NORSOK, hva nå? Verdien av oppdaterte standarder for industrien. Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Forus, 21.
|
|
- Teodor Dahlen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NORSOK, hva nå? Verdien av oppdaterte standarder for industrien Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Forus, 21. juni 2017
2 Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Langsiktig og positiv utvikling for teknologiindustri innenfor olje og gass og maritim fornybar energi i Norge Åsgard Subsea Compression Foto: Statoil Johan Sverdrup Field Foto: Statoil
3 Styret i bransjeforeningen 2017/2018 Styreleder: Ann Christin Andersen TechnipFMC Nestleder: Linn Cecilie Moholt Karsten Moholt AS Styremedlemmer: Torkild Reinertsen Øyvind Boye Kjell Giæver Linda L. Aase Mads Andersen Jan Narvestad Trond Erik Rynning Hydrogen Mem Tech AS Nymo AS Petroarctic Aker Solutions Aibel Worleyparson Rosenberg GE Oil & Gas 3
4 Arbeidsområder og arbeidsform Samkjører og deler erfaringer mellom medlemsbedrifter gjennom: Bransjestyret, Juridisk Forum og HMS-råd Åpne medlemsmøter og konferanser KonKraft Deltager i sektorstyret (NORSOK) og standardkontraktstyret Arrangør av Offshore Strategikonferansen i Stavanger (24. gang i 2018, ) Karriereforum, Petroleumsdager og rekruttering for øvrig Representerer leverandørindustrien i møter med: OED, OD, Ptil, Petoro Forskningsrådet (OG 21, DEMO 2000, Petromaks) DEMO 2000: Programstyreleder, Bransjesjef i Norsk Industri, Runar Rugtvedt Kontaktmøter med oljeselskap på vegne av leverandørindustrien, og hyppig med Statoil Prosjektgjennomganger, HMS, kontraktstrategier og bruk av kontrakter, samarbeidsforhold leverandør/operatør og aktuelle saker 4
5 Standardkontrakter og innkjøpsbetingelser Totalkontrakter (EPC) Nybygg NTK 15 Modifikasjon Nybygg og modifikasjon Nybygg og modifikasjon Fabrikasjon (FC) Nybygg NF 15 NTK 15 MODIFIKASJON NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SAMLET LEVERING NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SEPARAT LEVERING Mellom leverandører og i rammekontrakter Innkjøpsbetingelser (NIB) NIB
6 «Standardene skal bidra til å gi 25-30% kostnadsreduksjon (på innkjøp av spesifisert utstyr) på de første prosjektene, og % kostnadsreduksjon over en 4-5 års periode» «De nye NORSOK-standardene er i det vesentlige bygget opp rundt funksjonskrav med stor vekt på bruk av data-ark» «omforente (felles) tekniske krav som flest mulig operatører og leverandører kan stille seg bak, og som vil gi en ny kostog tidsbesparende offshore bransjestandard» «betydelig forenkling ved at funksjonskrav skal erstatte eksisterende detaljerte og kostnadsdrivende særkrav» «Design principles.. omforente krav på et overordnet anleggsnivå som gir raskere oppstart og gjennomføring av prosjektene med mindre forbruk av prosjekteringstimer» «Variantbegrensning.. Gjør det mulig å anskaffe utstyr med standardiserte grensesnitt» «Utvidet bruk av leverandørstandard betyr først og fremst at leverandøren selv skal definere sin egen konstruksjon basert på operatørens funksjonelle systemkrav» 6
7 Requirement Rose QA requirement 1 Matr. Matr. Requirement Requirement 9 35 QA QA requirement requirement 2 3 Matr. Requirement 8 QA requirement 4 30 Matr. Requirement 7 QA requirement 5 Matr. Requirement 6 25 QA requirement 6 Matr. Requirement 5 20 QA requirement 7 Matr. Requirement 4 QA requirement 8 Matr. Requirement 3 Matr. Requirement 2 Matr. Requirement 1 Dok. Requirement Dok. Requirement 9 Dok. Requirement 8 Dok. Requirement 7 Dok. Requirement 6 Dok. Requirement 5 Dok. Requirement 4 Dok. Dok. Requirement Requirement 3 2 Dok. Requirement QA requirement 9 QA requirement 10 Tech requrement 1 Tech requrement 2 Tech requrement 3 Tech requrement 4 Tech requrement 5 Tech requrement 6 Tech requrement 7 Tech requrement 8 Tech Tech requrement requrement 10 9 Operator 1 Operator 2 Operator 3 7
8 8 Requirement Rose Operator 1 Operator 2 Operator 3
9 Requirement Rose
10 Prosjektets formål Prosjektet NORSOK-analyse har hatt som formål å utarbeide NORSOK-eiernes posisjon for hver enkelt NORSOK-standard med tanke på videre prioriteringer og ressursinnsats. I forvaltningen av de enkelte NORSOK-standardene i Standard Norges Sektorstyre Petroleumsstandardisering, vil følgelig NORSOK-eiernes posisjon vedrørende NORSOKstandardene, representere NORSOK-eiernes anbefalinger i den videre saksbehandlingen. Beslutninger relatert til den enkelte NORSOK-standards «skjebne», vil således fortsatt gjøres i Sektorstyre Petroleumsstandardisering 10
11 Prosjektkriterier Prosjektet NORSOK-analyse gir anbefalinger for hver enkelt NORSOK-standard i forhold til prosjektkriteriene: Sikkerhetsnivå bidrar standardene til å oppnå et forsvarlig sikkerhetsnivå? Kostnader bidrar standardene til kostnadseffektive løsninger? Konkurransekraft stimulerer standardene til industrialisering og effektivitet? Internasjonalisering kan standardene bli internasjonale standarder? 11
12 Arbeidsprosess Sekretariatets oppdragsbeskrivelse til arbeidsgruppen NORSOK-eierne vurderer utkast NEI Arbeidsgruppens utkast Sekretariatet vurderer utkast Sekretariatet bearbeider kommentarer Utkast forelegges Styringsgruppen for godkjenning JA NORSOK-eiernes posisjon Sekretariatet konsulterer interessenter ved behov 12
13 Industridugnad Selskaper som har bidratt i analysen: Aibel Aker Solutions Apply AS Norske Shell Baker Hughes Cameron Centrica ConocoPhillips Det norske DNV GL ENGIE Eni Norge ExxonMobil FMC GC NODE GE Halliburton IKM Island Offshore Lundin Norway AS Maersk Drilling MH Wirth Norsk Industri Norsk olje og gass PGS Reinertsen Schlumberger Statoil Subsea 7 Technip Teekay Wintershall Norge 13
14 NORSOK Mål for petroleumsstandardisering NORSOK-eierne: Norsk olje og gass, Norsk Industri og Norges Rederiforbund, står samlet om følgende mål for petroleumsstandardisering: Sikre et forsvarlig sikkerhetsnivå. Øke bruken av internasjonale standarder. Redusere bruken av særnorske krav. Redusere behovet for selskapsspesifikke krav. Sikre at standarder representerer kostnadseffektive løsninger. Bidra til å styrke konkurranseevnen for norsk kontinentalsokkel.
15 Viktige milepæler og arbeidsområder Eieravtale for NORSOK-standardene og Oppdrags-avtale med Standard Norge inngått i 2014 Forbedret arbeidsform i sektorstyre petroleum (mandat, praksis, rapportering, budsjett, A-001 osv.) Reduksjon av selskaps-spesifikke krav og industrielle løsninger Gjennomført NORSOK analyse-prosjektet Presentert NORSOK analyse-prosjekt for 16 interessenter (OED, PTIL, Standard Norge, LO, ekspertgruppeledere, DNV GL, ASD osv.). Planlegger et industriseminar Gjennomgang av deltagelse i ekspertgruppene Deltagelse i KonKraft-prosjektet «Konkurransekraft norsk sokkel i endring» Hensiktsmessig internasjonalisering gjennom Internasjonalt standardiseringsarbeider er utfordrende og kostnadskrevende, må finne egnede måter (jobber for eksempel med NORSOK S- 006/S-012 til IOGP 423) Revidering og full gjennomgang av Z-standardene (digitalisering) 15
16 Konkurransekraft norsk sokkel i endring Bakgrunn og forutsetninger Fire arbeidsgrupper: «Tilgang og leting», «Brønnleveranser», «Feltutvikling» og «Drift» Skape lønnsomhet, global konkurransekraft og forbedre klima- og sikkerhetsresultater på norsk sokkel Pågående forbedringsarbeid i bransjen som forenkling, standardisering og industrialisering må fortsette. Det samme må arbeid som sikrer tidlig involvering av leverandører og godt samarbeid mellom de ulike fagdisiplinene i aktivitetene. Den digitaliserte verden er begrep som dekker flere områder alt fra automatisering, robotisering og fjernoperering til bedre anvendelse i tolking og bruk av data. Overgangen til det digitaliserte samfunn er antatt mer omfattende, men med større muligheter enn pågående omstilling. Digitalisering vil omfatte nye samarbeidsformer og kontraktsformer i industrien. Olje- og gassnæringen må i større grad støtte seg på industri utenfor egen næring som allerede har funnet løsninger og gjort betydelig omstilling som er direkte relevant for olje- og gassnæringen. 16
17 Konkurransekraft norsk sokkel i endring Feltutvikling (I) Det ligger betydelige forbedringsmuligheter i å redusere overlapp, doble aktiviteter, tidstap og kostnader mellom aktørene. Det er også et stort potensiale i å innføre fellesløsninger, deling av data og standard grensesnitt. Et av de viktigste områdene i arbeidet er derfor å finne frem til nye og mer effektive samarbeids- og samhandlingsmodeller, blant annet muliggjort ved mer deling av data og bruk av digital teknologi. Anbefalinger og tiltak skal bearbeides innen rammene av: "Hva vi gjør sammen, hva gjør vi på samme vis og hva gjør vi som individuelle selskaper. Arbeidsgruppen skal identifisere løsninger og samarbeidsformer og - strukturer som kan bidra til måloppnåelse. Eksempler kan være: Bruk av avanserte analytiske modeller og teknikker (5D BIM) for konsept og design (engineering) fasen. Enklere og mer standardiserte utbyggingskonsepter Robotisering og automatisering av prosesser og aktiviteter Tiltakene skal forbedre sikkerheten på norsk sokkel og bidra til reduserte utslipp i tråd med "Veikart for norsk sokkel ". 17
18 Konkurransekraft norsk sokkel i endring Feltutvikling (II) Beskrive retning som feltutvikling må ta i perspektiv mot for å lykkes Beskrive dagens situasjon. Vis hvordan standardisering, forenkling og industrialisering kan gjøre norsk sokkel mer konkurransekraftig Beskrive hvilke tiltak som må iverksettes de neste 1-2 år for å sikre lønnsomhet og møte overgangen til det digitale samfunn. Vis til eksempler i industrien som virker Beskrive nye forretningsmodeller inkludert prestasjonsbaserte kontrakter med dynamiske og kontinuerlige forbedringselement gjennom kontraktsperioden Beskrive nødvendige nye samarbeidsformer og -strukturer Identifisere sektorer eller virksomheter utenfor olje- og gassnæringen som vi kan hente erfaring fra og/eller samarbeide med. Beskrive hvordan feltutvikling håndterer fremvekst av nye leverandører/ny virksomhet som integrerer produkter og tjenester Beskrive hvordan feltutvikling tar inn over seg nye kompetansegap, for eksempel data scientists, digitale oversettere, programmere. Drøfte implikasjoner, eksempel data styring på tvers av lisenser, implikasjoner på arbeidsmarkedet osv. Sikre at NORSOK-analyseprosjektet, standardkontrakter, kraftig forenkling av krav og reduserte dokumentasjonsbehov ivaretas. Arbeidsgruppen skal identifisere mulige hindringer i rammevilkår som hemmer måloppnåelse 5D BIM - 5 dimensjonal Building Information Models 18
19 Deltagere i arbeidsgruppene Tilgang og leting Brønnleveranser Feltutvikling Drift Evy Glørstad Clark, AkerBP (leder) Per Lund, Odfjell (leder) Tore Sjursen, Aker Solution (leder) Anita Stenhaug, Statoil (leder) Nicholas Ashton, Statoil (co-leder) Roy Ruså, Petoro (co-leder) Cecilie Strøm, Statoil (co-leder) Marius Weydahl Berg, Apply Sørco (co) Ole Christian Meldahl, Schlumberger Hans Magnus Bjørneli, Bjørn Johnsen, Lundin Oddgeir Johansen, Total Schlumberger Thomas Weihe, Wintershall Anders Haavik, AkerBP Øyvind Fjellvang, Total Børge Nerland, Wintershall Atle Aamodt, PGS Stig Åtland, Statoil Terje Krogh, Siemmens Kari Nielsen, Lundin Ivan André Micheef, IE Statoil Harstad Geir Terje Stengaardsbakken, IE, ConPhi Kjersti Kanne, GE Arnt Aske, GCE Node Trond Solbakken, Schlumberger Janne Oddaker, TechnipFMC Rico Bruus, Mærsk Jørn Leivestad, Kværner Torbjørn Bøe, Siemens Arne Rødby, Fellesforbundet Aker Svein Vatland, Wood Group Arne Hammer, Karsten Moholt Subsea Knut Nesland, IE Halliburton Berit Gjellan, Aibel Thor Håkon Sternhoff, Aibel Peder Hoas, IKM Frode Scott Nilsen, TechnipFMC Stian Sande, Subsea7 Kjell Eriksson, DNV-GL Ove Iversen, Felleforbundet Rosenberg Dag Unnar Mognstad, IE Statoil Espen Krogh, Aker Solution Atle Teigland, Fellesforbundet, Aker El- og IT Ørjan Holstad, IE AkerBP 19
20
21 Oppsummering Felles aksepterte standarder vil være et viktig virkemiddel for øke effektivitet og produktivitet i olje og gass industrien Redusere selskapsspesifikke krav Standardene må gi nødvendig sikkerhetsnivå og være kostnadseffektive NORSOK standardportefølje er stort sett oppdatert dagens revisjonstakt og aktivitetsnivå må opprettholdes Anbefaling fra NORSOK- analyseprosjekt er i ferd med å bli iverksatt Strategi om internasjonalisering av NORSOK standarder videreføres Internasjonal standardisering er mer fragmentert ISOTC67 har problemer og trenger økt forpliktende deltakelse fra gjenværende medlemsland grunnet opphør av samarbeid med API Generell økt ledelsesoppmerksomhet og involvering om standardisering i industrien 21
22 Tusen takk for oppmerksomheten 22
Verdien av oppdaterte standarder for industrien. Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Petroleumstilsynet, 9.
Verdien av oppdaterte standarder for industrien Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Petroleumstilsynet, 9. november 2017 Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Langsiktig og positiv utvikling
DetaljerNytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring"
Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Medlemsmøte i bransjeforeningen, Norsk Industri Olje & Gass, 20. april 2017 v/ Ståle Tungesvik, prosjektleder KonKraft konkurransekraft på
DetaljerBransjemøte Norsk Industri Olje & Gass Jan Skogseth, avtroppende styreleder
Bransjemøte Norsk Industri Olje & Gass -20.04.17 Jan Skogseth, avtroppende styreleder Norsk Industri i tall og møtesteder (I) 2 500 medlemsbedrifter, 130 000 ansatte, 20 bransjer Representerer all norsk
Detaljer"Konkurransekraft -norsk sokkel i endring" Karriereforum. Stord, 22. mai 2017 Roger Pedersen, sekretariatsleder KonKraft
"Konkurransekraft -norsk sokkel i endring" Karriereforum. Stord, 22. mai 2017 Roger Pedersen, sekretariatsleder KonKraft KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKrafts Råd Arbeidsutvalg (AU) Sekretariat
Detaljer"Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Walter Qvam, utvalgsleder LOs olje- og gasskonferanse, Ståle Tungesvik, prosjektleder
"Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Walter Qvam, utvalgsleder LOs olje- og gasskonferanse, 31.10.17 Ståle Tungesvik, prosjektleder KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKrafts Råd Arbeidsutvalg
Detaljer"Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik og Inger Hoff september 2017 Bodø Tromsø - Kirkenes
"Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik og Inger Hoff 20. 22. september 2017 Bodø Tromsø - Kirkenes KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKrafts Råd Arbeidsutvalg
DetaljerNorsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass
Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og aktiviteter Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over
DetaljerNytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.
Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. april 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKraft er en samarbeidsarena
DetaljerFellesforbundets olje og gass årskonferanse "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Utvalgsleder Walter Qvam 31. mai 2017
Fellesforbundets olje og gass årskonferanse "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Utvalgsleder Walter Qvam 31. mai 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKrafts Råd Arbeidsutvalg (AU) Sekretariat
DetaljerStatus, strategi og fokusområder
Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og fokusområder Åpent medlemsmøte 14.april 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over 130
DetaljerSTANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN
STANDARDER INNEN OLJE- OG GASSVIRKSOMHETEN Hans Petter Rebo Fagsjef olje og gass, Norsk Industri Presentasjon for «Vekst i Europa ved bruk av standarder» Norsk Industri olje og gass Kostnadsreduksjoner
DetaljerNytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25.
Nytt industriprosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Prosjektleder Ståle Tungesvik Barentshavskonferansen, 25. april 2017 KonKraft konkurransekraft på norsk sokkel KonKraft er en samarbeidsarena
DetaljerHvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt
Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Leverandørseminar på Stjørdal 22. januar 2015 Norsk leverandørindustri - konkurranse i et globalt
DetaljerNorsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien
Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018 2020 Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Bransjeforeningen Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018-2020 «Vi bidrar til å
DetaljerVeien videre - Standardkontraktene
Veien videre - Standardkontraktene Standard kontraktene Erling Matland Standardkontraktene Utvikling MVL/NIFO fra 1982 NF87 NF92 NTK2000 NTK MOD 2005 NF/NTK/NTK Mod 2007 Saga Hydro Statoil NTK Mod. 2015?
DetaljerProsjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt
Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt Tore Sjursen, leder arbeidsgruppe feltutvikling Offshore strategikonferanse 2018 5. februar 2018 US dollar - 17/fat 2013-2017: Mye har
Detaljer"Konkurransekraft norsk sokkel i endring"
"Konkurransekraft norsk sokkel i endring" - et industriprosjekt i KonKraft-familien i 2017 Prosjektleder Ståle Tungesvik Offshore strategikonferanse 2018 5. februar 2018 KonKraft konkurransekraft på norsk
DetaljerStrategikonferansen 2015
Strategikonferansen 2015 Standardkontraktene Erling Matland, Aibel Standardkontraktene Utvikling MVL/NIFO fra 1982 NF87 NF92 NTK2000 NTK MOD 2005 NF/NTK/NTK Mod 2007 Saga Hydro Statoil NTK Mod. 2015?
DetaljerVEIKARTET FOR NORSK SOKKEL: KLIMA, PRODUKSJON OG TEKNOLOGIUTVIKLING
VEIKARTET FOR NORSK SOKKEL: KLIMA, PRODUKSJON OG TEKNOLOGIUTVIKLING Offshore strategikonferansen 7. februar 2017 Hans Petter Rebo, Norsk Industri Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Langsiktig og positiv
DetaljerVERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE?
VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE? LOs olje- og gasskonferanse, Bodø 1. november 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri
DetaljerPressekonferanse 3. kvartal 2016
Pressekonferanse 3. kvartal 2016 Stavanger 3. november 2016 Grethe Moen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Christian Buch Hansen, kommunikasjonssjef Agenda Innledning Resultater 3.
DetaljerEG-leder konferanse 2017
09.11. 2017 EG-leder konferanse 2017 PER-ARNE RØSTADSAND, LEDER SEKTORSTYRET PETROLEUM I STANDARD NORGE Sektorstyret petroleum i Standard Norge -Leder -Nestleder 2 Standard Norge NORSOK OG INTERNASJONAL
DetaljerStandardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord 31.10.14
Standardkontrakter, NORSOK situasjonsrapport- olje- og gassindustrien NPF- Skagerak Sandefjord Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Norsok-standardisering Strategi Norsk olje og gass
DetaljerRammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien
Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø Status leverandørindustrien Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer «Offisielt»: 10-20 prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå?
DetaljerKrevende tider, men betinget optimisme!
Krevende tider, men betinget optimisme! Åpent medlemsmøte, Norsk Industri Olje & Gass Oslo, 22. oktober Jan Skogseth, Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft i et
DetaljerForandring fornyelse - forbedring
Forandring fornyelse - forbedring 21. Offshore Strategikonferansen Stavanger, tirsdag 10. februar 2015 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Norsk Industris Konjunkturrapport 2015 Spørsmål sendt
DetaljerKonkraft Hva nå? Daglig Leder : Ove Ryland
Konkraft Hva nå? Daglig Leder : Ove Ryland EPIM på 60 sekunder Fakta: «Non-profit» Nøytral bransje arena Formål: Sikre effektiv informasjonsdeling mellom aktørene på NCS. Standardisering gjennom samhandling
DetaljerFagforum Hydrokarbonlekkasjer; Status og framdrift
Fagforum Hydrokarbonlekkasjer; Status og framdrift Presentasjon i Sikkerhetsforum 10. juni 2015, Petroleumstilsynet Fagsjef Hans Petter Rebo Norsk Industri Olje & Gass Mandat og rammer for videre arbeid
DetaljerBransjeforening Norsk Industri Olje & Gass. Årsmelding for Styreleder: Jan Skogseth
Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass Årsmelding for 2015 Styreleder: Jan Skogseth Styret for 2015 Styreleder: Jan Skogseth Aibel Nestleder: Jan Arve Haugan Kværner Styremedlemmer: Per Harald Kongelf
DetaljerHovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel
Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel Fra olje og gass til offshore vindkraft til elektrifisering av Johan
DetaljerM a y O s l o 2 2 N o v e m b e r
A digital Equinor M a y 2 0 1 8 O s l o 2 2 N o v e m b e r 2 0 1 7 Statoil s digital roadmap with examples of ongoing projects 1. Digital safety, security & sustainability 6. Process digitalisation &
DetaljerKONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER
KONKURRANSEKRAFT OG KONJUNKTURER Offshore Strategikonferansen 2016 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Kilde: Norsk Industris Konjunkturrapport 2016 Vekst omsetning 2016 3 % 2 % 1 % 0 % -1 % -2
DetaljerOG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!
OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling! Andreas Sandvik Direktør OG21 www.og21.org OG21 - Olje og Gass i det 21. århundre - Norges teknologistrategi
DetaljerOG21 Forum 2003. Invitasjon. Tid: Onsdag 15. oktober 2003 kl. 09:00-20:00 Sted: Institutt for energiteknikk (IFE), Kjeller www.og21.
Invitasjon Tid: Onsdag 15. oktober 2003 kl. 09:00-20:00 Sted: Institutt for energiteknikk (IFE), Kjeller www.og21.org OG21 og OG21 Litt om og OG21 Forum 2003 Olje- og energidepartementet etablerte for
DetaljerOljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass
Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 550 medlemsbedrifter Nærmere 130 000 ansatte i bedriftene Omsetning:
DetaljerHvorfor er Demo2000 viktig?
Hvorfor er Demo2000 viktig? Demo2000 årskonferanse 21.10.2009 Rolf Hestenes, Norsk Industri Olje & Gass Målet for Norsk Industri er langsiktig og positiv utvikling for leverandører til olje- og gassindustrien
DetaljerNorsk sokkel skal være verdensledende både innen IO og HMS. Hvordan oppnår vi de gode koblingene mellom begge visjonene?
Norsk sokkel skal være verdensledende både innen IO og HMS. Hvordan oppnår vi de gode koblingene mellom begge visjonene? Knut Thorvaldsen Direktør, HMS og drift, OLF Ptils konferanse om IO og HMS, 19.
DetaljerSikkerhet- og beredskapsopplæring Knut Thorvaldsen - Sikkerhetsforum 4. februar 2014
Sikkerhet- og beredskapsopplæring Knut Thorvaldsen - Sikkerhetsforum 4. februar 2014 2 Innhold 1. Bakgrunn Regelverk Norsk olje og gass anbefalte retningslinje 002 2. Norsk olje og gass beslutningsprosess
DetaljerBrønnleveranser for fremtiden
Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Brønnleveranser for fremtiden Per Lund, leder arbeidsgruppe Brønnleveranser Offshore strategikonferanse 2018 5. februar 2018 Effektive brønnleveranser
DetaljerPTIL/PSA 1
1 Dokumentasjonsprosjektet Temadag Dokumentasjonsbyrden i næringen 12. November 2015 Bjørn Thomas Bache 2 Bakgrunn Industrierfaringer Det er for mye papirmøl, sa Tord Lien og pekte på den enorme mengden
DetaljerDokumentasjonsprosjektet
Dokumentasjonsprosjektet Temadag Dokumentasjonsbyrden i næringen 12. November 2015 Bjørn Thomas Bache 1 Bakgrunn Industrierfaringer Det er for mye papirmøl, sa Tord Lien og pekte på den enorme mengden
DetaljerDen 28. Kristiansandskonferansen innen boring og brønn 2015
Den 28. Kristiansandskonferansen innen boring og brønn 2015 Monday 14. September 17:00 Registrering 19:00 Aperitiff 19:30 Tapas med underholdning og pianobar Tuesday 15. September 08:00 Registrering Jarleif
Detaljer27. ODV Offshore drift og vedlikehold Tuesday 18. October
27. ODV Offshore drift og vedlikehold 2011 Tuesday 18. October Hovedtema for konferansen: Økt utvinning og levetidsforlengelse 08:00 Registrering m/ kaffe og te 09:00 Velkommen ved leder av ODV programkomite
DetaljerPartssammensatte grupper. Mandat gitt av Sikkerhetsforum Oppfølging av tiltak etter forarbeidsrapport til Stortingsmelding
Partssammensatte grupper Mandat gitt av Sikkerhetsforum Oppfølging av tiltak etter forarbeidsrapport til Stortingsmelding Bakgrunn for oppstart av arbeidsgrupper Oppfølging av tiltak etter rapport fra
DetaljerPetroleumsrettet industri,
Petroleumsrettet industri, 11 internasjonalisering, sysselsetting og teknologiutvikling Industriutvikling og internasjonalisering Sysselsetting i Petroleumsvirksomheten Teknologiutviklingens betydning
DetaljerForventninger til leverandørindustrien
Bjørn Sund Prosjektdirektør Lundin Våre forventninger til leverandørindustrien Dagens situasjon: Oljepris under press (usikkerhet) Pågående prosjekter har kostnadsøkninger og forsinket oppstart Operatørene
DetaljerTelemark Offshore konferansen Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass
Telemark Offshore konferansen 08.11.2018 Bransjesjef Runar Rugtvedt Norsk Industri Olje & Gass Konkurransekraft ved «Veikart» for de ulike bransjene i Norsk Industri Få frem utviklingsmuligheter og potensial
DetaljerKostnadsutviklingen truer norsk sokkel. SOL HMS konferanse, NOROG og PTIL, SOL, 6.11.2014 Roy Ruså, direktør teknologi, Petoro AS
SOL HMS konferanse, NOROG og PTIL, SOL, 6.11.2014 Roy Ruså, direktør teknologi, Petoro AS Stort gjenværende potensial avhengig av brønner mange brønner Prognosis for petroleum production - NCS Producing
Detaljer«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker»
«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker» Atle Blomgren, seniorforsker Statoil Energiseminar Bergen, 23.05. 2013 Kilder: «Industribyggerne»: Kartlegging av norskbasert petroleumsnæring,
DetaljerForum for Human Factors in Control (HFC)
Forum for Human Factors in Control (HFC) Stig Ole Johnsen SINTEF 16/2-2006 1 HFC-forum - visjon og hovedoppgave Human Factors in Control : Kompetanseforum for bruk av Human Factors (HF) innen samhandling,
DetaljerODV Offshore drift og vedlikehold 2013
ODV Offshore drift og vedlikehold 2013 Monday 14. October 19:00 Bølgen & Moi Bergen Vågsallmenningen 16 Det serveres enkel tapas. Drikke til maten må den enkelte bekoste selv. 19:30 Hva skal vi leve av
DetaljerDigitalisering gir økt effektivitet. Modifikasjonskonferansen 2018 Stavanger // Tor Magne Madsen. Digitalisering gir økt effektivitet
Digitalisering gir økt effektivitet Modifikasjonskonferansen 2018 Stavanger // 07.03.2018 Tor Magne Madsen Digitalisering gir økt effektivitet Who we are A global supplier of pumps and generator set A
DetaljerMaskineringskonferansen 4. November 2015
Olje & gassindustrien: Landets største verdiog teknologiskaper, status i bransjen Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri olje & gass Maskineringskonferansen 4. November 2015 Tall og fakta om Norsk Industri
DetaljerGjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel,
Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel, v/erling Matland, EVP Business Development and Deputy CEO 11.02.2014! Aibels virksomhet! Aibel er et ledende service selskap som jobber innen olje,
DetaljerClaus Bachmann Maersk Contractors Norge AS
Claus Bachmann Maersk Contractors Norge AS A.P. Møller - Mærsk Gruppen 110,000 ansatte 250 kontor i 125 land Hovedkontoret er i København Virksomheten inkluderer: shipping (container skip, tankere, gass
DetaljerODV Offshore drift og vedlikehold 2014
ODV Offshore drift og vedlikehold 2014 Monday 20. October 19:00 Oljelandets utfordringer; kompetanse, arbeidsliv og selvforståelse Ivar Frønes, professor og samfunnsdebattant, UiO (Bølgen & Moi Bergen
DetaljerEr norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte
Er norsk olje og gass-leverandørindustri en fremtidsrettet næring? Mosseregionens Næringsutvikling Nettverksmøte- Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft
Detaljer24. - 25. mars 2010, Stavanger Forum
24. - 25. mars 2010, Stavanger Forum EN BRANSJE PÅ ANBUD EN BRANSJE PÅ ANBUD Program dag 1 >> 24. mars Nærmere 80 prosent av dagens norske petroleumsproduksjon kommer fra de ti største feltene. I 2025
DetaljerStandard Morgen NORSOK - hva nå?
Inghild Kaarstad, Standard Norge Standard Morgen NORSOK - hva nå? STANDARD NORGES OPPFØLGING AV ANALYSEPROSJEKTET 01 NORSOK-standardene i dag https://www.standard.no/global/pdf/petroleum/norsok%20standards%20plansje%20a2%20-%20juli%202016%20-%20utskrift.pdf
DetaljerTekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs
Tekna Industrialisering og digitalisering hva gjør Bygg21? Oslo, 24. mai 2017 Seniorrådgiver Arne Malonæs Bakgrunn Utfordring Det er et betydelig potensial for lavere kostnader og høyere produktivitet
DetaljerDen 19. Kristiansandkonferansen innen bore- og brønnteknologi 2006
Den 19. Kristiansandkonferansen innen bore- og brønnteknologi 2006 Monday 18. September 19:00 REGISTRERING 20:00 Aperitiff 20:30 Konferansemiddag Caledonien Hotel Tuesday 19. September 08:00 REGISTRERING
DetaljerOljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS
Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS Oljeselskapenes innkjøp har vokst med 10% årlig fra 2003 til 2012 Samtidig ser vi at produktiviteten reduseres
DetaljerNovember Velkommen. 06. November 2018 Karsten Gudmundset / Astrid Aadnøy. NORSOK S-WA-006 Workshop - A WORKSHOP AGREEMENT PROCESS
November 2018 Velkommen 06. November 2018 Karsten Gudmundset / Astrid Aadnøy NORSOK S-WA-006 Workshop - A WORKSHOP AGREEMENT PROCESS November 2018 November 2018 Innledning og mål for dagen 06. November
DetaljerNORSOK Z TI Joint Industry Project - Hva skal prosjektet utrette og hvordan?
NORSOK Z TI Joint Industry Project - Hva skal prosjektet utrette og hvordan? Standard Morgen, torsdag 13. sept., kl. 0830-1030 Velkommen Industriens behov, mål og ambisjoner for Joint Industry Project
DetaljerSamarbeid Nøkkelen til suksess? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS
Samarbeid Nøkkelen til suksess? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS Hovedpunkter i henvendelse: «Skipet som sikker arbeidsplass» Erfaringer dere har gjort dere gjennom det 3-parts samarbeidet. Er dette samarbeidet
DetaljerNy rammekontrakt med Shell. Hva nå? Petropolen September, 2017 Svein Erik Odde, Prosjektleder Aker Solutions Aker Solutions
Ny rammekontrakt med Shell. Hva nå? Petropolen September, 2017 Svein Erik Odde, Prosjektleder Aker Solutions Introduksjon Aker Solutions Nyhamna EPCm Smaller projects Ny rammekontrakt med Shell Hva nå?
DetaljerIntroduksjon til delstrategi TTA1 Energieffektiv og miljøvennlig bærekraftig teknologi
Introduksjon til delstrategi TTA1 Energieffektiv og miljøvennlig bærekraftig teknologi Helge Skjæveland Leder TTA1 arbeidsgruppe www.og21.no Agenda Energieffektiv og miljøvennlig bærekraftig teknologi
DetaljerEgenevaluering i EPIM JQS og NORSOK S-WA-006, - veien videre. Astrid Aadnøy, VP HSEQ
Egenevaluering i EPIM JQS og NORSOK S-WA-006, - veien videre Astrid Aadnøy, VP HSEQ Leverandør oppfølging styring av risiko Sikre god HMS standard og kvalitet i leveranser En standardisert prosess for
DetaljerTU OIL SUMMIT TORSDAG LINN CECILIE MOHOLT KASTER NORGE BORT EN GOD KRISE? PPT
TU OIL SUMMIT TORSDAG 24.10.16 LINN CECILIE MOHOLT KASTER NORGE BORT EN GOD KRISE? PPT KARSTEN MOHOLT AS ET MARKEDSLEDENDE ELEKTROMEKANISK KOMPETANSESENTER Familiebedrift grunnlagt i 1945 Roterende elektrisk
DetaljerGCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies
GCE NODE An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies Det digitale skiftet treffer alle bransjer og sektorer. Hvordan sikre deling av data og samspill på dataplattformer? NSH Lederkonferansen 2019
Detaljer10 mest brukte navn ; jenter/kvinner. * betyr at flere skrivemåter er slått sammen
10 mest brukte navn 1880-2010; jenter/kvinner * betyr at flere skrivemåter er slått sammen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1880 Anna Marie Karen Ingeborg Inga Anne Marta* Karoline* Kristine* Johanne 1881 Anna Marie
DetaljerAvtale for deltakelse i HFC forum
Avtale nr: Avtale for deltakelse i HFC forum mellom... (Deltaker) og SINTEF Teknologi og Samfunn, Sikkerhet... (Sekretariat i HFC forum) vedrørende: Forum for Human Factors in Control Side 1 av 7 1 Formål
DetaljerArbeid i høyden i oljebransjen Hvordan samarbeide? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS
Arbeid i høyden i oljebransjen Hvordan samarbeide? Hugo Halvorsen Daglig Leder, SfS Agenda Introduksjon, hva er SfS? Hvordan samarbeide? SfS Historikk: Opprettet etter uro i 2000 Tvil om sikkerhetsnivået
DetaljerSCD kurs. Leksjon 3 SCD konseptet
SCD kurs Leksjon 3 SCD konseptet SCD konseptet Bakgrunn Fordelene ved SCD er Applikasjoner hvor SCD brukes Bakgrunn Opprinnelse Norsk Hydro slutten av 80 tallet Gap mellom P&ID er og programmeringsunderlag
DetaljerMAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner
MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner Presentasjon på næringslivets dag i Agder 24. mai 2017 Sesjon MAROFF Sigurd Falch, programkoordinator MAROFF s hovedmålgrupper Rederier Verft Utstyrsleverandører
DetaljerHar vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008
Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008 Innhold Kort om Petoro og vår strategi Partnerrollen og virksomhetsstyring i lisenser IOR status og muligheter IOR
DetaljerRevisjon av NORSOK Z standardene for teknisk informasjon (Z-TI)
1 Revisjon av NORSOK Z standardene for teknisk informasjon (Z-TI) 2 NORSOK Z standarder for teknisk informasjon (Z-TI) NORSOK Z standarder for teknisk informasjon (Z-TI) oversikt NORSOK Z-001, Documentation
DetaljerOppdragsavtale om NORSOK-standardisering
Oppdragsavtale om NORSOK-standardisering 1. Avtaleparter Denne avtalen er inngått mellom eierne av NORSOK-standardene; Norsk olje og gass og Norsk Industri på den ene siden (heretter: Eierne) og Standard
DetaljerDEMO 2000 sikrer kvalitet
DEMO 2000 sikrer kvalitet Program Piloterings- og demonstrasjonsprogram DEMO 2000 DEL XX / PROGRAMNAVN AKRONYM Om programmet Piloterings- og demonstrasjonsprogram DEMO 2000 DEMO 2000 er et teknologiprogram
DetaljerSiri Pettersen Strandenes Norges Handelshøyskole Leder strategigruppen Martim21 Strategi for Forskning, Utvikling og Innovasjon
Siri Pettersen Strandenes Norges Handelshøyskole Leder strategigruppen Martim21 Strategi for Forskning, Utvikling og Innovasjon 1 Mål Stimulere til forskning, utvikling og innovasjon som bidrar til bærekraftig
DetaljerOLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet
OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet Industriseminar den 5. november Rune Fauskanger Leder av OLF Arbeidsgruppe 2 Formål med industriseminar den 5. november Presentasjon
DetaljerHeddal IL Norgescup 4/1 2004 Søndag 4. Jan. 2004
Heddal IL Norgescup 4/1 2004 Søndag 4. Jan. 2004 TD: Kjell Tore Bymann Dommer A: Harald Syverud Måled.: Odd Botten B: Terje Grimshei Rennleder: Arvid Hagen C: Rolleiv Kasland 1. dom: Terje Grimshei Resultater
DetaljerHvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport
Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport Olje- og energiminister Einar Steensnæs OG 21 ForumInstitutt for energiteknikk, Kjeller 15. oktober 2003 Total olje- og gassproduksjon
DetaljerNorsk Industri Olje & Gass
Offshoreindustriens Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass Stiftet 27. februar 1990 ÅRSBERETNING 2017 1. Styret og Administrasjon Styret På foreningens årsmøte den 20. april 2017 ble det valgt nytt
DetaljerTopplederforum KonKraft rapport V: Petroleumsnæringen og klimaspørsmål. 3. Mars 2009
Topplederforum KonKraft rapport V: Petroleumsnæringen og klimaspørsmål 3. Mars 2009 Kontekst På lang sikt må verdens økende energibehov dekkes av fornybar energi. I overgangsfasen vil fossile brensler
DetaljerBetydningen av standarder sett fra et leverandørståsted. Rolf Hestenes Bransjesjef, Norsk Industri Olje & Gass
Betydningen av standarder sett fra et leverandørståsted. Rolf Hestenes Bransjesjef, Norsk Industri Olje & Gass Fabrikasjon/fornybar 17 bedrifter 1 990 ansatte Offshore-service 179 bedrifter 17 400 ansatte
DetaljerReferatet ble godkjent og vil bli lagt ut på hjemmesiden vår med vedlegg.
Referat Regelverksforum 3.12.2014 Til: Medlemmer i Regelverksforum Møtedato: 3.12.2014 Møtested: Petroleumstilsynet Møterom Alexander Kielland Til stede: Anne Vatten (Ptil), Hilda Kjeldstad (Ptil), Ingvil
DetaljerKonstruksjons seminar 2008
Status: Draft Konstruksjons seminar 2008 Ny NORSOK N-001 og veien videre med NORSOK- og standardene. Narve Oma, Statoil Hydro 27. august 2008 2 NORSOK N- 001 Formål og bruksområde Standarden er et overordnet
DetaljerPetromedia News medieplan for 2013. Fokus på energi
Petromedia News medieplan for 0 Fokus på energi Digitale medier 0 Petro.no Fra 0 så er oilinfo.no og petro.no slått sammen til en felles nettside; petro.no. Det betyr at en på en enkel måte kan finne all
DetaljerProgram. Konferanse om grønne offentlige innkjøp miljø, innovasjon og konkurransekraft. 13. juni i Gamle Logen
Program Konferanse om grønne offentlige innkjøp miljø, innovasjon og konkurransekraft 13. juni i Gamle Logen Offentlige anskaffelser kan brukes som et strategisk virkemiddel for å fremme en effektiv offentlig
DetaljerBruk av anerkjente normer i petroleumsregelverket
Bruk av anerkjente normer i petroleumsregelverket Seminar «Vekst i Europa ved bruk av standarder» Oslo 28.9.2016 Svein Anders Eriksson Koordinator for sikring og standardisering, Ptil svein.eriksson@ptil.no
DetaljerNORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres
Contribution of knowledge in development of national, industry and international standards NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres BAKGRUNN OG RESULATET Clive Wilson EG-P
DetaljerOffshoreindustriens Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass
Offshoreindustriens Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass Stiftet 27. februar 1990 ÅRSBERETNING 2012 1. STYRET/ ADMINISTRASJON Styret På foreningens årsmøte den 18. april 2012 ble nytt styre valgt
DetaljerVidereutvikling av norsk sokkel
Videreutvikling av norsk sokkel Øystein Michelsen Oljeservice-seminar Sparebank1 SR-Bank 25. november Kort om Statoil Nye energiløsninger Maksimere Main priorities potensialet på norsk sokkel Internasjonal
DetaljerOffshorenæringen i radikal omstilling
Offshorenæringen i radikal omstilling Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Næringsforeningen i Stavanger 30.10.2015 Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå? Oljeprisfallet
DetaljerRUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli
RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015 Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli Oppsummering fra Jazzgass 2015 Svein Birger Thaule (Executive Vice President Asset Management) Molde, 15. juli 2015 www.gassco.no Polarled:
DetaljerHOVED- LEDELSEN DRIFT OG UTVIKLING JUSS OG RAMMEVILKÅR
TILSYN FAG HOVED- LEDELSEN DRIFT OG UTVIKLING JUSS OG RAMMEVILKÅR HOVEDLEDELSEN(lenke) Vårt oppdrag er å legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå på helse,
DetaljerOLJE OG GASS I DET 21. ÅRHUNDRET. STRATEGIDOKUMENT Sammendrag
1 OLJE OG GASS I DET 21. ÅRHUNDRET STRATEGIDOKUMENT Sammendrag 2 SAMMENDRAG Vega-feltet. Illustrasjon: Statoil Petroleumssektoren er Norges viktigste næring i form av inntekter til staten, eksport av olje
DetaljerHvorfor investere milliarder i olje, gass og energi?
Proud ownership Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi? Desemberkonferansen Kristiansund, 1. desember 2011 Øyvind Eriksen Konsernsjef i Aker ASA og arbeidende styreleder i Aker Solutions ASA
DetaljerPressekonferanse - 3 kvartal 2015
Stavanger 3. november 2015 Grethe Moen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Geir Gjervan, kommunikasjonssjef Agenda Kort innledning Grethe K. Moen Økonomi og finans Marion Svihus Omstilling
Detaljer