Sikkerhetsindikatorer offshore Presentasjon på Olje og gass programmets fagseminar 3. April 2003 Prosjektleder Jack Simensen Seksjonssjef i Hydro Konsernstab Helse, Miljø og Sikkerhet Sist oppdatert 19.03.03
Innhold 1. Introduksjon / bakgrunn 2. Modell for fremtidig presentasjon 3. Pilot VCM-fabrikk, Rafnes 4. Anbefalinger for videre arbeid 2003
1. Introduksjon/ bakgrunn
1.1 Bakgrunn Eksplosjon i Amm.fabrikk N1-6.7.1985
1.1 Bakgrunn Eksplosjon i rørledning for CO2-13.4.1997
1.1 Bakgrunn Gasseksplosjonen på Piper Alpha i 1988 tok 167 menneskeliv.
1.1 Bakgrunn Dagens sikkerhetsfokus Kutt i finger o.l
1.1 Bakgrunn Når har vi størst fokus på Teknisk sikkerhet? Påstand : Like etter en ulykke Omgivelser,myndigheter,media,ansatte osv. Fokus faller med tiden siden siste ulykke Fordi vi ikke har nødvendige parametere for oppfølging
1.2 Mål for prosjektet Overordnet mål: Bedre styring av teknisk sikkerhet for å redusere risiko for alvorlige hendelser og tap Delmål: Etablere KPI for å følge utviking av teknisk tilstand over tid Enkel kommunikasjon (Web). Tilpasset alle nivåer i organisasjonen Benytte eksisterende rapporteringssystemer Prosjektets ambisjon: KPIene tas i bruk av alle sektorer i Hydro
1.4 Bruk av KPI en Hvem skal bruke KPIen? Konsernledelsen Sektordirektør Plassjef Drift- og VH ledelse HMS-Tilsyn Hva skal KPIen brukes til? Supplement til TRI-verdi Fokus på teknisk sikkerhet i alle ledd Gi et totalbilde av teknisk sikkerhetstilstand (trend) Identifisere behov for forbedring og tiltak Budsjettprioritering KPI en skal være tilgjengelig for alle
1.6 Organisering av prosjektet Oppdragsgiver Per Anders Oksum Prosjektleder Jack Simensen HBP Referansegruppe: Per Anders Oksum Konsern HMS Kjell M. Skjervheim O&E Harald Bø Lettmetall Rolf I. Jacobsen AGRI Leif Hellebø Polymers Åge Norberg HBP Prosjektgruppe: Jens Ytreeide Arnt Johnsen * John Monsen * Kjersti Langeland Torstein Simensen Stein R. Aasheim Erik Østby Helle Fløtaker Knut Øien Unni N.Samdal AGRI Lettmetall O&E Polymers Polymers Polymers DNV DNV Sintef HRE Bevilgning fra Norges Forskningsråd : 2002 : NOK 500.000 2003 : NOK 500.000 Prosjektdeltagere merket * har ikke deltatt aktivt i prosjektet
2. Modell for fremtidig presentasjon
2. Modell for fremtidig presentasjon - Nivå 1 Resultat Hydro konsern 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 Teknisk sikkerhetsindikator - Konsern 2002 2003 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des EI (Hendelsesindikator ) AI (Aktivitetsindikator ) INI (Inspeksjonsindikator ) BTI (Barriere test indikator ) 2 1.5 1 0.5 Teknisk sikkerhetsindikator - Konsern Agri Aluminium O&E Petrochemicals Konsern 0 2002 2003 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des
2. Modell for fremtidig presentasjon - Nivå 2 Resultat BA - Polymers 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 Teknisk sikkerhetsindikator -Polymers 2002 2003 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des EI (Hendelsesindikator ) AI (Aktivitetsindikator ) II(Inspeksjonsindikator ) BTI(Barriere test indikator ) Teknisk sikkerhetsindikator - Polymers 2 1.5 1 0.5 Rafnes Aycliffe Porsgrunn Polymers 0 2002 2003 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des
2. Modell for fremtidig presentasjon - Nivå 3 Resultat Fabrikk - Rafnes 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 Teknisk sikkerhetsindikator -Rafnes 2002 2003 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des EI (Hendelsesindikator ) AI (Aktivitetsindikator ) II(Inspeksjonsindikator ) BTI(Barriere test indikator ) 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 Tekniske sikkerhets indikatorer 0 Mnd 1 Mnd 2 Mnd 3 Mnd 4 Barrieretestind. Insp.ind. Event ind
2. Modell for fremtidig presentasjon - Nivå 4 Resultat Aktivitetsindikator - Rafnes 0,3 Aktivitetsindikatorer enkeltvis (absolutt) 0,25 Antall per hovedtag 0,2 0,15 0,1 0,05 0 Mnd 1 Mnd 2 Mnd 3 Mnd 4 Etterslep KV Etterslep FV Utkoplinger
2. Modell for fremtidig presentasjon - Nivå 5 Resultat Rådata - Aktivitetsindikator Rafnes TSI rådatabase Aktivitet Indikator Data Representative Absolutte endringer i indikatorene data per mnd (basis) Mnd 1 Mnd 2 Mnd 3 Mnd 4 Vedlikehold; omfang (KV) Antall vedlikeholdsaktiviteter 128 (operasjoner) pr. uke Varmtarbeid Antall varmtarbeid pr. uke ca. 8-10 Kranløft Antall kranløft i fabrikk pr. uke ca. 8-10 Forebyggende vedlikehold Antall AO etterslep 1 Etterslep FV 52 50 40 25 (FV); etterslep FV for sikkerhetskritisk utstyr på 52 52 0,09489 0,09124 0,072993 0,04562 måletidspunktet (øyeblikksverdi) Korrigerende vedlikehold Antall AO utestående 86 86 Utestående KV 86 70 90 120 (KV); utestående KV for sikkerhetskritisk utstyr på 0,15693 0,12774 0,164234 0,21898 måletidspunktet (øyeblikksverdi) Iverksettelse av tiltak etter Antall utestående tiltak etter 56 hendelser hendelser (under behandling) på måletidspunktet (øyeblikksverdi) Alarmer (hendelse/ Antall kritiske (gule) alarmer 721 unormalitet) siste mnd Shutdown (hendelse/ Antall utilsiktede shutdown 1 unormalitet) siste 12 mnd Strømutfall (hendelse/ Antall strømutfall 3 unormalitet) siste 12 mnd Utkoplinger og overbroinger Antall utkoplinger/overbroinger av 57 19 Overbroinger 57 54 49 40 sikkerhets- og prosesskontroll- 0,10401 0,09854 0,089416 0,07299 systemer siste 3 mnd Sum: 0,35584 0,31752 0,326642 0,33759 SAP Synergi....
3. Pilot VCM-fabrikk, Rafnes
3.1 Oversikt indikator Teknisk sikkerhetsindikator Avstengningsventiler Sikkerhetsventiler Gassdetektorer Evt. annet utstyr tilpasset den enkelte fabrikk Trykkpåkjent utstyr og atmosfæriske tanker Rør Prosessutstyr Barrieretestindikator Inspeksjonsindikator Aktivitetsindikator Hendelsesindikator Utestående korrigerende vedlikehold Etterslep forebyggende vedlikehold Utkoplinger/overbroinger Lekkasje/utslipp Svikt/mangler på teknisk sikkerhetssystem Mangelfull klargjøring før/etter drift/vedlikehold Brann og eksplosjon
3.2 Barrieretestindikator I pilotprosjektet Nedstengnings- og reguleringsventiler, viktige og kritiske Sikkerhetsventiler, viktige og kritiske Gassdetektorer Ikke med i pilotprosjektet Aktiv brannbeskyttelse pga. lite tilgjengelige data Nød - kommunikasjon pga. lite tilgjengelige data NAS logikk pga. erfaringsmessig få kritiske feil
3.2 Barrieretestindikator KPI Barrier = ( k 1 F1 T 1 + k 2 F T 2 2 +... + k n F T n n ) Der: n: Antall barrieretyper F 1, F n : Antall feil i funksjonstestede barrierer, 1, n (pr. tidsperiode *) T 1, T n : Antall testede barrierer, 1, n (pr. tidsperiode *) k 1,..k n : Vekting mellom barrierene i fabrikken (Σk i =1) * Tidsperiode Testintervall ( max 1 revisjonsstansperiode)
3.3 Inspeksjonsindikator Omfang i pilot: Trykkpåkjent utstyr/rør og atmosfæriske tanker Ikke med i pilot pga. mangelfull registrering og program for systematisk oppfølging: Bærende konstruksjoner Rekkverk, fendere Passiv brannbeskyttelse Rømningsveier, rømningsutstyr
3.3 Inspeksjonsindikator KPI Insp. = K I N Findings n Tag Der: N findings - Antall inspeksjonsfunn de siste 12 mnd n Tag - Antall hovedtag K I - 1 Forutsetning: Tilstandskontrollprogram implementert Nødvendig faglig kompetanse vedr. skademekanismer og inspeksjonsmetodikk
3.4 Aktivitetsindikator KV omfang Antall vedlikeholdsaktiviteter pr. uke Varmt arbeid Antall varmtarbeid pr. uke Kranløft Antall kranløft i fabrikk pr. uke FV etterslep Antall AO etterslep FV for sikk.kritisk utstyr KV utestående Antall AO utestående KV for sikk.kritisk utstyr Tiltak Antall utestående tiltak etter hendelser Alarmer Antall kritiske (gule) alarmer siste mnd Shutdown Antall utilsiktede nedstegninger siste 12 mnd Strømutfall Antall strømutfall siste 12 mnd Overbroinger Antall utkoplinger/overbroinger siste 3 mnd Gul markering : Valgt på basis av betydning for sikkerhet/ Teknisk tilstand og tilgjengelighet på data
3.4 Aktivitetsindikator KPI A = k 1 N FV + k 2 N n KV + k 3 N UO = 3 i= 1 k i n N i hvor: N FV N KV N UO - Antall AO etterslep FV (øyeblikksverdi) - Antall AO utestående KV (øyeblikksverdi) - Antall utkoplinger og overbroinger (siste 3 mnd; rullerende) k i - Vektfaktor for aktivitetsindikatorbidrag i, (Σk i =1) n - Antall hovedtag
3.5 Hendelsesindikator Hendelsesindikatoren inkluderer identifiserte hendelser på anlegget i løpet av de siste 12 måneder. Alle hendelser inne på fabrikkområdet som oppfyller minst et at kriteriene under skal tas med I hendelsesindikatoren (ikke potensialet, men faktisk hendelse): 1. Lekkasje/utslipp av medier/stoffer som er farlige for miljø eller mennesker (stoffegenskaper, temperatur og trykk). 2. Tekniske sikkerhetssystem relatert til produksjon eller hjelpesystemer, som er fjernet eller ikke innehar sin tiltenkte funksjon. Inkluderer ikke hendelser identifisert under test eller inspeksjon. 3. Mangelfull klargjøring før/etter vedlikehold eller drift av utstyr som er relatert til farlige stoffer eller laster. 4. Brann og eksplosjon inkl. dekomposisjon, uavhengig av størrelse og skader.
3.5 Hendelsesindikator KPI = Hendelse N Hendelse n Tag Hvor: N Hendelse - Antall hendelser siste 12 måneder som oppfyller minst et av de 4 utvelgelseskriteriene for hendelser. n Tag - Antall hovedtag
4. Prosjekt- arbeid 2003
4.2 Mål for arbeid 2003 Forslag til KPI for teknisk sikkerhet klar for implementering i Hydros fabrikker Leveranse: Konkludere innhold av T-verdi og forutsetninger for bruk Spesifisere krav til datasystemer og dataoverføringer (inkl. kostnadsestimat) Strategi for implementering i konsernet Obligatoriske KPI elementer Prioritert plan for implementering (fabrikker)
4. Omfang Implementering i VCM/Polymers Aktiviteter og ressursbruk må utarbeides Pilot offshore og Aluminium Effektivisere datainnsamling Etablere system for registrering av overbroing og overføring til database Etablere system/rutiner for prioriterte barrierer Etablere system for koding relevante hendelser Videreutvikle modell Videreutvikle vekt-faktorer Sammenstilling indikatorer
Piloter Hydro Polymers, Rafnes Implementering i VCM fabrikken Hydro Olje & Energi Brage plattformen Hydro Automotive Structures, Raufoss Støperi Extrudering
Prosjektorganisering 2003 Oppdragsgiver Per Anders Oksum Prosjektleder Jack Simensen CCE-HSE Styringsgruppe : Per Anders Oksum CCE-HSE Kjell Skjervheim D&UN Eva Ljosland O&E Knut Kleveland? Aluminium Jan H. Eriksen? Agri Leif Hellebø Polymers Åge Norberg HBP Prosjektgruppe: Jens I. Ytreeide Agri NN Alum. John Monsen O&E Torstein Simensen Polymers Unni N. Samdal HRE Erik Østby DNV Helle Fløtaker DNV Knut Øien SINTEF Pilot VCM Unni N.Samdal Stein R. Aasheim Kjersti Langeland Pilot Brage Knut Øien Erling Handal Rune Carlsson Egil Johansen Liv Ormberg Nils M. Nilsen NN NN Pilot Aluminium Helle Fløtaker