Årsberetning. 3.1 Fjorårets valgresultat. Har sittet i styret i år: Styreleder: Siw Heidi Thomas (valgt inn for 2 år)

Like dokumenter
Sak 3. Årsberetning Fjorårets valgresultat. Har sittet i styret i år: Styreleder SIw-Heidi Thomas (ikke på valg)

LES ANCIENS - ÅRSBERETNING 2014

Tiltaksplan for rekruttering til studieprogram ved Helsefak. «Redegjørelse for tiltak og ansvar for rekrutteringsarbeidet ved Helsefak»

Innkalling Årsmøte 2014

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Handlingsplan for studentrekruttering

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2013

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Innkalling årsmøte 2015

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

SLUTTRAPPORT ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering

Kommunikasjon i Gran kommune

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

Til styrets orientering er vedlagt rapport for arbeid med studentrekruttering og markedsføring av studiene i 2010 og våren 2011.

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Vedtekter for Casual Gaming

Landsmøtet, februar 2018

Kommu nikasjo nsplan

Arbeidsprogram for Norsk medisinstudentforening Utland 2015/2016

Veiledning for. nettansvarlig

Er du engasjert? Søk nå!

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

Se verden mens du går på skole!

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

Forsvarets høgskoleforening. FHS-Alumni. Årsberetning 2013

SOB. Forslag til handlingsplan 2017/18

Se verden mens du går på skole!

Innkalling til årsmøte - Kommunikasjonsforeningen i Oslo og Akershus

St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2010/3/0062 Lokal aktivitet Norge rundt Foreningen Vi som har et barn for lite

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV

Praktisk-pedagogisk utdanning heltid 23 svar i 2018

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2012

Bø Frivilligsentral Handlingsplan 2017

Hovedstyrets handlingsplan

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

Studentorganisasjonen i Bodø Redigert: Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem.

Kapittel 3: Fylkeslaget KAPITTEL 3:

Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!

B1FOA+BATA Folkehelsearbeid og tannpleie 24 svar

Strategiplan

LYCÉE FRANÇAIS RENÉ CASSIN D OSLO FORENINGEN FOR DEN FRANSKE SKOLEN I OSLO STATUTTER

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb

Facebook-kurs For FNF Akershus, FNF Oslo og Oslo og Omland Friluftsråd

ÅRSRAPPORT 2017 INNLEDNING HOVEDAKTIVITETER Salg av tomt

HANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018

SANDNES PARKERINGSDRIFT AS Styrets medlemmer

HANDLINGSPROGRAM

Handlingsplan Bergen Venstre 2013 HANDLINGSPLAN 2013 BERGEN VENSTRE

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

RETNINGSLINJER OG VISJONER FOR FADDER STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER Sist endret i Studentparlamentet

Arbeidsprogram for UngOrg

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9

Søknadspakke ungdomstelefonsekretær

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Prosentdel elever som velger fremmedspråk på 8. trinn

Statutter for Vesterålen Gatebil Oppdatert

Vedtekter for Norsk Forening for Prosjektledelse

Strategidokument. Utformet av Abakus Hovedstyre /2014. Innholdsfortegnelse

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Utvalget leverte sin sluttrapport på Landsmøtet Utvalgets evalueringer omhandlet ti punkter samt anbefalinger til arbeidet videre.

Daglig leder er ansvarlig for drift av stiftelsen, koordinering av de ulike prosjekter og stiftelsens kontaktperson. Daglig leder utpekes av styret.

«ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo.

Kom m u n ikasjon sstrategi

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjonsplattform

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge

VVS-Foreningen på sosiale medier. Blogg!

Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger

Den spennende fortsettelsen...

1. Medlemmer Budsjett kr

Arbeidsprogram

Kartlegging av frivilligheten i Fusa kommune. - utfordringer, muligheter og samarbeid. En oppsummering

MØTEINNKALLING. Tore og Magnus. Dato: Tirsdag Tid: Kl Sted: D153. Studentrådets saker. Konstituering av møtet

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

Årsberetning Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt for 1 år)

Internasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det. Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004

Styresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen

SaLTo-rutiner. oppfølging av personer som kan bli rekruttert til, eller som har deltatt i, konflikter eller kamphandlinger i privat regi i utlandet

ÅRSMELDING 2011, FIVH TØNSBERG OG OMEGN

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

Internasjonalisering - Erasmus+

Asphaugen Samfunnshus SA. Årsmøte. Tirsdag 14. mars 2017 kl 1900

Vedtekter for Ullensaker Frivilligsentral

Medarbeiderne som ambassadører

Styremøte i Delta. Frode Børseth. 16. mai Styret holdes med et oppmøte på 9 (-Fredrik)

Årsberetning Vassøy idrettslag 2014 side 2 av 6

Retningslinger for likepersonsarbeid i Lymfekreftforeningen

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan 2015

1: Vestlandsk Sommarsymfoni. 2: EOFeds orkesterfestival i Bergen Regionale prosjekt. Prosjekt i medlemsorkestrenes egen regi.

Strategisk plan. Arbeidsdokument

Transkript:

Årsberetning 3.1 Fjorårets valgresultat Har sittet i styret i år: Styreleder: Siw Heidi Thomas (valgt inn for 2 år) Styremedlemmer: Thomas Bigset (Nestleder, ikke på valg) Beate Sneve Larsen (ikke på valg) Maja Formoe (ikke på valg) Fredrik Molle (valgt inn for 2 år) Jostein Lodden (valgt inn for 2 år) Varamedlemmer (1 år) Sondre Tunstad Anna Vestre Johanna Kosanovic Styret har hatt 7 styremøter og 2 arbeidsmøter ila året. I tillegg har arbeidsgrupper dedikert til spesifikke oppgaver møttes utenom i form av arbeidsmøter. 3.2 Rekruttering av elever til seksjonene 3.2.1 Kontakt og samarbeid med SIU Styret er av den oppfatning at SIU Senter for Internasjonalisering av Utdanning er et mer operasjonelt forvaltningsorgan enn FIVAI var; de har flere ressurser til rådighet og dagsaktuell kompetanse på markedsføring (digital markedsføring og sosiale medier). Styreleder i Les Anciens dro i november til Bergen for å møte SIU. Hensikten med møtet var å diskutere opprettholdelse og videreutviklinge av tilbudet, herunder utfordringer rundt rekruttering av kvalifiserte søkere (bl.a. utfordring med antall gutte søkere), stabilitet i seksjonene (støtte til seksjonsledere) samt avklare fordeling av ansvarsområder mellom SIU og Les Anciens for å utfylle hverandre. Som offisiell kanal har SIU enkelte begrensninger på hva de kan kommunisere utad, her kan Les Anciens spille en viktig rolle. Som alumni forening har vi muligheten til å dele mer subjektiv informasjon fra tidligere såvel som nåværende elever. Der Les Anciens tidligere har brukt ressurser for å kompensere FIVAIs manglende markedsføringstiltak kan vi nå konsentrere oss om å supplere.

Ansvarlige for tilbudet innad i SIU er selv frankofile og interessert i at tilbudet skal bestå, og videreutvikles. Vår forenings til dels negative erfaring fra tidligere samarbeid med ansvarlige organer må ikke få farge styrets nye samarbeid. 3.2.2 Status søkertall Totalt søkerantall gikk litt ned i 2015 i forhold til 2014; 62 mot 75. Antall guttesøkere økte noe, men antall jentesøkere gikk noe ned. Det er nå åpnet for flere gutteplasser totalt sett, og SIU har arbeidet strategisk for å øke antall kvalifiserte guttesøkere. Styret i Les Anciens har kommet med konkrete innspill basert på tidligere års erfaringer og tilbakemeldinger som SIU har notert seg og jobber med. 3.3 Oppfølging av handlingsplan 3.3.1 Påminnelse foreningens vedtektsfestede formål: Sikre opprettholdelse av de norske seksjonene Styrke rekrutteringen til seksjonene Fremme seksjonenes interesser i både Norge og Frankrike Styrke bac ens anseelse ved høyere utdanningsinstitusjoner i Norge Fremme norsk franske forbindelser Styrke eksisterende og opprette nye bånd mellom tidligere elever ved seksjonene Foreningens arbeid er basert på frivillig innsats. Dette legger føringer for aktivitetsnivået og innebærer at de tilgjengelige ressursene må prioriteres godt. Basert på foreningens formål har styret laget en risikomatrise for å kunne prioritere aktivitetene ut fra tilgjengelige ressurser. 3.3.2 God og kontinuerlig informasjon: Styret har primært kommunisert på Facebook om arrangementer, sekundert på nettsiden. E postkanalen har vært uhensiktsmessig grunnet manglende oppdatering av e postdatabase. Det har vært en økning i antall personer som registrerer seg på nettsiden som tidligere elev. Styret har ikke møtt målet om regelmessig å sende ut fellesmailer, og har heller ikke produsert to årlige nyhetsbrev slik handlingsplanen for 2015 la til grunn.

3.3.3 Rekruttering til seksjonene Dette koordineres med SIU. Som nevnt i pkt. 3.2.1 er det bekreftet at SIU ønsker oss som en mer uoffisiell kanal for å kommunisere hvordan det er. Ønsker å fremme blogger fra nåværende elever og profiler av tidligere elever. Styret jobber med nye profiler slik at profilbanken blir større, også med mer profilerte navn. SIU er godt kjent med tidligere års problematikk rundt rekruttering av kvalifiserte gutter, en erfaring de også gjorde seg i fjor vår da de for første gang selv organiserte denne. Les Anciens innspill om mer segmentert kommunikasjon rettet mot hhv. gutter og jenter, i tillegg til større fokus på det faglige utbyttet er notert. I sin tur delte SIU egne erfaringer rundt hva som tiltrekker potensielle søkere til utlandet på generell basis, spesielt fremhevet var skolebesøk og kommunikasjon rundt tilhørighet i en gruppe. SIU er til stede på færre utdanningsmesser enn FIVAI var; flere av de som tidligere dro ressurser vurderes som utenfor målgruppen da de handler om høyere utdanning og har som målgruppe siste år på vgs. Les Anciens har stilt med representanter på de messer som har vært aktuelle. (3 totalt så langt, Bergen og Stavanger) Les Anciens var ifjor representert i opptakskomiteen, og vil sannsynligvis bli det også i år. Rett før søknadsfristen gikk ut i fjor, og i et forsøk på å skape blest rundt tilbudet, kontaktet foreningen lokal presse for å skrive om elever som nå går ved de tre seksjonene. Vi sendte forespørsel til alle elevene både i Rouen, Bayeux og Lyon via mail fra SIU. Vi fikk tre svar fra elevene i Frankrike som alle sa seg villig til å bli intervjuet, og det endte med fine oppslag. Foreningen kommuniserte også blogginnlegg fra nåværende elever på Facebook. 3.3.4 Kontakt med seksjoner i Bayeux, Lyon og Rouen. Kontakt med seksjonene har hovedsaklig vært i forbindelse med rekruttering i fjor vår. SIU har gitt styret grønt lys til å kontakte elever og seksjonsledere direkte i motsetning til før. 3.3.5 Sosiale tiltak for medlemmer Styret har organisert 5 arrangementer hvorav 4 ble gjennomført: Februar: Mottagelse, årsmøte og festmiddag August: Grillfest September: Torsdagspils November: Beaujolais Nouveau

Desember: Pâtisserie kurs hos Pascal utsatt til våren 3.3.6 Kontakt m/ franske og norske myndigheter Styret v/ styreleder har hatt fysisk og telefonisk møtevirksomhet med SIU, samt omfattende e post utveksling i de saker der man anså det for nødvendig. Styret har kontakt med den franske ambassade men ønsker enda tettere dialog. Det kommer nå et ambassadørskifte, det er viktig å reetablere kontakt opp mot ambassadøren slik at vi forbindelsen opprettholdes. Ambassaden og Institut français arrangerer diverse arrangementer det er interessant for medlemmer av Les Anciens å delta på, styret vil forsøke å viderekommunisere dette til våre medlemmer i større grad. 3.3.7 Styremedlemmer i faste arbeidsgrupper Thomas Bigset ble utpekt til jubileumsgruppen. Styreleder Siw Heidi Thomas er med i Groupe de Reflection 3.3.8 Samordna opptak og omregning av karakterer SIU var ikke orientert om problemstillingen rundt samordna opptak og omregning av karakterer. Styret har orientert om det og bedt om at SIU engasjerer seg i spørsmålet. Av øvrige punkter kan styret informere om at: det ble opprettet et lokallag i Bergen våren 2015. Dette er såvidt styret vet det eneste lokallaget i landet for tiden. Kick off ble i år valgt bort pga av tidligere års labre oppmøte, samt at GdR har overtatt noe av idéutviklingsarbeidet og at SIU har flere profesjonelle rekrutteringsressurser enn FIVAI opererte med. Det er ikke tilrettelagt for systematisk kontaktformidling mellom potensielle søkere og Anciens, men det vurderes hvordan man skal få dette til. 3.4 Blandede seksjoner Avgjørelsen om blandede seksjoner i Rouen og Lyon er tatt av de ansvarlige forvaltningsorganer og kommer ikke til å bli reversert.

Styret har i tråd med årsmøtevedtak argumentert for videreføring av kjønnsdelte seksjoner og understreket risiko vedr. integrering ved kjønnblanding. Et mindretall i styret har vært av den mening at kjønnsdelingen er håpløst umoderne og kan tale mot rekruttering. Det kan for eksempel sees på som en større trussel mot integrering at elevenes kontakt med Norge er mye tettere idag enn den var for bare noen år siden. Det er nå mulig å holde daglig kontakt via sosiale medier og mulighet for besøk hjem i alle ferier. Vår bekymring for underprioritering av gutter virker så langt grunnløs: Erfaringen til nå er positiv. Seksjonene er blandet på to skoler, begge rektorer har uttalt ønske om 50/50 blanding. Det rekrutteres nå 5 gutter og 3 jenter til Rouen. En økning i antall jenter til Rouen vil representere en logistisk utfordring pga. sovesal. I Lyon tas det inn 4 jenter og 4 gutter i 2016 dersom man har nok kvalifiserte søkere. Der er altså totalt flere gutteplasser nå enn før. Rektor i Bayeux ser gjerne at det kommer gutter også dit, men også her finnes det logistiske utfordringer (ref. SIU). Arbeidet med målrettet markedsføring mot gutter er altså like viktig som før.