gir fakultetsadministrasjonen også tjenester knyttet til personalforvaltning og oppfølging av prosjektøkonomi og søknadsstøtte. Slik overheadinntektene forvaltes nå, yter altså fakultetet egenandeler til den eksternt finansierte aktiviteten. Fakultetets ressursramme gir ikke rom for å gi slike bidrag til den eksternt finansierte aktiviteten. For tjenester og infrastruktur har universitetet sentralt fastsatt egne satser. Disse utgjør kr totalt hvorav kr er for husleie og kr er for tjenester fra sentraladministrasjonen. For å sikre gode tjenester til prosjektene må overheadinntektene også gi dekning for lokale administrative tjenester. Fakultetet vil derfor innføre en ordning der prosjektene belastes med kr pr eksternt finansierte årsverk for tjenester fra fellesadministrasjonen. Ordningen gjøres gjeldende fra På kort sikt vil ressursene medvirke til å styrke økonomitjenestene ved fakultetet. Med dagens bemanning har fakultetet for liten kapasitet til at det kan gis tilstrekkelige tjenester både til den internt og den eksternt finansierte aktiviteten. Med en styrking i tilsvarende 1 årsverk i fellesadministrasjonen vil vi organisere økonomiarbeidet slik at hver økonomikonsulent har sine arbeidsoppgaver ved to institutter, og ikke ved tre slik det er i dag. Dette er nødvendig for å følge opp prosjektaktiviteten på en hensiktsmessig måte. Den framtidige disponeringen av overheadinntekten til 7
8 fakultetet vil bli fortløpende vurdert i forhold til instituttenes portefølje i omfang og kompleksitet, og i forhold til enhetenes behov for administrative tjenester. Stipendiatstillinger finansiert av Norges forskningsråd Forskningsrådets satser for stipendiatstillinger er vesentlig styrket fra 2009, med en årlig bevilgning på kr Kunnskapsdepartementets sats for stipendiater til universitetene er økt tilsvarende, men dette er foreløpig kun for de nye stipendiatstillingene som er innvilget i Departementet har signalisert at den nye satsen også skal være et bidrag til forskerutdanningen ved institusjonen. Universitetet har derfor i 2009 vedtatt å fordele de ekstra ressursene som bidrag til forskerskoler ved UiB, hvorav Institutt for sosialantropologi er tildelt en støtte på kr De siste årene har den økonomiske rammen for NFR - stipendiater ikke gitt tilstrekkelig dekning av fakultetets indirekte kostnader. Dette skyldes blant annet at universitetet har foretatt en omfordeling av midler til NFR - stipendiater mellom fakultetene. Denne ordningen er nå opphørt. Med den nye satsen som bevilges til stipendiatprosjekter vil fakultetet få dekket de nødvendige indirekte kostnadene til administrasjon og husleie i tillegg til at overheadinntektene til instituttet vil øke. Den økte satsen til stipendiatprosjekter fra forskningsrådet gir også rom for en styrking av forskerutdanningen. I tråd med signalene som er gitt fra Kunnskapsdepartementet til universitetene, vil fakultetet ved tilførsel av nye stipendiatprosjekter også benytte den økte rammen til å styrke vår forskerutdanningsaktivitet. Forslag til vedtak Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet gir sin tilslutning til at fakultetets budsjettmodell videreføres med følgende forslag til justeringer som gjøres gjeldende fra 2010: Instituttene gis ansvar for å behandle universitetsstipendiatenes budsjettforslag og fatte vedtak om ressurser til feltstudier i forbindelse med opptaket til forskerutdanningen. Fakultetet vil omfordele den nåværende avsetningen på fakultetet til instituttene, og refordele 5 % av resultatinntektene for doktorgrader til dette formålet. Fordelingen av ressurser til instituttene skjer etter en fordelingsnøkkel basert på søknadsaktiviteten de siste årene. For å sikre tilstrekkelige administrative tjenester til den eksternt finansierte aktiviteten vil overheadinntektene fra prosjekter bli belastet med kostnader for tjenester fra fakultetets fellesadministrasjon. Denne settes til kr pr årsverk. Alf Erling Risa dekanus Lise Gundersen fakultetsdirektør /KAFU 8
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 97/17 12.12.2017 Dato: 1.12.2017 Arkivsaksnr: 2017/5834-WEF Budsjett 2018 - fordeling
DetaljerBudsjett Fordeling av faste vitenskapelige stillinger
Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 113 Fak.sak: 47/08 Sak nr.: 2008/8297 Møte: 09.12.08 Budsjett 2009 - Fordeling av faste vitenskapelige stillinger Fakultetsledelsen
DetaljerBudsjett fordeling av faste stillinger
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 87/16 13.12.2016 Dato: 28.11.2016 Arkivsaksnr: 2016/4854-WEF Budsjett 2017 - fordeling av faste
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Styret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 11.09.2018 Dato: 30.08.2018 Arkivsaksnr: 2018/9390-ALMY Rekrutteringsmodell ved Det samfunnsvitenskapelige
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 92/18 11.12.2018 Dato: 29.11.2018 Arkivsaksnr: 2018/4861-WEF Budsjett 2019 - fordeling
DetaljerBudsjett 2010 fordeling av faste vitenskapelige stillinger
Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 116 Fak.sak:23/2009 Sak nr.: 2009/8264 Møte: 15.12.09 Budsjett 2010 fordeling av faste vitenskapelige stillinger Fakultetsledelsen
DetaljerBudsjett 2011 fordeling av faste vitenskapelige stillinger
Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fak.sak: 47/2010 Sak nr.: 2010/6927 Møte: 14.12.10 Budsjett 2011 fordeling av faste vitenskapelige stillinger Fakultetsledelsen har
DetaljerBudsjett og fordeling for ILOS
Budsjett og fordeling for 2012 -ILOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til diskusjonssak i styret 26.09.11 og diskusjonssak i styret 24,10.11 samt vedtakssak i fakultetsstyret 29.10.2011
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2013 Budsjettprosess 2013 I det
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 50 / 13 10.09.2013 Dato: 26.08.2013 Arkivsaksnr: 2012/5076-KAFU Regnskap 2013 I bevilgningsbrevet
DetaljerRegnskap per juli 2010
Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fak.sak: 28/2010 Sak nr.: 2009/8264 Møte: 14.09.10 Regnskap per juli 2010 I bevilgningsbrevet fra Universitetsdirektøren er det forutsatt
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 23 /12 24.04.2012 Dato: 19.04.2012 Arkivsaksnr: 2011/7734-LAE Regnskap per mars
DetaljerFordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet
Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet Utfyllende informasjon: UiOs fordelingsmodell http://www.uio.no/for- ansatte/arbeidsstotte/okonomi/fordeling/int ern- finansieringsmodell/
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 70/2011 13.12.2011 Dato: 02.12.2011 Arkivsaksnr: 2011/7734-KAFU Budsjett 2012
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Sak nr. 05/6480/MN KBR G:\OKONOMI\Budsjettforslagene\2006\Rundskriv institutt2006.doc Bergen, 17. juni 2005 Institutter og avdelinger
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 34/ 2014 17.06.2014 Dato: 02.06.2014 Arkivsaksnr: 2013/4655-HEH Regnskap 1. tertial
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 16/ 2014 08.04.2014 Dato: 21.03.2014 Arkivsaksnr: 2012/5076-KAFU Regnskap for 2013
DetaljerFordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Finansieringsmodellen ved SV SV mottar midler fra UiO fordelt etter UiOs finansieringsmodell. Universitetsstyret vedtar fakultetenes planrammer
DetaljerDet juridiske fakultet Universitetet i Oslo
Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Saksnr i møte: V-SAK 4 Møtenr: 2/2019 Møtedato: 17.06.19 Dato: 05.05.2019 Saksnr..: 2019/264 TRONSK Justering av finansieringsmodell
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2012 Budsjettprosess 2012 I det
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 4/ 2013 12.02.13 Dato: 30.01.2013 Arkivsaksnr: 2011/7734-KAFU Regnskap for 2012
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 17/ 2013 16.04.2013 Arkivsaksnr: 12/5076 Regnskap per februar 2013 I bevilgningsbrevet fra Universitetsdirektøren
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010 BUDSJETTPRIORITERINGER 2011 Budsjettprosessen Fakultetsledelsen
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 41/11 13.09.2011 Dato: 29.08.2011 Arkivsaksnr: 2010/6927-KAFU Regnskapsrapport
DetaljerFordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Ansvarlig for innhold: Terje Hegge seksjonssjef for økonomi Desember 2011 2 FORDELINGSMODELLEN 2012 Fordelingsmodell ved SV SV mottar midler fra
DetaljerBudsjettmodellens virkemåte
Til: Det medisinske fakultetsstyre og instituttledelsen Fra: Dekanus Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 25. april 2013 Budsjettmodellens virkemåte Budsjettmodellen Budsjettfordelingsmodellen
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 14/11 12.04.2011 Dato: 25.03.2011 Arkivsaksnr: 2010/6927 Regnskapsrapport februar
DetaljerFinansieringsmodeller
Finansieringsmodeller 1. Kunnskapsdepartementet har siden 2003 brukt en delvis incentivbasert modell til å fordele budsjettmidlene til institusjonene i Universitets- og høyskolesektoren (UHR) a) sentrale
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret IMV Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2013 Møtenr. 7/2013 Møtedato: 11.11.2013 Notatdato: 31.10.2013 Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018
DetaljerSak til Fakultetsstyret
Sak til Fakultetsstyret Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: Fordeling 2020 Sakstype: Diskusjonssak Saksbehandler: Gaute Frøisland Arkivsaksnummer: 2019/xxxx Møtedato: 11. juni 2019 Innledning
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN
DetaljerUniversitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV
Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV FS SV 10/14 Ny fordeling av tilbakeførte indirekte kostnader ephortesak: 2014/455 Saksansvarlig: Einar Marnburg Møtedag: 25.02.2014 Informasjonsansvarlig: Lone
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 52/2014 Møtenr. 8/2014 Møtedato: 17. november 2014 Notatdato: 7. november 2014 Arkivsaksnr.:
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2016 Budsjettprosess 2016
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Saksnr.: 33/14 Fra: Instituttleder Møtedato: 1. desember 2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: 27.
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 61/2012 06.11.2012 Arkivsaksnr: 2011/7734-KAFU Regnskap per september 2012 I bevilgningsbrevet
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 47 / 2014 09.09.14 Dato: 29.08.2014 Arkivsaksnr: 2013/4655-HEH Regnskap per juli
DetaljerRevidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015
Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 5 / 2014 14.01.2014 Dato: 06.01.2014 Arkivsaksnr: 2013/4655-KAFU Budsjett 2014
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS
DetaljerDen foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer:
Notat 04.06.2009 Ny budsjettmodell HF kort beskrivelse 1) Oversikt over foreslått modell Den foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer: Basisdel Studieplasser (forskningsbasert utdanning)
DetaljerInstituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning
Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 011.1 Fak.sak: 22/2009 Sak nr.: 2009/2588 Møte: 09.06.09 Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning
DetaljerFakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009
SAK FS- 48/2009 Til: Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009 Arkivref: 2009/4611 JFO001/110 INTERN BUDSJETTFORDELINGSMODELL FOR HSL-FAKULTETET
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 16 / 2015 15.04.2015 Dato: 23.03.2015 Arkivsaksnr: 2015/3629-ALMY Tiltak for å
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 27/11 21.06.2011 Dato: 03.06.2011 Arkivsaksnr: 2010/6927-KAFU Regnskapsrapport
DetaljerBudsjett 2010 - fordeling av driftsmidler og strategisk avsetning til stillinger og stipend.
Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 116 Fak.sak: 22/2009 Sak nr.: 2009/8264 Møte: 15.12.09 Budsjett 2010 - fordeling av driftsmidler og strategisk avsetning
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 84/ 2012 18.12.2012 Dato: 05.12.2012 Arkivsaksnr: 2012/5076-KAFU Budsjett 2013
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 15 / 2015 15.04.2015 Dato: 26.03.2015 Arkivsaksnr: 2014/4826-ALMY Regnskap per
Detaljer2010/6455-STVE
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 75 / 2013 10.12.2013 Dato: 25.11.2013 Arkivsaksnr: 2012/5076-KAFU Regnskap per
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 13.11.2013 Notatdato: 5.11.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 6 / 2015 17.02.2015 Dato: 06.02.2015 Arkivsaksnr: 2013/4655-ALMY Regnskap for 2014 I saken legges
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtedato: 29.09.2011 Notatdato: 20.09.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: HMJE/NC/IR Økonomisk ramme
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 19/2014 Møtenr. 7/2014 Møtedato: 11.12.2014 Notatdato: 04.11.2014 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerForslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018
Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018 Endringer i forslag til fordeling siden styremøtet 27.09.2017. 5,1 millioner kroner er trukket ut av fordelingen til enhetene og øremerket på fakultetet
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 7 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Raimond Klein Hofmeijer S-SAK 09-11
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. 5/2012 Møtedato: 26. oktober 2012 Notatdato: 16. oktober 2012 Saksbehandler: Niels Christian Hervig Budsjett og fordeling for
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 12.09.11 Notatdato: 09.09.11 Saksbehandler: Harald Mohn Jenssen/Niels-Chr. Hervig,
DetaljerBudsjett og fordeling for IAKH
IAKH: styremøte 16. november 2011 Sak 17/11 Notatets dato 8.11.2011 Budsjett og fordeling for 2012 -IAKH 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til orienteringssak i styret 26.10.2011 og
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR
DetaljerDet humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/212 Møtenr.: 8/212 Møtedato: 25.1.212
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 64 / 2013 29.10.2013 Dato: 15.10.2013 Arkivsaksnr: 2012/5076-KAFU Regnskap per
DetaljerFakultetsstyret 10.mai Evaluering av fakultetets budsjettfordelingsmodell
Fakultetsstyret 10.mai 2016 Evaluering av fakultetets budsjettfordelingsmodell Bakgrunn Fakultetsstyret vedtok i møte 15.september 2015 en gjennomgang av budsjettfordelingsmodellen. Presentert i Lederforum
DetaljerØKONOMISK RAMME OG BUDSJETT FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 46/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 4.12.2012 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerTil fakultetsstyret HF
Til fakultetsstyret HF Dato: 16. oktober 2012 VEDTAKSSAK Saksnr.: FSHF sak /2012 Journalnr.: 2012/ Saksbehandler: Stefan André Johnsen, Simen Nørstebø REVIDERT BUDSJETT 2012 - FAKULTET FOR HELSEFAG FORSLAG
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Møtedato: 3. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak Notat: 24. oktober 2014
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 82/ 2012 18.12.2012 Dato: 06.12.2012 Regnskap per oktober 2012 I bevilgningsbrevet fra Universitetsdirektøren
DetaljerØkonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet
Økonomi ved DMF: O-Sak 12-13 Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier Økonomi ved DMF: Agenda Finansiering av DMF med fokus på IFM Fordeling internt
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer
DetaljerStyreseminar, Planlegging og økonomisk styring Fakultetsstyrets handlingsrom
Styreseminar, 23.6.2015 Planlegging og økonomisk styring Fakultetsstyrets handlingsrom Agenda Introduksjon v/dekan Frode Vartdal (5 min) Formål v/bent Andersen, AFF (15 min) Innledning om temaet v/fakultetsdirektør
DetaljerUniversitetet i Stavanger. Møteinnkalling
Universitetet i Stavanger Møteinnkalling Utvalg: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: D-329, dekankontor Kjølv Egelands Hus Dato: 04.09.2012, kl. 12:15 Eventuelt forfall
DetaljerFinansieringssystem Handlingsrom
Finansieringssystem Handlingsrom Ragnar Øygard Instituttleder Handelshøyskolen Presentasjon for US 2.april 2014 Rammen Bevilget over statsbudsjettet til NMBU i 2014: Kr 1 038 000 000 + bevilgning til byggeprosjektene
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo IFIKKs budsjett 217 trinn 1 Notatet til dette møtet er første trinn i budsjettprosessen: Det angir det vi vet om de økonomiske rammene og resultatene på det
DetaljerBUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret IMK Sak nr: 4/2015 Møtedato: 2.10.2015 Notatdato: 22.10.2015 Sakstype: Diskusjonssak Sakstittel: Budsjett IMK 2016 Saksbehandler:
Detaljer2014/5319-SVB 05.06.2014
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Det medisinsk-odontologiske fakultet Det humanistiske fakultet
DetaljerSaksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Sak: 12 Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019 Nøkkeltall og fastsetting av måltall Bakgrunn Tidligere har fastsetting av
DetaljerRevisjon av HFs fordelingsmodell. Fakultetsstyreseminar
Revisjon av HFs fordelingsmodell Fakultetsstyreseminar 02.03.18 Tidsplan revisjon av fordelingsmodellen + budsjett 2019 2.3 presentasjonen av modellen på styreseminar for FS + innledende diskusjon. 20.4
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:
DetaljerBudsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet.
Fakultetet har siden fakultetsstyremøte, 22.9.11, FS Helsefak 37-11, Foreløpig budsjettfordeling, kvalitetssikret innmeldte budsjettbehov. Budsjettfordelingen er justert og det legges fram et budsjett
Detaljer2 Bakgrunn - prinsipper for modellen og tidligere vedtak
UNIVERSITETET I OSLO DET HUMANISTISKE FAKULTET Til: Fakultetsstyret Sak nr.: 20/2009 Fra: Dekanen Møtedato: 23.10.2009 Sakstype: Vedtakssak Notat: 15.10.2009/Harald Mohn Jenssen/Thorbjørn Nordbø Ny budsjettmodell
DetaljerNy budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet
Ny budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet Innledning... 2 Tidligere modeller... 2 Forskjeller i tildeling mellom gamle UiT og gamle HiTø... 2 Forskjeller i tildeling mellom AFL, HUM og SVF... 2 Forutsetninger...
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22/16 12.04.2016 Dato: 31.03.2016 Arkivsaksnr: 2015/5540-HEH Regnskap per februar
DetaljerMal for årsplan ved HiST
Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:
DetaljerBudsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga
Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga Hovedpunkter: Sentral budsjettfordelingsmodell (fra KD -> Institusjonene) Intern budsjettfordelingsmodell (viderefordeling
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 6/5/2013 Møtenr. : 5 Møtedato: 09.12.13 Notatdato: 02.12.13 Saksbehandler: grosa/janun
DetaljerOm dere har spørsmål, eller momenter dere ønsker å få avklart, kan seksjonsleder Marit Nilsen kontaktes.
Institutt for arkeologi og sosialantropologi Centre for Peace Studies Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Institutt for kultur og litteratur Institutt for språkvitenskap Center
DetaljerInstituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011
Til: Fra: Sakstype: Instituttstyret Instituttleder Vedtakssak Møtedato: 14.11.2011 Notatdato: 08.11.2011 Saksbehandler: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011 Budsjett og fordeling
DetaljerRådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.
Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, 25.11.08 Til: Fra: Signatur: Fakultetsrådet ved DMF Dekanus Nils J. Isachsen/Nina Melum Sak 28-08 Budsjettfordeling 2009 Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 6 12.12 12.12.2013 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: KAK S-SAK 11-13 Budsjett 2014 Forslag til
DetaljerForslag til fordeling for HF i 2017
Forslag til fordeling for HF i 2017 HF har mottatt foreløpig disponeringsskriv for 2017 fra UiO. Dette viser en tildeling på 596,626 mill. kroner, noe som er en reduksjon på 15,7 mill. fra 2016. (vedlegg
Detaljer