Frivillighetsmeldingen Handlingsplan for frivillighet og folkehelse for 2012-2016 Strategier og tiltak (Kapittel 3 i Frivillighetsmeldingen) Strategi 1 Kommunal bistand til frivillige lag og interessegrupper. 1 Kulturstøtte, grunntilskudd, til barn- og unge Virksomhet kultur Årlig behandling, søknadsfrist 15.mars 2 Støtte til drift av egne: bygg, lokaler og anlegg Virksomhet kultur Årlig behandling, søknadsfrist 15.mars 3 Støtte til lederopplæring til lag- og foreninger Virksomhet kultur Årlig behandling, søknadsfrist 15.mars 4 Underskuddsgaranti for arrangementer Virksomhet kultur Behandling etter søknad 5 Styrke budsjettet med frie kulturmidler til arrangementer og Virksomhet kultur Budsjett innspill prosjekter 6 Disponering av lokaler for aktiviteter knyttet til barn og unge Servicetorget, Eiendom og Internservice Årlig 7 Investeringer i, og drift av, lokaler og anlegg Eiendom og Internservice, Teknikk og Beredskap, Virksomhetene Årlig behandling 1
8 Bistand og veiledning til lag og foreninger Virksomhetene, Frivilligsentralen 9 Informasjon om og bistand til å søke midler til innvandrerorganisasjoner og organisasjoner som på en særlig måte legger til rette for integrering 10 Legge til rette for at lag og foreninger kan øke sine inntekter og redusere sine utgifter Virksomhetene Virksomhetene 11 Bistand og veiledning til frivillige organisasjoner i forbindelse «Tillskuddsportalen» Virksomhet kultur (Kapittel 4 i Frivillighetsmeldingen) Strategi 2 Samarbeidsprosjekter/partnerskap mellom Askim kommune, frivillige organisasjoner og næringsliv 1 Benytte mal for partnerskapsavtaler Virksomhetene Ved behov 2 Forankring hos ansatte i virksomhetene intensjon og holdninger til frivillighet 3 Rådet for folkehelse og frivillighet skal samarbeide med andre råd og utvalg i forbindelse saker som vedrører frivillighet og folkehelse. Rådmannen, virksomhetsledere Rådet for folkehelse og frivillighet 2
(Kapittel 5 i Frivillighetsmeldingen) Strategi 3 Frivillig arbeid i kommunale tjenester 1 Forankring hos ansatte i virksomhetene intensjon og holdninger til frivillighet Rådmannen, virksomhetsledere 2 Avklare forventninger mellom kommunale tjenester og Virksomhetsledere frivillig arbeid 3 Kontaktpersoner i virksomhetene Virksomhetsledere 4 Årlig møteplass i virksomheter som benytter frivillige inn i tjenestene 5 Storsamling hvert annet år for frivilligheten. Lag og foreninger, kommunale virksomheter og næringslivet Virksomhetsledere Rådet for folkehelse og frivillighet, virksomhetene Årlig Skal gjennomføres i løpet av 2012 og 2014. Eksempler på gjennomførte storsamlinger er Frivilligbørsen og Frivillighetsdagen (Se også strategi 4 og 5) 3
(Kapittel 6 i Frivillighetsmeldingen) Strategi 4 Medvirkningsprosesser 1 Lag og foreninger som brukerrepresentanter i brukerråd Virksomhetsledere To til tre møter i året 2 Lag og foreninger inviteres til medvirkningsprosesser ved utarbeidelse av strategiske planer 3 Lag og foreninger benyttes som høringsinstanser på aktuelle planer og saker 4 Lag og foreninger har mulighet til å legge ut informasjon og er pliktig til å være registrert på kommunens nettside 5 Dialogmøte med politikere en gang pr år med utgangspunkt i aktuelt tema 6 Storsamling hvert annet år for frivilligheten. Lag og foreninger, kommunale virksomheter og næringslivet Rådmannen, virksomhetsledere, Rådmannen, virksomhetsledere, Lag og foreninger Rådmannen, Bystyret Rådet for folkehelse og frivillighet, virksomhetene Årlig Skal gjennomføres i løpet av 2012 og 2014. Eksempler på gjennomførte storsamlinger er Frivilligbørsen og Frivillighetsdagen (Se også strategi 3 og 5) 7 Temanettverk mellom lag og foreninger i kommunen Rådet for folkehelse og frivillighet 8 Involvering av lovbestemte råd og utvalg som f.eks. Eldrerådet og Rådet for funksjonshemmede Rådmann, virksomhetene 9 Råd for folkehelse og frivillighet Frivilligsendtralen 10 Egen informasjonsside på kommunens hjemmeside om rådet for folkehelse og frivillighet Kompetansegruppe Samfunn v/folkehelsekoordinator 4
(Kapittel 7 i Frivillighetsmeldingen) Strategi 5 Samarbeid med næringslivet 1 Møteplasser Rådmannen, virksomhetsledere, 2 Gjensidighet i samarbeidet Rådmannen, virksomhetsledere, 3 Markedsplasskonseptet Rådet for folkehelse og frivillighet, virksomhetene Resultatet av markedsplasskonseptet er Frivilligbørsen (Se også strategi 3 og 4) 4 Næringsutvikler som brobygger Kompetansegruppe Samfunn 5
(nyinnsatt strategi) Strategi 6 Folkehelse 1 Askim kommune skal følge opp strategiene i folkehelsearbeidet i Østfold. Følgende strategier: Sunne, levende, trygge og rettferdige Askim. frivillighet 2 Partnerskapskommunene må følge opp fellestiltakene i Østfoldhelsa 3 Askim kommune har egne lokale tiltak der flere av tiltakene er godt etablert og har lange tradisjoner. 4 Askim kommune skal tilrettelegge for aktiviteter som fremmer folkehelsen som f.eks. turstier, Solbergfosslinja og skiløyper. frivillighet frivillighet, frivillige lag og foreninger frivillighet, frivillige lag og foreninger 6