Hvordankanvi forebygge hydrokarbonlekkasjer? et perspektivfranorskoljeoggass Toril Gya
Agenda Bakgrunn for Norsk olje og gass sitt bransjeprosjekt for å forebygge hydrokarbonlekkasjer Status og utfordringer 2014 Hvordan kan hydrokarbonlekkasjer forebygges Video
En hydrokarbonlekkasje kan føre til en storulykke Piper Alpha ulykken i 1988: Lekkasje(2 kg/s) antennelse eksplosjon brann 167 døde. Misforståelser mellom dagskift og nattskift om jobb var påbegynt eller ikke. Før Underveis Etter
Alle lekkasjer 1996 2013, norsk sokkel GaLeRe-prosjektet
Arbeidsmåte: Forstå utfordringen før tiltak foreslås «Diagnose» «Behandling» Oppnår fornuftig fokus + en god begrunnelse for valg som gjøres
Analyse av omstendigheter når lekkasjer skjer Kategorier omstendigheter når lekkasje inntreffer A. Teknisk degradering av systemet Menneskelig inngripen (arbeid på trykksatt utstyr) B. som fører til latent feil (forsinket lekkasje) C. som fører til umiddelbar lekkasje D. Prosessforstyrrelse E. Innebygd designsvakhet F. Eksterne påvirkninger Uavhengig av klassifisering i Synergi/gransking Ikke det samme som bakenforliggende årsaker
Umiddelbare omstendigheter, lekkasjer 2008 2013 n=71 Nesten to av tre lekkasjer var relatert til arbeid på hydrokarbonførende utstyr (lilla sektor) Nesten alle disse var i forbindelse med arbeid i driftsfasen, altså utenom revisjonsstans
Hvordan kan HC-lekkasjer forebygges? Struktur og systemer Fokus på robuste operasjonelle barrierer Kultur Kompetanse Fokus på design lett å gjøre rett
Feil fordelt på arbeidsprosessfaser n=38 Feil ved isolering og tilbakestilling er viktige årsaker til lekkasjer!
Anbefalinger fra Norsk olje og gass
Blå: Utføre Rød: Verifisere Bruk av isoleringsplan (=sjekkliste) Bruk av verifikasjon
Erkjennelse! Vi er skrudd sammen slik at vi kan gjøre feil Det er måten man jobber på som må forbedres Det handler ikkeførst og fremst om at enkeltpersoner skal «skjerpe seg»
Hvordan kan HC-lekkasjerifmarbeid på trykksatt utstyr forebygges? Struktur og systemer Fokus på robuste operasjonelle barrierer Kultur Kompetanse Fokus på design lett å gjøre rett
[Eksempel fra ABB Consulting, Tony Atkinson]
Gruppering av informasjon Pump 1 Pump 2 Pump 3 Pump 4 Man. On Man. On Man. On Man. On Man. Off Duty Man. Off Duty Man. Off Duty Man. Off Duty Standby Standby Standby Standby /info /info /info /info [Eksempel fra ABB Consulting, Tony Atkinson]
Oppsummert 2 av 3 lekkasjer skjer ifm. arbeid på trykksatt utstyr Man må jobbe på en systematisk måte for å unngå feil: Isoleringsplan (Sjekkliste) Verifikasjon
Film om isolering og verifikasjon http://www.youtube.com/watch?v=6bwi848 P-h0&feature=youtu.be
Takk for oppmerksomheten! Kontakt: toril.gya@proactima.com/ 932 69 119