Framdrift: Strategiplan ILV 2014-2020 1. Prosessen 2. Organisasjon, anlegg, visjon, verdier 3. Merkevaren / aktiviteten i IL Valder 4. Samarbeidspartnere 5. Allmøte 23.09.2014 6. Andre muligheiter, risikoer, forebyggande tiltak 7. Handlingsplan 8. Strategisk retning / handlingsplan 18. august 23. September 20. Oktober 05.Nov. 08. Des. Styremøte Klubbutv.kveld for Styremøte Overordna Strategi Input strategi heile ILV input strategi sportsutv. 2015 klar input
1. Prosessen agenda/møter 18. August styremøte, input til strategi 23. September framtidskveld på ungdomskulen 20. Oktober fellesmøte alle styra i ILV: 1. Innledning 2. Gruppearbeid quick fix, berre gjer da 3. Gruppearbeid risiko/trusler 05. Nov. Overordna sportsutvalgsmøte med alle gruppene Med utg.pkt. i allmøte 23. sept. og diskusjoner om status på samarbeid og felles prosjekter, sette opp 3-4 prioriterte aksjoner. 08. Des. Hovedstyremøte / fellesmøte alle styra 1. Prioriteringer 2015 <> Jan 1. Visjon strategisk retning 3-5 år (neste møte)
2. Organisasjonskart IL Valder IL Valder Arbeidsutvalg IL Valder Daglig Leder IL Valder Hovedstyre Sportsutvalg Web-gruppe Sponsorgruppe Fotball Handball Friidrett Barneidrett Valdervoll Husstyre
Medlemmer / aktive 920 medlemmer 490 menn / 430 kvinner 625 aktive medlemmer 326 menn Håndball 54 Fotball 210 Friidrett 62 299 kvinner Håndball 109 Fotball 128 Friidrett 62
Valdervoll 2004-2014
Valdervoll 2004-2014
Visjon: IL Valder skal gjere Valderøya til ein litt betre plass å bu Verdier:
«Jeg har bommet med mer enn 9000 skudd i min karriere. Jeg har tapt nesten 300 kamper. 26 ganger skulle jeg tatt vinner skuddet men bommet. Jeg har sviktet igjen og igjen og igjen i mitt liv. Og det er derfor har jeg lykkes. «- Michael Jordan tidenes basketballspiller
3. Merkevaren / aktiviteten i IL Valder mykje å vere stolte av
Idr.krets 23/9: Mye å ta tak i men har et fantastisk utg.pkt. Engasjerte og positive medlemmer 4. Viktige samarbeidspartnere Korleis oppfatter dei merkevaren ILV? Krets fotball, handball, friidrett Naboklubber Giske Idrettsråd Rongve IL Valder Giske kommune Fylket Andre sponsorer Giske næringsråd Sparebanken Fair play viktig Ingen negative saker Samme visjon
5. Framtidskveld 23. sept. med 50 positive og engasjerte Valder medlemmer. Godt regissert av idrettskretsen
6. Muligheiter / risikoer Andre muligheiter Trusler /risikoer <> Omdømme (underslag, rasisme, uheldige uttalelser i det offentlige rom og lignende) Dårlig organisering. Folk blir utbrent. Overbelaster enkelte. Tidsklemma til foreldra og tillitsvalgte Vi går inn i gamle spor og gløymer å utvikle produkta våre Dårlig på kompetanseutvikling Fare for å gå fra fleridrettsklubb til for eksempel fotballklubb Førebyggande tiltak: Jobbe kontinuerlig med FP i alle ledd Visjon og verdier må implementerast i organisasjonen. Sørge for at vi har styra og lagsorganisering på plass i god tid. Melder ikkje på lag utan. Fix the basics. Samarbeide og skape arenaer der folk kan møtast og vi får utvikla produkta vår. Kursing!
7. Just do it / Quick fixes - 2014 / 2015: Hva Hvordan Hvem Når Ansv, Status 10.11.14 Overordna sportslig utvalg Møtes flere ganger ila møte året Egen gruppe som jobber Etablere eget team fra med sponsorer på tvers av hver «gren» lag. Jobber kun for Valder Oppdatere og vedlikeholde Sende ut mail til heimeside med gruppene kontaktpersoner Hjemmeside som er oppdatert med link til sosiale media og motsatt Krise team for ILV nytt tiltak Oppdatere eller sende mail til webansvarlig (Trygve Oksnes) Etablere info om kontaktlf. på ilvalder.no Oppslag på anlegget. Hovedstyret Omgående! Ann Lisbeth Utført 05.11.14 2014 Toivo Starta 28.10.14 Gruppa klar 10.11.14 Gruppeansvarlige 31.10.2014 Trond sender påminning Valgkomiteen / gruppeledere / webansvarlig 15.11.2014 Trond sender påminning Utsendt og sidene oppdatert Utsendt og sidene blir oppdaterte etterkvart Hoverdstyret 2014 Ann Pågår
8. Handlingsplan / prioriteringer 2014-2015 Prosjekt 2015 pkt. 1-6 skal vi gjennomføre i 2015 1. Sørge for å ha styre og lagsorganisering på plass. -> Krav for å melde på lag. 2. Ferdigstille klubbhus og kiosk, få i gang husstyre og ordne parkeringstilhøva på Valdervoll! 3. Overordna sportsutvalg som møtast 2-3 gonger per år for å utvikle kommunikasjonen og produkta våre saman. 4. Jobbe enda tettare mot trenarane og laga med Fair Play. 5. Felles retningslinjer for breidde, hospitering, topping av lag osv. gjennom overordna sportsleg utvalg og hovedstyret. Gjennom verdigrunnlaget vårt og Fair Play satsinga. 6. Felles sponsorgruppe på tvers i ILV. 7. Satse på god informasjon til foreldra om kva IL Valder står for og kva vi driv med. 8. Aktivelister på plass og aktivegebyr samt medlemskontingenter betalt 9. Kartlegge kompetanse. 10. Teste ut allidrett for ungdom som ikkje vil vere med i tilbudet vi har i dag. 11. Bruke årshjulet til å planlegge og koordinere på tvers i ILV. 12. Web-gruppe som lager retningslinjer for bruk av internett. Samt ser på tekn. løysing. 13. Felles treningsdagbok og aktivitetsdagbok for sportslege arr. 14. Innprente Visjon og Verdier i klubben.
8. IL Valder prioriteringer 3-5 år Visjon / verdier / omdømme / anlegg / organisering / økonomi / sportslig Heilheitleg sportsplan for barneidretten som dekker allidrett, handball, fotball og friidrett Auke kvaliteten i treningsarbeidet
9. Strategiske prioriteringer for IL Valder 2015 Vision ILValder skal gjere Valderøya til ein betre plass å bu Prioriterte områder (3-5 år) -Ikkje vurdert enda Aksjoner 2015 Levere KPI mål: - Fair Play - <> - Antall aktive - 630 - Inntekter (res.)- 100 - Klubbhus drift - 50 / 15 arr. - Styreorg. - Alle styra ok - Sport/Web/sponsorgr. 3x3 møter Aksjoner strategisk - Styre og lagsorg. på plass - Ferdigstille klubbhus, drift og park. -Overordna sportsutvalg -Jobbe tettere mot trenarane m/fair Play -Felles sportslige retn.linjer for alle -Felles sponsorgruppe og web-gruppe Fokus først og fremst på 2015