KFOs prinsipprogram. Kontakt KFO. Prinsipprogram Vedtatt av KFOs representantskap juni 2005



Like dokumenter
Realkompetanse. Gir trygghet, mulighet til selvutvikling og høyere lønn EN ARBEIDSTAKERORGANISASJON I YS

Om tabellene. Januar - februar 2019

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Om tabellene. Januar - mars 2019

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned

Om tabellene. Januar - mars 2018

Din forsikring i arbeidslivet.

Om tabellene. Januar - desember 2018

Delta din partner i arbeidslivet Prinsipprogram

HL langrenn Stafett Startliste :00:00

2017 FAKTA OM NITO 1

VELKOMMEN SOM TILLITSVALGT

Yrkesetiske retningslinjer for deg som jobber med. barn og unge

OU-PROSESSEN «Delta 2020»

NITO FINNER DU PÅ 20 STEDER I LANDET VÅRT

Om tabellene. Periode:

Mottakere av arbeidsavklaringspenger. Fylke og alder. Tidsserie måned

Om tabellene. Periode:

Mottakere av arbeidsavklaringspenger. Fylke og alder. Tidsserie måned

Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis

2018 Fakta om NITO 1

Din forsikring i arbeidslivet

YS' kongressen 31. oktober 2018

Personalpolitiske retningslinjer

Norge tekst 2. Oppgaver. Arbeid med ord læremidler A/S, Astrid Brennhagen

Din forsikring i arbeidslivet

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Bilene som ikke har fått oblater har en eller flere av manglene under:

Teknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Tariffpolitisk plattform for Parat i staten

Yrkesetiske retningslinjer for. helsefagarbeidere

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

LØNNSPOLITISK PLAN

Presentasjon av KIA. Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015

Din forsikring i arbeidslivet

Utgangspunkt til Arendalsuka 18. august Foreløpige resultater fra årets Arbeidslivsbarometer

Fakta. byggenæringen

en arbeidstakerorganisasjon i vekst og utvikling

Organisering av SKO-funksjonen i Skatteetaten. Gøril Heitmann Kristoffersen Skatt nord avdelingsdirektør innkreving

Hvor trygg er du? Sykehustilbudet Kriminalitet Trygghetsindeksen Kriseberedskap

Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen

Personell i Den offentlige og den private tannhelsetjenesten Fylkesvis Tannleger Antall årsverk og antall personer per tannlegeårsverk

Deres ref: Vår ref: Dato:

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

2. Parat arbeider for å styrke medlemmenes faglige rettigheter, tillitsvalgtes rettigheter og muligheter for å utføre sine verv.

Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune

Organisasjons- og evalueringsprosjektet. Organisasjonsfasen: 1. Januar Juli 2008

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Kommunal- og moderniseringsdepartementet stiller kr ,- til råde i 2016 over vårt kapittel 500 post 21. Midlane må nyttast i år.

Gruppe g. Den øvrige voksne befolkningen % Gruppe h. Hele befolkningen %

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

Hovedtariffoppgjøret Pr. 1. mai 2014

Tabell 1.1 Personer med nedsatt arbeidsevne, absolutte tall ved utgangen av måneden 2011

Estimert innsamlet beløp husvis pr

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE


Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Møre og Romsdal fylkeskommune Fylkeskommunene Akershus fylkeskommune Nordland fylkeskommune Aust-Agder fylkeskommune Nord-Trøndelag fylkeskommune

Regulering av fiske etter anadrome laksefisk i 2013

Econas arbeidslivspolitiske dokument

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Deltas formål. Deltas visjon. Deltas overordnede verdier

Læringsnettverk for kommuner. 1 nasjonalt, 11 regionale + Tønsberg. Totalt 81 LN

Her finner dere fag-og ressurspersoner som kan brukes som foredragsholdere:

Hvorfor tar selvstendig næringsdrivende fedre kortere foreldrepermisjon?

Om statistikken. Innhold i rapporten Antall og andel av alderspensjonister som mottar gradert alderspensjon. Formål/bestiller.

Om statistikken. Innhold i rapporten Antall og andel av alderspensjonister som mottar gradert alderspensjon. Formål/bestiller.

Landsmøtet Verdier og prinsipper for Utdanningsforbundet utkast

Deres ref Vår ref Dato

Ungdomstrinn i utvikling samarbeid og læring for alle involverte. Nettverk for utviklingsveiledere

Analyse av markeds og spørreundersøkelser

Prinsipprogram for YS Vedtatt på ekstraordinær kongress

VEILEDER FOR BRUK AV TIDBANKORDNINGER

erpolitikk Arbeidsgiv

Nasjonal satsing på Vurdering for læring. Regionale konferanser i Trondheim, Bergen, Tromsø og Oslo

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Balestrand

Sak 11 Valg av lokal arrangør og sted for landsstyremøte 2019

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

RETNINGSLINJER FOR LOKALLAGSSTYRETS ARBEID

- LØNNSPOLITISK PLAN -

Dette notatet sammenligner rekrutteringsbehovet i de ulike KS-regionene. Disse regionene er:

Supplerende tildelingsbrev

Selvmord etter kjønn og årstall. Utvalgte år Antall. Selvmord etter kjønn og årstall Antall

3. Behov for årsverk og ansettelser fram mot Alle sektorer.

Fremtidens fag- og yrkesopplæring Yrkesfagkonferansen 2017 Inger Johanne Christensen Fylkesdirektør for opplæring - STFK

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Kommuneproposisjonen 2015

Om statistikken. Formål/bestiller. Målgruppe. Tellebegreper

Videre arbeid med kommunereformen

Lønns- og arbeidsvilkår i Norge

Klinisk Fagstige. Etterutdanning for hjelpepleiere og omsorgsarbeidere EN ARBEIDSTAKERORGANISASJON I YS

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Econas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av styret

Deres ref Vår ref Dato

R A P P O R T. Sentio Research Norge AS Verftsgata Trondheim Org.nr MVA. Mottaker

Transkript:

Kontakt KFO KFO resurssenter Brugata 19, Postboks 9202, 0134 Oslo Tlf: 21 01 36 00. Faks: 21 01 36 50 E-post: kfo-post@kfo.no Internett: www.kfo.no Region 1 Nordland, Troms og Finnmark KFOs servicesenter i Tromsø Fredrik Langesgt. 13 PB 211, 9253 Troms Tlf: 77 61 62 63 KFOs servicekontor i Bodø Dreyfushammarn 11 8012 Bodø Tlf: 75 55 02 50 Region 2 Nord- og Sør-Trøndelag, Møre- og Romsdal KFOs servicesenter i Trondheim Nordregt. 6 PB 248, 7011 Trondheim Tlf: 73 88 48 80 KFOs servicekontor i Ålesund Kjøpmannsgt. 23 Serviceboks 5, 6005 Ålesund Tlf: 70 12 95 00 Region 3 Hordaland og Sogn og Fjordane KFOs servicesenter i Bergen Strandgt. 9 PB 433 Sentrum, 5805 Bergen Tlf: 55 90 71 90 KFOs servicekontor i Førde Langebruv. 2 6800 Førde Tlf: 57 82 16 04 Region 4 Aust- og Vest-Agder og Rogaland KFOs servicesenter i Kristiansand Vestre Strandgate 19A PB 285, 4663 Kristiansand Tlf: 38 12 26 26 KFOs servicekontor i Stavanger Østervåg 7 4006 Stavanger Tlf: 51 85 64 70 Region 5 Vestfold, Telemark og Buskerud KFOs servicesenter i Tønsberg Farmannsv. 3 3111 Tønsberg Tlf: 33 01 81 00 Region 6 Oslo, Akershus og Østfold KFOs servicesenter i Oslo Lakkegt. 3 PB 9317 Grønland, 0135 Oslo Tlf: 21 01 36 00 Region 7 Hedmark og Oppland KFOs servicesenter i Lillehammer Fåberggt. 155 2615 Lillehammer Tlf: 61 05 20 00 KFOs prinsipprogram Prinsipprogram 2006-2008 Vedtatt av KFOs representantskap 7. - 9. juni 2005 Trykket febr. 2006. 1. opplag. KFO er tilsluttet YS

Forord Prinsipprogrammet beskriver viktige mål i arbeidstakerorganisasjonen og for de tillitsvalgte. Det skal bidra til helhetlige holdninger og er det hjelpemiddelet som alle ledd i organisasjonen skal bruke i sitt arbeid. De overordnede verdiene er KFOs personlighetstrekk - de få og sterke begrepene som kjennetegner organisasjonen i ett og alt. Verdiene ligger til grunn for organisasjonens egenskaper og holdninger. De grunnleggende politiske holdningene vil senere bli utdypet med egne politiske dokumenter som på et bredere grunnlag beskriver KFOs politikk og handlingsrom innenfor de aktuelle områdene. Innhold: 1 Innledning side 5 2 Formål og verdier side 5 Formål side 5 KFOs overordnede verdier side 5 3 Grunnleggende politiske holdninger side 5 3.1 Velferdssamfunnet side 5 Offentlig sektor side 5 3.2 Samfunnspolitikk side 6 Omstilling side 6 Konkurranseutsetting side 6 Teknologisk utvikling side 6 Utdanning, kompetanse og forskning side 7 Solidaritet og internasjonalt samarbeid side 7 3.3 Arbeidslivspolitikk side 8 Inntektspolitikk side 8 Tariffpolitikk side 8 Frivillig arbeid side 9 Medbestemmelse og arbeidsmiljø side 9 Livsfase side 9 Likestilling og likeverd side 9 3.4 Organisasjonspolitikk side 10 Tillitsvalgte side 10 Hovedorganisasjonen YS side 10 3

1 Innledning Prinsipprogrammet er rettesnoren for KFOs arbeid. Programmet gjør rede for KFOs verdigrunnlag, politikk og holdninger. 2 Formål og verdier inkluderende Formål KFO er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon som skal utvikle arbeidslivet med fokus på medlemmenes livskvalitet. KFO forener medlemmenes individuelle ønsker og de kollektive behov. KFOs overordnede verdier Inkluderende - KFO har som mål å fremme medlemmenes interesser i et inkluderende arbeidsliv og ivaretar alle arbeidstakere uansett bakgrunn. KFO bygger sitt arbeid på nærhet til medlemmene. Offensiv - KFO er handlekraftig, seriøs og løsningsorientert i utviklingen av organisasjons-, arbeids- og samfunnsliv. Faglig dyktig - KFO kjennetegnes ved medlemmer, tillitsvalgte og ansatte med høy kompetanse. KFOs yrkesorganisasjoner gir grunnlag for en bred faglig innsikt. offensiv faglig dyktig 3 Grunnleggende politiske holdninger 3.1 Velferdssamfunnet KFO vil ha et demokratisk samfunn som kjennetegnes av mangfold og åpenhet og har stor folkelig deltakelse. Produksjonen av fellesgoder er et offentlig ansvar. Velferdstjenester må sikres offentlig styring og demokratisk kontroll. Folketrygden skal være bærebjelken i framtidens velferdsordninger. Offentlig sektor Et demokratisk samfunn kjennetegnes ved en sterk offentlig sektor der de ansatte er den viktigste ressursen. En sterk og velfungerende offentlig sektor er en garantist for videreutviklingen av et velferdssamfunn som sikrer alle innbyggere likeverdig og god livskvalitet. Den offentlige sektor må ha forutsigbare rammer og tilstrekkelig økonomi og frihet til å løse pålagte oppgaver. Velferds- og servicetilbud utvikles i et godt samspill mellom offentlig og privat sektor. 4 5

KFOs PRINSIPPROGRAM KFO påvirker samfunnsutviklingen gjennom nytenking og handlekraft! 3.2 Samfunnspolitikk KFO påvirker samfunnsutviklingen gjennom nytenkning og handlekraft. KFO bidrar positivt til nødvendig omstilling under forutsetning av åpne, ryddige og forutsigbare prosesser der de ansatte er sterkt involvert. Omstilling Omstilling må utløses av behovet for bedre kvalitet og bygge på møtet mellom brukeren og førstelinjetjenesten. Omstilling må baseres på trygge ansettelsesforhold, en positiv utvikling av lønns- og arbeidsvilkår og tilføring av ny kompetanse for den ansatte. Konkurranseutsetting KFO er imot konkurranseutsetting på et rent ideologisk grunnlag. Offentlige kjerneområder egner seg ikke for - og må vernes mot - konkurranseutsetting. Hvis tjenester likevel blir konkurranseutsatt, må alle kostnader innregnes og alle interessenter ha lik rett og mulighet til å inngi anbud. Det er utførelsen av tjenesten som konkurranseutsettes. Konkurranseutsetting skal ikke gå på bekostning av de ansattes lønns-, arbeids- og pensjonsvilkår. Utdanning, kompetanse og forskning Samfunnet og brukerne er avhengig av godt kvalifiserte arbeidstakere. Både utdanning og realkompetanse står sentralt både for den enkeltes mulighet til selvrealisering og for samfunnets behov for å løse stadig mer komplekse oppgaver. Samfunnet har, både økonomisk og på annen måte, ansvar for å legge til rette for at medlemmet får faglig og personlig kompetanseutvikling blant annet ved å gjennomføre lovfestede rettigheter. Norge skal være i forskningsfronten. Forskningen er en sentral del av den aktive nærings- og samfunnsutviklingen og må derfor prioriteres høyt. Solidaritet og internasjonalt samarbeid KFO deltar i internasjonale demokratiske fora for å styrke arbeidstakernes sosiale og faglige rettigheter nasjonalt og internasjonalt. Solidaritetsarbeid på tvers av landegrensene skal bidra til å bekjempe brudd på menneskerettighetene. Teknologisk utvikling Teknologien skal sikre utviklingen av arbeidsplassfellesskapet og gi muligheter for karriere- og lønnsutvikling. Den teknologiske utviklingen må ikke svekke personvernet. 6 7

KFOs PRINSIPPROGRAM 8 Arbeid skal gi økonomisk trygghet og personlig utvikling! 3.3 Arbeidslivspolitikk Arbeid skal gi økonomisk trygghet og personlig utvikling og samtidig være et ankerfeste for den enkelte. Den enkeltes inntektsnivå skal gi en grunnleggende økonomisk trygghet og stimulere til videre læring og utvikling. Dette gjenspeiles i en lønnsutvikling som tar hensyn både til arbeidsoppgaver og real- og formalkompetanse. Lønns- og arbeidsvilkår reguleres og avtales av likeverdige og selvstendige parter gjennom forhandlinger. Inntektspolitikk Inntektspolitikken er et middel for full sysselsetting og skal sikre at den økonomiske utviklingen er stabil. Den skal sikre en rettferdig fordeling av velstandsutviklingen og bygge på en lønnspolitikk som tar hensyn til konkurranseevne, kjøpekraft, verdiskapning og lønnsutvikling. Skattefordelingssystemet og avgiftspolitikken må bidra til inntektsutjevning og ikke undergrave de resultatene som partene har kommet fram til ved forhandlingsbordet. Tariffpolitikk Partene i arbeidslivet har, gjennom forhandlinger og i samarbeid med myndighetene, ansvar for at inntektsutviklingen skjer på en måte som fremmer solidaritet og stabilitet i samfunnet. Lønns- og arbeidsforhold fastsettes gjennom kollektive tariffavtaler. Lønnsfastsetting bygger på objektive kriterier. Lønnsdannelsen tar utgangspunkt i det enkelte tariffområdes egenart og skjer gjennom en god balanse i fordelingen mellom sentrale og lokale forhandlinger. Endringer i lov- og avtaleverket må føre til en positiv utvikling i arbeidstakernes rettigheter. Nasjonale lønns- og arbeidsvilkår gjelder for all virksomhet innenfor landets grenser. Frivillig arbeid KFO ser positivt på frivillig arbeid som utfyller og supplerer offentlig sektors tjenester til befolkningen, men tar sterk avstand fra frivillig arbeid som overtar ordinære offentlige arbeidsoppgaver eller tjenester og derigjennom fortrenger ansatte i offentlig sektor. Medbestemmelse og arbeidsmiljø Gode tjenester og et godt arbeidsmiljø forutsetter samarbeid, medinnflytelse og reell medbestemmelse både for den enkelte og for tillitsvalgte. Reell medbestemmelse forutsetter at de ansatte og tillitsvalgte er med i endringsprosesser fra begynnelsen av. Motiverte og verdsatte medarbeidere bidrar positivt på arbeidsplassen. Aktiv personalpolitikk setter mennesket i sentrum og bidrar til å skape trygghet og utviklingsmuligheter. Livsfase Arbeid og arbeidstidsordninger må tilpasses den enkeltes livsfase og livssituasjon. Det er nødvendig med en balanse mellom arbeidsplassfellesskapet og arbeidstakernes individuelle ønsker. Det er arbeidsgivers ansvar å legge til rette for at alle arbeidstakerne som ønsker det ansettes i heltidsstilling. Arbeidsgiver skal sammen med tillitsvalgte utarbeide retningslinjer og iverksette tiltak for å gjennomføre dette. Den enkelte virksomhet må utvikle og praktisere en aktiv seniorpolitikk som legger til rette for at den enkelte kan fortsette en yrkesaktiv karriere lengst mulig. Likestilling og likeverd Alle mennesker har egenverd. Alle arbeidstakere ivaretas av mangfold, likeverd og inkluderende holdninger på arbeidsplassen. 9

KFOs PRINSIPPROGRAM I KFOs arbeid er tillitsvalgte den viktigste ressursen! 3.4 Organisasjonspolitikk I KFOs arbeid er tillitsvalgte den viktigste ressursen. KFO kjennetegnes ved godt skolerte tillitsvalgte og ansatte og en sterk satsing på et styrket felleskap uavhengig av yrkesbakgrunn og medlemmenes yrkesfaglige identitet. Hovedorganisasjonen YS YS er en klart partipolitisk uavhengig hovedorganisasjon. KFO er tilsluttet YS for å styrke og utvikle et kollektivt fellesskap til beste for medlemmene. Tilslutningen til og arbeidet i YS bygger på solidaritet og samhold med brede arbeidstakergrupper. KFO skal framstå som den mest attraktive arbeidstakerorganisasjonen innenfor sitt opptaksområde som tar vare på medlemmene og setter dem i stand til å møte framtidige krav og utfordringer i arbeidslivet. Nærhet til medlemmene kommer til uttrykk gjennom lokal styrke og kvalitet og best mulig utnyttelse av tilgjengelige ressurser nærmest mulig medlemmene. Møtet mellom det enkelte medlem og KFO skjer på arbeidsplassene, hvor medlemmenes interesser blir ivaretatt av godt skolerte tillitsvalgte. Tillitsvalgte Veiledning og opplæring av tillitsvalgte skal være i samsvar med medlemmenes behov og arbeidslivets krav og samtidig styrke samholdet i organisasjonen. Det legges vekt på helhet framfor særinteresser. 10 11