Du har ideene. Vi hjelper deg videre.

Like dokumenter
DU HAR IDEENE. VI HJELPER DEG VIDERE.

DU HAR IDEENE. VI HJELPER DEG VIDERE.

CenSES Entreprenørskole

Tord Aasen Augestad og Øyvind Bjørgum

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup

UNIKT TILBUD TIL UTVALGTE STUDENTER...

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Fagkurs for næringsutviklere i Sør- Trøndelag (IØ6600, 7. 5 stp.) Røros Roger Sørheim

Innovasjon Norge Hedmark

DU HAR IDEENE. VI HJELPER DEG VIDERE.

Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital

FORNY StudENT. Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

FORPLIKTENDE PÅMELDING TIL TAKE-OFF RESSURSPERSONER

PROSJEKTSKJEMA FOR TAKE-OFF (fylles ut av Kontaktperson)

Målsetting med modulen:

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne

Innovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Har du en idé som du har tro på, og som du ønsker å finne ut om det er mulig å etablere bedrift på grunnlag av?

1.2 Arbeidsverktøy. Logge inn til kurs via med Brukernavn og passord: Målsetting med modulen: Forretningsplan

Innovasjon Norge.

Velkommen til Gründerskolens forkurs 2006!

MBA i økologisk økonomi

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

Ipark Inkubator - En vellykket inkubatorsatsing 6. oktober 2009 Side 1

Forelesningsplan TIØ4250 Entreprenørskap Venture Cup

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017

NÆRINGSUTVIKLING PÅ GÅRDEN

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

Velkommen til Gründerskolens introkurs! ENT4000i og ENT4000 GS + SE

Kapital Kompetanse Møteplasser

Strategiutvikling EDB Business Partner

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

SØKER ideer som sikrer en bærekraftig utvikling

Studieplan for videreutdanning/master i Sosialt arbeid og NAV (Arbeids- og velferdsforvaltningen) 15 studiepoeng

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Gründer Fra idè til marked og vekst

MBA i økologisk økonomi

Prosjektbeskrivelse Etablering av preinkubator ved Høgskolen i Østfold Pilotprosjekt 2006

Etablererskolen i Orkdalsregionen

Velkommen til Gründerskolens forkurs 2009!

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016

Det er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015

PROSJEKTPLAN ETABLERERKURS I VESTERÅLEN

Du får jo en jobb i SALG uansett. Kanskje fint å vite HVORDAN?

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Velkommen til Gründerskolens forkurs! ENT4000 og ENT4505

Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser

Studieplan Harstad/Alta Master i økonomi og administrasjon. Handelshøgskolen

Utlysninger i klyngeprogrammet Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene. EU-rådgiver. Gründerskap i klyngene.

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

i m m a t e r i e l l e

Innovasjon gjennom samarbeid

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.

INSPO seminar Sortland 25.aug. 2015

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1; Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2014/2015

Etablererkurs i Hedmark

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Høy risiko stort potensial

TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Studieplan 2011/2012

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære i alle fag på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016

Tittel. NTNUs satsning på Innovasjon og nyskaping. RSA Møter høst Strategisk program for kunnskapsbasert innovasjon - Innovasjonsledere

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Mandat for Innsatsgruppe Energibruk Energieffektivisering i industrien

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Bakgrunn. Målgruppe Studieprogram i næringsutvikling, innovasjon og kompetanseutvikling i SMB

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

Øvinger ENT4000. Gjennom de første øvingene skal vi sammen finne forretningsidéer som kan være utgangspunkt for gruppenes arbeid.

Velkommen til Gründerskolens forkurs 2008!

NTNU Ny campus i byen. Høringsmøte for medlemmer NiTr 18. April Kunnskap for en bedre verden 1

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Gå OPP EN VEKTKLaSSE På Få DaGEr!

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Entreprenørskap i Verranskolen

Studieplan 2011/2012

NTNU Technology Transfer AS

Hva gjør Ungt Entreprenørskap

Partnerskapsavtale. for. samarbeidspartnere i innovasjonsnettverket ved Høgskolen i Oslo, FoU-seksjonen. inngått med: START HIO

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

Fylkesmesse for Studentbedrifter 2016

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Skape.no gir veiledning og opplæring til etablerere i Rogaland og er et partnerskap mellom statlige myndigheter, kommunene og fylkeskommunen.

Initiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder

DIGITALISERING FOR VEKST OG INNOVASJON

Felles arena for innovasjon

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Transkript:

V Å R 2 0 1 6 ntnu Entreprenørskap TEAM SOM JOBBER INTENST Som gründer får du i programmet et helt team som jobber intenst for å analysere alle sider av ditt forretningskonsept, utfører markedsanalyser, konkurrentanalyser og som er med på å diskutere strategiske valg, forretningsmodell og en handlingsplan for å nå markedet. timer 120 90 60 Vitenskap og teknologi Kommersialisering Det er fokus på å utføre en analyse av forretningskonseptets forretningsmessige potensial. Seks gründere/bedrifter kan delta ved hver gjennomføring. Du har ideene. Vi hjelper deg videre.

Om NTNU Take-Off er et entreprenørskapsprogram rettet mot gründere med kunnskapsintensive forretningsideer. Programmet har fokus på å utføre analyser av forretningskonseptets forretningsmessige potensial. Seks gründere/ bedrifter deltar ved hver gjennomføring. Rundt hver gründer settes det sammen et team av studenter og erfarne forretningsutviklere fra NTNU og næringsliv. Take-Off gjennomføres av NTNU Entrepreneurship Center (NEC). NEC er en del av NTNU Samfunnsforskning AS. Senteret er samlokalisert og sterkt integrert med det entreprenørskapsfaglige miljøet ved Institutt for Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. Dette representerer et miljø som har hatt omfattende undervisning, forskning og praksisbaserte nyskapingsprogram siden 1982. Mer enn 500 bedrifter har deltatt på Take-Off. Take-Off er i særklasse det beste nyskapingskonseptet innen forretningsutvikling jeg har sett. Christian Testman, daglig leder Authente Resultater Take-Off Midt-Norge ble evaluert eksternt sommeren 2009. Evalueringen analyserte alle prosjektene som har deltatt på Take-Off i perioden 1995-2005. 254 prosjekter 129 bedrifter 700 årsverk 1006 millioner Samlet omsetning 206% Samfunnsøkonomisk avkastning per år /02

Hvem passer take-off for? Bedrifter/gründere som har utviklet/er i ferd med å utvikle et produkt/tjeneste med god innovasjonshøyde. Produktet eller tjenesten har vekstpotensial og skaleringsmuligheter. Du har lyst til å delta i et program hvor du får et team på 6 personer som jobber intensivt for ditt prosjekt hvor hovedfokus ligger på markedsavklaring 6 ideer dager muligheter Hva får gründer ut av å delta? Vekselvis datainnsamling og strategidiskusjoner Intensiv innsamling og systematisering av markedsmuligheter både nasjonalt og i internasjonalt Utvikling og diskusjon av forretningsmodell som blant annet kan innebære identifikasjon av samarbeidspartnere både på distribusjon og på leverandørsiden. Beregning av lønnsomhetspotensial og kapitalbehov Vurdering av nødvendig kapasitet og kompetanse i organisasjonen for å realisere prosjektet. Skrive/videreutvikle forretningsplan og presentasjonsmateriell Daglig trening i å presentere Kontaktlogg over alle eksterne kontakter som tas i løpet av programmet (potensiellekunder, samarbeidspartnere og sentrale markedsaktører) som bedriften kan følge opp i etterkant) Presentasjon og tilbakemelding fra panel av venture capitaliser og andre finansiører Valgfri hjemmeeksamen ved NTNUs avdeling for Etter- og Videreutdanning (7,5 studiepoeng) /03

Programmets innhold Til hvert deltakende prosjekt knyttes et team bestående av en veileder og en gruppe studenter. Det rekrutteres primært studenter i høyere årskurs ved NTNU. Veileder guider gruppen gjennom prosessen. Veileder sørger også for at opplegget blir tilrettelagt og skreddersydd for det enkelte prosjekt. Det legges vekt på at all følsom informasjon om den enkelte idé blir underlagt konfidensiell behandling. Det innebærer at alle som er involvert må skrive under en konfidensialitetserklæring. Introduksjonskurs Kurset består av vekselvis forelesninger innen sentrale tema for utvikling av et forretningskonsept og arbeid i grupper for å diskutere det enkelte forretningskonsept. Det legges stor vekt på å skape en helhetlig forståelse av prosessen bak utvikling og lansering av et nytt produkt. I tillegg til at forelesningene gir et felles begrepsapparat er målsetninger ved introduksjonskurset at gruppen blir godt kjent med forretningsideen, identifisere de antagelser og forutsetninger som forretningsideen bygger på og utvikle en plan for arbeidsoppgaver knyttet til informasjonsinnhenting og analyser. Forberedende fase Idéhaver Fem studenter Veileder Hele gruppen arbeider med arbeidsoppgaver som er definert på introduksjonskurset. Dette består gjerne av å samle inn informasjon viktig for prosjektet, samt å forberede det konsentrerte arbeidet som legges ned i forretningskonseptet i løpet av idéutviklingsseminaret. /04

Idéutviklingsseminaret Selve kjernen i Take-Off er idéutviklingsseminaret. Dette er en intensiv Organisering Struktur Kultur Timing samling som strekker seg fra søndag til fredag. På seminaret går man gjennom alle sentrale deler av forretningskonseptet. Merkevare Forretning Plan Modell Strategi Marked Behov Strukturert opplegg, men med høy grad av skreddersøm tilpasset det enkelte prosjekt Prosjektene utsettes for «grilling» i Ressurser Finansiering Kompetanse Kunder Privat Offentlig Lønnsomhet Kostnader Inntekter trygge omgivelser Meget ressurssterke og motiverte studenter får raskt «eierskap» til prosjektene, og arbeider i høyt tempo. Erfaren veileder på hvert team som sikrer struktrur og fremdrift. Eksempler på utførte analyser Spisse produkt/tjeneste Identifisere kundesegment Forstå kjøpsprosessen Estimere markedsstørrelse Anvendelsesområder for plattform-teknologi Gjennomføre konkurrentanalyser Kartlegge internasjonale markeder Det kan gjennomføres surveys, intervjuer, fokusgrupper, møter Alle deltakerne overnatter på hotellet der seminaret avholdes. Dette er for å sikre at man får til en god og intens prosess med full fokus på utvikling av forretningskonseptet. Seminaret avsluttes fredag med presentasjon av forretningsplanene for et evalueringspanel bestående av representanter fra bank/finans og venturekapitalmiljø. Panelet gir tilbakemelding på forretningsidéen og kommer med anbefalinger for det videre arbeid med kommersialisering av forretningsideen. /05

Viktige datoer vår 2016 Søknadsfrist: 17. februar Introduksjonskurs: 14. - 16. mars Idéutviklingsseminar: 3. - 8. april Vite mer? Ta kontakt med Take-Off Midt-Norge, Lillian Waagø lillian.waago@iot.ntnu.no tlf. 980 34 905