Retningslinjer for interessekonflikter

Like dokumenter
Retningslinjer for identifisering og håndtering av interessekonflikter i Sbanken ASA

HÅNDTERING AV INTERESSEKONFLIKTER ALFRED BERG KAPITALFORVALTNING AS

Retningslinjer for identifisering og håndtering av interessekonflikter i Sbanken ASA

RUTINE FOR HÅNDTERING AV INTERESSEKONFLIKTER

ETISKE RETNINGSLINJER

Policy for etikk og interessekonflikter i Pangea Property Partners

Etiske retningslinjer for ansatte i Sandnes Sparebank

Etiske retningslinjer

Rundskriv 4/2015 Organisering av verdipapirforetak. Brita Daae Hrenovica Seniorrådgiver Seksjon for verdipapirforetak og infrastruktur

Etiske retningslinjer

Retningslinjer for håndtering av interessekonflikter i Handelsbankenkonsernet

Etiske retningslinjer pr

Etisk platform introduskjon Ærlighet Integritet Anti-korrupsjon og interessekonflikter Leverandørkontakt...

Etiske retningslinjer i Norges Sjømatråd

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS

Innhold. 8. Publisitet og forhold til media... 10

Interessekonflikter. Foretakenes forpliktelser etter MiFID II kan oppsummeres som følger:

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:

Etiske retningslinjer

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1

Etiske retningslinjer for NSB konsernet.

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: Arkitekt Eckhoffs gate STAVANGER

RegleR for god opptreden 1

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer pr

Organisering av verdipapirforetak

Vedlegg 14 Behandleravtalen. Bussanbud Stor-Trondheim

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE

MiFID Informasjonsnotat nr. 5

Søknad om konsesjon. Advokat Søren L. Lous. når løsningen teller

ETISKE RETNINGSLINJER

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte

RETNINGSLINJER FOR BEGRENSNING AV INTERESSEKONFLIKTER

Rutine for varsling av kritikkverdige forhold

Instruks for styret i. Sunnaas sykehus HF. Vedtatt i styremøte i Sunnaas sykehus HF den 28. november 2012

Varslingsrutine i NOAH AS

Styrende dokument Etiske retningslinjer for Gassnova SF

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE

AVTALE OM KONSULENTOPPDRAG

SPV forventer at Ansatte mv. holder seg oppdatert på gjeldende regelverk og Bankens etiske retningslinjer og etterlever disse.

Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE OG FOLKEVALGTE I TVEDESTRAND KOMMUNE

Etiske retningslinjer. Gode rom

ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012

Instruks for styret. Sykehuspartner HF

Etiske retningslinjer. for EiendomsMegler 1 Midt-Norge

Rundskriv RUNDSKRIV: 3/2019 DATO:

Policy for etikk og forretningsatferd

OVERORDNEDE RETNINGSLINJER

Instruks for styret. Vestre Viken HF

ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE

1. LOJALITET Alle medarbeidere skal være lojale overfor selskapet og arbeide med Future Subseas beste for øyet.

Etikk i Secora. Vedtatt av styret

Etiske retningslinjer i konsernet Sparebanken Hedmark

ETISKE RETNINGSLINJER FOR SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT SPAREBANK 1 NÆRINGSKREDITT sist revidert 1. februar 2017

NTEs etiske plattform Revidert august 2016

ETISKE NORMER FOR BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS. (Basert på standard utarbeidet av Verdipapirforetakenes forbund)

IndustriConsults etiske retningslinjer

Regler for etikk Fornøyde og lojale kunder er den beste garantien for at konsernet gjør den jobben konsernet er satt til å gjøre.

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Styret Helse Sør-Øst RHF

STYREINSTRUKS for STIFTELSEN XXX Vedtatt av styret 00. april 2017.

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den

Etiske retningslinjer og rutiner for varsling

PÅ VEI MOT NY FINANSFORETAKSLOV - UTVALGTE TEMAER

RETNINGSLINJER VEDRØRENDE HELSEFORETAKENES FORHOLD TIL GAVER, STIFTELSER OG LEGATER

Etiske retningslinjer i Skagerak Energi

I henhold til allmennaksjeloven 6-23 har styret vedtatt slik styreinstruks:

Etiske retningslinjer 5. desember 2014

AVTALE OM KONSULENTOPPDRAG

Personvern og informasjonssikkerhet

KONTRAKT FMA IKT/2016/K Bilag 11 Legale og etiske krav Side 1 av 5 LEGALE OG ETISKE KRAV

KONTROLLOPPLEGG FOR REGNSKAPSREVISJON OG FORVALTNINGSREVISJON I KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER, MV.

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Etisk utvalg har ved beslutning i møte den fastsatt følgende saksbehandlingsregler for Etisk utvalg.

ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE

Etiske regler. for. CatoSenteret

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Kunngjort 16. juni 2017 kl PDF-versjon 19. juni 2017

AVTALE OM BEHANDLING AV PERSONOPPLYSNINGER (DATABEHANDLERAVTALE)

Instruks for styret HELSE SØR-ØST RHF

ETISKE RETNINGSLINJER

KAP. 1 REGLER FOR OMSETNING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER (VERDIPAPIRER) UTSTEDT AV SAMARBEIDENDE BANKER I SPAREBANK 1

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG

Instruks for personvernombud ved OsloMet

Etiske retningslinjer for Siva SF

HOLDNINGER, ETIKK OG LEDELSE

Retningslinjer for ytelse av investeringstjenester

PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet

Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag

Plus500CY Ltd. Interessekonflikt policy

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.

Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

Transkript:

Retningslinjer for interessekonflikter Gjelder fra 2. februar 2022 Vedtatt av styret i SpareBank 1 Forsikring AS 2. februar 2022

Innhold 1 Bakgrunn og formål... 4 2 Omfang... 4 3 Mål... 4 4 Lovkrav... 4 5 Prinsipper... 4 5.1 Lav risiko for interessekonflikter... 4 5.2 Identifisere og motvirke interessekonflikter... 5 5.3 Etablere rutiner for identifisering og håndtering av interessekonflikter... 5 5.4 Dokumentasjon av omstendigheter som skader eller kan skade kundeinteresser... 5 5.5 Rapportering av mulige eller faktiske interessekonflikter... 5 5.6 Bekreftelse... 5 6 Nærmere om vurdering av interessekonflikter... 5 6.1 Tidspunkt for vurdering... 5 6.2 Identifisering av interessekonflikter... 5 6.3 Tiltak for å motvirke interessekonflikter... 6 6.3.1 Informasjonssperrer... 6 6.3.2 Taushetserklæringer... 6 6.3.3 Habilitet... 6 6.3.4 Mottak av gaver e.l. fra kunder, leverandører eller samarbeidspartnere... 6 6.3.5 Produktutvikling... 6 6.3.6 Utkontraktering... 7 6.4 Orientering til kunder om mulige interessekonflikter... 7 6.5 Avvisning av oppdrag/tjeneste... 7 7 Organisering, roller og ansvarsforhold... 7 8 Rapportering... 7 9 Revidering... 7

Revisjonshistorikk: Versjon Dato Kommentar Vedtatt av 1.0 24.09.2019 Lagt frem første gang Styret 2.0 02.02.2022 Revisjon - Tatt inn interessekonflikter overfor andre enn kunder, basert på workshop i ledergruppen - Tydeliggjøring av prinsipper for å identifisere og håndtere interessekonflikter - Punkter som omtaler Produktutvikling og Utkontraktering er flyttet til kapitel som omhandler tiltak for å identifisere interessekonflikter Styret

1 Bakgrunn og formål Retningslinjer for interessekonflikter tilhører policy for compliancerisiko, og har som formål å skissere de situasjoner interessekonflikter kan oppstå, hvilke lovkrav som gjelder, samt vise til krav til rutiner for forhindring av interessekonflikter. 2 Omfang Denne retningslinjen gjelder for alle ansatte i Selskapet (heretter kalt SB1F), (inkl. vikarer og konsulenter), samt SB1Fs styre. Dette dokumentet fastsetter prinsipper for å identifisere og håndtere interessekonflikter. 3 Mål SB1F skal innrette og organisere sin virksomhet på en slik måte at risikoen for interessekonflikter begrenses til et minimum. SB1F skal ha betryggende prosesser for å forebygge, identifisere og håndtere eventuelle interessekonflikter. 4 Lovkrav I henhold til finansforetaksloven 16-1, 4. ledd skal finansforetak innrette sin virksomhet på en slik måte at det er liten risiko for interessekonflikter mellom foretaket og dets kunder eller mellom foretakets kunder, eller for kundebehandling i strid med kravene til god forretningsskikk. Finansforetak skal ha betryggende ordninger og rutiner for å identifisere og i tilfelle motvirke slike risikoforhold innenfor de ulike områder av virksomheten. Etter forsikringsvirksomhetsloven 3-11, 7. ledd skal forsikringsforetak og pensjonsforetak overholde krav til god forretningsskikk og sørge for at det ikke skjer urimelig forskjellsbehandling av kunder ved valg av eiendeler til de forskjellige porteføljer, og ved endring av sammensetningen av porteføljer. 5 Identifisering av mulige interessekonflikter skal utføres jevnlig i alle avdelinger og støtteområder og på selskapsnivå.prinsipper 5.1 Lav risiko for interessekonflikter SB1F skal innrette og organisere sin virksomhet på en slik måte at risikoen for interessekonflikter begrenses til et minimum i følgende relasjoner: mellom SB1F og dets kunder mellom SB1Fs kunder mellom SB1F og dets ansatte mellom ulike avdelinger/områder i SB1F mellom ansatte og SB1Fs kunder mellom SB1F og øvrige selskaper i SB1G konsern mellom SB1F og alliansebankene, LO og meglere mellom SB1F og dets leverandører

5.2 Identifisere og motvirke interessekonflikter SB1F skal ha betryggende ordninger og rutiner for å identifisere mulige interessekonflikter som kan oppstå i virksomheten og som kan være til ulempe for kunden. Det skal iverksettes risikoreduserende tiltak for å motvirke risiko for interessekonflikter innenfor ulike områder av virksomheten. 5.3 Etablere rutiner for identifisering og håndtering av interessekonflikter Alle avdelinger og støtteområder i SB1F, der det er aktuelt, skal ha skriftlige rutiner for å håndtere interessekonflikter. Rutinene skal være tilpasset områdets størrelse og egenart.. Det skal minimum årlig utarbeides en oversikt over identifiserte interessekonflikter og tiltak i alle avdelinger og støtteområder og på selskapsnivå. Dersom det er identifisert en interessekonflikt, skal det utarbeides forslag til tiltak. Leder skal vurdere om det foreslåtte tiltaket er tilstrekkelig. 5.4 Dokumentasjon av omstendigheter som skader eller kan skade kundeinteresser SB1F skal dokumentere omstendigheter ved virksomhet som utføres av eller på vegne av SB1F og som utgjør eller kan utgjøre en interessekonflikt som skader kundeinteresser. 5.5 Rapportering av mulige eller faktiske interessekonflikter Ansatte skal uoppfordret melde fra til nærmeste leder eller Compliancefunksjonen om situasjoner som kan resultere eller har resultert i skadelige interessekonflikter. 5.6 Bekreftelse Alle nyansatte, og engasjerte konsulenter, skal signere på at de har gjort seg kjent med innholdet i Selskapets Etiske retningslinjer, herunder denne retningslinjen. 6 Nærmere om vurdering av interessekonflikter 6.1 Tidspunkt for vurdering Vurderingen av mulige interessekonflikter skal skje på et så tidlig tidspunkt som mulig og alltid før det inngås avtale med en kunde eller leverandør og/eller utøves handlinger/unnlatelser ved produkt/tjenester i sammenheng med kunde eller leverandør. SB1F skal så vidt mulig ikke oversende utkast til avtaler, delta i anbudsrunder eller motta sensitiv informasjon fra potensielle kunder eller leverandører før slike vurderinger er gjort. SB1F må likevel kunne motta informasjon om et potensielt oppdrag som er nødvendig for å avklare eventuelle interessekonflikter, under forutsetning av at den potensielle kunden eller leverandøren informeres om at levering av tjenesten vil være avhengig av intern klarering. 6.2 Identifisering av interessekonflikter SB1F skal identifisere mulige interessekonflikter som kan oppstå i virksomheten. Det skal minimum vurderes om SB1F: vil kunne oppnå økonomisk gevinst eller unngå økonomisk tap på bekostning av kunden har en annen interesse enn kunden i resultatet av ytelsen av tjenesten eller gjennomføringen av transaksjonen har incitament til å prioritere en kundes interesse foran en annen kundes eller andre grupper av kunders interesser

vil motta godtgjørelse for ytelse av en investeringstjeneste (eller annen tjeneste) overfor kunden fra annen person enn kunden i form av penger, varer eller tjenester utover standard provisjon for tjenesten har en organisering som medfører interessekonflikter internt risikerer at interessene til en annet selskap i konsernet blir prioritert på bekostning av SB1Fs interesse fordi SB1Fs representant har incitament til å prioritere det andre selskapets interesse 6.3 Tiltak for å motvirke interessekonflikter Som hovedregel skal det søkes å unngå at det oppstår interessekonflikter. Dersom interessekonflikt oppstår skal SB1F sørge for at kundens interesse går foran SB1Fs interesser og ansattes egeninteresse. Den enkelte kunde skal ikke usaklig tilgodesees på bekostning av andre kunder. 6.3.1 Informasjonssperrer Det skal være tilfredsstillende informasjonssperrer (systemtilganger, fysiske sperrer mv.) mellom de ulike virksomhetsområdene i SB1F for på den måten i størst mulig grad hindre at det oppstår interessekonflikter. Med informasjonssperrer menes ethvert tiltak som tar sikte på å hindre at konfidensiell informasjon som er kjent hos personer i en del av SB1F, kan tilflyte personer i en annen del av SB1F utover det tjenstlig behov tilsier. 6.3.2 Taushetserklæringer Ansatte, vikarer, konsulenter og tillitsvalgte pålegges å signere taushetserklæringer, hvor vedkommende plikter å hindre at uvedkommende får adgang eller kjennskap til opplysninger om kunders og andres forretningsmessige eller personlige forhold som vedkommende under utførelsen av arbeid eller verv for SB1F blir kjent med. Taushetsplikten omfatter blant annet alle opplysninger om SB1Fs kunder, kunders forbindelser og konkurrenter, samt opplysninger om SB1F som sådan og SB1Fs virksomhet. Taushetsplikten gjelder overfor uvedkommende. Uvedkommende omfatter både eksterne enkeltpersoner og SB1F, herunder også selskap innad i Konsernet og i SpareBank1-alliansen, samt andre ansatte/tillitsvalgte i SB1F. En kollega i samme selskap anses som uvedkommende i relasjon til taushetspliktsregelverket dersom vedkommende ikke har tjenstlig behov for de aktuelle opplysningene. 6.3.3 Habilitet Ansatte må ikke delta i vurderinger som har slik betydning for vedkommende selv eller nærstående at vedkommende må anses for å ha en personlig eller økonomisk særinteresse i saken (ref. etiske retningslinjer). Tilsvarende gjelder i de tilfeller der ansatte representerer/kan bli sett på som å representere SB1F (eksempelvis gjennom styreverv), og SB1F har en økonomisk særinteresse i saken. Deltagelse i forretningsvirksomhet er regulert. Alle styreverv og deltagelse i forretningsvirksomhet skal registreres og godkjennes. 6.3.4 Mottak av gaver e.l. fra kunder, leverandører eller samarbeidspartnere Ansatte skal unngå å komme i avhengighetsforhold til SB1Fs kunder, leverandører eller andre samarbeidspartnere (ref. etiske retningslinjer), og skal derfor avstå fra å motta utilbørlige fordeler fra kunder, leverandører eller samarbeidspartnere (ref. retningslinjer for antikorrupsjon). 6.3.5 Produktutvikling I forbindelse med utvikling av produkter skal det alltid vurderes om det foreligger potensielle interessekonflikter. Dersom interessekonflikter identifiseres, skal disse beskrives. Vurdering og håndtering av interessekonflikter skal fremgå av innstilling til Beslutningsforum Pris og Produkt (BPP), som er besluttende organ. Dersom foreslått tiltak ikke vurderes som tilstrekkelig, skal produktet ikke godkjennes.

6.3.6 Utkontraktering I forbindelse med utkontraktering av oppgaver til andre selskaper i SB1G konsern eller SB1-alliansen, eller til selskap utenfor, skal det alltid gjøres en vurdering av hvilke interessekonflikter som kan oppstå i forbindelse med utkontrakteringen og hvordan disse skal motvirkes. Tilsvarende gjelder når SB1F engasjerer eksterne oppdragstakere og konsulenter. Det skal dokumenteres at det er foretatt en vurdering av mulige interessekonflikter. 6.4 Orientering til kunder om mulige interessekonflikter Kunder skal orienteres om mulige interessekonflikter dersom iverksatte tiltak ikke er tilstrekkelige for å sikre deres interesser på en betryggende måte. 6.5 Avvisning av oppdrag/tjeneste I de tilfeller en interessekonflikt ikke kan motvirkes gjennom foreslåtte tiltak, og forholdet heller ikke kan avhjelpes gjennom informasjon til kunden jf. punktet over må SB1F avstå fra å yte den aktuelle tjenesten. SB1F bør i slike tilfeller informere den potensielle kunden så raskt som mulig og uoppfordret returnere eventuell informasjon som er mottatt om det aktuelle oppdraget. 7 Organisering, roller og ansvarsforhold Administrerende direktør er ansvarlig for at SB1F har betryggende ordninger og rutiner for å motvirke interessekonflikter. Den enkelte leder er ansvarlig for implementering av denne retningslinjen på sitt område, samt ansvar for at eget område til enhver tid har ordninger for å identifisere mulige interessekonflikter som kan oppstå i forbindelse med tjenester som ytes innenfor vedkommendes område. Hvorvidt det foreligger forhold som medfører mulige interessekonflikter, vil kunne variere over tid, og det skal derfor gjennomføres en løpende kontroll med om slike konflikter kan oppstå. Ansatte skal uoppfordret melde fra til nærmeste leder om situasjoner som kan resultere eller har resultert i skadelige interessekonflikter. Oppståtte interessekonflikter skal meldes etter gjeldende rutiner for håndtering av hendelser i SB1F. Compliancefunksjonen har ansvaret for å fasilitere en årlig gjennomgang av potensielle interessekonflikter og dokumentere dette. I tillegg skal Compliancefunksjonen overvåke at eventuelle interessekonflikter blir håndtert på en tilfredstillende måte. 8 Rapportering Avvik fra etablerte rutiner for håndtering av interessekonflikter skal fremlegges og godkjennes av overordnet. Alle ansatte har et ansvar for å rapportere situasjoner som kan resultere eller har resultert i skadelige interessekonflikter. Slike situasjoner eller oppståtte interessekonflikter rapporteres i henhold til gjeldende rutiner for registrering av hendelser. Dokumentasjonen skal inneholde en kort beskrivelse av hvilke aktiviteter som medførte at interessekonflikten oppsto eller kunne ha oppstått. Compliancefunksjonen skal kvartalsvis rapportere til styret status for interessekonflikter og identifiserte tiltak. 9 Revidering Compliancefunksjonen er ansvarlig for å utarbeide og vedlikeholde dette dokumentet. Styret skal jevnlig, og minst årlig, revidere dokumentet.