ÅRSMELDING. Jæren distriktspsykiatriske senter AS. Forsidefoto: Painted Cow / Kristian Salte

ÅRSMELDING 2011 Jæren distriktspsykiatriske senter AS Forsidefoto: Painted Cow / Kristian Salte

Virksomheten ved NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS Direktør Asle Torland NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS (Jæren DPS) har fire hovedfunksjoner hjemlet etter Lov om spesialisthelsetjeneste 3-8: Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Forskning Opplæring av pasienter og pårørende Pasientbehandling Sykehusets oppgave innen pasientbehandling er utredning, diagnostisering og behandling. Jæren DPS har organisert sin virksomhet innen pasientbehandling i fem enheter: Enhet for ambulante tjenester - Akutt-team og ACT-team Poliklinikk ordinær poliklinikk og gruppepoliklinikk Kløver 1 - Sengepost for akutte innleggelser Kløver 2 - Sengepost og poliklinikk for pasienter med psykose-/schizofrenilidelse Kløver 3 - Sengepost for pasienter med affektive lidelser Utdanning av helsepersonell Jæren DPS har 5 stillinger for leger i spesialisering (LIS-leger). I samarbeid med Universitetet i Bergen og SUS tar Jæren DPS imot medisinerstudenter i 4 ukers psykiatripraksis. Psykologer i spesialisering i klinisk voksenpsykologi har mulighet for å gjennomføre det meste av spesialiseringen gjennom arbeidet på Jæren DPS. Jæren DPS samarbeider med Universitetet i Stavanger om praksisplasser for sykepleiestudenter og med Diakonhjemmets høgskole i Sandnes om praksisplasser for vernepleierstudenter. I tillegg tilbys praksisplasser for elever i lavere utdanning, samt praksisplasser for politistudenter. Statistikk og nøkkeltall Antall polikliniske konsultasjoner: 23.741 konsultasjoner Antall innleggelser: 732 innleggelser fordelt på 36 sengeplasser Gjennomsnitt liggetid: 12,9 dager Gjennomsnitt beleggsprosent: 67,7 % Faste råd og utvalg Brukerråd Kvalitetsutvalg Forum for psykiatri på Jæren Forskningsutvalg Undervisningsutvalg Ledermøter Satsingsområder i 2011 Utadrettet arbeid: Jæren DPS har fokus på forebygging, tidlig intervensjon og lokalbaserte, hjemmenære løsninger basert på frivillighet og brukermedvirkning. Ventetider: Jæren DPS har i 2011 redusert ventetiden for poliklinisk behandling. Side 2

Forskning og undervisning Forsknings- og undervisningsavdelingen har i 2011 blitt utvidet med flere faggrupper og ansvarsområder. Anne-Martha Kalhovde er ansatt som ny leder av avdelingen. Hun er i sluttfasen av sitt doktorgradsarbeid og tiltrer stillingen 1.9.12. Overlege Hilde Hustoft har startet i et doktorgradsprogram. Tittelen på studien er: «Åndelige erfaringer, religiøsitet og livssyn relatert til psykosebehandling». Sjeflege Stig Heskestad har fått publisert en artikkel om introduksjonsseminaret i Tidsskrift for Den norske legeforening nr. 21, 2011, se neste side. Forsknings- og undervisningsavdelingen har arrangert flere hel- og halvdagsseminar som internundervisning for egne ansatte og samarbeidsparter. Opplæring av pasienter og pårørende Som en særskilt virksomhet har Jæren DPS etablert Lærings- og mestringssenteret (LMS) som har til oppgave å lære brukere og pårørende å mestre hverdagen til tross for sykdom og vansker. LMS tilbyr kurs og undervisning til brukere og fagfolk, både internt på Jæren DPS og i kommunene på Jæren. Det er ansatt erfaringskonsulenter som sammen med fagpersoner formidler kunnskap og erfaring fra levd liv. I tillegg til LMS-kurs og gruppeundervisning, ivaretas plikten til opplæring for en stor del gjennom terapi og gjennom relasjonen mellom behandler og pasient. Organisasjon Illustrasjonsfoto: Painted Cow/Mads Prestegård Direktør Asle Torland Fagstab Asle Torland Forskning/ Undervisning Margrete Tytlandsvik Medisinsk service Aslaug Fjordholm Administrasjon Jørn Larsen Kjøkken Audny M. Midbrød Kløver 1 Helge Dragsund Kløver 2 Bård Bakke Kløver 3 Brit Lise Håvarstein Ambulant enhet Torbjørn Tønnesen Poliklinikk Kirsti Hansen Side 3

Introduksjonsseminar et vellykket tiltak ved Jæren DPS! Stig Heskestad I påvente av psykiatrisk behandling Helsekøer og ventelister er belastende både for publikum og for helsearbeidere. Ideen om et seminar for pasienter som står på venteliste til poliklinisk behandling, sprang ut av en situasjon med lang ventetid, og et ønske om å gjøre noe aktivt for pasienter mens de ventet. En erfaring fra et besøk ved Madame Tussauds i London inspirerte meg til en mer aktiv holdning til ventelistene. Ventetiden ble for barna det mest minneverdige ved besøket i vokskabinettet, fordi noen på forhånd hadde tenkt ut hvordan det opplevdes å stå i kø en time og derfor hadde engasjert klovner og sjonglører til å underholde. Uten sammenligning for øvrig arrangerer vi nå et seminar fire ganger årlig for pasienter som står på venteliste til poliklinisk behandling ved Jæren distriktspsykiatriske senter. Tiltaket er lite ressurskrevende, og oppleves høyt verdsatt av deltakerne. Oppbygging og innhold Da vi planla seminaret, som vi kalte introduksjonsseminaret, ønsket vi å benytte ventetiden til noe som pasientene kunne ha nytte av. Vi kjente ikke til liknende modeller og kunne derfor ikke bygge på andres erfaringer. Rammene for introduksjonsseminaret er tre seminardager, kl. 12 15, avviklet i løpet av to uker. Innholdet i seminaret er satt sammen av tre hovedkomponenter: 1. Psykoedukativ del populariserte foredrag om allmenne sider ved psykisk helse: Menneskelivets vilkår og utfordringer Grunnlaget for et godt selvbilde Terapi i gruppe går det an? 2. Presentasjon av de forskjellige behandlingsformene som tilbys i poliklinikken. I presentasjonen blir de gruppebaserte tilbudene vektlagt fordi disse er mest fremmede for tilhørerne, og fordi vi ønsker å motivere flere til å benytte slike tilbud. Behandlingstilbudene i poliklinikken er: Angstmestringskurs, 8 møter Kurs i depresjonsmestring, 10 møter Selvhevdelsesgruppe, 10 møter Aktiv på dagtid, i samarbeid med NAV Gruppepoliklinikk, 3 dager per uke i 4 måneder Smertemestringskurs, 8 møter Individuell samtaleterapi 3. Praktiske øvelser der vi deler pasientene i grupper den siste halvtimen hver seminardag. Deltakerne kan da stille spørsmål, si noe om forventninger og slik få en erfaring med å delta i gruppe. I forlengelse av introduksjonsseminaret får også alle deltakerne en til to individuelle kartleggingssamtaler med lege eller psykolog i poliklinikken. Pasienterfaringer Fra oppstart med introduksjonsseminar i 2003, har vi avviklet 21 seminar med et samlet deltakerantall på ca. 460. Side 4

Blant de som gjennomfører seminaret, har det vært en overveiende positiv respons. Tilnærmet alle deltakere fyller anonymt ut evalueringsskjema på slutten av siste kursdag. I dette skjemaet kartlegges deltakernes erfaring med seminaret i forhold til: Kvalitet Innhold Behandlingsmotivasjon Vurderingen av kvalitet og innhold er overveiende positiv. De mest interessante tilbakemeldingene finner vi i besvarelsene om behandlingsmotivasjon (om endring i innstilling til behandling). Eksempler på anonyme tilbakemeldinger i fritekst på spørsmålet: «Har din innstilling til å begynne i behandling endret seg?» Mer motivert til å ta tak i problemene. Det virker ikke like skummelt og ukjent lenger. Har fått mer innsyn i ting. Lettere å se hva jeg trenger hjelp til. Ble veldig usikker på hva jeg skulle velge, for det var mange tilbud jeg kjente meg igjen i. Ble lettet av å gå på kurset, gleder meg til å begynne her. Godt å møte andre i samme båt. Avdramatiserer det å starte i behandling. Fjerner noe av tabuet med psykiske lidelser for meg. Godt å ha kommet i gang. Motivasjonen stiger. Jeg føler meg ikke så spesiell lenger. Sykdommen er blitt mer vanlig. Jeg er blitt mer klar over mine egne utfordringer. Brukeraspektet Brukermedvirkning er særlig de siste årene blitt fremholdt som en sentral verdi i psykisk helsevern. Undersøkelse av tjenestetilbudet i psykisk helsevern viser at pasientene ikke er tilfredse med informasjon og mulighetene for reell innflytelse. Introduksjonsseminaret har vært bygd opp og gjennomført over samme lest fra vi startet i 2003, bare med mindre justeringer. En viktig endring er at vi overlot informasjonen om et av de gruppebaserte behandlingsoppleggene til en pasient som selv har gjennomført opplegget. På bakgrunn av deltakernes evaluering mener vi at seminaret har ført til økt trygghet gjennom møte med ansatte og andre deltakere. Ikke minst det at en tidligere deltaker bidrar med innlegg har virket avstigmatiserende. Informasjonen har gitt økt forståelse for behandlingens muligheter og begrensninger. Vi tror at denne innsikten har virket myndiggjørende og styrket pasientens rolle i terapivalg. Kunnskapen pasientene får om de forskjellige behandlingstilbudene, gjør at de kan diskutere terapivalg på en mer informert måte enn tidligere. Vi kan derfor anta at hjelpen i større grad samsvarer med brukernes ønske, og at dette gir økt motivasjon. Konklusjon Våre erfaringer med dette tiltaket er så gode at det er bred enighet i poliklinikken om å videreføre introduksjonsseminaret. Representanter fra andre voksenpsykiatriske poliklinikker i landet har deltatt som hospitanter ved flere av seminarene, og slik har tiltaket spredt seg til flere poliklinikker. Rådet for psykisk helse har valgt ut Jæren DPS som ett av fem foregangs-dps hvor nettopp introduksjonsseminaret holdes frem til inspirasjon for andre. Introduksjonsseminaret er etter vår erfaring et kostnadseffektivt tiltak som styrker brukermedvirkningen, øker motivasjonen hos deltakerne og sporer til større deltakelse i gruppebaserte behandlinger. Hele artikkelen er å finne i Tidsskrift for Den norske legeforening nr. 21, 2011 Illustrasjonsfoto: Painted Cow/Kristian Salte Stig Heskestad, sjeflege Side 5

Styrets beretning for 2011 NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS (Jæren DPS) ble etablert 1.januar 2011. Selskapet er et distriktspsykiatrisk senter for den voksne befolkningen i kommunene Time, Klepp, Hå og Gjesdal. I tillegg har selskapet sykehusfunksjon for Eigersund, Bjerkreim, Sokndal og Lund. Senteret tar imot pasienter til poliklinisk behandling, dagbehandling og innleggelse. Senteret holder til på Bryne. Norske Kvinners Sanitetsforening, Rogaland, står som eier av selskapet. Selskapet drives som et privat ideelt selskap; et eventuelt overskudd tilbakeføres til virksomheten og skal ikke deles ut som utbytte. Jæren DPS har driftsavtale med Helse Vest. Denne konkretiseres i en årlig bestilling til selskapet. Selskapet hadde 172 ansatte ved utgangen av året; disse representerte 144 årsverk i 2011. 75% av de ansatte er kvinner. 46% av de ansatte arbeider i redusert stilling. Selskapet har som prinsipp at arbeid av lik verdi skal gi lik lønn. Selskapet arbeider for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering. Sykefraværet i selskapet var 5,3% for året som helhet. Styret anser dette som tilfredsstillende, men vil fortsette arbeidet med å redusere antall sykedager. Det har ikke blitt rapportert om alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året. Arbeidsmiljøet betraktes som godt. Selskapets virksomhet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg når det gjelder det ytre miljø og forurenser ikke det ytre miljø. Selskapet har et årsresultat for 2011 på kr. 3 301 404. Årsresultatet foreslås disponert til styrking av selskapets egenkapital. Egenkapitalen utgjorde ved årsskiftet kr. 13 333 780; dette tilsvarer en egenkapitalandel på 32,8%. Selskapet har god likviditet. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Årsregnskapet for 2011 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er av betydning for bedømmelsen av regnskapet. Bryne, 14. mars 2012 NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS Side 6

Styret mars 2012: Fra venstre: Asbjørn Bråten (styreleder), Mariann Kleppe (styremedlem), Liv Jakobsen (observatør fra Mental Helse), Anne Sofie Tho (styremedlem), Reidun Bøe Høiland (styremedlem), Per J. Øglænd (styremedlem). Borgny Therese Opsahl (nestleder) var fraværende da bildet ble tatt. Resultatregnskap for 2011 Note 2011 Rammetilskudd 115 289 000 Salgsinntekter 4 666 576 Poliklinikk, egenandeler/refusjoner 9 321 805 Annen driftsinntekt 4 488 222 Sum driftsinntekter 133 765 603 Varekostnad (5 795 923) Lønnskostnad 4,5 (114 576 582) Avskrivning av varige driftsmidler 1 (507 326) Annen driftskostnad (10 160 259) Sum driftskostnader (131 040 090) Driftsresultat 2 725 513 Annen renteinntekt 575 891 Sum finansinntekter 575 891 Netto finans 575 891 Ordinært resultat 3 301 404 Årsresultat 3 301 404 Overføringer Annen egenkapital 3 3 301 404 Sum 3 301 404 Side 7

Balanse pr. 31. desember 2011 Note 2 011 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lign. 1 1 626 201 Sum varige driftsmidler 1 626 201 Finansielle anleggsmidler Andre fordringer 2 4 059 503 Sum finansielle anleggsmidler 4 059 503 Sum anleggsmidler 5 685 704 Omløpsmidler Varer 156 365 Sum varer 156 365 Fordringer Kundefordringer 3 896 010 Andre fordringer 1 290 971 Sum fordringer 5 186 981 Bankinnskudd, kontanter og lignende 6 29 640 597 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 29 640 597 Sum omløpsmidler 34 983 943 Sum eiendeler 40 669 647 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (5 000 aksjer a kr 1 000) 5 000 000 Overkursfond 5 032 376 Sum innskutt egenkapital 10 032 376 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 3 301 404 Sum opptjent egenkapital 3 301 404 Sum egenkapital 3 13 333 780 Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 4 1 036 932 Sum avsetning for forpliktelser 1 036 932 Sum langsiktig gjeld 1 036 932 Side 8

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 1 492 417 Skyldige offentlige avgifter 7 917 410 Annen kortsiktig gjeld 16 889 109 Sum kortsiktig gjeld 26 298 936 Sum gjeld 27 335 868 Sum egenkapital og gjeld 40 669 647 Bryne, 14.03.2012 NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS Illustrasjonsfoto: Painted Cow/Siril Schei Side 9

Indirekte kontantstrøm Note 2 011 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad 3 301 404 +/- Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 1 17 000 + Ordinære avskrivninger 507 326 +/- Endring i varelager -156 365 +/- Endring i kundefordringer -3 896 010 +/- Endring i leverandørgjeld 1 492 417 +/- Forskj.mellom kostnadsført pensjon og inn/utbet. 4 4 122 331 +/- Endring i andre tidsavgrensningsposter 2 487 108 = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 7 875 211 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter - Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 1-2 133 527 - Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer 2-4 059 503 = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -6 193 030 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter + Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 4 1 036 932 + Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld 16 889 109 + Innbetalinger av egenkapital 3 10 032 376 = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 27 958 417 = Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 29 640 598 = Beh. av kont og kontantekvivalenter ved periodens slutt 29 640 598 Side 10

Noter til regnskapet pr. 31. desember 2011 Selskapet ble stiftet 1.1.2011 med formål å overta driften som tidligere lå i Jæren distriktspsykiatriske senter, N.K.S. I forbindelse med overtakelse er alle eiendeler og gjeld som har naturlig sammenheng med driften kjøpt over med virkning fra 1.1.2011. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Senteret mottar rammetilskudd fra Helse Vest i henhold til avtale om levering av tjenester innen psykiatrien. Tilskuddet inntektsføres i takt med levering av tjenestene. Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Anleggsmidler og langsiktig gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets økonomiske levetid, men nedskrives til antatt virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har en antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 50 000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med avskrivningen av driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varebeholdninger Varer er vurdert til det laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Pensjonskostnader og permisjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften periodiseres i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for både sikrede og usikrede pensjoner. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter vedtatt regnskapsstandard. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd. Side 11

Note 1 - Varige driftsmidler Maskiner og anlegg Driftsløsøre Totalt Anskaffelses kost 1.1. 0 0 0 Tilgang 193 253 1 937 273 2 130 526 Avgang - Ansk kost 31.12 193 253 1 937 273 2 130 526 Akk avskr 31.12-42 353-464 973-507 326 Bokført verdi 31.12 150 900 1 472 300 1 623 200 Årets avskrivninger 42 353 464 973 507 326 Avskrivningssats 10-20 % 10-33 % Avskriningsplan Lineær Lineær Note 2 - Fordringer og gjeld Fordringer med forfall senere enn ett år 2011 Andre langsiktige fordringer 4 059 503 Fordringen gjelder innskudd i KLP. Note 3 - Egenkapital Aksje kapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital 1.1. 100 000 100 000 Kapitaløkning 4 900 000 5 032 376 9 932 376 Årets resultat 3 301 404 3 301 404 Egenkapital 31.12. 5 000 000 5 032 376 3 301 404 13 333 780 NKS Jæren distrikstpsykiatriske senter AS er eid av Norske Kvinners Sanitetsforening, Rogaland Fylke. Note 4 - Pensjoner Selskapet har kollektive pensjonsordninger som omfatter i alt 520 personer. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom KLP. I tillegg har organisasjonen en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning. Oppstillingen nedenfor viser den kollektive pensjonsordningen og AFP-ordningen samlet. Netto pensjonskostnad 12/31/2011 1/1/2011 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 11 671 549 10 454 742 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 9 203 125 8 951 717 Forventet avkastning på pensjonsmidler -7 862 710-7 394 690 Administrasjonskostnad/renteavvik 556 216 464 588 Aga netto pensjonskostnad inkl adm kost 1 913 113 1 759 166 Resultatført aktuarielt tap 2 172 416 1 246 264 Resultatført aga akturielt tap 409 695 271 825 Resultatført planendring -13 733 334 Ansattes egenandel -1 534 731-1 424 616 Netto pensjonskostnad 16 528 673 595 662 Side 12

Netto pensjonsforpliktelser Beregnede pensjonsforpliktelser 207 851 572 190 486 684 Pensjonsmidler(til markedsverdi) 31.12-153 466 768-141 781 129 Arbeidsgiveravgift 7 668 257 6 867 484 Ikke resultatført estimatavvik eksl arbeidsgiveravgift -53 959 575-51 634 907 Ikke resultatført estimatavvik aga -7 056 554-6 832 161 Netto pensjonsmidler/pensjonsforpliktelse 1 036 932-2 894 029 Økonomiske forutsetninger: Diskontreringsrente 3,80% 4,60% Forventet lønsregulering/pensjonøkning/g-regulering 3,50% 4,00% Forventet avkastning på fondsmidler 4,10% 5,40% Forventet uttaksprosent AFP-ordningen 20-60% 20-60% For den kollektive pensjonsordningen er ikke turn-over hensyntatt. For AFP ordningen er turnover hensyntatt. De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. Note 5 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser Lønnskostnader 2011 Lønninger 81 576 766 Folketrygdavgift 13 429 071 Pensjonskostnader 16 528 673 Andre ytelser 3 042 072 Sum 114 576 582 Gjennomsnittlig antall årsverk 140 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 725 428 50 000 Pensjonsutgifter 15 325 Annen godtgjørelse 21 480 Revisor Det er kostnadsført kr 216 000 i honorar til revisor, herav kr 71 500 for revisjon, og kr 144 500 for annen bistand. Beløpene er inkl mva. I tillegg er regnskapet for 2011 etter avtale belastet med revisjonskostnader som gjelder NKS Rogaland Fylke. De ble pålagt revisjonsplikt og innsendingsplikt for regnskapet i og med at de er eiere og har samme organisasjonsnummer som Jæren distriktspsykiatriske senter N.K.S. Dette honoraret utgjør kr 19 425, herav kr 8 125 for revisjon og 11 300 for annen bistand. Beløpene er inkl mva. Note 6 - Bundne bankinnskudd 2011 Skattetrekksmidler 3 880 072 Note 7 - Finansiell risiko Selskapets drift er ikke eksponert for finansiell risiko. Side 13

Medlem av Den norske Revisorforening Til generalforsamlingen i NKS JÆREN DISTRIKTSPSYKIATRISKE SENTER AS Storgata 17, 2. etasje, 4340 Bryne Tlf: 51 77 97 10 Fax: 51 77 97 20 Mail: post@jaerrevisjon.no Web: www.jaerrevisjon.no Bankgiro 3290.21.47100 Org.nr: 988 432 539 Agnes Bore Steinnes statsautorisert revisor REVISORS BERETNING Lars Gøran Ulriksen registrert revisor Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS, som viser et overskudd på kr 3 301 404. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2011, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og ledelsens ansvar for årsregnskapet Styret og ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som ledelsen finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder internasjonale revisjonsstandarder vedtatt av International Auditing and Assurance Standards Board. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. Side 14

En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS per 31. desember 2011, og av resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Bryne, 14. mars 2012 Agnes Bore Steinnes statsautorisert revisor Side 15

Historien bak NKS Jæren DPS AS Generalsekretær i NKS Anne-Karin Nygård overrekker blomster til direktør Asle Torland Jæren DPS ble fra 1.1.12 et aksjeselskap. Navnet ble endret fra Jæren distrikspsykiatriske senter, NKS til NKS Jæren distriktspsykiatriske senter AS. Jæren DPS ble opprettet 21.8.2001. Dermed var det duket for 10-års-jubileum i 2011. 10-årsjubileet ble feiret på selve dagen i amfiet i det nye undervisningsbygget. Salen var fylt av ansatte og gjester fra våre samarbeidspartnere og fra NKS. Generalsekretær i NKS Anne-Karin Nygård åpnet markeringen med historien til Norske Kvinners Sanitetsforening etterfulgt av tidligere direktør ved Jæren DPS Signe Nijkamp som fortalte fra psykiatrien på 70-tallet. Foruten «bursdagsfeiringen» ble det 21.9.11. arrangert et jubileumsseminar med tema «Fra Dale til M44» Jæren distriktspsykiatriske senter AS Org.nr: 996 380 041 Telefon/fax: 51 77 69 00 / 51 77 69 99 Postadresse: Postboks 163, 4349 BRYNE Besøksadresse: Austbøveien 16, 4340 Bryne www.jdps.no - post.jdps@ihelse.net JDPS032012/EP/ESS