ÅRSRAPPORT 2015
INNHOLDSFORTEGNELSE Styrets leder... 3 Om Right To Plays arbeid... 4 Styrets beretning... 7 Samarbeidspartnere... 9 GULL Partnere... 9 SØLV Partnere... 9 BRONSE Partnere... 10 Andre samarbeid... 10 Idrettssamarbeid med utøvere, forbund, klubber og idretsarrangører... 14 PR og markedstiltak... 17 Right To Play Right To Play skal gjennom lek og idrett bedre barn og unges hverdag i verdens mest vanskeligstilte områder. Over 1 million barn deltar hver uke i våre leke- og idrettsprogrammer. Vi fremmer utdanning, helse og fredsskapende arbeid i 20 land. Resultatene er at flere fullfører skoleåret, økt kunnskap om å beskytte seg mot sykdommer og bedre evne til å løse konflikter. Vi ønsker å skape en sunn og trygg verden gjennom lek og idrett, slik at barn og unge kan få en bedre framtid og bygge varige sosiale endringer i sine lokalsamfunn. Vi er en global organisasjon som ble etablert i år 2000 i forlengelse av Olympic Aid av tidligere skøyteløper Johann Olav Koss. I dag støtter 27 norske toppidrettsutøvere Right To Play som ambassadører og rollemodeller. Årsregnskap... 19 Milepæler... 22 Arbeidet Right To Play gjør for barn og unge Alle barn har rett til å leke. Vi mener at deltakelse i lek og idrett kan forandre et barns liv til det bedre. Det er grunnen til at vi jobber i vanskeligstilte områder og engasjerer oss i forhold til jenter, barn med funksjonshemminger, barn med HIV/AIDS, gatebarn, tidligere barnesoldater og flyktninger. 2 Right To Play Årsrapport 2015
STYRETS LEDER TED SKATTUM 2015 var året da verden så en flyktningekatastrofe vi ikke har sett maken til siden 2 verdenskrig. Det var året som satte oss alle på prøve. Det var året da vi som folk, og hver for oss, måtte ta stilling til hva vi står for, og hvordan vi vil og kan bidra til at mennesker i nød kan løftes ut av en uverdig situasjon og inn i håpet. Over halvparten av de registrerte flyktningene er barn. Som styreleder i Right To Play, en organisasjon som i 20 år har vært til nettopp for barn, har dette gått dypt inn på meg og gitt styrearbeidet en ny og alvorligere dimensjon. Våre aktiviteter bidrar til å gi barn livslang læring. I tiden fremover ønsker vi å bidra enda sterkere til å få flere lærere samtidig som vi gjennom våre programmer skal bidra til bedre undervisningsmetoder. Erfaringene viser at barn og unge som deltar i Right To Plays programmer, i større grad fullfører skolegangen og får bedre utbytte av undervisningen. Vi er svært stolte av at Right To Play på denne måten er en viktig bidragsyter til og nå et av FNs viktige bærekraftsmål; forbedre kvaliteten på utdanning og sikre inkluderende og rettferdig kvalitetsutdanning for alle. 2015 ble et godt år for Right To Play Norge. Vi har oppnådd våre målsetninger og jobber i tillegg målrettet innenfor strategiplanen for Right To Play International frem mot 2018. Norad, er som tidligere år, den største samarbeidspartneren for det norske kontoret. I 2015 bidro Norad med betydelige prosjektmidler. Vi har gjennom året jobbet med å få til en overordnet samarbeidsavtale med Norad for perioden 2016-2019. Resultatet av dette arbeidet vil foreligge i første kvartal 2016. Vi ser frem til et videre godt samarbeid med Norad i årene fremover. I løpet av året har vi introdusert et nytt program for våre samarbeidspartnere og vi benytter nå begrepene Gull, Sølv, og Bronse-partner, samt Right To Play Støttespiller. Dette er i tråd med hva som benyttes i de andre landkontorene og det synliggjør vår link til idretten. I 2015 underskrev vi en utvidet avtale med Santander Consumer Bank. Santander inngikk en 3-årig avtale som Gull partner og viser gjennom denne avtalen at de tar samfunnsansvar på alvor og vi ser frem til et spennende samarbeid i årene fremover. Vi setter stor pris på engasjementet og samarbeidet med alle våre bedriftspartnere, og øvrige støttespillere. Vårt mål er å jobbe enda tettere gjennom å skape felles arenaer hvor vi kan utvikle hverandre. I 2015 har vi videreført samarbeidet med en rekke engasjerte bidragsytere innenfor idretten; Danske Bank Oslo Maraton, Sentrumsløpet, Ecotrail Oslo, YT Holmenkollstafetten, Oslo Horse Show, Wiersholm Open, Viking Challenge, Suzann Pro Challenge og Zuccarello All Star Game. Våre skolepartnere har også gjennomført vellykkede innsamlingsaksjoner. Disse arrangementene bidrar til god profilering og betydelige inntekter. Laila Andresen, som har ledet Right To Play i 13 år, ønsket å trappe ned fra leder rollen og vi takker henne for oppbyggingen av organisasjonen, og for en viktig og langvarig innsats for barn verden over. Mot slutten av året ble Jimmy Vika konstituert som daglig leder i Right To Play Norge. Jimmy kommer fra stillingen som Partner og Fundraising Manager. Styret ser frem til å videreutvikle organisasjonen sammen med Jimmy og de øvrige medarbeiderne på det norske kontoret. Avslutningsvis ønsker jeg på vegne av styret å rette en stor takk til alle som støtter vårt arbeid; medarbeidere, kolleger i styret, offentlige myndigheter, frivillige, bedriftspartnere, månedsgivere, idrettspartnere og våre flotte utøver ambassadører. På grunn av den store innsatsen som legges ned kan vi fortsette å jobbe for vår visjon om å skape en sunn og trygg verden gjennom lek og idrett. Jeg er stolt av å være styreleder en organisasjon som vil så mye, og i tillegg evner å levere. Ted Skattum Styreleder Right To Play Norge Right To Play Årsrapport 2015 3
NÅR BARNA LEKER - VINNER VERDEN 4 Right To Play Årsrapport 2015
STYRKEN I LEK OG IDRETT FN anerkjenner at alle barn har rett til lek og idrett. Lek og idrett binder lokalsamfunn sammen og inspirerer mennesker. Lek og idrett er erfaringsbasert læring og utvikler viktige sosiale ferdigheter som samarbeid, kommunikasjon og lederskap. Lek og idrett er for mange en avkobling fra hverdagens vanskeligheter og tilfører håp og latter, samtidig gir den barn lov til å være barn. LEKE OG IDRETTSPROGRAMMER FOR BARN OVER HELE VERDEN Vi når ut til 1 million barn med ukentlige aktiviteter, 49% av disse barna er jenter. Right To Play har prosjekter i 20 land: Benin, Burundi, Canada, Etiopia, Ghana, Jordan, Kina, Libanon, Liberia, Mali, Mosambik, Pakistan, Palestinske områder (Vestbredden og Gaza), Peru, Rwanda, Sør Sudan, Tanzania, Thailand og Uganda. Vårt team: 14.400 lokale trenere 6.500 juniorledere 600 ansatte over hele verden Hovedkontor i Toronto, Canada Nasjonskontorer i Canada, USA, England, Sveits, Nederland, Tyskland og Norge. 4 ansatte på kontoret i Norge FRIVILLIGE TRENERE I LOKALBEFOLKNINGEN OG UTVIKLING AV LEDERE Prosjektene våre implementeres av mer enn 600 internasjonale ansatte og 14,400 frivillige coacher og lærere. Disse er tilknyttet lokale partnere og skoler, og lært opp i våre utdanning, helse og fredsprogrammer. De implementerer disse programmene basert på erfaringer og kunnskap om hva barn og unge i lokalsamfunnene trenger. Vi promoterer også gode lederegenskaper hos barn og unge i alle aldre. Unge ledere, noen bare 8-10 år gamle, bedrer disse egenskapene gjennom deltakelse i lek og idrettsaktiviteter. RELIGIØST OG POLITISK UAVHENGIG Right To Play er politisk og religiøst uavhengig. I noen tilfeller jobber vi sammen med ulike lokale religiøse organisasjoner for å implementere programmene våre, uten dermed å uttrykke støtte for det religiøse synet til disse organisasjonene. EFFEKTEN AV RIGHT TO PLAYS ARBEID Sykdom, fattigdom og konflikt er virkeligheten for mange av barna i de områdene Right To Play opererer. Utvikling av grunnleggende ferdigheter er viktige elementer i våre programmer. Ett til to års deltakelse i våre lek og idrettsaktiviteter, viser økt selvtillit, bedre samarbeid, bedre utviklet empati og styrket kommunikasjon hos barn og unge. GJØR VI EN FORSKJELL? Ja, prosjektene våre viser til gode resultater. Vi ser forbedrede resultater innenfor utdanning, redusert fravær i skolen, redusert bruk av vold, samt økt kunnskap og forståelse for ulike sykdommer. Right To Play har gjennomført en rekke evalueringer hvor det er samlet og analysert data fra en rekke interessenter inkludert barn, foreldre, ledere, partnere og medarbeidere i ulike prosjektland. Ulike metoder er benyttet, som blant annet diskusjoner i fokusgrupper, intervjuer og undersøkelser. UTDANNING: Right To Play setter fokuset på å styrke bruken av lek som undervisningsmetode, både i og utenfor klasserommet, for å bedre skoleprestasjoner og for å fremme positiv utvikling av barn og unge. VÅR FOKUSPERSON MARY Mary på 14 år fra Uganda representerer tusenvis av barn som får opplæring og støtte av Right To Play. Hun er Juniorleder og et forbilde for mange av barna i lokalsamfunnet der hun bor. Hun bodde tidligere sammen med sin mor som var alvorlig psykisk syk. De to var stadig på flyttefot og Mary gikk glipp av skolegang og ble utstøtt på grunn av morens sykdom. På skolen ble hun etterhvert valgt til å være Juniorleder. «Dette har gitt meg stabilitet, kunnskap og god selvfølelse. Jeg ønsker å ta videre utdanning og ser nå positivt på fremtiden selv om jeg har mistet familien min.» sier hun. FAST GIVER Nå har du også mulighet til å bli fastgiver til Right To Play.. Som fast støttespiller vil du fremover følge vår fokusperson Mary og å bli bedre kjent med vårt arbeid. Vi har som mål å gi flere barn den samme muligheten som Mary og gir dere her anledning til å kunne gi et fast bidrag. Ditt månedlige bidrag gir oss dermed forutsigbarhet i planleggingen for å gi barn og unge økt livskvalitet. Dersom du ønsker å bli fast giver går du inn å registrer deg på vår hjemmeside ved å gå til Right To Plays hjemmeside, www.righttoplay.no og trykk på knappen til høyre merket «BLI MED». Right To Play Årsrapport 2015 5
HELSE Gjennom lek og idrettsaktiviteter får barn og unge kunnskap om hvordan de kan beskytte seg mot sykdommer som malaria og HIV/AIDS. Lek og idrett er viktig for å ta vare på og opprettholde en god fysisk og psykisk helse, men det er også et viktig ledd i å ta tak i sentrale utfordringer for unge jenter. UGANDA: I Uganda er barneekteskap en stor utfordring for jentene i samfunnet. Ved fylte 18 år er hele 40% prosent av jentene gift. Samtidig er det vanlig med ubeskyttet sex, noe som gir smittsomme sykdommer og øker antall graviditeter blant unge jenter. I Right To Play sine prosjekter i Uganda tar 47 000 barn og unge del i regelmessige lek og idrettsaktiviteter, 45% av disse er jenter. Aktivitetene starter og slutter med viktige diskusjoner med mål å øke respekten ovenfor seg selv og hverandre. FREDSSKAPENDE ARBEID Når barn og unge er aktivt deltakende i lek og idrettsaktiviteter, lærer de å forholde seg til hverandre på en positive og fredfull måte. Etter konflikten på Gazastripen, visste Walaa Sa da, en av våre coacher at lek og idrettsaktiviteter kunne bidra til å hjelpe barn og unge i lokalsamfunnet hennes til å takle traumer og angst fra krigen. Vi hadde bestemt oss for at barn og unge skulle få smilet tilbake og igjen få gleden av å leke og være i fysisk aktivitet etter de forferdelig dagene de gikk gjennom. Hun er nå sterkt delaktig i å bruke lek og idrett som en virkningsfull metode i informasjonsarbeid og til å oppmuntre barn og unge til å snakke fritt, uttrykke sine meninger og utvikle positiv atferd. Jeg tror lek og idrett har en unik evne til å tiltrekke, mobilisere og inspirere barn og unge. Det handler om aktiv deltakelse og involvering. Lek og idrettsaktiviteter gir psykososialstøtte til barn og unge og hjelper dem med å takle stress og redusere angst, samtidig som de gir en følelse av håp og optimisme. STUDIER OG MÅLING I BRUK AV LEK OG IDRETT MOT BARN I FLYKT- NINGSITUASJONER. Siden 2000 har Right To Play implementert programmer rettet mot flyktninger i Midtøsten, Asia (Thai - Burma grensen) og i Afrika. Right To Plays tilnærming har fokus på utdanning og omsorg for å fremme mestring og for å styrke unge flyktninger. Resultatene gir grunnlag for positiv utvikling og livskvalitet. Right To Play har jobbet i Libanon siden 2006 og Jordan siden 2008. I løpet av de siste 10 årene har organisasjonen utviklet kompetanse i å støtte palestinske flyktningbarn i regionen. Effekten av lekbasert tilnærming i forbindelse med flyktningsituasjonen avhenger av forståelse og tilpasning til de følelsesmessige utfordringene til barn. Utviklingseffekten av lek og interaksjon av alle slag, inkludert idrett, musikk, dans og drama, er avhengig av tilstedeværelse for raskt å kunne oppfatte og tilpasse seg den måten barn føler og samhandler på. Dette gjelder både barns interaksjon med hverandre, men også mot lærere og trenere. Man må raskt og nøyaktig identifisere barns emosjonelle tilstand og premisser. Right To Play har inngått et samarbeid med «Mind Brain Behavior Institutt» ved Universitetet i Toronto, for å kunne bygge opp et globalt studie på emosjonelle tilstander til barn, lærere og trenere og for å måle effekten av våre programmer i form av nøyaktige sanntidsmålinger. Studiet bruker ulike fysiologiske variabler (som hjertefrekvens, hjertefrekvensvariabilitet og hudledeevnen), og som er sterke indikatorer på nivåer av engasjement, komfort og fokus til barn. Den beskriver hvordan læring får betydning for vanskeligstilte barn i form av kunnskap, ulike perspektiver og trygg lek. Tiltakene er basert på den nyeste forskningen innen hjernevitenskap av lekebasert læring, og vil raskt kunne måle effekten av de følelsesmessige tilstandene til barn. Leder av studiet Mihnea Moldoveanu er den første direktøren for «The Mind Brain Behavior Institute» ved University i Toronto. Han er professor i Integrative Thinking og leder for Learning and Innovation ved Rotman School of Management. Hans forskning fokuserer på vitenskapslæring ved kognitive ferdigheter og evner som selvbeherskelse og selvkontroll. Han er forfatter av seks bøker: The Discipline of Modeling Human Ways of Being (Stanford University Press, 2011, Diaminds: Decoding the Mental Habits of Successful Thinkers (University of Toronto Press, 2009) and The Design of Insight: How to Solve Any Business problem (Stanford University Press, 2015). 6 Right To Play Årsrapport 2015
STYRETS BERETNING 2015 har vært et meget bra år for Right To Play økonomisk. Vi har fått inn ca. 7,7 millioner fra bedriftspartenere, gaver og donasjoner fra enkeltpersoner og fra store idrettsarrangementer og spesielle event. Right To Play International har arbeidet videre med utviklingen og oppfølgingen av vår internasjonale 5 års strategiplan for perioden 2014-18 og som har stort fokus på tre hovedområder- utdanning, helse og fredsskapende arbeid. Administrasjon Right To Play Norge har i 2015 hatt følgende styresammensetning: Styreleder Ted Skattum Nestleder Anne Kristin Sydnes Styremedlem Berly Lund Grønning Styremedlem Denise Ringnes Styremedlem Nils Thommessen Styremedlem Johann Olav Koss Styremedlem Glenn Solberg Styremedlem Jan Kvalheim Styremedlem Åse Kleveland ØKONOMI Regnskapet til Right To Play Norge har også i 2015 blitt ført av regnskapsbyrået Istind Regnskap AS. Byrået har også ansvar for lønnskjøring. Deloitte AS er stiftelsens revisor. Regnskapet for Right To Play Norge 2015 viser et negativt aktivitetsregnskap på kr 253 872. 2015 har vært et meget bra år for Right To Play i forbindelse med midler fra samarbeidspartnere, privatpersoner og donasjoner i forbindelse med spesielle anledninger, i tillegg har vi mottatt flere midler fra større idrettsarrangementer som YT Holmenkollstafetten og Danske Bank Oslo Maraton. Og de to store arrangementene med Mats Zuccarello og Suzann Pettersen ga et meget stort bruttoresultat ca. 2,1 millioner. Midlene ble samlet inn gjennom auksjoner. I 2015 har Right To Play fått i henhold til 3 års avtalen med Norad kr 22. millioner i tillegg fikk Right To Play 5 millioner til utdanning i konfliktområder og 3 millioner til utvikling av organisasjonen. Nestleder Anne Kristin Sydnes har vært det Norske kontorets medlem i det internasjonale styret i 2015. Styret har også i 2015, som alle tidligere år, bidratt på frivillig basis uten styrehonorar med sin kunnskap og kompetanse, samt med sine relasjoner og sitt nettverk. Denne innsatsen er svært verdifull for vår organisasjon. Right To Plays administrasjon har hatt endringer i 2015. Med bakgrunn i at daglig leder Laila Andresen ønsket avløsning gikk hun fra 1. mai over i stillingen som Senior Advisor. Ny daglig leder fra 1.mai ble Pål Troye. Pål Troye valgte i samråd med styret å fratre sin stilling i desember. Med bakgrunn i dette valgte styret å konstituere daværende Partner og Fundraising Manager Jimmy Vika som ny daglig leder med oppstart januar 2016. Kommunikasjonsansvarlig Anneline Botnen kom tilbake fra mammapermisjon i midten av august. Hele administrasjonen har kontorplass på Ullevål Stadion. Right To Play har også en regnskapsmedarbeider på timebasis. Styret har hatt fem styremøter i 2015 i tillegg har de enkelte styremedlemmene bidratt på ulike områder på bakgrunn av interessefelt og kompetanse. Hovedsakene til styret har blant annet vært å gi fortløpende innspill til strategiplanen til Right To Play Norge og følge opp budsjett og regnskap. Styret har bidratt til innspill på nye inntektskilder, og de har bidratt til direkte innspill til nye samarbeidspartnere. Enkeltpersoner har bidratt stort under de største eventene. Right To Play Årsrapport 2015 7
8 Right To Play Årsrapport 2015
SAMARBEIDSPARTNERE GULL-PARTNERE Byggmakker Skattum Byggmakker Skattum har i en årrekke støttet opp om samfunnsnyttige tiltak og har fra 2013 hatt en 4-års avtale som nasjonal partner. Bedriften ønsker gjennom stiftelsen Skattum Ansvar å vise at de tar et samfunnsansvar og ønsker å gi et bidrag til barn og unge som ikke har samme mulighet til å drive med lek, idrett og aktivitet. Bedriften gav i 2015 et betydelig støttebeløp til Right To Plays arbeid. Wilh. Wilhelmsen Wilh. Wilhelmsen er en av våre eldste samarbeidspartnere og har støttet arbeidet årlig siden 2005 gjennom Tom Wilhelmsens Stiftelse. Denne betydelige og trofaste støtten gav det norske kontoret muligheten til å planlegge langsiktig og ha fleksibilitet mht. å nå målene. Bedriften ønsket med dette å vise at de støtter opp om Right To Plays omfattende arbeid som øker barns livskvalitet og som kan gi dem en bedre fremtid. DEN TOTALE ØKONOMISKE STØTTEN ER I 2015 GITT TIL FØLGENDE PROSJEKTER: Fra NORAD til prosjekter i Burundi, Etiopia, Mosambik, Tanzania og Uganda (Afrika) Fra NORAD til prosjekter i Jordan, Libanon og Palestina (Midtøsten) Fra NORAD til prosjekter i Pakistan (Asia) Fra Norad til prosjekter med flyktninger i Etiopia, Libanon og Uganda Fra Norad til Right To Play til utvikling av organisasjonen, kun for 2015 OM PROSJEKTENE MED OFFENTLIG STØTTE Right To Play Norge har fått støtte til 9 land fra 2013-15 i Afrika, Midtøsten og Asia. Right To Play er ansvarlig for rapportering til Norad hvert år pr. 01.06. Rapporteringen skjer i nært samarbeid med de respektive landkontorene, regionskontor og programavdelingen på hovedkontoret i Canada. Daglig leder har jevnlig kontakt med de ansvarlige i prosjektlandene og besøker jevnlig landene. På disse besøkene blir planer for prosjektene gjennomgått, samarbeid med partnerne blir drøftet, det avholdes møter med ansatte, coacher og lærer der utfordringer og videre utvikling av prosjektene blir drøftet. Korte rapporter fra besøkene blir sendt til det aktuelle land samt til programavdelingen i Canada. I alle Right To Plays prosjekter legges det stor vekt på å få med jenter, og det er derfor med stor glede vi kan meddele at i de landene Norad støtter er det ca. 50% jenter som tar del i regelmessige lek og idrettsaktiviteter. Optikerkjeden Synsam Optikerkjeden Synsam har samarbeidet med Right To Play siden 2006. Bedriften bidro med en kampanje i butikkene der kr. 100 fra hvert solgte brillepar gikk til vårt arbeid. I oktober dro fem norske Synsam-medarbeidere på feltbesøk til Uganda med testutstyr og 1000 par briller i kofferten. Resultatet var at over tusen Ugandere nå har en enklere hverdag. De testet barn på to skoler for svaksynte barn. I forkant var det gjennomført en innsamling av brukte briller i alle Synsam-butikkene. Disse brillene ble så testet for styrke, renset og klargjort for nye eiere. Anton Sport Sportskjeden Anton Sport gjennomførte kampanjer i juni og desember med en oppfordring til kundene om å runde opp kjøpsbeløpet. Kampanjene bidro med betydelig pengestøtte til Right To Play sitt arbeid og god profilering av vår organisasjon i butikkene. Juni kampanjen fokuserte på jenter i Tanzania mens desember kampanjen hadde fokus på Right To Play sitt arbeid med Syriske flyktninger i Libanon. SØLV-PARTNERE Ness, Risan & Partners Ness, Risan & Partner AS (NRP) er et uavhengig privateid finanshus med hovedfokus innen bransjene eiendom, shipping og offshore. Gjennom sitt engasjement ønsker de å bygge opp om de gode elementene lek og idrett har i forhold til å fremme utdanning, helse og skape sosiale endringer i de 20 landene Right To Play har prosjekter. «Vi kan lett identifisere oss med det arbeidet Right To Play gjør og som på en fin måte kombinerer lek, sport, bistand og fredsarbeid», sier Christian Ness, Managing Partner i NRP. Right To Play Årsrapport 2015 9
Weber Saint Gobain Weber Saint Gobain ble nasjonal støttespiller i 2014. Med samarbeidet ønsket bedriften blant annet en relevant link i form av et sportsarrangement som ramme. Weber ønsket å samle organisasjonen for å bidra med inntekt til et veldedig formål ettersom dette både er inspirerende og bygger motivasjon blant deres ansatte. BRONSE-PARTNERE Sportsmaster Sportsmaster kom inn som ny partner i 2015. Selskapet er en av Norges ledende bedrifter innenfor treningsutstyr til bedrifter, treningssentre og til privat bruk. Sportsmaster og Right To Play inngikk en 3 årig avtale som innebærer et fast kontantbeløp, men også samarbeid under idrettsarrangementer. Hockeytur til New York Rangers, en dag med Kjetil Jansrud, golfturnering med Suzann Pettersen og Premier League på Stamford Bridge. I forbindelse med auksjonen ble det samlet inn ca. 1,2 millioner kroner til vårt arbeid med å gi barn og unge i vanskeligstilte land mulighet til å drive med lek og idrett. Barn og unge er utrolig viktig. Det er denne måten man kan bidra på. Jeg kan bidra gjennom hockey, sa Mats under arrangementet. ANDRE SAMARBEID Suzann Pro Challenge 2015 Suzann Pro Challenge gikk av stabelen på Aker Brygge i Oslo i slutten av august. Dette var fjerde året Tutta inviterte til arrangementet. Noen av deltagerne i det Urbane Golfshowet var Anders Aukland, Nils Ingar Aadne, Johann Olav Koss, Freddy Dos Santos og Tom Tvedt. Engasjerte frivillige bidro med å selge golfballer med Right To Play-logo. Etter showet på Aker Brygge ble det holdt auksjonsmiddag der mange idrettsutøvere donerte bort f. eks en treningsøkt. Tutta selv inviterte til golfrunde i Florida, Tarjei Bø og Team Leaseplan til treningsøkter, og Marco Elsafadi til foredrag. Sluttsummen endte på ca. 900 000 kroner - Tutta er en helt fantastisk ambassadør for Right To Play og hennes engasjement i forbindelse med Suzann Pro Challenge er genuint ekte og virkelig imponerende. Jeg vil på vegne av alle barn og unge i Mosambik som får livene sine endret på grunn av dette, få takke Suzann, alle utøverne som har donert auksjonsobjekter og alle andre som har hjulpet til, sier leder for Right To Play internasjonalt Johann Olav Koss. Zuccarello All Star Game 2015 Ishockeystjernen Mats Zuccarello inviterte for andre året på rad til «Zuccarello All Star Game 2015» i Stavanger i juni. Dette var et veldedighetsarrangement med en underholdende kamp mellom kjendislagene «Team Koss» med bla. Stian Blipp, Kjetil Andre Aamodt og Johann Olav Koss i spissen, mot «Team Zuccarello» med Zucca i spissen, sammen med bla. Jon Almaas, Nico&Vinz og Henrik Elvestad. Stavanger Oilers og gode sponsorer var sentrale aktører. Etter kampen var det en påfølgende auksjonsmiddag med flotte auksjonsobjekter for næringslivet som bl.a. 10 Right To Play Årsrapport 2015
Barn og unge er utrolig viktig. Det er denne måten man kan bidra på. Jeg kan bidra gjennom hockey, sa Mats under arrangementet. Right To Play Årsrapport 2015 11
12 Right To Play Årsrapport 2015 ALLE BARN HAR RETT TIL Å LEKE
Right To Play Årsrapport 2015 13
Seminar om samfunssansvar Seminaret var et samarbeid mellom Santander Bank, Team Santander og Right To Play. Temaet var «Hva er lønnsomt samfunnsansvar?» Både næringsliv og organisasjoner deltok i arrangementet på Latter på Aker Brygge. Blant bidragsyterne var Jonas Gahr Støre, Kjell Magne Bondevik og Pål Fure. Right To Play fikk inntekter fra billettinntektene. Hertz Bilpool Hertz Bilpool og Right To Play inngikk et samarbeid i september 2014. Avtalen ble forlenget med ett år høsten 2015. Hertz bilpool er en medlemsbasert bildeling som gir tilgang til billig og miljøbesparende biler. Samarbeidet innebar blant annet en helt egen Right To Play bil i Hertz sin bilpool med base på Ullevål Stadion i Oslo. Hver gang bilen ble benyttet gikk en prosentvis andel av omsetningen til Right To Plays arbeid. Right To Plays ansatte kan disponere bilen for en viss sum pr. måned. Interflora Right To Play ble tildelt Interflora Norges Humanitære Fond i 2014/2015. Fondet ble opprettet i 2007 for å gi økonomisk støtte til humanitære formål. Hver gang en blomsterhilsen sendes gjennom Interflora, går kr 2,- til fondet. Right To Play mottok ca. 500 000 kroner i 2015 fra fondet. Pengene er øremerket arbeid for jenters rett til skole og utdanning. UFF Right To Play inngikk i 2015 et samarbeid med Norges Idrettsforbund og UFF om en felles tekstilinnsamling. Idrettslag får gjennom «Idrettens tekstilinnsamling» muligheten til å samle klær, sko og andre tekstiler til inntekt for sitt idrettslag. Inntektene fra innsamlingen fordeles til idrettslagene og til Right To Play og NIF sitt arbeid med jenters utvikling i Afrika og Asia. engasjerte elever og lærere til det prosjektlandet den Internasjonale kampanjedagen har som formål. I 2015 gikk turen til Burundi. Bjerke videregående skole Right To Play startet samarbeidet med Bjerke vgs. høsten 2014. Dette er en skole med ca. 750 elever og har et stort fokus på idrett. De engasjerte og dedikerte elevrådsrepresentantene i samarbeid med de andre elevene og lærerne på skolen samlet inn 150.000 kr. til Right To Play på den første innsamlingsaksjonen våren 2015. IDRETTSSAMARBEID MED UTØVERE, FORBUND, KLUBBER OG IDRETTSARRANGØRER Utøverambassadører Pr. 31. desember 2015 hadde Right To Play 27 enkeltutøvere og 4 lag som ambassadører. Right To Play har vært gjennom en prosess hvor vi har valgt å gå ned på antall utøvere for å sikre god oppfølging og for å knytte de nærmere organisasjonen. Dette har fungert bra og utøverne har vist stort engasjement rundt Right To Play. I 2015 fikk vi med Ingvild Flugstad Østberg, Birgit Skarstein, Ragnhild Mowinckel, Tiril Sjåstad Christiansen, Synnøve Solemdal, Stig Andre Berge, Henrik Ingebrigtsen, Johannes Thingnes Bø og Team Leaseplan som nye ambassadører. Svensedammen skole Right To Play startet samarbeidet med Svensedammen skole i 2014. Dette er en ungdomsskole i Drammen med meget engasjerte elever og lærere. Det er et gjensidig samarbeid der Right To Play bidro med aktiviteter rettet mot skolens utdanningsmål med fokus på internasjonalt arbeid. Til gjengjeld arrangerte skolen et årlig arrangement kalt «Svensedammen gir tilbake», og dette året samlet elever og lærere inn kr. 82.500 til inntekt for Right To Play sitt prosjekt i Tanzania. Lørenskog videregående skole Right To Play har samarbeidet med Lørenskog vgs. siden 2009. Dette er en skole med ca. 1000 elever som på de seks siste årene har samlet inn i underkant av én million kroner til Right To Play sine prosjekter i Uganda og Burundi, bare i 2015 samlet de inn 300.000 kr. Hvert år reiser en gruppe 14 Right To Play Årsrapport 2015
Våre utøverambassadører per desember 2015: Alpint: Kjetil Jansrud Aksel Lund Svindal Ragnhild Mowinckel Langrenn: Therese Johaug Marthe Kristoffersen Eldar Rønning Ingvild Flugstad Østberg Team Leaseplan Bryting: Stig Andre Berge Friidrett: Henrik Ingebrigtsen Ishockey: Mats Zuccarello Aasen Skøyter: Ida Njåtun Hege Bøkko Sverre Lunde Pedersen Håvard Bøkko Golf: Suzann Pettersen Roing: Olav Tufte Birgit Skarstein Snowboard/Freestyle Kjersti Buaas Tiril Sjaastad Christiansen Hopp: Anette Sagen Tom Hilde Skiskyting: Tarjei Bø Johannes Thingnes Bø Synnøve Solemdal Svømming: Sarah Louise Rung Kombinert: Magnus Moan Curlinglandslaget for herrer med skip Thomas Ulsrud Herrelandslaget Håndball Damelandslaget Håndball Fotball: Mohammed «Moa» Abdellaoue Right To Play Årsrapport 2015 15
SAMARBEID MED IDRETTSARRANGEMENTER YT Holmenkollstafetten Right To Play videreførte avtalen med YT Holmenkollstafetten i 2015. Alle lag kunne dermed betale kr. 300 ekstra for å løpe med en egen Right To Play stafettpinne. Rundt 500 lag valgte å løpe med pinnen hvor alle inntektene gikk uavkortet til Right To Play. Organisasjonen opplevde meget god synlighet gjennom blant annet sitt eget Right To Play utøverlag på startstreken. Sentrumsløpet Sentrumsløpet ble ny samarbeidspartner i 2015. Løpet som arrangeres i april hvert år samler over 10 000 mennesker i Oslos gater. Right To Play solgte startplasser og var tilstede med egen stand i Spikersuppa. Utøverambassadør Tarjei Bø representerte Right To Play ved blant annet å dele ut premier etter barneløpet. Ecotrail Oslo Løpet med målgang ved Operaen ble ny samarbeidspartner til Right To Play i 2015. Det ble blant annet opprettet et eget Team Right To Play hvor løpere møttes til treninger og temakvelder i forkant. Deltagerne donerte et pengebeløp for å være en del av teamet. Right To Play var tilstede med profilering på løpsdagen. Danske Bank Oslo Maraton Right To Play inngikk i 2015 en ny toårig samarbeidsavtale med Danske Bank Oslo Maraton. Organisasjonen fikk tildelt gratis startplasser som ble solgt og inntektene fra dette salget gikk uavkortet til Right To Play. I tillegg til dette gjennomførte Jeanette Johansen Vika et 24 timers løp på tredemølle til inntekt for Rigth To Plays arbeid med Syriske flyktninger i Libanoen. Prosjektet fikk stor medieoppmerksomhet, både gjennom live tv og på nett. Stuntet ble også streamet live gjennom Aftenposten sin nettside. Både bredifter og privatpersoner støttet prosjektet som samlet inn hele 200 000 kroner. Viking Challenge 2015 var det andre året Right To Play samarbeidet med bakkeløpet som går fra Rjukan til Gaustatoppen. Right To Play ansatte var tilstede på løpsdagen og arrangementet ble en stor suksess med rundt 400 deltagere. Organisasjonens egen utøverambassadør Kjetil Jansrud var også tilstede på barneløpet, noe som ga ekstra oppmerksomhet rundt Right To Play. Wiersholm Open Wiersholm Advokater har i mange år arrangert sykkelrittet Wiersholm Open. Rittet er åpent for alle og har målgang ved Tryvannstårnet. Right To Play har vært en samarbeidspartner over flere år og Wiersholm valgte igjen å donere 40 000 kroner i 2015. Oslo Horse Show Etter noen år uten samarbeid valgte Right To Play og Oslo Horse Show å gjennoppta samarbeidet i 2015. Det ble arrangert en egen Right To Play Polo kamp for å skape oppmerksomhet, samt en egen auksjon for å generere inntekter. Urbant terrengløp Løpet ble arrangert på Aker Brygge i samarbeid med Team Santander og Santander Bank. Dette var et nytt løpskonsept som gikk ut på å løpe gjennom kjøpesentre, parkeringshus og andre urbane elementer. Flere profiler var med på løpet og ga Right To Play god profilering NASJONALE IDRETTSPARTNERE Norges Idrettsforbund og Olympiske og Paralympiske Komité Samarbeidsavtalen, som ble inngått i 2003, har som hensikt å få til et tettere samarbeid og mobilisering av Idretts-Norge med fokus på lek og utvikling, helse og fred. Vi har et samarbeid i Burundi med midler fra Norad. Prosjektet startet i 2008 og hensikten er fredsbygging gjennom lek og idrett. Norges Håndballforbund Right To Play har hatt et samarbeid med Norges Håndballforbund siden 2004. I 2015 ble det tegnet en ny 3-årig samarbeidsavtale. Den har som hensikt å promotere utvikling gjennom lek og idrett og skape inntekter til Right To Play sine prosjekter. I løpet av 2015 har blant annet damelandslaget gjennomført en egen draktauksjon til inntekt for Right To Play under VM. Inntektene fra denne auksjonen skal være med på å finansiere en ny håndballbane og utdanne trenere i Uganda. Norges Skøyteforbund Samarbeidsavtalen med Norges Skøyteforbund ble signert under EM Allround på Hamar i januar 2006 og har som hensikt å arbeide for å promotere utvikling gjennom idrett og lek i Norge og internasjonalt. Norges Skøyteforbund har flere aktive og tidligere aktive løpere som utøverambassadører. Norges Rytterforbund Samarbeidsavtalen ble inngått høsten 2007 og har som hensikt å arbeide for felles promotering av bruken av idrett og lek som et virkemiddel for utvikling og fred i verdens vanskeligstilte områder. Right To Play var en del av Oslo Horse Show i 2015. 16 Right To Play Årsrapport 2015
PR OG MARKEDSTILTAK Johann Olav Koss og Right To Play ble tildelt Idrettsgallaens hederspris for sitt arbeid med Right To Play den 10. januar 2015 på Hamar. Han fikk prisen sammen med Atle Vårvik for sitt arbeid med å bygge opp organisasjonen MOT. De ble overrakt prisen av Statsminister Erna Solberg, og som sa følgende om prisen: «Årets hederspris retter søkelys på forbilder som benytter sin posisjon til å skape gode verdier i samfunnet». Dette er en pris uten nominerte og tildelingen kom svært overraskende på prisvinnerne. «Vår idrett i Norge er fantastisk og kanskje vårt beste bidrag til verden for å skape fred, demokrati og utdannelse» sa Koss i sin takketale. Prisen fikk mye oppmerksomhet i media og hvor Right To Play fikk et bra fokus. Eventene Zuccarello All Star Game og Suzann Pro Challenge (SPC) i henholdsvis juni og september fikk også i år god synlighet i landets største aviser og riksdekkende TV. Mats Zuccarello var også med Right To Play til Tanzania i august, og hvor det ble sendt dokumentar på TV2 fra turen. Under Oslo Maraton 2015 hadde vi et eget løpeprosjekt hvor Jeanette Vika løp 18 mil for å hjelpe syriske flyktninger. Right To Play fikk inn hele 200 000 kr til prosjektet, og hvor vi også fikk mye PR i forkant, under, og etterkant av Oslo Maraton. Både NRK og TV2 fulgte saken gjennom livesendinger. VG og Aftenposten lagde reportasjer, og i alt var det 14 saker om løpestuntet i mediene. I VG alene fikk saken på front over 1,2 mill unike visninger. Aftenposten TV og YouTube sendte live streaming gjennom de 24 timene løpet pågikk. Dette skapte også stor spredning og engasjement i sosiale medier. Right To Play Årsrapport 2015 17
ÅRSREGNSKAPET OG FORHOLD KNYTTET TIL REGNSKAPSLOVEN Årsregnskapet for Right To Play for 2015 viser et negativt aktivitetsregnskap på kr. 253 872. Årsregnskapet for 2015 er satt opp under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Right To Play sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Arbeidsmiljøet er godt og det er ikke iverksatt spesielle tiltak på dette området i løpet av regnskapsåret. Organisasjonen arbeider aktivt for likestilling og påser at det ikke forekommer forskjellsbehandling på grunn av kjønn ved valg og ansettelser. Stiftelsen har fire ansatte som er to kvinner og to menn. Fire av ni styremedlemmer er kvinner. Det har ikke forekommet ulykker blant de ansatte i løpet av 2015. Stiftelsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Right To Plays Aktivitetsregnskap 2015 18 Right To Play Årsrapport 2015
Right To Play Årsrapport 2015 19
Right To Play Balanse pr. 31.12.2015 20 Right To Play Årsrapport 2015
Right To Play Årsrapport 2015 21
MILEPÆLER Milepæler i Right To Play 2000 2015 Right To Play har gjennom 12 år tatt vesentlige steg for å etablere seg som en internasjonal, humanitær organisasjon som bruker styrken i lek og idrett til å utvikle grunnleggende ferdigheter hos barn og unge. I forlengelsen av innsamlingsaksjonen Olympic Aid har Right To Play videreført visjonen om å gjøre verden tryggere, gladere og sunnere for barn og unge som lever i noen av verdens mest vanskeligstilte områder. I denne korte kronologien skisseres Right To Plays vekst og viktige milepæler siden starten 29. november 2000. 2000 Right To Play etableres i Norge, USA og Canada av Johann Olav Koss under navnet Olympic Aid den 29. november 2000. Visjonen er å skape en sunnere, tryggere og gladere verden gjennom lek og idrett. Virksomhetens drift har utgangspunkt i Toronto, Canada. 2001 Red Ball Child Play og Coach2Coach etableres som Right To Plays første leke- og idrettsprogrammer. De første prosjektene startes i samarbeid med UNHCR - FNs Høykommissær for Flyktninger - i Angola og Elfenbenskysten. Ved utgangen av året har Right To Play 15 prosjekter i åtte land. 2002 SportWorks og SportHealth etableres som Right To Plays to hovedprogrammer. SportWorks fokus er en helhetlig utvikling av barn og unge gjennom lek og idrett med fokus på individ og lokalsamfunn. SportHealth bygger på SportWorks og inkluderer en kommunikasjonskomponent med fokus på helse, utdanning, sunn livsstil og atferd. Under vinter-ol i Salt Lake City bringer Right To Play innflytelsesrike ledere sammen i en rundbordsdiskusjon om viktigheten av lek og idrett i utviklingen i verdens vanskeligstilte områder. Right To Play blir sekretariat til FNs Sport and Play for Development and Peace. Right To Play etablerer nasjonskontor i Norge og Nederland. 2003 Organisasjonen endrer offisielt navn fra Olympic Aid til Right To Play. Next Step-konferansen i Holland presenterer rapporten «Sport for Development and Peace» som skal bidra til å nå FNs tusenårsmål. Right To Play gjennomfører en Sport Health - kampanje mot meslinger i Zambia. Ca 18.000 barn blir vaksinert i løpet av en uke. 2004 Den internasjonale arbeidsgruppen for «Sport for Development and Peace» (SDP IWG) blir etablert under sommer-ol i Athen av statsminister Kjell Magne Bondevik. Right To Play lanseres som arbeidsgruppens sekretariat. Right To Play etablerer nasjonskontor i Sveits. Right To Play etablerer sitt første landkontor i felt i Sierra Leone. Kontoret er ansvarlig for implementering, gjennomføring og evaluering av Right To Plays programmer. 2005 Right To Play starter en intern desentraliseringsprosess for en bedre styring av programmene i regionene Asia, Afrika og Midtøsten og etablerer såkalte landkontorer. Hensikten med landkontorene er å skape en mer bærekraftig leveransemodell ved å flytte ansvaret for implementering fra internasjonale frivillige på ett års oppdrag til lokalt ansatte som implementerer og utvikler programmene. I tillegg etableres regionkontorer i Thailand, Uganda og Sierra Leone for å ivareta en samlet koordinering. Right To Play etablerer nasjonskontor i Storbritannia. SDP IWG blir offisielt lansert i FNs hovedkvarter i New York. 2006 Utøverambassadørene Joey Cheek, USA, Clara Hughes, Canada, og Yang Yang A, Kina, donerer større beløp til Right To Play etter sine individuelle skøytesuksesser under OL i Torino med stort mediefokus. Med bistand fra helse- og utdanningseksperter utvikler og styrker Right To Play sine programmer og moduler for en helhetlig utvikling av barn og unge gjennom Red Ball Child Play og Live Safe Play Safe, sistnevnte med fokus på HIV/AIDS. 2007 Bruk av Juniorledere starter i Uganda. Her blir jevngamle involvert i enkelte av Right To Plays aktiviteter for å planlegge, gjennomføre og lede dem selv. Right To Play etablerer en fireårig, global samarbeidsavtale med Adidas. Fotballspilleren Zinedine Zidane fronter avtalen. Right To Play åpner kontor i Kina med fokus på omstreifende barn. Right To Play inviterer 43 ministere og tjenestemenn på høyt nivå til konferansen The Accra Call for Action som vedtas med fokus på regjeringens engasjement for utvikling gjennom lek og aktivitet. 2008 Under OL i Beijing lanserer Johnson & Johnson programmet Hearts of Gold hvor hver medalje vunnet av en utøverambassadør gir en donasjon til Right To Play. Right To Play utgir SDP IWG sin endelige rapport Harnessing the The Power of Sport for Development and Peace med anbefalinger til regjeringer. Rapporten er formelt anerkjent og støttet av 38 regjeringer ifm møter under sommer-ol i Beijing. SDP IWG-arbeidet 22 Right To Play Årsrapport 2015
er anerkjent innenfor FN-systemet og videreføres under et nytt mandat under ledelse av FNs kontor for Sport for Development and Peace. Right To Play lanserer et prosjekt i Peru og utvider til Sør-Amerika. 2009 Right To Play engasjerer seg i en nasjonal satsing gjennom Utdanningsdepartementet i Benin gjennom utvikling av pensum og pilotering av leke- og idrettsbasert læringsaktiviteter på 15 ulike steder. Det utvikles nye manualer for programmer med fokus på idrett, konfliktløsning og fredsbygging, ungdom og lederskap, sykdomsforebygging og helsefremmende arbeid, kroppsøving og inkludering av barn som lever med en funksjonshemming. 2010 Right To Play har 500 medarbeidere hvorav hovedtyngden er lokalt ansatte i prosjektlandene. Hovedkontoret i Toronto, Canada har ansvar for programutvikling, finans, kommunikasjon og ledelse. Nasjonskontorene i Norge, England, Sveits, Nederland, Canada og USA har fokus på å skaffe oppmerksomhet og midler til organisasjonens arbeid i prosjektlandene. Right To Play gjennomfører nå prosjekter i over 20 land i Afrika, Asia, Midtøsten og Sør-Amerika og har trent over 15.000 lokale, frivillige coacher som regelmessig aktiviserer over 700.000 barn. 2011 Utdanningsdepartementet i Rwanda la inn aktiviteter fra Sport for Development and Peace (Red Ball Child Play) i sin National Sport Guide for Physical Education. 2012 1 million barn og unge i regelmessig aktivitet hver uke. 2013 Right To Play Internasjonalt har utarbeidet en ny fem års strategiplan som gjelder for perioden 2014-2018. Det er basert på en videreutvikling av vårt arbeid innen helse, utdanning og fred med fokus på lekebasert læring som metodikk. 2014 Right To Play jobbet med å forsterke sine programmer med en utvidet satsing på utdanning. Strategier for samarbeid med skolen, lokale utdanningsmyndigheter og lokale samarbeidspartnere for å bruke lek og idrett til å styrke undervisningen ble satt i gang. 2015 Right To Play Internasjonalt startet i 2015 arbeidet med å omstrukturere deler av organisasjonen. Dette gjøres med bakgrunn i at man ønsker at organisasjonen skal bli enda mer effektiv, levere enda bedre resultater, samt sikre en best mulig innsamlingsprosent. Right To Play Årsrapport 2015 23
RIGHT TO PLAY NORGE Idrettens Hus, Sognsveien 75J 0855 Oslo Tlf: 21 02 90 33 E-post: norway@righttoplay.com Besøk oss på: righttoplay.no facebook.com/righttoplaynorway Layout: Bente Restad Trykk: Fagtrykk