Fra tradisjonell treforedling til verdens mest avanserte bioraffineri Østlandssamarbeidet 28.10.2013 Dag Arthur Aasbø Direktør Organisasjon og samfunnskontakt 1
Fra manuelt arbeid til kunnskapsindustri billig arbeidskraft, energi og tømmer unik og ledende kompetanse 2
Verdens mest avanserte bioraffineri Borregaards biokjemikalier er miljøvennlige og bærekraftige alternativer til oljebaserte produkter m de Bin Su kk er 25 % % 30 Fiber 4 5% el idd SPESIALCELLULOSE N NI G LI N ILLI N A V 3 BI OE TA NO L
Verdens mest avanserte bioraffineri Høy verdiskaping gjennom god råvareutnyttelse og markedsforståelse TØMMER TØRKEMASKIN BLEKERI KOKERI RENSERI 1000 kg Bioenergi av r est st of f er f ra t ømmer ETANOLFABRIKK VANILLIN FABRIKK L kg 50 BIOETANO VANILLI N3 kg LIGNINFABRIKK Spesialcellulos e Lignin Vanillin Bioetanol Bygningsmaterialer Betongtilsetning Næringsmidler Biodrivstoff Filter Dyrefôr Parfyme Farmasøytisk industri Næringsmidler Fargestoffer Medisiner Maling og lakk Tabletter Batterier Tekstiler Brikettering Maling/lakk Jordforbedring Bilpleiemidler 4 SPESIALCELLULOS E 400 kg LIGNI 400 N kg
Borregaards produkter møter langsiktige globale utfordringer Bærekrafti g biodrivstof f Bygningsindust ri Maling Infrastruktur Legemidle r og helse Tekstiler Rengjørin g Mat Aromastoffe r Bil Transport Fôrproduksjo n Jordforbedri ng Markeder i vekst Nye megatrender knyttet til befolkningsvekst og urbanisering gir markedsmuligheter Bærekraftige produkter 5
Borregaards konkurransefortrinn; unik kompetanse Salg & markedsføring Produksjon FoU Kompetanseutvikling er svært viktig for spesialisering og produktivitet 6
Verdiskaping gjennom spesialisering og innovasjon ~18% av Borregaards inntekter kommer fra nye produkter FoU-senter i Norge med 76 ansatte - Microfibrillær cellulose Unik kompetanse 26 med dr. grad 10 nasjoner FoU / Innovasjon - 150 mill. kr/år Exilva BALI Utnyttelse av andre biomasser til ligninprodukter Utvikling av ny prosess for 2G bioetanol 7 Økt spesialisering og forbedrede produkter
Verdiskaping gjennom stadig bedre produktivitet Nytt, felles kontrollsenter som erstatter 15 kontrollrom gir World class operations - Con Ce trol ntr e Årsverkutvikling Borregaard Sarpsborg 950 900 850 800 750 Ny teknologi, økt automatisering + Økt kompetanse + Ny organisering -> bemanningsreduksjon på 30% -> bedre produksjon -> bedre HMS-resultater 700 650 600 550 500 8 2 0 06 2 0 07 2 0 08 2 0 09 2 0 1 0 2 0 1 1 H1 2012
Borregaards strategi: Spesialisering og produktivitet Økt omsetning pr ansatt Spesialisering og innovasjon gir økte inntekter Økt verdi på eksisterende produktvolum Nye produkter med høyere verdi Produktivitetsforbedringer gir lavere kostnader Færre ansatte økende produksjon Stabile faste kostnader ved at lønnsøkning = årsverkreduksjon 9
Hvorfor har Borregaard lykkes? Høy verdiskaping på råvarene Høy råvareutnyttelse, flere produkter fra samme råvare Effektivitet i produksjonen Kontinuerlig forbedring, økt bruk av teknologi Verdiskaping gjennom markedskunnskap Forståelse av kundens behov og produktenes verdi Innovasjonskraft Ledelsesstyrt innovasjon med sterkt FoU-miljø som leverandør i innovasjonsprosessene Kompetanse som avgjørende konkurransefaktor Utvikling av kjernekompetanser Samhandling mellom kompetanser Lønnsomhet foran størrelse 10
Framtid for skognæringen og skogindustrien? Kommersiell grunnholdning Effektiv drift Effektiv struktur Effektiv drift Kontinuerlig forbedring Høy verdi Innovasjon og spesialisering Markeder i vekst Effektiv infrastruktur Veier (kapasitet og kvalitet) Jernbane (krysningsspor, terminaler, flaskehalser) Havner (tilknytning vei/bane) Skoler og utdanning Realfag (+ Vitensentrene) Fagutdanning og TAF Høyskolene Brukerstyrt og markedsrettet Pilot/demofase Langsiktig FoU-støtte Skatter og avgifter 11 Investeringsfremmende Konkurransedyktige Forutsigbare Kvalitet
Lønnsomme bedrifter bygger velferdssamfunnet Borregaards virksomhet i Sarpsborg 700 årsverk i Borregaard a Sk tte Op p er if t dr a vg g a r/ 2100 årsverk hos norske leverandører Skatter/avgifter 2100 Årsverk finansieres i offentlig sektor Samlet sysselsettingseffekt: 4900 årsverk Tall fra 2012. Beregnet av NHO 12 Store ringvirkninger av eksportrettet industrivirksomhet som Borregaard Høy verdiskaping (900 mill kr) Kjøper mye norske råvarer (tømmer) Høye investeringer (200+ mill kr/år) - oppdrag til leverandører Skatter og avgifter til fellesskapet 360 mill kr fra Borregaard/ansatte 800 mill kr fra leverandører/ansatte