Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Like dokumenter
Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Referat fra styringsgruppemøte 10. juni 2015

Agenda og saksdokument til fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Sted: Kunnskapssenteret, Pilestredet Park 7, Oslo. Henvendelse resepsjonen i 2.etg.

Referat fra styringsgruppemøte 20. mars 2015

Referat fra fagrådsmøte 4. mars 2015

Referat fra fagrådsmøte 18. februar 2016

Følgebrev til revidert strategi

Referat fra fagrådsmøte 4. mai 2016

Referat fra styringsgruppemøte 30. mars 2017

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Referat fra styringsgruppemøte 10. september 2014

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Styret på banen. Ledelse av pasientsikkerhet. Et program for styret i Nordlandssykehuset

Referat fra styringsgruppemøte 19. mars 2014

Referat fra styringsgruppemøte 9. november 2017

Referat fra fagrådsmøte 10. mai 2017

Referat fra styringsgruppemøte 5. desember 2016

Referat fra fagrådsmøte 19. oktober 2016

Styret på banen. Ledelse av pasientsikkerhet. Et program for styret i Nordlandssykehuset

Tryggere pasienter og brukere i kommunal helse og omsorgstjeneste

Pasientsikkerhetskampanjen er en nasjonal dugnad for å forebygge overdosedødsfall etter utskrivning fra institusjon.

RAPPORT Fra Til SunHF, januar 2014

Pasientsikkerhet og forbedringsarbeid. Pasientskader % av sykehuspasienter blir påført en eller annen form for skade

Pasientsikkerhetskampanjen Møte med sonelederne i hjemmesykepleien, Bergen kommune 5.november 2013

Referat fra styringsgruppemøte 19. juni 2014

PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE

Regional Pasientsikkerhetskonferanse

Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger. Styresak 20. september 2017

Hva handler pasientsikkerhet om og hvorfor må den bedres?

Referat fra fagrådsmøte 29. april 2014

Fag- o g i n s p i r a s j o n s d a g f o r l e d e r e L i l l e h a m m e r

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

Styresak Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender informasjon

Referat fra styringsgruppemøte 31. mars 2016

Pasientsikkerhetsprogrammet. Sekretariatsleder Anne-Grete Skjellanger

Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk. 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Oslo, 2. oktober Til Utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester,

Referat fra styringsgruppemøte 19. november 2015

Læringsnettverk Ledelse, Østfold Ida Waal Rømuld

Den første av tre samlinger holdes på Radisson Blu Tromsø november De neste samlingene holdes i Tromsø 7. februar og 15. mai.

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Visjon: Utvikling gjennom kunnskap

Referat fra styringsgruppemøte 10. juni 2016

Referat fra styringsgruppemøte 12. desember 2014

SAK NR IMPLEMENTERING AV PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET I SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Den første av tre samlinger holdes på Radisson Blu Tromsø november De neste samlingene holdes i Tromsø 6. februar og 15. mai.

Pasientsikkerheit. Kva har Tønsberg kommune gjort og kva kan andre kommunar lære? Pilotprosjekt

Referat fra fagrådsmøte 5. november 2014

Mor Nordlandssykehuset HF201T

Wenche C. Hansen Leder USHT Østfold

Presentasjon av innsatsområdet Ledelse av pasientsikkerhet. Hege Huseklepp, Prosjektleder for læringsnettverket

Styresak Stopp sepsis i akuttmottakene

Pasientsikkerhetskampanjen og læringsnettverk. 4. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Referat fra styringsgruppemøte 7. september 2017

Bedre pasientsikkerhet hvordan kan vi lykkes?

ForBedring. -en ny undersøkelse blant alle ansatte i spesialisthelsetjenesten

Følgeevaluering av pasientsikkerhetsprogrammet Delevaluering 2

Ved Anne-Grete Skjellanger, sekretariatsleder Pasientsikkerhetskampanjen

Pasientsikkerhet og smittevern - hvor er koblingen? Helse Sør Øst Fagråd 12. juni 2013 mette.walberg@vestreviken.no

Pasientsikkerhetsprogrammet I trygge hender Strategi Revidert versjon April 2017

Resultater fra det norske pasientsikkerhetsprogrammet. Anne-Grete Skjellanger sekretariatsleder

Referat fra styringsgruppemøte 21. mars 2018

Leiing av pasientsikkerheit. Tove Hovland Kommunaldirektør

Sted (gjelder alle samlinger): Fylkesmannen i Oppland, Gudbrandsdalsvegen 186, 2819 Lillehammer.

Erfaringsutveksling og faglig påfyll Gruppearbeid 1 på tvers av teamene

Ledelse av Pasientsikkerhet

Sluttrapport for pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender

Tid Programpost Innleder Registrering og oppheng av Extranet- hjelp tilgjengelig

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Sammen om kvalitet og forbedring

Utviklingssenteret (USHT) har ordet Fylkesmannens erfaringskonferanse

Ernæring og pasientsikkerhet Forebygging og behandling av underernæring i pasientsikkerhetsprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Kvalitet og pasientsikkerhet

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Velkommen til ledersamling læringsnettverk Legemiddelgjennomgang i Boliger

Pasientsikkerhetsarbeid i norske sykehus status 2012 fokus på menneskelige faktorer. Unni Krogstad seniorforsker dr.philos

Pasientsikker kommune. v/ Harald Næss stabsleder helse og omsorg Tønsberg kommune

Systematisk arbeid med pasientsikkerhetskultur. Anbefalinger

Nanna Fredheim, kommunikasjonsansvarlig

Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes. Anne-Grete Skjellanger Avdelingsdirektør og sekretariatsleder, pasientsikkerhetsprogrammet

Samling 2 Ledelse i pasient- og brukersikkerhet

Hvordan sikrer vi god nok oppfølging og inkludering av barn som pårørende i helsetjenestene?

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Styresak Pasientskader i Nordlandssykehuset 2017 resultater fra Global Trigger Tool (GTT) analysen

Velkommen til læringsnettverk Ledelse i pasient- og brukersikkerhet Østfold 2017

Transkript:

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet Tid: Onsdag 10. juni kl. 10.30-13.30 Sted: Helsedirektoratet, Universitetsgata 2, Møterom 1604 Ordstyrer: Bjørn Guldvog, leder av styringsgruppen Tid Sak Ansvar 10.30 10.40 Godkjenning av agenda Referat fra styringsgruppemøtet 20.03.15 Bjørn Guldvog, leder av styringsgruppen Orienteringssaker 10.40 11.20 Sak 1: Status for programmet v/sekretariatet Sak 2: Pasientsikkerhetskulturundersøkelsen, sekretariatet Sak 3: Følgeevaluering for programmet Sak 4: Presentasjon av programmets dashboard Sak 5: Status i spesialisthelsetjenesten Sak 6: Status i kommunene 11.20 11.50 Faglig innlegg: Barthold Vonen og Tonje E. Hansen, Nordlandssykehuset 11.50 12.00 Pause og lunsjservering Vedtakssaker 12.00 12.20 Vedtakssak 1: Nye innsatsområder i programmet 12.20 12.50 Vedtakssak 2: Hovedaktiviteter i samarbeidsavtale med Institute for Healthcare Improvement (IHI) 12.50 13.15 Vedtakssak 3: Revidert budsjett og regnskap per 31.05.15 13.15 13.20 Eventuelt: Fast settestyreleder Ida Waal Rømuld, sekretariatet Tonya Hansen, Helsedirektoratet RHF-direktørene Medisinsk direktør Barthold Vonen og Fagsjef Tonje E. Hansen, Nordlandssykehuset 13.20 13.30 Oppsummering og konklusjoner Bjørn Guldvog 1/5

Sak 1: Nye innsatsområder i programmet Nye innsatsområder ble diskutert i fagrådsmøtet 04.03 og i styringsgruppemøtet 20.03. Tilbakemeldingen fra styringsgruppen var at arbeidsmengden med eksisterende innsatsområder og pakkeforløp er stor, og at det var behov for å diskutere ytterligere innsatsområder i egen organisasjon. Samtidig melder flere foretak og kommuner at de ønsker hjelp og støtte fra sekretariatet til å starte arbeidet med disse innsatsområdene. Sekretariatet ble bedt om å starte utredning av innsatsområdene tidlig oppdagelse og behandling av sepsis og egendefinert innsatsområde. Utredning av tidlig gjenkjennelse og behandling av pasienter med livstruende tilstand og ernæring ble satt på vent. På bakgrunn av tilbakemeldingen foreslår sekretariatet at de fire ovennevnte innsatsområdene blir valgfrie i stedet for obligatoriske. Fire valgfrie innsatsområder 1. Egendefinert innsatsområde 2. Tidlig oppdagelse og behandling av sepsis (blodforgiftning) 3. Tidlig gjenkjennelse og behandling av pasienter med livstruende tilstand 4. Ernæring Videre prosess Sekretariatet kommer til å ferdigstille tiltakspakkene for de valgfrie innsatsområdene i løpet av 2015. Alle helseforetak og kommuner vil få invitasjon til å delta på læringsnettverk for de nye innsatsområdene i 2016. Foretak som ønsker å sende team på læringsnettverk forplikter seg til å arbeide med spredning av innsatsområdet i eget foretak. Utviklingssentre som deltar med team på læringsnettverk forplikter seg til å arbeide med spredning av innsatsområdet i eget nettverk. Styringsgruppen stiller seg bak de fire nye valgfrie innsatsområdene i programmet. Helseforetak og utviklingssentre står fritt til å velge om de vil delta på nasjonale læringsnettverk. Deltakelse forplikter spredningsarbeid i etterkant. Vedlegg 1: Vedtakssak 2, styringsgruppemøtet 20.03.15: Nye innsatsområder i programmet 2/5

Sak 2: Hovedaktiviteter i samarbeidsavtale med Institute for Healthcare Improvement (IHI) Sekretariatet er i dialog med IHI om en samarbeidsavtale for de neste årene. Avtalen omfatter opplæring i forbedringsarbeid, veiledning og oppfølging av ledere og helsepersonell på ulikt nivå, nasjonalt og lokalt. Hovedaktiviteter Strategisk veiledning: Faste månedlige telefonmøter med sekretariatet samt en tredagers fellessamling, revidering av strategien midtveis i perioden, gjennomgang og revidering av målinger, implementeringsrådgivning. Andre resurspersoner vil bli invitert med på relevante aktiviteter. Kursopplegg: Accelerated Patient Safety Programme: Opplæring i helhetlig pasientsikkerhets- og forbedringsarbeid rettet mot utvalgte foretak og kommuner. Accelerated Patient Safety Programme vil ha størst virkning dersom det tilbys til et begrenset antall organisasjoner, eksempelvis fire helseforetak og fire kommuner. Inntil 80 deltakere. Kurset foregår i Oslo. Senior Leadership Programme: Todagers samling om strategisk pasientsikkerhetsarbeid for ledere på øverste nivå. I kurset vektlegges leders rolle i å drive frem forbedringsarbeid, hvordan man knytter pasientsikkerhet til strategiske prioriteringer og hvordan man bygger og forbedrer pasientsikkerhetskulturen. Sekretariatet ønsker å gjennomføre Senior Leadership Workshop under vårsamlingen i 2016. Mulighet for påfølgende årlige samlinger. Improvement Coach Programme: Veiledersamling for regionale og lokale programledere samt ressurspersoner som driver forbedringsarbeidet i utviklingssentrene. Målgruppen er programmets veiledergruppe, som i dag teller 60 personer. Programmet inkluderer 2-3 samlinger. Sekretariatet ønsker å igangsette Improvement Coach Programme mot slutten av 2016. Samlingene foregår i Oslo. Improvement Advisor Programme: Internasjonalt lederutviklingsprogram om ledelse av pasientsikkerhet og forbedringsarbeid. Programmet går over 10 måneder og inkluderer 3 firedagers sesjoner. Sekretariatet har tilbudt plass på IA-programmet til årets og fjorårets vinner av pasientsikkerhetsprisen for ledere. Dette vil vi fortsette med. Sekretariatet oppfordrer organisasjonene til å sende egne deltakere til dette programmet. Erfaringene fra andre lands kampanjer og program er svært gode. Tilbys både i Boston og Nord-Irland. Når Hva Hvem Høst 2015 Strategisk veiledning Sekretariatet og evt. andre relevante 3/5

deltakere Vår 2016 Senior Leadership Workshop Ledere på øverste nivå Høst 2016 Improvement Coach Programme Veiledere Vår 2017 Accelerated Patient Safety Programme Utvalgte helseforetak og sykehjem/hjemmetjenester Årlig Improvement Advisor Programme Ledere Budsjett Aktivitetene for 2015 summerer seg til 1,5 millioner kroner. I tillegg kommer to IA-plasser til 300 000 kroner. Dette er ivaretatt i årets budsjett. Styringsgruppen stiller seg bak hovedaktivitetene i samarbeidsavtalen. Styringsgruppens medlemmer vil oppfordre nøkkelpersoner i egne organisasjoner til å delta på aktivitetene og bygge kompetanse i forbedringsarbeid i egen organisasjon. Sak 3: Revidert budsjett og regnskap per 31.05.15 Budsjettet for 2015 ble vedtatt i styringsgruppemøtet 12.12.14. Totale bevilgninger er på 21,2 millioner kroner. I tillegg fikk sekretariatet 1,2 millioner kroner i inntekter fra deltakeravgiften på Høstkonferansen, som er tatt inn i budsjettet. Reviderte budsjettposter Deler av inntektene fra høstsamlingen er tatt inn i lønnsbudsjettet. Økonomikoordinator og prosjektleder er ansatt og på plass i sekretariatet. Kommunikasjonsmedarbeideren ansettes før sommeren og starter opp i stillingen til høsten. Størsteparten av telefoniutgiftene trekkes fra lønnsbudsjettet. Denne posten er følgelig tatt ned. Det er lagt inn et budsjett på 420 000 kroner for andre tjenester. Oppstarten av de regionale læringsnettverkene er noe forsinket, og budsjettposten er derfor satt ned til 600 000 kroner. Kostnaden av veiledersamlingen ble 170 000 kroner. Sekretariatet har støttet hjerneslagsregisteret HEMIT med 100 000 kroner til et samarbeidsprosjekt. Innen brukerorientering er det satt av 150 000 kroner mer til distribusjon av Bare spør!. Visittstolene er nå produsert, og kostnaden på 40 000 kroner påløper i 2015. 4/5

Rundebordskonferansen om pasientsikkerhetskultur og metodeseminaret om GTT er nye aktiviteter i 2015, som totalt har et budsjett på 300 000 kroner. Det er satt av 350 000 mer til kurs og veiledning fra IHI. I tillegg dekker sekretariatet kostnaden for deltakelse på IA-kurs for årets og fjorårets vinner av pasientsikkerhetsprisen, på 300 000 kroner. Budsjettet for profilering har økt med 255 000 kroner. Summen skal i hovedsak dekke videoproduksjon. Regnskap per 31.05. Regnskapet per 31.05 viser personalkostnader på 5,62 millioner kroner og driftskostnader på 2,7 millioner kroner. Flere av de største enkeltkostnadene, herunder IHI-avtale, videreutvikling av nettside og læringsnettverk påløper høsten 2015. Styringsgruppen stiller seg bak revidert budsjett for 2015 og regnskapet per 31.05.15. Vedlegg 2: Revidert budsjett og regnskap per 31.05.15 5/5