Tilbud på. banktjenester til FOSEN BRANN OG REDNINGSTJENESTE IKS (FBRT IKS)

Like dokumenter
allegrokapital.no / Kunnskap / Lidenskap / Integritet / Dynamikk / Avkastning

Prisliste gjeldende fra 1.mars 2014 Bedriftskunder Betalingstjenester Nettbank Bedrift Etablering av hovedavtale inkludert 1 bruker

TILBUD. Bankavtale. Vi aksepterer at vårt tilbud er bindende og har en vedståelsesfrist til

Rapport for 2. kvartal 2008

Den gode lånesøknaden den optimale bankavtalen Kommunalt finansnettverk, 22. april 2009

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019

Bedriftskundar. Pris/produktinformasjon 2012/2013

Kvartalsrapport Andre kvartal 2004

Kvartalsrapport - Q ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

Hvordan finansierer bankene sine utlån og hva påvirker prissettingen? Bjørn Hauge Spjeld, Divisjonsdirektør Økonomi Personmarked DNB

KRAVSPESIFIKASJON Banktjenester for Gassco AS

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2017

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2018

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018

"Tusen vinduer må være speilblanke før sola går ned. Hvem har tid til å løpe mellom bank og forsikringsselskap?"

Utvikling i resultat og finansiell stilling

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2015

Prisliste Utlån Personkunder

TJENESTE / LEVERANSEAVTALE

Sparebanken Øst Regnskap per 2. kvartal 2018 Oslo, 13. juli 2018

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018

AVTALE KORTVERSJON Opsjoner benyttet. Ny utløpsdato

Rapport for 1. kvartal ya Bank og Forsikring

Banken og strategi Hovedtrekk og resultater fra 2017 Fokus og estimater for 2018

Virksomhetsbeskrivelse

AREMARK KOMMUNE ORGANISASJONS- OG ØKONOMISTABEN Telefon: e-post: 1798 AREMARK

BN Bank ASA. Presentasjon 2. kvartal 2019

Kvartalsrapport - Q ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

TILLEGGSAVTALE TIL R A M M E A V T A L E. av mellom. SENTER FOR STATLIG ØKONOMISTYRING og BANKEN. vedrørende STATENS KONSERNKONTOORDNING

Prisliste for Bedriftskunder

Delårsrapport 1. kvartal Norwegian Finans Holding ASA

BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Kvartalsrapport Første kvartal 2005

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL Org.nr

Bedriftskundeprofil DNB arkivnr:

Kvartalsrapport Tredje kvartal 2004 Bankia Bank ASA

Blankett for inngåelse av avtale om individuell sparing til pensjon (IPS)

SpareBank 1-alliansen

Delårsrapport 1. kvartal 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2017

AKSJEKJØPSAVTALE SIVA ØRLAND EIENDOM AS

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

Digitaliseringscruise med Vest Næringsråd april Øystein Bredholt, Banksjef / Bedriftsmarked SMB Hordaland

Resultater for 3. kvartal Pressemøte Gunn Wærsted, administrerende direktør, Nordea Norge

INNSKUDDSBETINGELSER. BSU 3,80 % BSU 2 3,80 % Ett tillegg til vanlig BSU - Inntil kr ,- i året, maks sparebeløp kr.

Kvartalsrapport

Årsrapport Om banken

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef

Faktaark diskresjonære porteføljer SR-Forsiktig SR-Balansert SR-Avkastning

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Pro forma delårsrapport for Skandiabanken AB NUF. Første halvår 2011

Bankavtale for Bergen kommune fra til med opsjon til forlengelse til

Årsrapport Om banken

NYTT FRA KOMMUNALBANKEN

Kvartalsrapport

Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL ORG.NR

Prisliste per

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

Årsrapport Om banken

Prisliste per

Rentegaranti gir deg. trygg økonomi ved kjøp av ny bolig

Kvartalsrapport 3. Kvartal 2018

"For å vinne må modellen være perfekt i morgen tidlig. Hvem har tid til å styre med bank og forsikring?"

Pressemelding. Hovedtrekk 2001 SpareBank 1 SR-Bank konsern

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

Faktaark fondene: SR-Rente SR-Kombinasjon SR-Utbytte

Rammeavtale for banktjenester

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 3. KVARTAL 2015

Kompetansesenter for Stiftelser i SpareBank 1 SMN

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

Kort om finansiell risiko og risikostyring. Småkraftdagane i Ålesund

Sparebanken Hedmark. Første halvår 2014 Resultatpresentasjon

1. kvartal. Delårsrapport For Landkreditt Bank

FINANSRAPPORT 3/2014 PR

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL ORG.NR

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL ORG.NR

Delårsrapport 1. kvartal Bank Norwegian AS

KVARTALSREGNSKAP 3. KVARTAL 2007

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 1. KVARTAL 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

AREMARK KOMMUNE ORGANISASJONS- OG ØKONOMISTABEN Telefon: e-post: 1798 AREMARK

Tittel: Delårsregnskap 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2009 Meldingstekst: Hovedtrekkene i bankens resultat for 2009:

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

Etatbygg Holding I AS. Kvartalsrapport desember 2014

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2017

Prisliste. Banken tar forbehold om endring av priser og betingelser

SPAREBANKSEMINAR SWEDBANK FIRST SECURITIES 15. JANUAR 2015 KONSERNDIREKTØR FRANK JOHANNESEN

Sparebanken Øst Regnskap per 3. kvartal 2017 Oslo - 1. november 2017

youngbank.no - for deg mellom 10 og 17 år Fra

Som følge av den endrede lovgivning ble følgende utbyttepolitikk fastsatt i desember 2009:

Sparebanken Øst Regnskap per 3. kvartal 2018 Oslo, 31. oktober 2018

Prisliste , 0,75% ,00% fra , 1,30% , 0,85% , 1,10%

Anskaffelsen gjøres som en konkurranse med forhandling, og tilbudskonkurransen er kunngjort i samsvar med regelverket.

Renteinntekter og lignende inntekter Rentekostnader og lignende kostnader

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

Reglene gjelder mellom ovennevnte banker og kan ikke påberopes av bankenes kunder eller andre.

Transkript:

Tilbud på banktjenester til FOSEN BRANN OG REDNINGSTJENESTE IKS (FBRT IKS) Trondheim, 1.juli 2011

1. GENERELT SpareBank 1 SMN har eksistert i over 180 år. Konsernet har med sine datterselskaper mer enn 1.100 ansatte. 180.000 personkunder og 14.500 bedrifter i regionen har et kundeforhold til banken, og identitet og samhørighet med samfunnet er derfor sterkt forankret. SpareBank 1 SMN er med sine 51 kontor godt representert i Trøndelag og Møre og Romsdal, i tillegg har banken åpnet tre kontor i Sogn og Fjordane. Vi er til stede i alle regionsenter i vårt nedslagsfelt, med unntak av Ytre Fosen. Banken er i ferd med å utrede muligheten for en eventuell etablering på Brekstad, og vår foreløpige vurdering er at dette er interessant. Vi har også i dag en god del kunder i Ørland og Bjugn, og ser potensial i betydelig kundevekst ved fysisk lokalisering. Endelig konklusjon foreligger senere. Landsdelens utvikling er svært viktig for SpareBank 1 SMN, og vi er opptatt av å bidra til å utvikle regionen. Vi har derfor nær kontakt med alle parter i nærings- og samfunnslivet både lokalt, regionalt og sentralt. 2. PRISER OG BETINGELSER 2.1. Betingelser for fri likviditet og innskudd Rente Beregning av rente for innskudd er basert på daglige oppdateringer av 3-mndl. NIBOR (act/360) kvotert kl. 12.00 på Reuters side NIBP/NIBR som referanserente. Referanserenten korrigeres for avtalt margin, og resultatet vil være gyldig rentesats. Alle FOSEN BRANN OG REDNINGSTJENESTE IKS (heretter nevnt FBRT) sine konti renteberegnes til følgende betingelser: 0,40 prosentpoeng over 3-mndl. NIBOR (act/360) Rentesaldo kapitaliseres etterskuddsvis hvert kvartal. Side 2

Plassering SpareBank 1 SMN har en egen avdeling med plasseringsrådgivere med spesialkompetanse på plasseringer for kunder innenfor kommunal og annen offentlig sektor. Kristoffer N. Formo er deres rådgiver i forhold til investeringer/plasseringer. Videre har vi et forvaltningsselskap ALLEGRO FINANS ASA som eies av oss og Reitangruppen AS. Selskapet er lokalisert sammen med oss i Søndre gate 4. Allegro Finans har gjort aktiv forvaltning tilgjengelig for privatpersoner og institusjonelle investorer. Aktiv forvaltning gir kundene en god mulighet for høy avkastning uten at kunden behøver å bruke store ressurser selv. Med utgangspunkt i ønsket risikoprofil og tidshorisont, finner de kundens optimale porteføljesammensetning. Allegro Finans forvalter både aksje- og renteporteføljer. Selskapet tilbyr en hyppig, god og oversiktlig rapportering, som gir den enkelte ukentlig oversikt over egne plasseringer i tillegg til en generell markedsanalyse. Vedlagt følger en beskrivelse av Allegro Totalforvaltning, se vedlegg 2. 2.2. Betingelser for driftskreditt I forhold til deres behov for driftskreditt har vi lagt til grunn 500.000 NOK etter telefonsamtale med Johan Uthus. Vi bekrefter at banken vil kunne innvilge en driftskreditt på kr. 500.000 NOK. Beregning av rente for kreditt er basert på daglige oppdateringer av 3-mndl. NIBOR (act/360) kvotert kl. 12.00 på Reuters side NIBP/NIBR som referanserente. Referanserenten korrigeres for avtalt margin, og resultatet vil være gyldig rentesats. Deres kreditt renteberegnes etter følgende betingelser: 0,50 prosentpoeng over 3-mndl. NIBOR (act/360) Det vil ikke påløpe noen provisjonskostnader i forbindelse med eventuell driftskreditt. 2.3. Betingelser for lån Interkommunale selskaper er berettiget til å kunne benytte Kommunalbanken vedrørende låneopptak. I konkurranse med Kommunalbanken og Kommunekreditt har vi ingen mulighet Side 3

for å komme opp med betingelser som er konkurransedyktige nok. Med bakgrunn i dette vil vi ikke komme opp med et lånetilbud til dere. 2.4. Utbetaling av lønn SpareBank 1 SMN tilbyr elektroniske betalingsløsninger som gir kostnadseffektive rutiner for FBRT. Nettbank bedrift er vår nettbankløsning for bedriftskunder. Lønn overføres via Nettbank bedrift, enten manuelt registrert via lønnslistefunksjonen eller via fil fra lønnssystem. Skal lønnen være på mottakers konto samme dag må lønnstransaksjonene være godkjent innen klokken 13.00. For lønn som skal være på mottakers konto om morgenen er fristen klokken 22.30 kvelden i forveien. Lønnsoverførsel - Remmitering/filoverføring via egen nettbanksystem, kroner pr. transaksjon 0,50 kroner. 2.5. Betalingstjenester og betingelser generelt Banken skal legge til rette for en rasjonell og effektiv løsning av betalingsformidlingen for FBRT. Det er opp til FBRT å bestemme hvilke tjenester som skal benyttes, og banken vil i den forbindelse anbefale å legge vekt på løsninger som gir kostnadseffektive administrative rutiner for FBRT. Når det gjelder priser for betalingsformidling viser vi til vedlagte Prisliste (vedlegg 1), som viser transaksjonsprisene for de ulike betalingsformidlingstjenestene. Gebyrer vil bli belastet etterskuddsvis pr. kvartal. 2.6. Regulering av betingelser Ved vesentlige endringer i bankens eksterne rammebetingelser, herunder endring i reglene for vekting av engasjementet i forhold til egenkapitalkravet for norske banker, eller innlånsbetingelser for banken, skal banken ha rett til å reforhandle referanserenten og/eller rentemargin. Under spesielle forhold (som ekstrem valutauro m.v.) gis banken mulighet til å suspendere fra den avtalte rentemekanisme. En slik endring skal skje med 1 ukes varsel og gjelder inntil ny renteavtale er etablert. Side 4

3. SERVICE OG KUNDEOPPFØLGING FBRT vil bli fulgt opp av kundeansvarlig Monja A. Skavås i SpareBank 1 SMN. Kundeservice til FBRT vil primært skje gjennom kundeteamet. E-post benyttes ved varsling av avvikssituasjoner og andre problemstillinger og sendes direkte til ansvarlig i kundeteamet. Den kundeansvarlige har ansvaret for intern oppfølging. I tillegg vil kundesenteret for bedriftskunder ta imot telefon og e-post henvendelser. Kundesenteret nås på telefon 07303 eller e-post adresse smn.bedrift@smn.no. Dersom det er behov for hjelp knyttet til bruk av SpareBank 1 SMNs Nettbank Bedrift, kan brukerstøtteteam i kundesenteret bistå direkte per telefon eller e-post. Dette teamet håndterer alle typer bistand fra installasjon og opplæring til generell veiledning og eventuelle feilsituasjoner. Vi gjennomfører jevnlige målinger av servicenivået på vår brukerstøtte og våre kunder er svært fornøyd både med oppfølging og kompetansenivået i senteret. Banken forplikter seg overfor FBRT i avtaleperioden til: (a) å besvare henvendelser og utføre banktjenestene raskt og profesjonelt (b) (c) (d) aktivt og uoppfordret å bidra til effektiv økonomi- og finansforvaltning i FBRT, herunder effektiv bruk av banktjenester ved å gi råd, foreslå forbedringer, informere om nye regler, systemer, produkter og løsninger samt opplyse om andre forhold relatert til banktjenestene som banken kjenner til, og som må antas å være av interesse eller betydning for FBRT å stille sin kompetanse tilgjengelig for FBRT som rådgiver/samtalepartner relatert til utarbeidelsen og vedlikehold av for eksempel finansstrategi. Videre vil vi også stille bankens kompetanse til rådighet knyttet til dialog vedrørende både aktivaog passivasiden til FBRT aktivt å bidra til kompetansebygging for FBRT ved å tilby opplæring, herunder nødvendig opplæring til FBRTs ansatte i bruk av banktjenestene og relaterte oppgaver, og informasjon til ansatte hos FBRT med sikte på optimal ressursutnyttelse. Kundeteam for FBRT Tittel Navn Ansvarsområde Telefon Seniorkonsulent Monja Annie Skavås Kundeansvarlig 90 75 37 09 Investeringsrådgiver Kristoffer N. Formo Plassering 92 01 68 99 Side 5

Statusmøter Banken og FBRT skal møtes minst en gang i halvåret for å utveksle informasjon og erfaringer vedrørende avtaleforholdet samt drøfte aktuelle spørsmål. Banken skal i slike tilfeller møte med kundeteamet for FBRT. På samme møte kan også andre forhold tas opp av generell interesse f.eks. aktiviteter innenfor FBRT trender og utviklingstrekk innenfor ulike næringer samarbeidsprosjekt videreutvikling av rutiner, systemer for betalingsformidling og likviditetsstyring. Prosjekter og utvikling Det inngår i bankens strategi å være delaktig i nærings- og kulturutvikling i lokalsamfunnet sammen med FBRT og andre aktører det er naturlig å samarbeide med. For større prosjekter av næringsutviklende karakter inngås egne avtaler etter vurdering i hvert enkelt tilfelle. Side 6