Maskineringskonferansen 4. November 2015

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Maskineringskonferansen 4. November 2015"

Transkript

1 Olje & gassindustrien: Landets største verdiog teknologiskaper, status i bransjen Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri olje & gass Maskineringskonferansen 4. November 2015

2 Tall og fakta om Norsk Industri Representerer 2500 medlemsbedrifter, ansatte og omsetning på ca. 600 mrd NOK Egen Bransjeforening for olje & gass: Ca. 25% av medlemsmassen Foto: Aibel Strategi: Langsiktig og positiv utvikling for teknologiindustri innenfor olje og gass og maritim fornybar energi i Norge Ingen framtid uten teknologi Foto: FMC Technologies Statoil lunch and learn 2

3 Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Mål Strategiske områder Langsiktig og lønnsom teknologiindustri innenfor olje og gass og maritim fornybar Strategiske mål Aktivitet på norsk sokkel Høy leteaktivitet Mange nye prosjekter og videreutvikling av eksisterende felt Konkurransekraft Internasjonalt Kompetanseutvikling, rekruttering Profilering, omdømme Gode effektiviseringsog kostnadsreduserende tiltak i industrien Økt internasjonal konkurransekraft i samarbeid med INTSOK Styrking av FoU innenfor petroleum og maritimt fornybar energi Profilere industriens verdiskaping, sysselsetting, utadvendt virksomhet Fornuftige insentiver i oljeselskapenes kontraktstrategier, bruk av kontrakter og standarder Gode eksportfremmende virkemidler Aktiv utvikling og bruk av OG21, Demo 2000 og Petromaks II Profilere bransjens bidrag til sikkerhet og miljøeffektiv petroleumsvirksomhet Arbeide for Konsekvensutredning for Lofoten, Vesterålen og Senja Konkurransedyktige lønnsog arbeidsbetingelser Gode rammevilkår Styrke bransjerelatert utdanning og rekrutering Aktivt arbeid i Konkraft Godt omdømme og industriell forståelse Statoil lunch and learn

4 Næringen har avgjørende betydning 1/5 av landets samlede verdiskaping 1/4 av statens inntekter Grunnlag for sysselsatte 311 mrd. til staten i 2014

5

6 Norske oljeserviceselskap med omsetning i over 80 land

7 Store kutt i globale oljeinvesteringer i 2015

8 Feltutbygging Faste 2015 priser. Milliarder kroner ) 1) Anslag for Tallene for er hentet fra investeringstellingen til Statistisk sentralbyrå og deflatert med prisindeksen for petroleumsinvesteringer i nasjonalregnskapet. Anslagene er basert på investeringstellingen for 3. kvartal 2015, prognosene i Sokkelåret 2014 fra Oljedirektoratet, stortingsmeldinger for prosjekter som er satt i gang før 2015, Kilder: SSB og Norges konsekvensutredninger Bank for nye prosjekter og løpende informasjon om utsettelser og antatt oppstart av prosjekter. Utgiftene til eksportrørledninger for Johan Sverdrup utbyggingen inngår i anslagene for rørtransport og landvirksomhet 8

9 Store norske verdikjeder Innen olje/gass - leverandørindustrien Kombinert med maritim industri Mye annen tjenesteytende i kjølvannet Fantastisk merverdi på vei opp - undervurdert Ditto stor nedgang på vei ned undervurderes nå 9

10 Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer Offisielt: prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå? Korea-kontraktene gjør at mye volum ( ) ikke får relevans innenlands Vedlikehold og drift utenom og det er helnorsk falt prosent siden 2013 Tvilsomt om alle prosjekter lagt inn i kommer i tide Johan Sverdrup, svært viktig, men gir arbeid kun på nybygg til noen, og det blir betydelig Asiainnhold 10

11 Ikke bare svak ordreinngang Ordre kanselleres (internasjonalt våre er underleverandører) og ordre skyves på mht leveringsdato (nasjonalt og internasjonalt) Rammeavtaler (V&M) settes ut på nye anbudsrunder Det verste er til dels foran oss Sårbare klynger (Sørlandet, ingen borepakkeordrer siste år!) Utfordringer i Brasil og Russland Norske offshore-rederier er storbestiller (80 % av byggevolum) > 100 offshore-skip i opplag, og rigger 11

12 Reduksjon i bemanning siste år Etterspørselsreduksjon, overproduksjon, fall i oljepris, kostnadsutfordringer, cash flow utfordringer Olje -og gassindustrien Reduksjon av ansatte og innleide Ca personer Pr Oljeselskap Leverandørindustri Rederier Annet 12

13 Johan Sverdrup- kontraktstildelinger pr tildelt ca 50 mrd. NOK av en tot. kost på 117 mrd. NOK Selskaper med norsk fakturaadresse: 75 % Aibel, Drillingtopside,EPC- 8 mrd NOK Aker Solutions konseptstudie for framtidige faser Kværner/ KBR Bolig- og utstyrsplattformdekk 6,7 mrd NOK Allseas, "Pionering Spirit", løft av dekk AF-Gruppen HVAC Underlev. NOV, NYMO,Oddfjell 1,5 mrd NOK ABB, landbasert kraftforsyning + Kabel. 1.1 mrd + 0,8 mrd NOK Dragados, Spain 1 jacket Baker Hughes Norge, Boretjenester 1,5 mrd NOK Oddfjell Drilling Rigg og boring 4,35 mrd NOK Kongsberg Maritime, FEED, sikkerhetsautomasjonssystemer Reinertsen, subsea rørledninger, mod, Mongstad m.m. Samsung Heavy Industries Fabrikasjon av 2 plattformdekk 7,0 mrd NOK Kværner Verdal, 3 stk Jackets ca 4 mrd NOK FMC Kongsberg Subsea. Subsea, Subsea utstyr 1,3 mrd NOK IKM Ocean Design, Johan Sverdrup SURF Detailed Engineering and Services Aker Solutions Prosjektering-Innkjøp- 4,5 mrd NOK Fabrikasjon startet I Verdal

14 V&M-marked på NCS 81 felt i drift, mange med års perspektiv 9 felt under bygging og installasjon Polarled + Nyhamna-utvidelser Riggvedlikehold og ombygging Subsea-service Driftsstøtte Foto: Ekofisk, ConocoPhillips Hanøytangen, Bergen Group CCB basen, Ågotnes

15 Landanlegg, olje og gass Melkøya Tjeldbergodden Nyhamna Kollsnes Sture Kårstø Mongstad Rafnes Slagentangen Drift Vedlikehold Modifikasjoner Utvidelser Revisjonsstanser

16 Indikative størrelsesforhold Indikative størrelser på investeringer i forbindelse med utbyggingsprosjekter Leting og studier Funn Feltutvikling Drift, vedlikehold og modifikasjoner Nedstenging Sanksjonering (PUD*) Produksjonsstart Produksjonsstopp Kostnader som potensielt kan utsettes eller kuttes Kostnader som normalt ikke kan utsettes eller kuttes Boring og brønntjenester Produksjonsboring Boreoperasjoner Store modifikasjonsprosjekter Avvikling (decom) Seismikk Leteboring EPC og topside-utstyr Konseptstudier/ pre-feed V&Mkampanjer 3D/4D seismikk Ingeniørstudier Operasjonelle og profesjonelle tjenester Innkjøp og installasjon Kilde: Rystad Energy

17 NORSOK standarder NORSOK = Norsk sokkels konkurranseposisjon NORSOK initiativ 1994: NORSOK hadde som mål å redusere investeringskostnadene i framtidige NCS prosjekter med 50 %, og driftskostnadene med 25 %, ved hjelp av ulike tiltak, herunder utvikling av felles standarder som skulle erstatte selskapsspesifikke krav Resultat: 88 NORSOK standarder ble utviklet NORSOKs intensjoner: Dette skulle være en midlertidig løsning Målet var at NORSOK skulle erstattes av internasjonale standarder Status 2015: 75 NORSOK standarder 47 (63 %) Referert til av Ptil 17

18

19 Industrialisering gjennom standardisering Ønsker effektiv bruk av ekspertgrupper, arbeidsgrupper, sektorstyret petroleum, Standard Norge og andre arenaer for styring av arbeidet innen standardisering Ønsker utvikling og bred bruk av standarder av høy kvalitet, både NORSOK og internasjonale standarder som ISO og CEN for å opprettholde vår konkurranseevne nasjonalt og internasjonalt Redusert antall selskapsspesifikke spesifikasjoner Statoil lunch and learn 19

20 Prosjekt: «NORSOK Analyse» NORSOK-eierne vil foreta en gjennomgang av alle NORSOK-standardene i henhold til følgende kriterier: Er NORSOK-standardene kosteffektive? Hvordan bidrar NORSOK-standardene til å bedre konkurranseevnen for norsk petroleumsnæring? Hvordan bidrar NORSOK-standardene til å sikre et forsvarlig sikkerhetsnivå? Finnes der internasjonale standarder som kan erstatte NORSOK-standardene, eller alternativt; Kan NORSOK-standardene «internasjonaliseres»? 20

21 Requirement Rose QA requirement 1 Matr. Requirement QA requirement 2 Matr. Requirement 9 QA requirement 3 Matr. Requirement 8 QA requirement 4 Matr. Requirement 7 Matr. Requirement QA requirement 5 QA requirement 6 Matr. Requirement 5 20 QA requirement 7 Matr. Requirement 4 15 QA requirement 8 Matr. Requirement 3 10 QA requirement 9 Operator 1 Matr. Requirement 2 Matr. Requirement QA requirement 10 Tech requrement 1 Operator 2 Operator 3 Operator 4 Dok. Requirement 10 Tech requrement 2 Codes and Std Dok. Requirement 9 Tech requrement 3 Dok. Requirement 8 Tech requrement 4 Dok. Requirement 7 Tech requrement 5 Dok. Requirement 6 Dok. Requirement 5 Tech requrement 6 Tech requrement 7 Dok. Requirement 4 Tech requrement 8 Dok. Requirement 3 Tech requrement 9 Dok. Requirement 2 Tech requrement 10 Dok. Requirement 1

22 22 DNV Technology Day September 2015 The case for requirements management Customer Requirements Spec 1 Spec 2 Spec 3 Spec 4 Spec 5 Spec 6 Spec 7 Spec 8 Spec 9 Spec 10 Spec 11 Spec 12 Spec 13 Spec 14 Spec 15 Spec 16 Spec 17 Spec 18 Spec 19 Spec 20 Spec 21 Spec 22 Spec 23 Spec 24 Spec 25 Spec 26 Spec 27 Spec 28 Spec 29 Spec 30 Spec 31 Spec 32 Spec 33 ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO M-001 M-101 M-120 M-121 M-122 M-123 M-501 M-502 M-506 M-601 M-622 M-630 U-001 U-009 U-100 P-001 P-100 R-001 I-001 I-002 I-005 L-001 L-002 R-002 R-003 S-001 S-002 S-003 R-002 R-003 M-650 M-710 S-006 S-001 Z-001 Z-CR-003 Z-DP-002 Z-003 Z-004 Z-005 Z-006 Z-007 Z-008 Z-013 Z-014 Z-015 Z-018 M-710 S-006 S-001 Z-001 Z-DP-002 Z-003 Z-004 Z-005 I-001 I-002 I-005 Z-006 Z-007 FMC Technologies Documents (1136) FMC Doc 1 FMC Doc 2 FMC Doc 3 FMC Doc 4 FMC Doc 5 FMC Doc 6 FMC Doc 7 FMC Doc 8 FMC Doc 9 FMC Doc 10 FMC Doc 11 FMC Doc 12 FMC Doc 13 FMC Doc 14 FMC Doc 15 FMC Doc 16 FMC Doc 17 FMC Doc 18 FMC Doc 19 FMC Doc 20 FMC Doc 21 FMC Doc 22 FMC Doc 23 FMC Doc 24 FMC Doc 25 FMC Doc 26 FMC Doc 27 FMC Doc 28 FMC Doc 29 FMC Doc 30 FMC Doc 31 FMC Doc 32 FMC Doc 33 FMC Doc 34 FMC Doc 35 FMC Doc 36 FMC Doc 37 FMC Doc 38 FMC Doc 39 FMC Doc 40 FMC Doc 41 FMC Doc 42 FMC Doc 43 FMC Doc 44 FMC Doc 45 FMC Doc 46 FMC Doc 47 FMC Doc 48 FMC Doc 49 FMC Doc 50 FMC Doc 51 FMC Doc 52 FMC Doc 53 FMC Doc 54 FMC Doc 55 FMC Doc 56 FMC Doc 57 FMC Doc 58 FMC Doc 59 FMC Doc 60 FMC Doc 61 FMC Doc 62 FMC Doc 63 FMC Doc 64 FMC Doc 65 FMC Doc 66 FMC Doc 67 FMC Doc 68 FMC Doc 69 FMC Doc 70 FMC Doc 71 FMC Doc 72 FMC Doc 73 FMC Doc 74 FMC Doc 75 FMC Doc 76 FMC Doc 77 FMC Doc 78 FMC Doc 79 FMC Doc 80 FMC Doc 81 FMC Doc 82 FMC Doc 83 FMC Doc 84 FMC Doc 85 FMC Doc 86 FMC Doc 87 FMC Doc 88 FMC Doc 89 FMC Doc 90 FMC Doc 91 FMC Doc 92 FMC Doc 93 FMC Doc 94 FMC Doc 95 FMC Doc 96 FMC Doc 97 FMC Doc 98 FMC Doc 99 FMC Doc 100 FMC Doc 101 FMC Doc 102 FMC Doc 103 FMC Doc 104 FMC Doc 105 FMC Doc 106 FMC Doc 107 FMC Doc 108 FMC Doc 109 FMC Doc 110 FMC Doc 111 FMC Doc 112 FMC Doc 151 FMC Doc 152 FMC Doc 153 FMC Doc 154 FMC Doc 155 FMC Doc 156 FMC Doc 157 FMC Doc 158 FMC Doc 159 FMC Doc 160 FMC Doc 161 FMC Doc 162 FMC Doc 163 FMC Doc 164 FMC Doc 165 FMC Doc 166 FMC Doc 167 FMC Doc 168 FMC Doc 169 FMC Doc 170 FMC Doc 171 FMC Doc 172 FMC Doc 173 FMC Doc 174 FMC Doc 175 FMC Doc 176 FMC Doc 177 FMC Doc 178 FMC Doc 179 FMC Doc 180 FMC Doc 181 FMC Doc 182 FMC Doc 183 FMC Doc 184 FMC Doc 185 FMC Doc 186 FMC Doc 187 FMC Doc 188 FMC Doc 189 FMC Doc 190 FMC Doc 191 FMC Doc 192 FMC Doc 193 FMC Doc 194 FMC Doc 195 FMC Doc 196 FMC Doc 197 FMC Doc 198 FMC Doc 199 FMC Doc 200 FMC Doc 201 FMC Doc 202 FMC Doc 203 FMC Doc 204 FMC Doc 205 FMC Doc 206 FMC Doc 207 FMC Doc 208 FMC Doc 209 FMC Doc 210 FMC Doc 211 FMC Doc 212 FMC Doc 213 FMC Doc 214 FMC Doc 215 FMC Doc 216 FMC Doc 217 FMC Doc 218 FMC Doc 219 FMC Doc 220 FMC Doc 221 FMC Doc 222 FMC Doc 223 FMC Doc 224 FMC Doc 225 FMC Doc 226 FMC Doc 227 FMC Doc 228 FMC Doc 229 FMC Doc 230 FMC Doc 231 FMC Doc 232 FMC Doc 233 FMC Doc 234 FMC Doc 235 FMC Doc 236 FMC Doc 237 FMC Doc 238 FMC Doc 239 FMC Doc 240 FMC Doc 241 FMC Doc 242 FMC Doc 243 FMC Doc 244 FMC Doc 245 FMC Doc 246 FMC Doc 247 FMC Doc 248 FMC Doc 249 FMC Doc 250 FMC Doc 251 FMC Doc 252 FMC Doc 253 FMC Doc 254 FMC Doc 255 FMC Doc 256 FMC Doc 257 FMC Doc 258 FMC Doc 259 FMC Doc 260 FMC Doc 261 FMC Doc 262 FMC Doc 301 FMC Doc 302 FMC Doc 303 FMC Doc 304 FMC Doc 305 FMC Doc 306 FMC Doc 307 FMC Doc 308 FMC Doc 309 FMC Doc 310 FMC Doc 311 FMC Doc 312 FMC Doc 313 FMC Doc 314 FMC Doc 315 FMC Doc 316 FMC Doc 317 FMC Doc 318 FMC Doc 319 FMC Doc 320 FMC Doc 321 FMC Doc 322 FMC Doc 323 FMC Doc 324 FMC Doc 325 FMC Doc 326 FMC Doc 327 FMC Doc 328 FMC Doc 329 FMC Doc 330 FMC Doc 331 FMC Doc 332 FMC Doc 333 FMC Doc 334 FMC Doc 335 FMC Doc 336 FMC Doc 337 FMC Doc 338 FMC Doc 339 FMC Doc 340 FMC Doc 341 FMC Doc 342 FMC Doc 343 FMC Doc 344 FMC Doc 345 FMC Doc 346 FMC Doc 347 FMC Doc 348 FMC Doc 349 FMC Doc 350 FMC Doc 351 FMC Doc 352 FMC Doc 353 FMC Doc 354 FMC Doc 355 FMC Doc 356 FMC Doc 357 FMC Doc 358 FMC Doc 359 FMC Doc 360 FMC Doc 361 FMC Doc 362 FMC Doc 363 FMC Doc 364 FMC Doc 365 FMC Doc 366 FMC Doc 367 FMC Doc 368 FMC Doc 369 FMC Doc 370 FMC Doc 371 FMC Doc 372 FMC Doc 373 FMC Doc 374 FMC Doc 375 FMC Doc 376 FMC Doc 377 FMC Doc 378 FMC Doc 379 FMC Doc 380 FMC Doc 381 FMC Doc 382 FMC Doc 383 FMC Doc 384 FMC Doc 385 FMC Doc 386 FMC Doc 387 FMC Doc 388 FMC Doc 389 FMC Doc 390 FMC Doc 391 FMC Doc 392 FMC Doc 393 FMC Doc 394 FMC Doc 395 FMC Doc 396 FMC Doc 397 FMC Doc 398 FMC Doc 399 FMC Doc 400 FMC Doc 401 FMC Doc 402 FMC Doc 403 FMC Doc 404 FMC Doc 405 FMC Doc 406 FMC Doc 407 FMC Doc 408 FMC Doc 409 FMC Doc 410 FMC Doc 411 FMC Doc 412 FMC Doc 451 FMC Doc 452 FMC Doc 453 FMC Doc 454 FMC Doc 455 FMC Doc 456 FMC Doc 457 FMC Doc 458 FMC Doc 459 FMC Doc 460 FMC Doc 461 FMC Doc 462 FMC Doc 463 FMC Doc 464 FMC Doc 465 FMC Doc 466 FMC Doc 467 FMC Doc 468 FMC Doc 469 FMC Doc 470 FMC Doc 471 FMC Doc 472 FMC Doc 473 FMC Doc 474 FMC Doc 475 FMC Doc 476 FMC Doc 477 FMC Doc 478 FMC Doc 479 FMC Doc 480 FMC Doc 481 FMC Doc 482 FMC Doc 483 FMC Doc 484 FMC Doc 485 FMC Doc 486 FMC Doc 487 FMC Doc 488 FMC Doc 489 FMC Doc 490 FMC Doc 491 FMC Doc 492 FMC Doc 493 FMC Doc 494 FMC Doc 495 FMC Doc 496 FMC Doc 497 FMC Doc 498 FMC Doc 499 FMC Doc 500 FMC Doc 501 FMC Doc 502 FMC Doc 503 FMC Doc 504 FMC Doc 505 FMC Doc 506 FMC Doc 507 FMC Doc 508 FMC Doc 509 FMC Doc 510 FMC Doc 511 FMC Doc 512 FMC Doc 513 FMC Doc 514 FMC Doc 515 FMC Doc 516 FMC Doc 517 FMC Doc 518 FMC Doc 519 FMC Doc 520 FMC Doc 521 FMC Doc 522 FMC Doc 523 FMC Doc 524 FMC Doc 525 FMC Doc 526 FMC Doc 527 FMC Doc 528 FMC Doc 529 FMC Doc 530 FMC Doc 531 FMC Doc 532 FMC Doc 533 FMC Doc 534 FMC Doc 535 FMC Doc 536 FMC Doc 537 FMC Doc 538 FMC Doc 539 FMC Doc 540 FMC Doc 541 FMC Doc 542 FMC Doc 543 FMC Doc 544 FMC Doc 545 FMC Doc 546 FMC Doc 547 FMC Doc 548 FMC Doc 549 FMC Doc 550 FMC Doc 551 FMC Doc 552 FMC Doc 553 FMC Doc 554 FMC Doc 555 FMC Doc 556 FMC Doc 557 FMC Doc 558 FMC Doc 559 FMC Doc 560 FMC Doc 561 FMC Doc 562 FMC Doc 601 FMC Doc 602 FMC Doc 603 FMC Doc 604 FMC Doc 605 FMC Doc 606 FMC Doc 607 FMC Doc 608 FMC Doc 609 FMC Doc 610 FMC Doc 611 FMC Doc 612 FMC Doc 613 FMC Doc 614 FMC Doc 615 FMC Doc 616 FMC Doc 617 FMC Doc 618 FMC Doc 619 FMC Doc 620 FMC Doc 621 FMC Doc 622 FMC Doc 623 FMC Doc 624 FMC Doc 625 FMC Doc 626 FMC Doc 627 FMC Doc 628 FMC Doc 629 FMC Doc 630 FMC Doc 631 FMC Doc 632 FMC Doc 633 FMC Doc 634 FMC Doc 635 FMC Doc 636 FMC Doc 637 FMC Doc 638 FMC Doc 639 FMC Doc 640 FMC Doc 641 FMC Doc 642 FMC Doc 643 FMC Doc 644 FMC Doc 645 FMC Doc 646 FMC Doc 647 FMC Doc 648 FMC Doc 649 FMC Doc 650 FMC Doc 651 FMC Doc 652 FMC Doc 653 FMC Doc 654 FMC Doc 655 FMC Doc 656 FMC Doc 657 FMC Doc 658 FMC Doc 659 FMC Doc 660 FMC Doc 661 FMC Doc 662 FMC Doc 663 FMC Doc 664 FMC Doc 665 FMC Doc 666 FMC Doc 667 FMC Doc 668 FMC Doc 669 FMC Doc 670 FMC Doc 671 FMC Doc 672 FMC Doc 673 FMC Doc 674 FMC Doc 675 FMC Doc 676 FMC Doc 677 FMC Doc 678 FMC Doc 679 FMC Doc 680 FMC Doc 681 FMC Doc 682 FMC Doc 683 FMC Doc 684 FMC Doc 685 FMC Doc 686 FMC Doc 687 FMC Doc 688 FMC Doc 689 FMC Doc 690 FMC Doc 691 FMC Doc 692 FMC Doc 693 FMC Doc 694 FMC Doc 695 FMC Doc 696 FMC Doc 697 FMC Doc 698 FMC Doc 699 FMC Doc 700 FMC Doc 701 FMC Doc 702 FMC Doc 703 FMC Doc 704 FMC Doc 705 FMC Doc 706 FMC Doc 707 FMC Doc 708 FMC Doc 709 FMC Doc 710 FMC Doc 711 FMC Doc 712 FMC Doc 751 FMC Doc 752 FMC Doc 753 FMC Doc 754 FMC Doc 755 FMC Doc 756 FMC Doc 757 FMC Doc 758 FMC Doc 759 FMC Doc 760 FMC Doc 761 FMC Doc 762 FMC Doc 763 FMC Doc 764 FMC Doc 765 FMC Doc 766 FMC Doc 767 FMC Doc 768 FMC Doc 769 FMC Doc 770 FMC Doc 771 FMC Doc 772 FMC Doc 773 FMC Doc 774 FMC Doc 775 FMC Doc 776 FMC Doc 777 FMC Doc 778 FMC Doc 779 FMC Doc 780 FMC Doc 781 FMC Doc 782 FMC Doc 783 FMC Doc 784 FMC Doc 785 FMC Doc 786 FMC Doc 787 FMC Doc 788 FMC Doc 789 FMC Doc 790 FMC Doc 791 FMC Doc 792 FMC Doc 793 FMC Doc 794 FMC Doc 795 FMC Doc 796 FMC Doc 797 FMC Doc 798 FMC Doc 799 FMC Doc 800 FMC Doc 851 FMC Doc 852 FMC Doc 853 FMC Doc 854 FMC Doc 855 FMC Doc 856 FMC Doc 857 FMC Doc 858 FMC Doc 859 FMC Doc 860 FMC Doc 861 FMC Doc 862 FMC Doc 863 FMC Doc 864 FMC Doc 865 FMC Doc 866 FMC Doc 867 FMC Doc 868 FMC Doc 869 FMC Doc 870 FMC Doc 871 FMC Doc 872 FMC Doc 873 FMC Doc 874 FMC Doc 875 FMC Doc 876 FMC Doc 877 FMC Doc 878 FMC Doc 879 FMC Doc 880 FMC Doc 881 FMC Doc 882 FMC Doc 883 FMC Doc 884 FMC Doc 885 FMC Doc 886 FMC Doc 887 FMC Doc 888 FMC Doc 889 FMC Doc 890 FMC Doc 891 FMC Doc 892 FMC Doc 893 FMC Doc 894 FMC Doc 895 FMC Doc 896 FMC Doc 897 FMC Doc 898 FMC Doc 899 FMC Doc 900 FMC Doc 901 FMC Doc 902 FMC Doc 903 FMC Doc 904 FMC Doc 905 FMC Doc 906 FMC Doc 907 FMC Doc 908 FMC Doc 909 FMC Doc 910 FMC Doc 911 FMC Doc 912 FMC Doc 951 FMC Doc 952 FMC Doc 953 FMC Doc 954 FMC Doc 955 FMC Doc 956 FMC Doc 957 FMC Doc 958 FMC Doc 959 FMC Doc 960 FMC Doc 961 FMC Doc 962 FMC Doc 963 FMC Doc 964 FMC Doc 965 FMC Doc 966 FMC Doc 967 FMC Doc 968 FMC Doc 969 FMC Doc 970 FMC Doc 971 FMC Doc 972 FMC Doc 973 FMC Doc 974 FMC Doc 975 FMC Doc 976 FMC Doc 977 FMC Doc 978 FMC Doc 979 FMC Doc 980 FMC Doc 981 FMC Doc 982 FMC Doc 983 FMC Doc 984 FMC Doc 985 FMC Doc 986 FMC Doc 987 FMC Doc 988 FMC Doc 989 FMC Doc 990 FMC Doc 991 FMC Doc 992 FMC Doc 993 FMC Doc 994 FMC Doc 995 FMC Doc 996 FMC Doc 997 FMC Doc 998 FMC Doc 999 FMC Doc 1000 FMC Doc 1001 FMC Doc 1002 FMC Doc 1003 FMC Doc 1004 FMC Doc 1005 FMC Doc 1006 FMC Doc 1007 FMC Doc 1008 FMC Doc 1009 FMC Doc 1010 FMC Doc 1011 FMC Doc 1012 FMC Doc 1013 FMC Doc 1014 FMC Doc 1015 FMC Doc 1016 FMC Doc 1017 FMC Doc 1018 FMC Doc 1019 FMC Doc 1020 FMC Doc 1021 FMC Doc 1022 FMC Doc 1023 FMC Doc 1024 FMC Doc 1025 FMC Doc 1026 FMC Doc 1027 FMC Doc 1028 FMC Doc 1029 FMC Doc 1030 FMC Doc 1031 FMC Doc 1032 FMC Doc 1033 FMC Doc 1034 FMC Doc 1035 FMC Doc 1036 FMC Doc 1037 FMC Doc 1038 FMC Doc 1039 FMC Doc 1040 FMC Doc 1041 FMC Doc 1042 FMC Doc 1043 FMC Doc 1044 FMC Doc 1045 FMC Doc 1046 FMC Doc 1047 FMC Doc 1048 FMC Doc 1049 FMC Doc 1050 FMC Doc 1051 FMC Doc 1052 FMC Doc 1053 FMC Doc 1054 FMC Doc 1055 FMC Doc 1056 FMC Doc 1057 FMC Doc 1058 FMC Doc 1059 FMC Doc 1060 FMC Doc 1061 FMC Doc 1062 FMC Doc 1101 FMC Doc 1102 FMC Doc 1103 FMC Doc 1104 FMC Doc 1105 FMC Doc 1106 FMC Doc 1107 FMC Doc 1108 FMC Doc 1109 FMC Doc 1110 FMC Doc 1111 FMC Doc 1112 FMC Doc 1113 FMC Doc 1114 FMC Doc 1115 FMC Doc 1116 FMC Doc 1117 FMC Doc 1118 FMC Doc 1119 FMC Doc 1120 FMC Doc 1121 FMC Doc 1122 FMC Doc 1123 FMC Doc 1124 FMC Doc 1125 FMC Doc 1126 FMC Doc 1127 FMC Doc 1128 FMC Doc 1129 FMC Doc 1130 FMC Doc 1131 FMC Doc 1132 FMC Doc 1133 FMC Doc 1134 FMC Doc 1135 FMC Doc 1136 Supplier Documents (1361) Supp Doc 1 Supp Doc 2 Supp Doc 3 Supp Doc 4 Supp Doc 5 Supp Doc 6 Supp Doc 7 Supp Doc 8 Supp Doc 9 Supp Doc 10 Supp Doc 11 Supp Doc 12 Supp Doc 13 Supp Doc 14 Supp Doc 15 Supp Doc 16 Supp Doc 17 Supp Doc 18 Supp Doc 19 Supp Doc 20 Supp Doc 21 Supp Doc 22 Supp Doc 23 Supp Doc 24 Supp Doc 25 Supp Doc 26 Supp Doc 27 Supp Doc 28 Supp Doc 29 Supp Doc 30 Supp Doc 31 Supp Doc 32 Supp Doc 33 Supp Doc 34 Supp Doc 35 Supp Doc 36 Supp Doc 37 Supp Doc 38 Supp Doc 39 Supp Doc 40 Supp Doc 41 Supp Doc 42 Supp Doc 43 Supp Doc 44 Supp Doc 45 Supp Doc 46 Supp Doc 47 Supp Doc 48 Supp Doc 49 Supp Doc 50 Supp Doc 51 Supp Doc 52 Supp Doc 53 Supp Doc 54 Supp Doc 55 Supp Doc 56 Supp Doc 57 Supp Doc 58 Supp Doc 59 Supp Doc 60 Supp Doc 61 Supp Doc 62 Supp Doc 63 Supp Doc 64 Supp Doc 65 Supp Doc 66 Supp Doc 67 Supp Doc 68 Supp Doc 69 Supp Doc 70 Supp Doc 71 Supp Doc 72 Supp Doc 73 Supp Doc 74 Supp Doc 75 Supp Doc 76 Supp Doc 77 Supp Doc 78 Supp Doc 79 Supp Doc 80 Supp Doc 81 Supp Doc 82 Supp Doc 83 Supp Doc 84 Supp Doc 85 Supp Doc 86 Supp Doc 87 Supp Doc 88 Supp Doc 89 Supp Doc 90 Supp Doc 91 Supp Doc 92 Supp Doc 93 Supp Doc 94 Supp Doc 95 Supp Doc 96 Supp Doc 97 Supp Doc 98 Supp Doc 99 Supp Doc 100 Supp Doc 101 Supp Doc 102 Supp Doc 103 Supp Doc 104 Supp Doc 105 Supp Doc 106 Supp Doc 107 Supp Doc 108 Supp Doc 109 Supp Doc 110 Supp Doc 111 Supp Doc 112 Supp Doc 151 Supp Doc 152 Supp Doc 153 Supp Doc 154 Supp Doc 155 Supp Doc 156 Supp Doc 157 Supp Doc 158 Supp Doc 159 Supp Doc 160 Supp Doc 161 Supp Doc 162 Supp Doc 163 Supp Doc 164 Supp Doc 165 Supp Doc 166 Supp Doc 167 Supp Doc 168 Supp Doc 169 Supp Doc 170 Supp Doc 171 Supp Doc 172 Supp Doc 173 Supp Doc 174 Supp Doc 175 Supp Doc 176 Supp Doc 177 Supp Doc 178 Supp Doc 179 Supp Doc 180 Supp Doc 181 Supp Doc 182 Supp Doc 183 Supp Doc 184 Supp Doc 185 Supp Doc 186 Supp Doc 187 Supp Doc 188 Supp Doc 189 Supp Doc 190 Supp Doc 191 Supp Doc 192 Supp Doc 193 Supp Doc 194 Supp Doc 195 Supp Doc 196 Supp Doc 197 Supp Doc 198 Supp Doc 199 Supp Doc 200 Supp Doc 201 Supp Doc 202 Supp Doc 203 Supp Doc 204 Supp Doc 205 Supp Doc 206 Supp Doc 207 Supp Doc 208 Supp Doc 209 Supp Doc 210 Supp Doc 211 Supp Doc 212 Supp Doc 213 Supp Doc 214 Supp Doc 215 Supp Doc 216 Supp Doc 217 Supp Doc 218 Supp Doc 219 Supp Doc 220 Supp Doc 221 Supp Doc 222 Supp Doc 223 Supp Doc 224 Supp Doc 225 Supp Doc 226 Supp Doc 227 Supp Doc 228 Supp Doc 229 Supp Doc 230 Supp Doc 231 Supp Doc 232 Supp Doc 233 Supp Doc 234 Supp Doc 235 Supp Doc 236 Supp Doc 237 Supp Doc 238 Supp Doc 239 Supp Doc 240 Supp Doc 241 Supp Doc 242 Supp Doc 243 Supp Doc 244 Supp Doc 245 Supp Doc 246 Supp Doc 247 Supp Doc 248 Supp Doc 249 Supp Doc 250 Supp Doc 251 Supp Doc 252 Supp Doc 253 Supp Doc 254 Supp Doc 255 Supp Doc 256 Supp Doc 257 Supp Doc 258 Supp Doc 259 Supp Doc 260 Supp Doc 261 Supp Doc 262 Supp Doc 301 Supp Doc 302 Supp Doc 303 Supp Doc 304 Supp Doc 305 Supp Doc 306 Supp Doc 307 Supp Doc 308 Supp Doc 309 Supp Doc 310 Supp Doc 311 Supp Doc 312 Supp Doc 313 Supp Doc 314 Supp Doc 315 Supp Doc 316 Supp Doc 317 Supp Doc 318 Supp Doc 319 Supp Doc 320 Supp Doc 321 Supp Doc 322 Supp Doc 323 Supp Doc 324 Supp Doc 325 Supp Doc 326 Supp Doc 327 Supp Doc 328 Supp Doc 329 Supp Doc 330 Supp Doc 331 Supp Doc 332 Supp Doc 333 Supp Doc 334 Supp Doc 335 Supp Doc 336 Supp Doc 337 Supp Doc 338 Supp Doc 339 Supp Doc 340 Supp Doc 341 Supp Doc 342 Supp Doc 343 Supp Doc 344 Supp Doc 345 Supp Doc 346 Supp Doc 347 Supp Doc 348 Supp Doc 349 Supp Doc 350 Supp Doc 351 Supp Doc 352 Supp Doc 353 Supp Doc 354 Supp Doc 355 Supp Doc 356 Supp Doc 357 Supp Doc 358 Supp Doc 359 Supp Doc 360 Supp Doc 361 Supp Doc 362 Supp Doc 363 Supp Doc 364 Supp Doc 365 Supp Doc 366 Supp Doc 367 Supp Doc 368 Supp Doc 369 Supp Doc 370 Supp Doc 371 Supp Doc 372 Supp Doc 373 Supp Doc 374 Supp Doc 375 Supp Doc 376 Supp Doc 377 Supp Doc 378 Supp Doc 379 Supp Doc 380 Supp Doc 381 Supp Doc 382 Supp Doc 383 Supp Doc 384 Supp Doc 385 Supp Doc 386 Supp Doc 387 Supp Doc 388 Supp Doc 389 Supp Doc 390 Supp Doc 391 Supp Doc 392 Supp Doc 393 Supp Doc 394 Supp Doc 395 Supp Doc 396 Supp Doc 397 Supp Doc 398 Supp Doc 399 Supp Doc 400 Supp Doc 401 Supp Doc 402 Supp Doc 403 Supp Doc 404 Supp Doc 405 Supp Doc 406 Supp Doc 407 Supp Doc 408 Supp Doc 409 Supp Doc 410 Supp Doc 411 Supp Doc 412 Supp Doc 451 Supp Doc 452 Supp Doc 453 Supp Doc 454 Supp Doc 455 Supp Doc 456 Supp Doc 457 Supp Doc 458 Supp Doc 459 Supp Doc 460 Supp Doc 461 Supp Doc 462 Supp Doc 463 Supp Doc 464 Supp Doc 465 Supp Doc 466 Supp Doc 467 Supp Doc 468 Supp Doc 469 Supp Doc 470 Supp Doc 471 Supp Doc 472 Supp Doc 473 Supp Doc 474 Supp Doc 475 Supp Doc 476 Supp Doc 477 Supp Doc 478 Supp Doc 479 Supp Doc 480 Supp Doc 481 Supp Doc 482 Supp Doc 483 Supp Doc 484 Supp Doc 485 Supp Doc 486 Supp Doc 487 Supp Doc 488 Supp Doc 489 Supp Doc 490 Supp Doc 491 Supp Doc 492 Supp Doc 493 Supp Doc 494 Supp Doc 495 Supp Doc 496 Supp Doc 497 Supp Doc 498 Supp Doc 499 Supp Doc 500 Supp Doc 501 Supp Doc 502 Supp Doc 503 Supp Doc 504 Supp Doc 505 Supp Doc 506 Supp Doc 507 Supp Doc 508 Supp Doc 509 Supp Doc 510 Supp Doc 511 Supp Doc 512 Supp Doc 513 Supp Doc 514 Supp Doc 515 Supp Doc 516 Supp Doc 517 Supp Doc 518 Supp Doc 519 Supp Doc 520 Supp Doc 521 Supp Doc 522 Supp Doc 523 Supp Doc 524 Supp Doc 525 Supp Doc 526 Supp Doc 527 Supp Doc 528 Supp Doc 529 Supp Doc 530 Supp Doc 531 Supp Doc 532 Supp Doc 533 Supp Doc 534 Supp Doc 535 Supp Doc 536 Supp Doc 537 Supp Doc 538 Supp Doc 539 Supp Doc 540 Supp Doc 541 Supp Doc 542 Supp Doc 543 Supp Doc 544 Supp Doc 545 Supp Doc 546 Supp Doc 547 Supp Doc 548 Supp Doc 549 Supp Doc 550 Supp Doc 551 Supp Doc 552 Supp Doc 553 Supp Doc 554 Supp Doc 555 Supp Doc 556 Supp Doc 557 Supp Doc 558 Supp Doc 559 Supp Doc 560 Supp Doc 561 Supp Doc 562 Supp Doc 601 Supp Doc 602 Supp Doc 603 Supp Doc 604 Supp Doc 605 Supp Doc 606 Supp Doc 607 Supp Doc 608 Supp Doc 609 Supp Doc 610 Supp Doc 611 Supp Doc 612 Supp Doc 613 Supp Doc 614 Supp Doc 615 Supp Doc 616 Supp Doc 617 Supp Doc 618 Supp Doc 619 Supp Doc 620 Supp Doc 621 Supp Doc 622 Supp Doc 623 Supp Doc 624 Supp Doc 625 Supp Doc 626 Supp Doc 627 Supp Doc 628 Supp Doc 629 Supp Doc 630 Supp Doc 631 Supp Doc 632 Supp Doc 633 Supp Doc 634 Supp Doc 635 Supp Doc 636 Supp Doc 637 Supp Doc 638 Supp Doc 639 Supp Doc 640 Supp Doc 641 Supp Doc 642 Supp Doc 643 Supp Doc 644 Supp Doc 645 Supp Doc 646 Supp Doc 647 Supp Doc 648 Supp Doc 649 Supp Doc 650 Supp Doc 651 Supp Doc 652 Supp Doc 653 Supp Doc 654 Supp Doc 655 Supp Doc 656 Supp Doc 657 Supp Doc 658 Supp Doc 659 Supp Doc 660 Supp Doc 661 Supp Doc 662 Supp Doc 663 Supp Doc 664 Supp Doc 665 Supp Doc 666 Supp Doc 667 Supp Doc 668 Supp Doc 669 Supp Doc 670 Supp Doc 671 Supp Doc 672 Supp Doc 673 Supp Doc 674 Supp Doc 675 Supp Doc 676 Supp Doc 677 Supp Doc 678 Supp Doc 679 Supp Doc 680 Supp Doc 681 Supp Doc 682 Supp Doc 683 Supp Doc 684 Supp Doc 685 Supp Doc 686 Supp Doc 687 Supp Doc 688 Supp Doc 689 Supp Doc 690 Supp Doc 691 Supp Doc 692 Supp Doc 693 Supp Doc 694 Supp Doc 695 Supp Doc 696 Supp Doc 697 Supp Doc 698 Supp Doc 699 Supp Doc 700 Supp Doc 701 Supp Doc 702 Supp Doc 703 Supp Doc 704 Supp Doc 705 Supp Doc 706 Supp Doc 707 Supp Doc 708 Supp Doc 709 Supp Doc 710 Supp Doc 711 Supp Doc 712 Supp Doc 751 Supp Doc 752 Supp Doc 753 Supp Doc 754 Supp Doc 755 Supp Doc 756 Supp Doc 757 Supp Doc 758 Supp Doc 759 Supp Doc 760 Supp Doc 761 Supp Doc 762 Supp Doc 763 Supp Doc 764 Supp Doc 765 Supp Doc 766 Supp Doc 767 Supp Doc 768 Supp Doc 769 Supp Doc 770 Supp Doc 771 Supp Doc 772 Supp Doc 773 Supp Doc 774 Supp Doc 775 Supp Doc 776 Supp Doc 777 Supp Doc 778 Supp Doc 779 Supp Doc 780 Supp Doc 781 Supp Doc 782 Supp Doc 783 Supp Doc 784 Supp Doc 785 Supp Doc 786 Supp Doc 787 Supp Doc 788 Supp Doc 789 Supp Doc 790 Supp Doc 791 Supp Doc 792 Supp Doc 793 Supp Doc 794 Supp Doc 795 Supp Doc 796 Supp Doc 797 Supp Doc 798 Supp Doc 799 Supp Doc 800 Supp Doc 851 Supp Doc 852 Supp Doc 853 Supp Doc 854 Supp Doc 855 Supp Doc 856 Supp Doc 857 Supp Doc 858 Supp Doc 859 Supp Doc 860 Supp Doc 861 Supp Doc 862 Supp Doc 863 Supp Doc 864 Supp Doc 865 Supp Doc 866 Supp Doc 867 Supp Doc 868 Supp Doc 869 Supp Doc 870 Supp Doc 871 Supp Doc 872 Supp Doc 873 Supp Doc 874 Supp Doc 875 Supp Doc 876 Supp Doc 877 Supp Doc 878 Supp Doc 879 Supp Doc 880 Supp Doc 881 Supp Doc 882 Supp Doc 883 Supp Doc 884 Supp Doc 885 Supp Doc 886 Supp Doc 887 Supp Doc 888 Supp Doc 889 Supp Doc 890 Supp Doc 891 Supp Doc 892 Supp Doc 893 Supp Doc 894 Supp Doc 895 Supp Doc 896 Supp Doc 897 Supp Doc 898 Supp Doc 899 Supp Doc 900 Supp Doc 901 Supp Doc 902 Supp Doc 903 Supp Doc 904 Supp Doc 905 Supp Doc 906 Supp Doc 907 Supp Doc 908 Supp Doc 909 Supp Doc 910 Supp Doc 911 Supp Doc 912 Supp Doc 951 Supp Doc 952 Supp Doc 953 Supp Doc 954 Supp Doc 955 Supp Doc 956 Supp Doc 957 Supp Doc 958 Supp Doc 959 Supp Doc 960 Supp Doc 961 Supp Doc 962 Supp Doc 963 Supp Doc 964 Supp Doc 965 Supp Doc 966 Supp Doc 967 Supp Doc 968 Supp Doc 969 Supp Doc 970 Supp Doc 971 Supp Doc 972 Supp Doc 973 Supp Doc 974 Supp Doc 975 Supp Doc 976 Supp Doc 977 Supp Doc 978 Supp Doc 979 Supp Doc 980 Supp Doc 981 Supp Doc 982 Supp Doc 983 Supp Doc 984 Supp Doc 985 Supp Doc 986 Supp Doc 987 Supp Doc 988 Supp Doc 989 Supp Doc 990 Supp Doc 991 Supp Doc 992 Supp Doc 993 Supp Doc 994 Supp Doc 995 Supp Doc 996 Supp Doc 997 Supp Doc 998 Supp Doc 999 Supp Doc 1000 Supp Doc 1001 Supp Doc 1002 Supp Doc 1003 Supp Doc 1004 Supp Doc 1005 Supp Doc 1006 Supp Doc 1007 Supp Doc 1008 Supp Doc 1009 Supp Doc 1010 Supp Doc 1011 Supp Doc 1012 Supp Doc 1013 Supp Doc 1014 Supp Doc 1015 Supp Doc 1016 Supp Doc 1017 Supp Doc 1018 Supp Doc 1019 Supp Doc 1020 Supp Doc 1021 Supp Doc 1022 Supp Doc 1023 Supp Doc 1024 Supp Doc 1025 Supp Doc 1026 Supp Doc 1027 Supp Doc 1028 Supp Doc 1029 Supp Doc 1030 Supp Doc 1031 Supp Doc 1032 Supp Doc 1033 Supp Doc 1034 Supp Doc 1035 Supp Doc 1036 Supp Doc 1037 Supp Doc 1038 Supp Doc 1039 Supp Doc 1040 Supp Doc 1041 Supp Doc 1042 Supp Doc 1043 Supp Doc 1044 Supp Doc 1045 Supp Doc 1046 Supp Doc 1047 Supp Doc 1048 Supp Doc 1049 Supp Doc 1050 Supp Doc 1051 Supp Doc 1052 Supp Doc 1053 Supp Doc 1054 Supp Doc 1055 Supp Doc 1056 Supp Doc 1057 Supp Doc 1058 Supp Doc 1059 Supp Doc 1060 Supp Doc 1061 Supp Doc 1062 Supp Doc 1101 Supp Doc 1102 Supp Doc 1103 Supp Doc 1104 Supp Doc 1105 Supp Doc 1106 Supp Doc 1107 Supp Doc 1108 Supp Doc 1109 Supp Doc 1110 Supp Doc 1111 Supp Doc 1112 Supp Doc 1113 Supp Doc 1114 Supp Doc 1115 Supp Doc 1116 Supp Doc 1117 Supp Doc 1118 Supp Doc 1119 Supp Doc 1120 Supp Doc 1121 Supp Doc 1122 Supp Doc 1123 Supp Doc 1124 Supp Doc 1125 Supp Doc 1126 Supp Doc 1127 Supp Doc 1128 Supp Doc 1129 Supp Doc 1130 Supp Doc 1131 Supp Doc 1132 Supp Doc 1133 Supp Doc 1134 Supp Doc 1135 Supp Doc 1136 Supp Doc 1137 Supp Doc 1138 Supp Doc 1139 Supp Doc 1140 Supp Doc 1141 Supp Doc 1142 Supp Doc 1143 Supp Doc 1144 Supp Doc 1145 Supp Doc 1146 Supp Doc 1147 Supp Doc 1148 Supp Doc 1149 Supp Doc 1150 Supp Doc 1151 Supp Doc 1152 Supp Doc 1153 Supp Doc 1154 Supp Doc 1155 Supp Doc 1156 Supp Doc 1157 Supp Doc 1158 Supp Doc 1159 Supp Doc 1160 Supp Doc 1161 Supp Doc 1162 Supp Doc 1163 Supp Doc 1164 Supp Doc 1165 Supp Doc 1166 Supp Doc 1167 Supp Doc 1168 Supp Doc 1169 Supp Doc 1170 Supp Doc 1171 Supp Doc 1172 Supp Doc 1173 Supp Doc 1174 Supp Doc 1175 Supp Doc 1176 Supp Doc 1177 Supp Doc 1178 Supp Doc 1179 Supp Doc 1180 Supp Doc 1181 Supp Doc 1182 Supp Doc 1183 Supp Doc 1184 Supp Doc 1185 Supp Doc 1186 Supp Doc 1187 Supp Doc 1188 Supp Doc 1189 Supp Doc 1190 Supp Doc 1191 Supp Doc 1192 Supp Doc 1193 Supp Doc 1194 Supp Doc 1195 Supp Doc 1196 Supp Doc 1197 Supp Doc 1198 Supp Doc 1199 Supp Doc 1200 Supp Doc 1201 Supp Doc 1202 Supp Doc 1203 Supp Doc 1204 Supp Doc 1205 Supp Doc 1206 Supp Doc 1207 Supp Doc 1208 Supp Doc 1209 Supp Doc 1210 Supp Doc 1211 Supp Doc 1212 Supp Doc 1251 Supp Doc 1252 Supp Doc 1253 Supp Doc 1254 Supp Doc 1255 Supp Doc 1256 Supp Doc 1257 Supp Doc 1258 Supp Doc 1259 Supp Doc 1260 Supp Doc 1261 Supp Doc 1262 Supp Doc 1263 Supp Doc 1264 Supp Doc 1265 Supp Doc 1266 Supp Doc 1267 Supp Doc 1268 Supp Doc 1269 Supp Doc 1270 Supp Doc 1271 Supp Doc 1272 Supp Doc 1273 Supp Doc 1274 Supp Doc 1275 Supp Doc 1276 Supp Doc 1277 Supp Doc 1278 Supp Doc 1279 Supp Doc 1280 Supp Doc 1281 Supp Doc 1282 Supp Doc 1283 Supp Doc 1284 Supp Doc 1285 Supp Doc 1286 Supp Doc 1287 Supp Doc 1288 Supp Doc 1289 Supp Doc 1290 Supp Doc 1291 Supp Doc 1292 Supp Doc 1293 Supp Doc 1294 Supp Doc 1295 Supp Doc 1296 Supp Doc 1297 Supp Doc 1298 Supp Doc 1299 Supp Doc 1300 Supp Doc 1301 Supp Doc 1302 Supp Doc 1303 Supp Doc 1304 Supp Doc 1305 Supp Doc 1306 Supp Doc 1307 Supp Doc 1308 Supp Doc 1309 Supp Doc 1310 Supp Doc 1311 Supp Doc 1312 Supp Doc 1313 Supp Doc 1314 Supp Doc 1315 Supp Doc 1316 Supp Doc 1317 Supp Doc 1318 Supp Doc 1319 Supp Doc 1320 Supp Doc 1321 Supp Doc 1322 Supp Doc 1323 Supp Doc 1324 Supp Doc 1325 Supp Doc 1326 Supp Doc 1327 Supp Doc 1328 Supp Doc 1329 Supp Doc 1330 Supp Doc 1331 Supp Doc 1332 Supp Doc 1333 Supp Doc 1334 Supp Doc 1335 Supp Doc 1336 Supp Doc 1337 Supp Doc 1338 Supp Doc 1339 Supp Doc 1340 Supp Doc 1341 Supp Doc 1342 Supp Doc 1343 Supp Doc 1344 Supp Doc 1345 Supp Doc 1346 Supp Doc 1347 Supp Doc 1348 Supp Doc 1349 Supp Doc 1350 Supp Doc 1351 Supp Doc 1352 Supp Doc 1353 Supp Doc 1354 Supp Doc 1355 Supp Doc 1356 Supp Doc 1357 Supp Doc 1358 Supp Doc 1359 Supp Doc 1360 Supp Doc 1361 Customer Specs API/ISO NORSOK

23 Standardkontrakter - milepæler Utvinningsutvalget, økt utvinning (Åm) Arbeidsgrupper i Konkraft-regi Avtale inngått mellom NI og NOROG Standardkontraktstyre (SKS) og FU etablert Forhandlinger startet i Forhandlingsutvalg (FU) Kontrakter signert og utgitt: NTK, NTK modifikasjon og NTK modul og modifikasjon 23

24 BEDRIFTENE I STYRET OG FORHANDLINGSUTVALG SKS FU SKS = Standardkontraktsstyret LO og Norges Rederiforbund er observatører i SKS FU = Forhandlingsutvalget NTK/NF 24

25 STANDARDKONTRAKTER I 2015 Engineering, procurement and construction (EPC) Greenfield NTK 15 Brownfield Modul og modifikasjon Modul og modifikasjon NTK 15 MODIFIKASJON NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SAMLET LEVERING NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SEPARAT LEVERING Fabrication (FC) Greenfield NF 15 25

26 «Scope» for standardiseringen Standardisert De generelle betingelsene hvor repetitive forhandlinger ikke gir noen merverdi for noen av partene Ikke standardisert Arbeidsbeskrivelsen Dagbotsmilepæler Tekniske spesifikasjoner Kompensasjonsmodell og betalingsplan En del størrelser vedrørende ansvarsbegrensninger Krav til HSE, etikk, antikorrupsjon og menneskerettigheter 26

27 Teknologiutvikling for økt konkurransekraft og kostnadsreduksjoner Kostnadsoptimalisering og prosessforbedringer (15%), standardisering, industrialisering og skala tiltak (35%), innovasjon og forenkling av tekniske løsninger (50%). KonKraft arbeidsgrupper om teknologi og virkemiddelbruk: - Økte midler til næringsrettet FOU og piloter. OG21, Petromaks og DEMO SkatteFUNN, FOT-ordning osv, viktig med vide rammer - Enova midler bør være mer tilgjengelig for petroleumsindustrien i forhold til energieffektiviseringsprosjekter Statoil lunch and learn 27

28 Ingen fremtid uten teknologi Teknologi er "ferskvare" New technology Foto: Statoil Foto: Parker Scanrope Plattform Subsea & flytende Subsea til land Statfjord 1979 Statpipe 1985 Sleipner 1993 Heidrun 1995 Troll 1996 Norne 1997 Åsgard 1999 Kristin 2005 Kilde: Statoil Snøhvit Ormen Lange 2007 Statoil lunch and learn 28

29 Virkemidler for petroleumsrettet næringsliv Kilde: Menon / KonKraft

30 Kunnskapen sprenger grenser og teknologier deles og overføres Foto: Salmar Foto: Statoil Foto: Andritz Hydro, Hammerfest Foto: Ecomerden Foto: Kongsberg Gruppen UiO Foto: Aibel Foto: Nexans Foto: ØPD Solutions /Preline, lukket oppdrett

31 Subsea on a Stick Unmanned Wellhead platform Fast track Cost competitive with fast track subsea installations Standardized design Water depth: up to 150 m Minimum facilities onboard 31 Kvaerner 2015

32 SSU system overview 32 Classification: Internal

33 33

34 Et CLIMIT-støttet konseptstudie fra Aker Solutions og Statoil - bruk av CO2 for EOR 34

35 UiO

36 Norsk Industri O&G oppsummert Kostnadsreduksjoner gjennom: - Standardkontrakter - NORSOK globale standarder - Standardløsninger og industrialisering - Teknologiutvikling og internasjonalisering - Forbedringsprogrammer og bransjeprosjekter Øvrige sentrale områder: - Beslutte tidskritiske ressurser / prosjekter - Aktivitetsnivå - Økt utvinning - Få oljeselskapene i større til å utnytte leverandørindustriens kompetanse, evner og teknologi - Omdømme og rekruttering 36

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og aktiviteter Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over

Detaljer

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø Status leverandørindustrien Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer «Offisielt»: 10-20 prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå?

Detaljer

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Leverandørseminar på Stjørdal 22. januar 2015 Norsk leverandørindustri - konkurranse i et globalt

Detaljer

VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE?

VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE? VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE? LOs olje- og gasskonferanse, Bodø 1. november 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri

Detaljer

STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN

STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN Hans Petter Rebo Fagsjef olje og gass, Norsk Industri Presentasjon for «Vekst i Europa ved bruk av standarder» Norsk Industri olje og gass Kostnadsreduksjoner

Detaljer

Bransjemøte Norsk Industri Olje & Gass Jan Skogseth, avtroppende styreleder

Bransjemøte Norsk Industri Olje & Gass Jan Skogseth, avtroppende styreleder Bransjemøte Norsk Industri Olje & Gass -20.04.17 Jan Skogseth, avtroppende styreleder Norsk Industri i tall og møtesteder (I) 2 500 medlemsbedrifter, 130 000 ansatte, 20 bransjer Representerer all norsk

Detaljer

RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015 Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli Oppsummering fra Jazzgass 2015 Svein Birger Thaule (Executive Vice President Asset Management) Molde, 15. juli 2015 www.gassco.no Polarled:

Detaljer

Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord 31.10.14

Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord 31.10.14 Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Norsok-standardisering Strategi Norsk olje og gass

Detaljer

Krevende tider, men betinget optimisme!

Krevende tider, men betinget optimisme! Krevende tider, men betinget optimisme! Åpent medlemsmøte, Norsk Industri Olje & Gass Oslo, 22. oktober Jan Skogseth, Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft i et

Detaljer

Status, strategi og fokusområder

Status, strategi og fokusområder Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og fokusområder Åpent medlemsmøte 14.april 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over 130

Detaljer

Forandring fornyelse - forbedring

Forandring fornyelse - forbedring Forandring fornyelse - forbedring 21. Offshore Strategikonferansen Stavanger, tirsdag 10. februar 2015 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Norsk Industris Konjunkturrapport 2015 Spørsmål sendt

Detaljer

Lavere oljepris hva skjer/bør skje?

Lavere oljepris hva skjer/bør skje? Lavere oljepris hva skjer/bør skje? samt noen ord om skattereformen og statsbudsjettet Medlemsmøte bransjeforeningen Olje & Gass Dir. Knut E. Sunde, Norsk Industri Petroleumsinvesteringer Faste 2015 priser.

Detaljer

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 550 medlemsbedrifter Nærmere 130 000 ansatte i bedriftene Omsetning:

Detaljer

KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER

KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER Offshore Strategikonferansen 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Kilde: Norsk Industris Konjunkturrapport 2016 Vekst omsetning 2016 3 % 2 % 1 % 0 % -1 % -2

Detaljer

Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte

Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte- Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft

Detaljer

KLIMA - NORSK SOKKEL I ENDRING

KLIMA - NORSK SOKKEL I ENDRING KLIMA - NORSK SOKKEL I ENDRING Global konkurransekraft for industrien Allmenn aksept for sammenhengen mellom verdiskaping og velferd Olje og gass-næringen i lavutslipps-samfunnet Mo i Rana, 19 september

Detaljer

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås Shell satser i Norge Prosjekter Organisasjon Kontrakter Prosjektdirektør Bernt Granås 1 Shell i Norge Gro Gro Ormen Lange Linnorm Draugen Nyhamna Gjøa Kvitebjørn Troll Ormen Lange Subsea Compression test

Detaljer

Ingen industri uten teknologi, ingen teknologi uten industri, Karriereforum, Stord Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass

Ingen industri uten teknologi, ingen teknologi uten industri, Karriereforum, Stord Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass Ingen industri uten teknologi, ingen teknologi uten industri, Karriereforum, Stord 22.05.17 Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass VERDEN I 2050 9 milliarder mennesker Klimamålene Økt totalt

Detaljer

Veien videre - Standardkontraktene

Veien videre - Standardkontraktene Veien videre - Standardkontraktene Standard kontraktene Erling Matland Standardkontraktene Utvikling MVL/NIFO fra 1982 NF87 NF92 NTK2000 NTK MOD 2005 NF/NTK/NTK Mod 2007 Saga Hydro Statoil NTK Mod. 2015?

Detaljer

Forventninger til leverandørindustrien

Forventninger til leverandørindustrien Bjørn Sund Prosjektdirektør Lundin Våre forventninger til leverandørindustrien Dagens situasjon: Oljepris under press (usikkerhet) Pågående prosjekter har kostnadsøkninger og forsinket oppstart Operatørene

Detaljer

Strategikonferansen 2015

Strategikonferansen 2015 Strategikonferansen 2015 Standardkontraktene Erling Matland, Aibel Standardkontraktene Utvikling MVL/NIFO fra 1982 NF87 NF92 NTK2000 NTK MOD 2005 NF/NTK/NTK Mod 2007 Saga Hydro Statoil NTK Mod. 2015?

Detaljer

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell part of Aker Offshore vindkraft med jacket stålunderstell Et nytt marked for Aker Verdal Teknologisk Møteplass Oslo 14. desember 2010 Åge Tårnes BD Director, Offshore Wind, Aker Verdal 2010 Aker Solutions

Detaljer

Uten industri ingen fremtid

Uten industri ingen fremtid Uten industri ingen fremtid Offshore Strategikonferansen 2009 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Krise i verden- hva med Norge? GIEK Eksportfinans Innovasjon Norge ENOVA Avskrivningsats Skatteutsettelse

Detaljer

VEIKARTET FOR NORSK SOKKEL: KLIMA, PRODUKSJON OG TEKNOLOGIUTVIKLING

VEIKARTET FOR NORSK SOKKEL: KLIMA, PRODUKSJON OG TEKNOLOGIUTVIKLING VEIKARTET FOR NORSK SOKKEL: KLIMA, PRODUKSJON OG TEKNOLOGIUTVIKLING Offshore strategikonferansen 7. februar 2017 Hans Petter Rebo, Norsk Industri Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Langsiktig og positiv

Detaljer

3. kvartalsresultat 2009 Petoro pådriver for lønnsomme prosjekter. Pressekonferanse Stavanger 5. november 2009

3. kvartalsresultat 2009 Petoro pådriver for lønnsomme prosjekter. Pressekonferanse Stavanger 5. november 2009 Petoro pådriver for lønnsomme prosjekter Pressekonferanse Stavanger 5. november 29 SDØE kontantstrøm pr 3. kvartal: 77 milliarder Resultater Pr 3. kvartal 29 Pr 3. kvartal 28 Hele 28 Resultat etter finansposter

Detaljer

Petroleumsrettet industri,

Petroleumsrettet industri, Petroleumsrettet industri, 11 internasjonalisering, sysselsetting og teknologiutvikling Industriutvikling og internasjonalisering Sysselsetting i Petroleumsvirksomheten Teknologiutviklingens betydning

Detaljer

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018 2020 Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Bransjeforeningen Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018-2020 «Vi bidrar til å

Detaljer

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel,

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel, Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel, v/erling Matland, EVP Business Development and Deputy CEO 11.02.2014! Aibels virksomhet! Aibel er et ledende service selskap som jobber innen olje,

Detaljer

Oljeprisfall og politikk hva skjer?

Oljeprisfall og politikk hva skjer? Oljeprisfall og politikk hva skjer? Dir. Knut E. Sunde, Norsk Industri Petroleumsinvesteringer Faste 2015 priser. Milliarder kroner. 2003 2018 1) 1) Anslag for 2015 2018. Tallene for 2003 2014 er hentet

Detaljer

Telemark Offshore konferansen Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass

Telemark Offshore konferansen Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass Telemark Offshore konferansen 08.11.2018 Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass Konkurransekraft ved «Veikart» for de ulike bransjene i Norsk Industri Få frem utviklingsmuligheter og potensial

Detaljer

«Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss

«Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss «Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss Spesialrådgiver Petroleum, Forskningsrådet Anders J. Steensen Nye ideer og teknologi hva kan Forskningsrådet bidra med? Om Forskningsrådet

Detaljer

Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier

Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier Hvordan vi selv har navigert Verdikjeder og allianser Litt om bransjens kostnadsutfordring Statoils nye kontraktsstrategi for V&M Grensesnitt og incentiver

Detaljer

NORSOK, hva nå? Verdien av oppdaterte standarder for industrien. Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Forus, 21.

NORSOK, hva nå? Verdien av oppdaterte standarder for industrien. Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Forus, 21. NORSOK, hva nå? Verdien av oppdaterte standarder for industrien Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Forus, 21. juni 2017 Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Langsiktig og positiv utvikling

Detaljer

VELKOMMEN 10.09.2014. Peter Mikael Høvik, leder av markedsforum i NCEI Offshore. Foto: Kje)l Alsvik - Statoil

VELKOMMEN 10.09.2014. Peter Mikael Høvik, leder av markedsforum i NCEI Offshore. Foto: Kje)l Alsvik - Statoil VELKOMMEN 10.09.2014 Foto: Kje)l Alsvik - Statoil Peter Mikael Høvik, leder av markedsforum i NCEI Offshore AGENDA VELKOMMEN NYHETER FRA OLJEBRANSJEN PLAN FOR MARKEDSFORUM ARRANGEMENT DISKUSJON og DEBATT

Detaljer

Betydningen av standarder sett fra et leverandørståsted. Rolf Hestenes Bransjesjef, Norsk Industri Olje & Gass

Betydningen av standarder sett fra et leverandørståsted. Rolf Hestenes Bransjesjef, Norsk Industri Olje & Gass Betydningen av standarder sett fra et leverandørståsted. Rolf Hestenes Bransjesjef, Norsk Industri Olje & Gass Fabrikasjon/fornybar 17 bedrifter 1 990 ansatte Offshore-service 179 bedrifter 17 400 ansatte

Detaljer

Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet!

Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet! Ministry of Petroleum and Energy Olje- og energiminister Thorhild Widvey Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet! BRU-seminar Teknologi- og strategi innen petroleum

Detaljer

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset AS har sitt hovedkontor i Molde, med verksteder og kontorer

Detaljer

Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass. Årsmelding for Styreleder: Jan Skogseth

Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass. Årsmelding for Styreleder: Jan Skogseth Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass Årsmelding for 2015 Styreleder: Jan Skogseth Styret for 2015 Styreleder: Jan Skogseth Aibel Nestleder: Jan Arve Haugan Kværner Styremedlemmer: Per Harald Kongelf

Detaljer

Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri

Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri Goliat tar form Goliat er det første oljefeltet som kommer i produksjon i Barentshavet. Det er en vesentlig milepæl i norsk olje- og gassindustri når

Detaljer

Kompetanse og muligheter. Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef

Kompetanse og muligheter. Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef Kompetanse og muligheter Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef Kværners rolle: Integrasjon av komplekse deler til en komplett løsning FEED Engineering Procurement Construction HUC

Detaljer

Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes?

Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes? Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes? Torolf Christensen, Direktør Aasta Hansteen utbyggingsprosjekt Statoil ASA Aasta Hansteen Pioner på dypt vann i Norskehavet 2

Detaljer

Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt

Prosjekt Konkurransekraft norsk sokkel i endring Fra funn til felt Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt Tore Sjursen, leder arbeidsgruppe feltutvikling Offshore strategikonferanse 2018 5. februar 2018 US dollar - 17/fat 2013-2017: Mye har

Detaljer

Olje- og gasskonferansen 2011. Sandnessjøen, 15. juni 2011 Marit Engebretsen Olje- og energidepartementet

Olje- og gasskonferansen 2011. Sandnessjøen, 15. juni 2011 Marit Engebretsen Olje- og energidepartementet Olje- og gasskonferansen 2011 Sandnessjøen, 15. juni 2011 Marit Engebretsen Industriutvikling og ressursutnytting Aktivitetsnivået på norsk sokkel, hvor og hva Petroleumsmeldingen Åpning av nye områder

Detaljer

Hvorfor er Demo2000 viktig?

Hvorfor er Demo2000 viktig? Hvorfor er Demo2000 viktig? Demo2000 årskonferanse 21.10.2009 Rolf Hestenes, Norsk Industri Olje & Gass Målet for Norsk Industri er langsiktig og positiv utvikling for leverandører til olje- og gassindustrien

Detaljer

Oljeprisfallet/statsbudsjettet/skattereformen

Oljeprisfallet/statsbudsjettet/skattereformen Oljeprisfallet/statsbudsjettet/skattereformen Bransjesamling Støperi, 17. november 2015 Dir. Knut E. Sunde, Norsk Industri Produksjonsutvikling i industrien Sesongjusterte og utjevnede sesongjusterte tall

Detaljer

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling! OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling! Andreas Sandvik Direktør OG21 www.og21.org OG21 - Olje og Gass i det 21. århundre - Norges teknologistrategi

Detaljer

LUNN Leverandørutvikling Nord Norge

LUNN Leverandørutvikling Nord Norge LUNN Leverandørutvikling Nord Norge Presentert av: Sissel Anita Kobro Industrikoordinator Nord Norge, Statoil E-mail: sianhan@statoil.com tel: +4791392327 www.statoil.com LUNN historikk Etablert i 2008

Detaljer

VEIKART FOR FREMTIDENS INDUSTRI

VEIKART FOR FREMTIDENS INDUSTRI VEIKART FOR FREMTIDENS INDUSTRI Romsdalskonferansen Molde, 28. september 2018 Adm. dir. Stein Lier Hansen, Norsk Industri HMS-visjon for Norsk Industri Norske industribedrifter skal skape verdier og tilby

Detaljer

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel Fra olje og gass til offshore vindkraft til elektrifisering av Johan

Detaljer

Lang lønnsom levetid på norsk sokkel. ODV 2013, Bergen Grethe Moen, adm.dir. Petoro AS

Lang lønnsom levetid på norsk sokkel. ODV 2013, Bergen Grethe Moen, adm.dir. Petoro AS Lang lønnsom levetid på norsk sokkel ODV 2013, Bergen Grethe Moen, adm.dir. Petoro AS Stor aktivitet NKS: Leting, utbygging, drift 2 Kilde: Oljedirektoratet Høy aktivitet et gode og en utfordring Ti prosent

Detaljer

Velkommen til vårmøte

Velkommen til vårmøte Foto: Kjetil Alsvik - Statoil Velkommen til vårmøte Torsdag 21.5.2015 HOVEDTEMA: ER BUNNEN NÅDD? - OG SNUR MARKEDET FØR SOMMEREN? Hvordan kan vi bygge opp et nettverk av bedrifter som har felles utfordringer

Detaljer

Sak 115/10 Innspill til petroleumsmeldingen

Sak 115/10 Innspill til petroleumsmeldingen Komite for kultur og miljø JournalpostID: 10/ Sak 115/10 Innspill til petroleumsmeldingen Fylkesrådets innstilling til vedtak: Nordland fylkeskommune ønsker at følgende momenter skal vektlegges i den nye

Detaljer

Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi?

Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi? Proud ownership Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi? Desemberkonferansen Kristiansund, 1. desember 2011 Øyvind Eriksen Konsernsjef i Aker ASA og arbeidende styreleder i Aker Solutions ASA

Detaljer

Innkjøpskonferansen Spetember 2017 Johan Mohr

Innkjøpskonferansen Spetember 2017 Johan Mohr Innkjøpskonferansen 2017 27.-28. Spetember 2017 Johan Mohr Historien gjennom fokusert letestrategi Filicudi Alta / Gohta Edvard Grieg Johan Sverdrup Historien gjennom fokusert letestrategi Lopphøgda Utsirahøyden

Detaljer

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE Petro Foresight 2030 AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE Spesialtema: AASTA HANSTEEN LOFOTEN / VESTERÅLEN UTBYGGINGSKOSTNADER I BARENTSHAVET Norne Foto: Harald Pettersen/Statoil 2014 FRA

Detaljer

Har vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008

Har vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008 Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008 Innhold Kort om Petoro og vår strategi Partnerrollen og virksomhetsstyring i lisenser IOR status og muligheter IOR

Detaljer

Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009

Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009 Scana Industrier ASA Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009 Rolf Roverud CEO Frode Alhaug styrets formann Christian Rugland CFO 13-14. august 2009 Godt resultat etter andre kvartal for Scana 2 Omsetning 618

Detaljer

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014. Camilla Skjelsbæk Gramstad

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014. Camilla Skjelsbæk Gramstad Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014 Camilla Skjelsbæk Gramstad Hovedorganisasjonen Virke 2014 Virke er landets neste største hovedorganisasjon Virke har medlemsvirksomheter i bredden av næringslivet

Detaljer

Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.

Nytt industriprosjekt Konkurransekraft norsk sokkel i endring Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. april 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKraft er en samarbeidsarena

Detaljer

Utvikling i direkte petroleumsrelatert sysselsetting 2014 2020

Utvikling i direkte petroleumsrelatert sysselsetting 2014 2020 Utvikling i direkte petroleumsrelatert sysselsetting 2014 2020 Arbeidsnotat IRIS 2016/029 ISBN: 978-82-490-0868-1 Gradering: Åpen Prosjektnummer: 7302994 Atle Blomgren, Christian Quale og Anne Marthe Harstad

Detaljer

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 KLYNGEANALYSEN 2012 NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 Scenarioer for 2020 Arild Hervik Oddmund Oterhals NCE Maritime Ålesund, 25. september 2012 Hovedpunkter i fjorårets analyse Svak vekst for rederiene,

Detaljer

Forsknings- og teknologisamarbeidet med Brasil SIU Inspirasjonsseminar 24.1. UiO

Forsknings- og teknologisamarbeidet med Brasil SIU Inspirasjonsseminar 24.1. UiO Forsknings- og teknologisamarbeidet med Brasil SIU Inspirasjonsseminar 24.1. UiO Jostein Dahl Karlsen Olje- og energidepartementet Punkter: Bakteppe ift energifremtiden Teknologiske utfordringer kompetansebehovet

Detaljer

EG-leder konferanse 2017

EG-leder konferanse 2017 09.11. 2017 EG-leder konferanse 2017 PER-ARNE RØSTADSAND, LEDER SEKTORSTYRET PETROLEUM I STANDARD NORGE Sektorstyret petroleum i Standard Norge -Leder -Nestleder 2 Standard Norge NORSOK OG INTERNASJONAL

Detaljer

Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien

Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien Sikkerhetsforum 16. november 2011 Viktor K. Berg Oljeindustriens Landsforening (OLF) Innhold A. Kort om dagens status B. Petroleumstilsynet utfordret næringen C. Prosjekt

Detaljer

Ferdig omstrukturert - klar for vekst

Ferdig omstrukturert - klar for vekst Ferdig omstrukturert - klar for vekst Hallgeir Skogen, CEO Oslo, 22. november 2007 En ledende totalleverandør innen offshore Fabrication Maintenance & Modification Marine & Process Field development Products

Detaljer

Oljeserviceanalysen 2010. Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030

Oljeserviceanalysen 2010. Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030 Oljeserviceanalysen 21 Stavanger-regionen. Energiregionen mot 23 Den norske oljeserviceanalysen har utviklet seg over tid og dekker nå hele oljeserviceindustrien på norsk kontinentalsokkel Bakgrunn: Oppsto

Detaljer

Ni felt i drift - Oljen til land i Finnmark

Ni felt i drift - Oljen til land i Finnmark Ni felt i drift - Oljen til land i Finnmark Basert på analysene i denne rapporten er det utarbeidet tre scenarier for olje- og gassrelatert industri i Nord-Norge i 2030. I basisscanriet kommer det frem

Detaljer

Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport

Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport Olje- og energiminister Einar Steensnæs OG 21 ForumInstitutt for energiteknikk, Kjeller 15. oktober 2003 Total olje- og gassproduksjon

Detaljer

Saksprotokoll. Arkivsak: 14/4543 Tittel: Saksprotokoll - Regional plan for verdiskaping Buskerud høringsuttalelse Kongsberg kommune

Saksprotokoll. Arkivsak: 14/4543 Tittel: Saksprotokoll - Regional plan for verdiskaping Buskerud høringsuttalelse Kongsberg kommune Saksprotokoll Utvalg: Formannskapet Møtedato: 05.11.2014 Sak: 92/14 Resultat: Innstilling vedtatt Arkivsak: 14/4543 Tittel: Saksprotokoll - Regional plan for verdiskaping Buskerud høringsuttalelse Kongsberg

Detaljer

Energilandskapet Olje og gass

Energilandskapet Olje og gass Energilandskapet Olje og gass Anette Smedsvig og Caroline Hustad 23. Januar 2015 Hvem er vi? Hvem er dere? 2 3 Vi vil besvare: Har verden behov for olje og gass i fremtiden? Hva med klima? Dagens oljepris

Detaljer

"Konkurransekraft norsk sokkel i endring"

Konkurransekraft norsk sokkel i endring "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" - et industriprosjekt i KonKraft-familien i 2017 Prosjektleder Ståle Tungesvik Offshore strategikonferanse 2018 5. februar 2018 KonKraft konkurransekraft på norsk

Detaljer

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser.

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser. Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser. Iloapp.roywilly@com Felles uttalelse fra: Innhold Innledning... 3 1. Forutsetninger.... 4 2. Befolkningsutvikling....

Detaljer

DESEMBERKONFERANSEN - 2005 Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid

DESEMBERKONFERANSEN - 2005 Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid DESEMBERKONFERANSEN - 2005 Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid Professor Arild Hervik, Høgskolen i Molde Olje og gassindustri betydning for Møre og Romsdal

Detaljer

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser 1 Fylkesrådsleder Odd Eriksen Innlegg på Kystens Energi Svolvær 10. februar 2011 Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser Bilde 1: Først vil jeg takke for invitasjonen til å komme hit til

Detaljer

Gass i et Europeisk perspektiv herunder Danmark som en del av det

Gass i et Europeisk perspektiv herunder Danmark som en del av det Gass i et Europeisk perspektiv herunder Danmark som en del av det Alvin Hansen, VP Business Development and Analysis, Gassco 0 Innhold Gassco Utvikling av det norske gasstransportsystemet Tilknytning til

Detaljer

Nova og Vega gir økt aktivitet i vest. Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018

Nova og Vega gir økt aktivitet i vest. Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018 Nova og Vega gir økt aktivitet i vest Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018 Wintershall Internasjonalt selskap Wintershall er et datterselskap av BASF, verdens ledende kjemikonsern med mer

Detaljer

Erlend Jordal, informasjonssjef Kristiansund 15. juni 2017

Erlend Jordal, informasjonssjef Kristiansund 15. juni 2017 Erlend Jordal, informasjonssjef Kristiansund 15. juni 2017 Trestakk Pil og Bue Maria og Åsgård 2 1: Inntekter fra olje og gass er ikke lenger avgjørende for norsk økonomi, oljefondet er stort nok til å

Detaljer

NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres

NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres Contribution of knowledge in development of national, industry and international standards NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres BAKGRUNN OG RESULATET Clive Wilson EG-P

Detaljer

Gassperspektiver for Norskehavet. Sandnessjøen 22. juni 2009 Åse Boberg Haugland

Gassperspektiver for Norskehavet. Sandnessjøen 22. juni 2009 Åse Boberg Haugland Gassperspektiver for Norskehavet Sandnessjøen 22. juni 2009 Åse Boberg Haugland Agenda ODs rolle Status og utfordringer Norskehavet Mulige framtidsbilder 25.06.2009 2 ODs rolle/ målsetninger Bidra til

Detaljer

Professor Ivar Alvik. Petroleumskontrakter: Introduksjon

Professor Ivar Alvik. Petroleumskontrakter: Introduksjon Professor Ivar Alvik Petroleumskontrakter: Introduksjon Faget overblikk Dynamisk kontraktsrett Funksjonelt utgangspunkt sammenhengen mellom faktum og jus Petroleumskontrakter: den praktiske virkelighet

Detaljer

Årsresultat SDØE 2017

Årsresultat SDØE 2017 Årsresultat SDØE 2017 Stavanger 14. mars 2018 Grethe Moen, administrerende direktør Jonny Mæland, økonomidirektør Christian Buch Hansen, kommunikasjonssjef Velkommen til Petoro Agenda Årsresultat 2017

Detaljer

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri GASSKNUTEPUNKT NYHAMNA Rundebordskonferanse 18.07.2012 Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri FRA LINJEBYGGING TIL OFFSHORE SERVICE AS Linjebygg var entreprenør, med hovedaktivitet innenfor

Detaljer

Hvordan få ut gjenværende ressurser med lave oljepriser

Hvordan få ut gjenværende ressurser med lave oljepriser Hvordan få ut gjenværende ressurser med lave oljepriser Oljebransjens bore- og riggkonferanse 2016 Stavanger, 25.5.2016 Roy Ruså, direktør teknologi, Petoro AS Doblet boretakt kan gi 20 MSm 3 ekstra olje

Detaljer

Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.

Nytt industriprosjekt Konkurransekraft norsk sokkel i endring Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. april 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKraft er en samarbeidsarena

Detaljer

1. kvartal 2004. WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG April 29, 2004 1

1. kvartal 2004. WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG April 29, 2004 1 1. kvartal 2004 WORLD CLASS through people, technology and dedication KONGSBERG April 29, 2004 1 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime - Offshore & Merchant Marine -Yachting& Fishery Kongsberg

Detaljer

"Konkurransekraft -norsk sokkel i endring" Karriereforum. Stord, 22. mai 2017 Roger Pedersen, sekretariatsleder KonKraft

Konkurransekraft -norsk sokkel i endring Karriereforum. Stord, 22. mai 2017 Roger Pedersen, sekretariatsleder KonKraft "Konkurransekraft -norsk sokkel i endring" Karriereforum. Stord, 22. mai 2017 Roger Pedersen, sekretariatsleder KonKraft KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKrafts Råd Arbeidsutvalg (AU) Sekretariat

Detaljer

Bruk av standardkontrakter. Industrijuristseminaret 2016 Olav Hustad, Statoil & Jacob F. Bull, Advokatfirmaet Thommessen

Bruk av standardkontrakter. Industrijuristseminaret 2016 Olav Hustad, Statoil & Jacob F. Bull, Advokatfirmaet Thommessen Bruk av standardkontrakter Industrijuristseminaret 2016 Olav Hustad, Statoil & Jacob F. Bull, Advokatfirmaet Thommessen Classification: Open 2016-02-22 Agenda Emnet Standardkontrakter for industriprosjekter

Detaljer

KLYNGEANALYSEN 2014 ØKONOMISK PRESS MEN FORTSATT LYSE UTSIKTER

KLYNGEANALYSEN 2014 ØKONOMISK PRESS MEN FORTSATT LYSE UTSIKTER KLYNGEANALYSEN 2014 ØKONOMISK PRESS MEN FORTSATT LYSE UTSIKTER ODDMUND OTERHALS Forskningsleder ARILD HERVIK Professor BJØRN G. BERGEM Seniorrådgiver ÅLESUND 26. september 2014 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE

Detaljer

Verdier for framtiden

Verdier for framtiden Verdier for framtiden Ressursrapport for felt og funn 2017 15. juni 2017 Ingrid Sølvberg, direktør for utbygging og drift Les rapporten på www.npd.no OLJEDIREKTORATETS ROLLE Størst mulig verdi for samfunnet

Detaljer

Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse?

Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse? Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse? Olje- og gasskonferansen 2011 Sandnessjøen 16.06.2011 Gkhygen/Nova Corporate Fremtidsutsikter i regionen

Detaljer

Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett

Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett Norsk Offshoredag 2004 Status for leverandørindustrien etter fremlagt oljemelding og revidert nasjonalbudsjett Knut Aaneland, TBL Offshore Norsk Offshoredag 2004 27. mai 2004 1 av 26 TBL Offshore 120 norske

Detaljer

BRYTNINGSTID. Norsk olje og gass

BRYTNINGSTID. Norsk olje og gass Norsk olje og gass BRYTNINGSTID Tale av styreleder Tor Arnesen til årskonferansen i Norsk olje og gass, Radisson Blu Plaza, Oslo, torsdag 5. mars 2015 Statsminister, Kjære venner og kolleger Den 13. april

Detaljer

Oddmund Oterhals, forskningsleder Arild Hervik, professor/seniorforsker Bjørn G. Bergem, seniorrådgiver. Molde, september 2013

Oddmund Oterhals, forskningsleder Arild Hervik, professor/seniorforsker Bjørn G. Bergem, seniorrådgiver. Molde, september 2013 KLYNGEANALYSEN 2013 Tittel: NCE Maritime klyngeanalyse 2013 Status for maritime næringer i Møre og Romsdal Prosjektnr.: 2482 Prosjektnavn: Maritim klynge 2013 Finansieringskilde: NCE Maritime og Nordea

Detaljer

Offisiell åpning Gina Krog

Offisiell åpning Gina Krog Offisiell åpning Gina Krog Program for dagen Tidspunkt Hva skjer 10:40 10:45 Sikkerhetsbrief Gina Krog 10:45 10:50 Velkommen 10:50 10:55 Gina Krog: Prosjektet på 5 min 11:00 11.45 Lunsj 12:00 12:45 Omvisning

Detaljer

Regjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner

Regjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner Regjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner Takk for at vi fikk anledning til å gi Aker Kværners synspunkter i paneldebatten den 26. januar. Vårt innlegg

Detaljer

Pressekonferanse 3. kvartal 2016

Pressekonferanse 3. kvartal 2016 Pressekonferanse 3. kvartal 2016 Stavanger 3. november 2016 Grethe Moen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Christian Buch Hansen, kommunikasjonssjef Agenda Innledning Resultater 3.

Detaljer

Velkommen til presentasjon av resultater fra TNS Gallups Klimabarometer 2013

Velkommen til presentasjon av resultater fra TNS Gallups Klimabarometer 2013 Velkommen til presentasjon av resultater fra TNS Gallups Klimabarometer 2013 7. Juni 2013 De største utfordringer Norge står ovenfor Vår 2009 Høst 2009 Vår 2010 Høst 2010 Høst 2011 Vår 2013 1 Utdanning

Detaljer

Norsk industripolitikk fremover og prosessindustriens muligheter

Norsk industripolitikk fremover og prosessindustriens muligheter Norsk industripolitikk fremover og prosessindustriens muligheter Stortingsrepresentant Leif Frode Onarheim Høyres fraksjonsleder i energi- og miljøkomiteen Hovedutfordring: Gjøre Norge til et attraktivt

Detaljer

SDØE-resultater 1 kvartal 2012 - presentasjon

SDØE-resultater 1 kvartal 2012 - presentasjon SDØE-resultater 1 kvartal 2012 - presentasjon Kjell Pedersen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Jan Rosnes, direktør gassfelt og nye utbygginger Sveinung Sletten, kommunikasjonssjef

Detaljer

SDØE-resultater tredje kvartal 2013

SDØE-resultater tredje kvartal 2013 SDØE-resultater tredje kvartal 2013 Stavanger 31.10.2013 Til stede fra Petoro: Grethe Moen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Sveinung Sletten, kommunikasjonssjef Fortsatt høy kontantstrøm

Detaljer