Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass. Årsmelding for Styreleder: Jan Skogseth

Like dokumenter
Bransjemøte Norsk Industri Olje & Gass Jan Skogseth, avtroppende styreleder

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Status, strategi og fokusområder

Veien videre - Standardkontraktene

Strategikonferansen 2015

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Offshoreindustriens Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass

"Konkurransekraft -norsk sokkel i endring" Karriereforum. Stord, 22. mai 2017 Roger Pedersen, sekretariatsleder KonKraft

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Forandring fornyelse - forbedring

VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE?

Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.

Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring"

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

Fagforum Hydrokarbonlekkasjer; Status og framdrift

Offshoreindustriens Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass

Petroleumsrettet industri,

Krevende tider, men betinget optimisme!

KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER

"Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Walter Qvam, utvalgsleder LOs olje- og gasskonferanse, Ståle Tungesvik, prosjektleder

NORSOK, hva nå? Verdien av oppdaterte standarder for industrien. Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Forus, 21.

Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.

Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord

Norsk Industri Olje & Gass

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien

Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt

Verdien av oppdaterte standarder for industrien. Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Petroleumstilsynet, 9.

"Konkurransekraft norsk sokkel i endring"

Støtteordninger for petroleumssektoren. Tarjei Nødtvedt Malme, Programkoordinator PETROMAKS 2 Anders J. Steensen, Programkoordinator DEMO 2000

Hvorfor er Demo2000 viktig?

PETROMAKS 2 10 nye år med petroleumsforskning. Per Gerhard Grini, leder for programplanutvalg og nyutnevnt leder av programstyret

STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN

Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass

VEIKARTET FOR NORSK SOKKEL: KLIMA, PRODUKSJON OG TEKNOLOGIUTVIKLING

Samarbeid Nøkkelen til suksess? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS

Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett

Forskningsrådet Nye store muligheter for olje- og gassnæringen. Øyvind V. Salvesen

Olje og gass programmet OG

DEMO 2000 Store muligheter for petroleumsnæringen. Anders J. Steensen

PETROMAKS 2. DEMO2000 Søkerseminar 20. juni 2016

KONSEKVENSUTREDNING Når det gjelder arbeidsplasser - skal vi vite! Det hjelper ikke å tro.

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Pågående prosesser og nye satsinger - Sandnessjøen 27. mai 2014 Bjørn Audun Risøy og Eirik F. Hansen, prosjektledere

Årsrapport Teknobedriftene - en bransjeforening i Norsk Industri

«Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss

Betydningen av standarder sett fra et leverandørståsted. Rolf Hestenes Bransjesjef, Norsk Industri Olje & Gass

OG21 s future. TTA1 seminar AC Gjerdseth

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil

RUNDEBORDSKONFERANSEN Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Forskerkompetanse med lokal forankring: hva kan det bety? Roger Sørheim

Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport

Oljevirksomhet i nord anskaffelser ringvirkninger - muligheter

HMS i Petroleumsnæringen. Norges Forskningsråd

DEMO 2000 sikrer kvalitet

Petroleumsnæringen og Norges framtid

27. ODV Offshore drift og vedlikehold Tuesday 18. October

Støtte til forskning og teknologiutvikling med relevans for oljevernberedskap

Olje- og gassnettverk Helgeland

Uten industri ingen fremtid

Lavere oljepris hva skjer/bør skje?

Forskningsstrategi i Hordaland 16. september 2009

Forskningsrådet Nye store muligheter for olje- og gassnæringen. Anders J. Steensen

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Møte med Innovasjon Norge, Bjørn Audun Risøy og Eirik F. Hansen, prosjektledere

Norsk Industri Olje & Gass

Introduksjon til delstrategi TTA1 Energieffektiv og miljøvennlig bærekraftig teknologi

Har vi en bred og samlende strategi. Erfaringer med Energi21, Ragne Hildrum, Statkraft

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon strategisamling og årsmøte i Mosjøen Bjørn Audun Risøy, prosjektleder

Petromedia News medieplan for Fokus på energi

OLJE OG GASS I DET 21. ÅRHUNDRET. STRATEGIDOKUMENT Sammendrag

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel,

Hvordan rollene og ansvaret håndteres mellom operatør og entreprenør

Fremtidens olje- og gassnæring i et samfunnsperspektiv

INNOVASJONSDAGEN Ptil Forskning og innovasjon for bedre sikkerhet. Siri Helle Friedemann, avdelingsdirektør

Økt utvinning på eksisterende oljefelt. gjør Barentshavsutbygging overflødig

Hva gjør vi etter Mongstad?

Arbeid i høyden i oljebransjen Hvordan samarbeide? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS

OG21 Forum Invitasjon. Tid: Onsdag 15. oktober 2003 kl. 09:00-20:00 Sted: Institutt for energiteknikk (IFE), Kjeller

Innkalling Årsmøte 2014

Konkraft Hva nå? Daglig Leder : Ove Ryland

Maskineringskonferansen 4. November 2015

Forskningsrådet Nye store muligheter for olje- og gassnæringen. Anders J. Steensen

PETROMAKS materialseminar Hotell Olavsgaard april 2006

«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker»

onsdag 27. april kl Ingeniørenes Hus, Kronprinsensgt 17, 4. etg., Oslo

Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet!

Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018

Petroleumsnæringen og Norges framtid

Fellesforbundets Petroleumsforum

Sikkerhetsforum, presentasjon av medlemmene og vår strategiske agenda

VEIKART FOR FREMTIDENS INDUSTRI

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening Skeikampen høyfjellshotell. Dagsorden

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling

Maritimt næringsliv skaper reinare miljø. Kva krav kan vi vente oss?

Årsberetning. Skogtiltaksfondets virksomhet i 2015

Programplan Program Piloterings- og demonstrasjonsprogram DEMO 2000

Topplederforum KonKraft rapport V: Petroleumsnæringen og klimaspørsmål. 3. Mars 2009

Energirådet. Møteplass for toppledere i energisektoren

Transkript:

Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass Årsmelding for 2015 Styreleder: Jan Skogseth

Styret for 2015 Styreleder: Jan Skogseth Aibel Nestleder: Jan Arve Haugan Kværner Styremedlemmer: Per Harald Kongelf Aker Solutions Arild Selvig Forsys Subsea Dag Strømme Bilfinger SE Torkild R. Reinertsen Reinertsen Pål Helsing Kongsberg Oil&Gas, fratrådt høsten 2015 Varamedlemmer: Simonetta Brossa Hoel Fjord Processing (valgt inn fra Siemens) Administrasjon Bransjesjef: Runar Rugtvedt Fagsjef: Hans Petter Rebo Terje Olav Hansen Norlense 2

Medlemsbedrifter Pr. 31.12.2015 hadde bransjeforeningen Olje & Gass (O&G): - 290 medlemsbedrifter - Dette representerer drøyt 37.000 årsverk - Vekst på 40 bedrifter i forhold til 2014 Særkontingenten for bransjeforeningen på årsmøtet i 2015 ble satt til kr 0,- 3

Styreaktiviteter og valgkomite 2015 6 styremøter pluss telefonmøter og prosjektrettede møter Kontaktmøter med medlemsbedrifter Ledelsesmøter med oljeselskaper Møter med myndigheter Arrangert Offshore Strategikonferansen pluss deltatt i debatter og holdt foredrag Valgkomite: Leder: Ståle Kyllingstad, IKM Torleif Gram, Aker Solutions Terje Skogen, FMC Technologies 4

Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Mål 2015-2018 Strategiske områder Langsiktig og lønnsom teknologiindustri innenfor olje og gass og maritim fornybar Strategiske mål Aktivitet på norsk sokkel Høy leteaktivitet Mange nye prosjekter og videreutvikling av eksisterende felt Arbeide for Konsekvensutredning for Lofoten, Vesterålen og Senja Konkurransekraft Gode effektiviseringsog kostnadsreduserende tiltak i industrien Fornuftige insentiver i oljeselskapenes kontraktstrategier, bruk av kontrakter og standarder Konkurransedyktige lønnsog arbeidsbetingelser Gode rammevilkår Internasjonalt Økt internasjonal konkurransekraft i samarbeid med INTSOK Gode eksportfremmende virkemidler Kompetanseutvikling, rekruttering Styrking av FoU innenfor petroleum og maritimt fornybar energi Aktiv utvikling og bruk av OG21, Demo 2000 og Petromaks II Styrke bransjerelatert utdanning og rekrutering Profilering, omdømme Profilere industriens verdiskaping, sysselsetting, utadvendt virksomhet Profilere bransjens bidrag til sikkerhet og miljøeffektiv petroleumsvirksomhet Aktivt arbeid i Konkraft Godt omdømme og industriell forståelse 5

Viktige fora og samarbeidsarenaer (I) Offshore Strategikonferansen, OSK KonKraft, deltagelse i arbeidsutvalget og råd samt arbeidsgrupper: - Nordområdegruppe - Klimagruppe inkludert veikart for norsk sokkel Standardkontraktstyret (SKS), Forhandlingsutvalg (FU) og signeringer NORSOK-arbeid, deltagelse i Sektorstyret for petroleums-standardisering - NORSOK-studie - Kontakten med Norsk olje og gass, Norges Rederiforbund, Standard Norge og OED. Juridisk Forum (Bransjeforeningen intern) HMS-rådet i Norsk Industri (intern) 6

Viktige fora og samarbeidsarenaer (II) Forum for hydrokarbonlekkasjer OG21, DEMO 2000, PETROMAKS og Norges Forskningsråd generelt Sikkerhetsforum (Petroleums-tilsynet) INTSOK Petroleumsdagene, Karriereforum og andre rekrutteringsarrangement på Universiteter og annen utdanning World Petroleum Council (WPC) Euronet (bransjeorganisasjoner innen olje og gass i Nord-Europa) Stiftelsen Navitas (Findcontracts, Findsuppliers og leverandørutvikling) Øvrige konferanser, debattmøter, høringsuttalelser og studier. 7

5.1 Næringspolitisk virksomhet Interesseorganisasjon for olje, gass- og maritim fornybar leverandørindustri Markedsføre industriens betydning, situasjonsbeskrivelse og forhold knyttet til industripolitiske rammebetingelser meget sentralt. Dette arbeidet krever god kontakt og hyppig møtevirksomhet med Regjering, Stortingskomiteer, partiapparatene og myndighetsapparatet for øvrig. KonKraft Samarbeid med Norsk olje og gass, Rederiforbundet, LO, Fellesforbundet og IndustriEnergi gjennom KonKraft muliggjør at våre saker kan legges frem med betydelig tyngde. Åpen dialog med sentrale aktører. Møter med Olje- og energi-ministeren og OED for øvrig (15/1, 2/2 og 20/10) Statoil (4 stk) og sentrale aktører som BP, Petoro, OD og Norges Bank 8

5.1 Næringspolitisk virksomhet (forts.) Konferanser (innlegg og debatter), World Petroleum Council og øvrig profilering Offshore Strategikonferanse i Stavanger, 1-3. februar Seminarer og kurs (spesielt innen standardkontrakter i 2015) Rekruttering og utdanning (inkludert Master-grad på heltid/deltid) Dialogmøte med Olje og gass og og omdømme Permitteringsregelverket, rammebetingelser, lønnsforhandlinger og vikarbyrådirektivet Juridisk forum Sanksjoner mot Russland Konjunktur-rapporten og analyser til denne 9

5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Bransjebeskrivelse i Norsk Industris konjunktur-rapport: - Egne kapitler med vurderinger fra Rystad Energy og INTSOK - Oljeprisutvikling, investeringsnivå, ulike markedssegmenter, aktivitetsnivå norsk sokkel og aktivitetsnivå internasjonalt, pågående nye feltutbygginger, norsk konkurransekraft og Johan Sverdrup - Materiale fra medlemsbedriftene Nordområdene (rapport i KonKraft, Arctic Economic Council og INTSOKprosjekter) Kostnadsreduksjoner gjennom standarder, gjennom kontrakt og gjennom teknologi Teknologioverføringer og nye markeder 10

5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Bransjebeskrivelse i Norsk Industris konjunktur-rapport: - Egne kapitler med vurderinger fra Rystad Energy og INTSOK - Materiale fra medlemsbedriftene Fyldig beskrivelse av oljeprisutvikling, investeringsnivå, ulike markedssegmenter, aktivitetsnivå norsk sokkel og aktivitetsnivå internasjonalt, pågående nye feltutbygginger, norsk konkurransekraft og Johan Sverdrup, rammeavtaler osv. Nordområdene (rapport i KonKraft, Arctic Economic Council og INTSOKprosjekter) Teknologiutvikling innen olje og gass, og teknologioverføringer og nye markeder 11

5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Standardkontrakter Fire styremøter i SKS, pluss formøter, forhandlingsmøter og egne møter i Juridisk Forum, i administrasjonen og med «våre» representanter Følgende kontrakter har blitt inngått: TOTALKONTRAKTER (EPC) Nybygg NTK 15 Modifikasjon Nybygg og modifikasjon Nybygg og modifikasjon FABRIKASJON (FC) NTK 15 MODIFIKASJON NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SAMLET LEVERING NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SEPARAT LEVERING Nybygg NF 15 12

5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Standardkontrakter Fra Norsk Industri har følgende deltatt i Standardkontraktstyre (SKS) og Forhandlingsutvalg (FU): Erling Matland, Aibel, Leder Per Harald Kongelf, Aker Solutions Yngve Rygh Larsen, FMC Hans Petter Rebo (sekretariat, begge) Christopher Sveen, Kyllingstad og Kleveland gruppeleder Monica Baardseth, Aibel Tomas Bille, FMC Dag Waldenstrøm, Worley Parsons Kjetil Granlund (delvis), Apply Kristine Hyldmo (delvis), Eirik Thomassen (delvis), Kværner John Rognskog, Reinertsen 13

5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse NORSOK og globale standarder Bedriftene og administrasjonen deltar i sektorstyret petroleum ved: - Rolv Werner Erichsen, Aker Solutions - Tom Eddy Johansen, FMC - Jan Ole Opsahl, MHWirth - Hans Petter Rebo, adm. Norsk Industri har støttet dette arbeidet med en målrettet, tidsavgrenset bevilgning på 1,4 mill pr. år for 2013, 2014 og 2015. Det ble inngått Eieravtale og Oppdragsavtale og en formaslisering av arbeidet med stnadardisering gjennom perioden 2012-2015 I 2015 ble det også etablert et eget prosjekt av NORSOK-eierne for å gjennomgå alle NORSOK-standardene i henhold til kriteriene kostnadseffektive, konkurranskraft, sikkerhetsnivå og internasjonalisering 14

5.3 KonKraft Nytt sekretariat i KonKraft (Roger Pedersen og Inger Hoff erstatter Gunnar Myrvang og Knut Weum) 2 rådsmøter og 2 arbeidsgrupper (veikart/klima og Temaer i arbeidsutvalget har vært kortsiktige og langsiktige tiltak for økt aktivitet, permitteringsregelverk, arbeidsgruppene, OG21, INTSOK, NORSOK og standardkontrakter. Våre egne arrangementer, utfordringer og aktiviteter blitt profilert gjennom denne samarbeidsarenaen. Beslutning om å utarbeide et veikart for norsk sokkel for lavere utslipp fra virksomheten og langsiktig tillit. Skal inneholde verdiskapning og klimaperspektivene 15

5.3 KonKraft Arbeidsgruppe for å oppdatere tallmaterialet og argumentasjon fra rapporten fra 2009 om "Petroleumsnæringen og klimaspørsmål" om klima (rapport nr. 5). Arbeidsgruppe der Oscar Graff (Aker Solutions) og Odd Guldsten (Dresser-Rand) deltatt i tillegg til administrasjonen På tilsvarende måte som for klimaområdet, oppdateres argumentasjon, faktaunderlag og beskrivelsen fra KonKraft rapporten om Nord-områdene. Det skal drøftes arealtilgang i åpnede og ikke åpnede områder, ressursgrunnlaget for olje og gass, infrastruktur og transportløsninger, HMS og ytre miljø. Det skal også vises til praksis og erfaringer fra utbygging og drift i nordområdene, konkurranseposisjonen for leverandørindustrien i Nord-Norge, inkludert utvikling og aktivitet, arbeidskraft- og kompetansebehovet samt ringvirkninger av næringen. I arbeidet har Thomas Føre/Kjell Are Vassmyr (Aker Solutions) og Svein Ole Strømme (Kværner) deltatt i tillegg til administrasjonen 16

5.4 Forum for hydrokarbonlekkasjer Anmodning fra Petroleumstilsynet via Sikkerhetsforum, og Norsk Industri har sammen med Norsk olje og gass etablert et Samarbeidsforum for leverandører og operatører om reduksjon av risiko ifm hydrokarbonlekkasjer. Norsk Industri administrerer arbeidet Aker Solutions, Aibel, Reinertsen, Apply Sørco, Origo prosess og Worley Parsons deltar Arena for erfaringsoverføring mellom brukere av innretningene og designmiljøene. Mål om å redusere risiko for hydrokarbonlekkasjer knyttet til designfeil i prosessanleggene og/eller uheldig menneske-maskin grensesnitt. Fire ordinære møter i 2015 i tlegg til formøter og status til Sikkerhetsforum i juni 2015. Link til hendelsene publisert for 2013. Temamøter i 2016 (vibrasjoner, brudd og utmatting i jan 16) 17

5.5 Juridisk forum Fire ordinære møter i Juridisk Forum i 2015 i tillegg til en rekke formøter, kontakt med Norsk olje og gass, koordinering med SKS og FU samt at det har blitt gitt en del eksterne presentasjoner. Forumet har blitt meget vel etablert og blitt en ressurs for administrasjonen og bedriftene innenfor det petroleumsjuridiske området med viktige punkter: - Etablert med mandat og opprettet kontakt med OED og Norsk olje og gass - Referansegruppe for arbeidet med standardkontraktene (signert i 2015) - Forslag til øvrige prioriterte standardkontrakter - Høringsuttalelse til IKN- og KPN-kontraktene til Norges Forskningsråd (innovasjonsprosjekter og kompetanseprosjekter) og til bilaterale handelsavtaler - Innmeldte saker fra medlemmene (Tvisteløsningsmekanisme, petroleumslovens formåls-bestemmelse, innkjøpsbetingelser, IPR-prinsipper med flere) - Innlegg på petroleumsjuridiske seminarer - Deltagere er Kværner, Aibel, Woodgroup Mustang, EMAS, Worley Parsons, Aker Solutions, ABB, FMC Technologies, IKM, Siemens, GE oil and gas 18

5.7 F&U, OG21, Petromaks og Demo 2000 Administrasjonen har god dialog med OG21 som har satsing innen: - Energieffektiv og miljøvennlig bærekraftig teknologi - Leting og økt utvinning - Kostnadseffektiv boring og intervensjon - Fremtidens teknologi for produksjon, prosessering og transport Sentralt i 215 var OG21-forum der Runar Rugtvedt var i programkomiteen Ny OG21-strategi skal ferdigstilles i 2016 Styrking av Demo 2000 med 100 MNOK i 2015 (tiltakspakken), jobbet med å spre budskapet om søknadsfrister. 77 søknader og søkt om 427 fra leverandørindustrien med totalbudsjett på 1,9 mrd kroner. 19

5.8 HMS-rådet i Norsk Industri Olje & Gass HMS-rådet gir råd og veiledning til styret i bransjen. Rådet skal være bransjens høringsinstans og aktiv samarbeidspartner når regelverk formes og utvikles. HMS-rådet hadde i 2015 12 bedriftsmedlemmer, og det er Svein Løvås, IKM, som leder HMS-rådet. 4 møter avholdt i 2015 pluss kontaktmøte med PTIL. O&G samarbeidet tett og godt med HMS-rådet og deltar på deres møter med bransjebeskrivelser, NORSOK og andre relevante temaer. Gjennom HMS-rådet er også arbeidet i Sikkerhetsforum, Regelverksforum og Samarbeid for Sikkerhet samt prosjektet Støy og Vibrasjon i olje- og gassindustrien forankret. HMS-rådet har også fulgt opp sykefraværsregistreringen og IA-arbeidet i Norsk Industri, samt skaderapporteringen. 20

5.9 INTSOK Norsk Industri er en av stifterne av INTSOK, og ledes av Sjur Bratland. I styret har leverandørindustrien vært representert ved Styreleder Pål Helsing fra Kongsberg Oil&Gas Technologies, styremedlem Borghild Lunde ABB og Yrjar Garshol, Rolls Royce. INTSOK ved Sjur Bratland hadde et innlegg på Offshore Strategikonferansen, og de bidro med et kapittel til konjunktur-rapporten for Norsk Industri Bransjeforeningen har del-finansiert et stort prosjekt for utvikling av samarbeid og teknologiutvikling mellom Russland - Norge. "Russian - Norwegian oil & gas industry cooperation in the high north". Bransjesjef Runar Rugtvedt sitter i styringskomiteen. Prosjektet ble avsluttet i februar 2015. 5 stk. rapporter er utarbeidet og tilgjengelig på INTSOKs nettsider. Bransjeforeningens styre har vedtatt et sterkt videre engasjement mot internasjonale markeder, i samarbeid med INTSOK. 21

6. Medlemsmøter Det har blitt gjennomført 2 medlemsmøter i 2015: - Medlemsmøte i tilknytning til årsmøtet 28. April: (Oslo) - Kontaktmøte i Bergen 4. Juni - Medlemsmøtet den 22. oktober (Oslo) Møtene har hatt godt oppmøte, typisk 70 stykker på medlemsmøtene 22

7. Rekruttering/ Kompetanse Y-veien, Nord- Norge Ingeniørutdannelse gjennom den såkalte Y-veien, der Universitet i Tromsø og Høyskolen i Narvik er ansvarlige for gjennomføringen. Prosjektet startet opp høsten 2011, fullfinansiert av industrien og start på utdanning høsten 2012. Fra 2015 er Y- veien i nord et ordinært tilbud hvor bransjeforeningen m.fl. er med på promotering av tilbudet. Petroleumsdag Det gjennomføres årlige petroleumsdager ved universitetene og enkelte høyskoler. Vi deltar i styret for Petroleumsdagene Karriereforum Det ble arrangert Karriereforum i mai 2015 med industribesøk hos Kongsberg 23

Samarbeidsavtaler Kyllingstad & Kleveland Norsk Industri Olje & Gass etablerte i 2010 en samarbeidsavtale med advokatfirmaet Kyllingstad & Kleveland. Dette er en rammeavtale som sikrer medlemmene juridisk assistanse til avtalte satser. Rådgivning, tilbud om kurs i praktisk kontraktsrett, spesialiserte kurs standardkontrakter er blant tilbudene. Navitas Network Norsk Industri har en samarbeidsavtale med Navitas Network. Avtalen går ut på gjensidig informasjon om prosjekter og profilering av konferanser og arrangementer. Navitas Network ble dessverre nedlagt i 2015, og Findcontracts og Findsuppliers drives gjennom EPIM (tilhørende Norsk olje og gass) 24

Resultatregnskap 2015 2014 2013 2012 2011 Driftsinntekter: Kontingent 305 900 Bidrag fra Norsk Industri Tilskudd fra ekstern kilde 25 145 Andre inntekter 404 520 400 568 384 239 220 104 179 254 Sum driftsinntekter: 429 665 400 568 384 239 220 104 485 154 Driftskostnader: Konsulenthonorar 18 500 260 000 390 000 Reise- og møtekostnader 35 135 128 970 Kontingenter og gaver Diverse bidrag 100 000 100 000 100 000 Diverse kostnader 94 429 171 033 923 Avskrevet kontingent/tap på krav 800 Sum driftskostnader: 212 929 566 168 619 770 0 923 Årsresultat 216 736-165 600-235 531 220 104 484 231 25

Balanse 2015 2014 2013 2012 2011 Eiendeler: Øremerkede midler for bransjen 3 202 372 2 985 636 3 151 236 3 386 767 3 166 663 Egenkapital og gjeld: Øremerkede midler pr 1.1. 2 985 636 3 151 236 3 386 767 3 166 663 2 682 432 Årsresultat 216 736-165 600-235 531 220 104 484 231 Øremerkede midler pr. 31.12. 3 202 372 2 985 636 3 151 236 3 386 767 3 166 663 26

Forslag til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner bransjeforeningen O&G sitt regnskap og årsberetning 2015

Forslag til bransjestyre for O&G for 2016 Styreleder: Jan Skogseth Aibel gjenvalg Nestleder: Jan Arve Haugan Kværner gjenvalg Styremedlem: Per Harald Kongelf Aker Solutions gjenvalg Styremedlem: Torkild R. Reinertsen Reinertsen gjenvalg Styremedlem: Terje Olav Hansen Norlense gjenvalg Styremedlem: Rune Thoresen FMC Kongsberg subsea ny Styremedlem: Otto Søberg Woog Group Mustang Norway ny Varamedlem: Linn Cecilie Moholt Karsten Moholt ny Varamedlem: Øyvind R. Boye Nymo ny 28

Forslag til valgkomite for O&G for 2016 Leder: Ståle Kyllingstad IKM gjenvalg Medlem: Torleif Gram Aker Solutions gjenvalg Medlem: Terje Skogen FMC Technologies gjenvalg Forslag til kontingent for 2016 Særkontingenten for bransjeforeningen opprettholdes med kr 0,- 29

Forslag til vedtak: Årsmøtet godkjenner forslaget til styresammensetning, valgkomite og kontingent for 2016