Undersøkelse til kunder av regnskapsfører om deres behov, kjøp av tjenester, rådgivning og vurdering av regnskapsfører.

Like dokumenter
Undersøkelse til byråledere om utviklingen av deres tjenester, rådgivning, NARFs satsingsområder og bransjeutviklingen.

Arbeidstid. Medlemsundersøkelse mai Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet

OSLO KULTURNATT 2015 PUBLIKUMSUNDERSØKELSE. Kjersti Tubaas

KUNDEMONITOR Hvor fornøyde er kundene dine? Et samarbeid mellom Aalund & Revisorforeningen

Undersøkelse om svart arbeid. Oktober 2011

Videreutdanning. Medlemsundersøkelse blant lærere i grunnskolen og videregående skole juni Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet

5 TIPS - FÅ RÅD TIL DET DU ØNSKER DEG

:07 QuestBack eksport - BRUKERUNDERSØKELSE BRUKER AV PRAKTISK BISTAND - HJEMMEHJELP

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

Dato: Daldata er totalleverandør av IKT-produkter. Fagseminar Skytjenesten Duett.no

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Regnskapsanalyse med risikovurdering integrert i Maestro Årsoppgjør

Effektivitetsundersøkelsen 2008

Brukerundersøkelsen er anonym, og vi ber om at alle svarer slik at resultatet av denne undersøkelsen blir riktig. Dere må levere skjemaet senest.

Stort pensjonsgap - Dagsavisen

"Kyrne har god tid, men det har ikke jeg" Landbruk

ORDFØREREN I ØVRE EIKER,

Holdning til karakterer i. Holdning til karakterer i barneskolen

WORKSHOP ANALYSE AV ADMINISTRATIVE FUNKSJONER

Regnskap fra produsentsiden. Jan Terje Kaaby

STYRINGSKORT 2013 FOR ENHET TEKNISK DRIFT PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2013

Sammendrag av pendlerundersøkelsen i Holtålen kommune. Aldersfordeling

Høring - finansiering av private barnehager

11/ Klager mener Phoung Storkjøkken og Asiamat avdeling Larvik ikke oppfyller

NOTAT. Dokumentasjon av tidsforbruk ved offentlige anskaffelser. Til: DIFI Fra: LFH v/hartvig Munthe-Kaas Dato:

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01

VELKOMMEN. Velkommen til en hyggelig bolighandel!

Omdømmerapport Markedsinfo as 2010

Nordmenns byttevaner finansielle tjenester

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Informasjon og medvirkning

En analyse av formuesskattens innvirkning på norske gasellebedrifter 1

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/ Hege Fåsen

Tynset kommune. Overordnet analyse

Høring - finansiering av private barnehager

Høringsnotat - unntak fra reglene om beskatning av lån fra selskap til aksjonær

Rapport. April 2016 Halvor Spetalen Yrkesfaglærerutdanning i restaurant- og matfag Institutt for yrkesfaglærerutdanning Høgskolen i Oslo og Akershus

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser.

7 av 10 nordmenn tror at vi ikke er over det verste i gjeldskrisen enda

Kommunereformen, Rådmannens vurdering av 0-alternativet - tilleggssak

Tracking av digitalradio-andel i Norge Q Tracking av digitalradio-andel i Norge TNS

Hilsen Jørgen Larsen Epost: Tlf: KFU Sandefjord

Avtale mellom. Harstad kommune. XX kommune

Troms fylkeskommune ønsker tilbud på levering av vikarbyråtjenester. Tilbud skal være basert på følgende kravspesifikasjon gitt i dette vedlegg.

Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1084. Hovedutvalg helse og omsorg

Ditt rekrutterings- og bemanningsselskap

TIL DEG SOM HAR BÅT. båt. Båtforsikring. Usikker på båtforsikring? Vi loser deg unna skjær i sjøen!

Bistandsforeningen til Forskning & Utvikling og Behandlingsstøtte. Sammen kan vi gjøre en forskjell. Årsmøte Det innkalles med dette til Årsmøte

BRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013

Vågsøy kommune. Konkurransegrunnlag. Innkjøp av smartboard-tavler til Vågsøy kommune. Prosedyre: Åpen anbudskonkurranse

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Kompetansesenter for Stiftelser i SpareBank 1 SMN

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen

OBOS-notat om partienes stemmegivning i byggesaker i bystyret i Oslo i perioden august 2011-juni august 2015

For denne anskaffelse gjelder følgende krav i forbindelse med registrering/økonomi:

STRATEGISK TILBUDSARBEID FOREDRAG FOR VETERINÆRFORENINGEN. Oslo 20. juni 2013 ALT advokatfirma AS

EKSAMEN I REVISJON. onsdag 20. mai kl

Formålet med IFRS Update 2016

Høringsutkast. Om lov om endring i lov 26. mars 1999 nr. 17 om husleieavtaler (husleieloven)

Saksframlegg. Trondheim kommune. LEKSER OG LEKSEHJELP I TRONDHEIMSSKOLEN Arkivsaksnr.: 10/17294

Konkurransegrunnlag Del B - kravspesifikasjon. Rammeavtale reisebyråtjenester

Vertikal Tannforsikring. for Bedrift

Instruks for internrevisjonen ved Universitetet i Bergen:

Internrevisjon ved Universitetet i Bergen

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

Bilag 1 Utstyr og/eller programvare som skal vedlikeholdes Her angis det utstyr og/eller programvare som vedlikeholdstjenesten omfatter.

Høring - finansiering av private barnehager

Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for levering av tjenester. AVTALE OM LEVERING AV Rammeavtale for klarspråksarbeid.

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Brukerundersøkelse barnebidrag

Drøftelsesmøte, jf aml Foto: Heidi Widerøe

Brukerundersøkelse ssb.no 2015

Ungdata-undersøkelsen i Froland 2016

LEVERANSEAVTALE 2014 MELLOM VESTFOLD FYLKESKOMMUNE VESTVIKEN KOLLEKTIVTRAFIKK AS

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden

Høringsuttalelse - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Varslings- og klageadgang i Innovi

vi skaper vinnere. 1

Totalleverandør av tjenester innenfor regnskap, fakturering og inkasso

Oslo kommune MAR OSLO. HKH - SENIORER I LAR - helsesituasjon og opplevd livskvalitet - MAR Oslo poliklinikk

Forelesning 9 mandag den 15. september

Høring endring av lov og forskrifter om offentlige anskaffelser

Forberedelse til. Røyke slutt. Røyketelefonen

Interpellasjon v/jann Atle Jensen (DEM) - Salg av fryselager Isbjørn Is. Utvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret 55/

Medlemsforsikringer for kunstnerorganisasjoner. Bafo Forsikringsmegling AS

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Hovedkonklusjoner om framtidig behov: Dagens situasjon i VTA-tiltakene

O for Oppstart. Photo: Shutterstock

Eierskifter rundt hjørnet*

Svar på spørsmål som ofte dukker opp i forbindelse med rektorutdanningen

Gratis lørdagsparkering i sentrum - evaluering

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer

Høring - finansiering av private barnehager

BRUKERUNDERSØKELSE HØGSKOLEN I BODØ 2010

Samfunnsøkonomisk analyse av organisering av eiendomsoppmåling i Norge

Makro og markedsoppdatering. Uke november 2015

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Transkript:

Undersøkelse til kunder av regnskapsfører om deres behov, kjøp av tjenester, rådgivning og vurdering av regnskapsfører. - sett opp mot byråundersøkelsen. 1

Praktisk informasjon Formål: Målgruppe Igangsatt ifm NARFs strategiprosess, for få dekket kundebehov og for øvrig få inn kundeperspektivet. Undersøkelsen komplementerer øvrige innspill og intervjuer og scenariearbeidet. Bruk av Ipsos MMIs webpanel. Antall respondenter 732 Her trukket ut ansvarlige innen økonomi/regnskap eller daglig lederansvar i bedrifter som kjøper regnskapsførertjenester. Metode Programmering og tilrettelegging Rapportering Webundersøkelse. E-postutsendelse med link til webskjema (Confirmit) Ipsos MMI Marked Utsendelse Uke 7 Påminnelser 1 stk.

Hvilke tjenester byråene tilbyr (orange søyle) og hvilke tjenester kundene benytter (blå søyle) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Årsoppgjør / Selvangivelser Regnskapsføring øvrig Bilagshåndtering og bokføring Lønnsadministrasjon Rapportering Økonomisk rådgivning Controllerfunksjon regnskap Fakturering MVA-representasjon / Utland Betalingsformidling / remittering Kredittstyring / kundefordringer / inkasso Etablering og avvikling av virksomhet, omdannelse av selskapsform, Administrasjon av pensjonsordninger Annen rådgivningsbistand IKT bistand / datasystemer /programvare Likviditet- og økonomistyring Budsjettering Administrative rutiner for kunder /arbeidsflyt Styrerådgivning Bistand ved finansiering Gjeldsforhandlinger Ledelse / Organisasjon / Personalarbeid Utleie av økonomi- og regnskapspersonell Annet, noter 50% 40% 2 39% 20% 18% 16% 18% 17% 4 16% 1 37% 1 4 1 2 10% 5 9% 7% 4 7% 38% 6% 3 1 2 2 97% 87% 98% 7 98% 69% 9 90% 79% 9 79% 7 Byrå (N=692) Kunde (N=732) 7 3

Kundene oppgir at hoveddelen av byråets leveranse til dem er innen følgende tjenester: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bilagshåndtering og bokføring 59% Årsoppgjør / Selvangivelser 5 Kunde (N=732) Regnskapsføring øvrig 4 Lønnsadministrasjon 2 Rapportering Fakturering Betalingsformidling / remittering Controllerfunksjon regnskap MVA-representasjon / Utland Kredittstyring / kundefordringer / inkasso Økonomisk rådgivning Administrasjon av pensjonsordninger Likviditet- og økonomistyring 10% 9% 7% 7% 6% 4

Hvilke tjenester byråene mener vil reduseres versus hvilke tjenester kundene vil kjøpe mindre av. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bilagshåndtering og bokføring Fakturering Regnskapsføring øvrig Betalingsformidling / remittering Lønnsadministrasjon Administrative rutiner for kunder /arbeidsflyt IKT bistand / datasystemer /programvare MVA-representasjon / Utland Budsjettering Årsoppgjør / Selvangivelser Administrasjon av pensjonsordninger 0% 1 10% 40% Byrå (N=668) Kunde (N=732) Kundene har lav bevissthet om hva de vil kjøpe mindre av. Kan det også bety at de har tilsvarende liten bevissthet for hvilket behov de har utover basis regnskapsførsel? Også byråene oppgir å være usikre, men ikke så markant som kundene Økonomisk rådgivning Annet 9% 7% Vi kommer til å slutte å benytte regnskapsfører 8% Vet ikke 46% 6 5

Tjenester som byrået tror vil utgjøre en større andel av omsetningen de neste årene og hvilke tjenester kunden ønsker eller tror de vil ha mer behov for fremover. Økonomisk rådgivning og annen rådgivningsbistand Årsoppgjør / Selvangivelser Controllerfunksjon Rapportering Likviditet- og økonomistyring Regnskapsføring Lønnsadministrasjon Styrerådgivning Betalingsformidling / Remittering Budsjettering Etablering og avvikling av virksomhet, omdannelse Utleie av økonomi- og regnskapspersonell Administrative rutiner / IKT bistand Fakturering Ledelse / Organisasjon / Personalarbeid Bistand ved finansiering Kredittstyring / kundefordringer / inkasso Administrasjon av pensjonsordninger MVA-representasjon / Utland Gjeldsforhandlinger Annet Har ikke ytterligere behov utover dagens leveranse Vet ikke 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 10% 29% 28% 2 2 1 2 17% 17% 16% 1 1 1 1 1 9% 6% 0% 19% 38% 5 59% Byrå Kunde (N=732) Kundene anser at de får dekket sitt behov for tjenester, og er således mer tilbakeholden i uttrykke nye behov. Dette kan også skyldes lavere bevissthet om hva de faktisk trenger, og kanskje de mottar mer enn basistjenestene gjennom adhoc leveringer og råd integrert i hovedleveransene? Markedet må trolig utvikles for å aktivere kundebehovet. Dette krever at regnskapsfører er tett på kundens virksomhet for å se muligheter og utfordringer som måtte foreligge, og videre ha nær dialog med kundene om dette og med det avdekke og utvikle kundebehov. Men, til tross for dette må man ikke undervurdere kundens uttrykte behov, når de oppgir at de ikke har behov for ytterligere tjenester utover dagens leveranse. 6

Det er et gap mellom hva byråene ser som salgspotensiale for rådgivningstjenester i forhold til hvilket behov kundene har for økonomisk eller annen type rådgivning. 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 Byråene: Hvilket potensiale ser du for salg av rådgivningtjenester? (N=639) Kundene: I hvilken grad har din bedrift behov for økonomisk eller annen type rådgivning (N=732) 2,5 53 % oppgir at de ikke har noe behov 4,3 Det er et gap mellom vurdert salgspotensial og kundenes vurdering av sitt eget behov, som oppgis lavere. Samme tilfelle gjelder her som i foregående spørsmål. Kunden har muligens lavere bevissthet om sitt behov, særlig også fordi dette området ligger uten for kjernefeltet til kunden og dermed også utenfor deres kompetanseområde. Kundebehovet må derfor utvikles gjennom informasjon og kundedialog. Likefullt må det ikke undervurderes at kunden har et mindre behov for økonomisk rådgivning. Vi ser at det er et skille mellom små og mellomstore/ store kundebedrifter. Småbedriftene oppgir i enda mindre grad (2,3) at de har et rådgivningsbehov, mens de større virksomhetene oppgir sitt behov til 2,9. 7

Viktigste begrunnelse hos kundebedriftene som ikke har behov for økonomisk eller annen type rådgivning, er at de har kompetansen selv eller at virksomheten er liten/lite kompleks. Filter fra spørsmålet: I hvilken grad har din bedrift behov for økonomisk eller annen type rådgivning. HER HAR VI TRUKKET UT DE SOM SVARTE 1 ELLER 2 PÅ SKALAEN FRA 1-6 (DVS. DE SVARTE; SVÆRT/MEGET LITEN GRAD BEHOV FOR RÅDGIVNING) OG STILT DE FØLGENDE SPØRSMÅL NEDENFOR. Spm: Du svarte at din bedrift ikke har noe behov for rådgivning. Hva mener du er årsaken til dette? N=394 som gav 420 svar 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Vi har kompetanse selv 4 Liten omsetning/lite firma/enk 28% Vi har god drift/vår bedrift er økonomisk solid 10% Trenger ikke rådgivning 7% Får rådgivning andre plasser Avvikler Annet 8

Kunder som oppgir at de har et behov for rådgivning vurderer at deres behov hovedsakelig er innenfor skatt og avgifts relaterte områder, samt regnskap- og økonomirådgivning. Du svarte at din bedrift i noen eller stor grad har behov for økonomisk eller annen type rådgivning. Innen hvilke områder har dere behov for rådgivning? Filter: I hvilken grad har din bedrift behov for økonomisk eller annen type rådgivning. Du svarer på en skala fra 1-6 hvor 1 er i svært liten grad og 6 i svært stor grad? SVART: 3/4/5/6 (DVS. DE KUNDENE SOM HAR UTTRYKT ET RÅDGIVNINGSBEHOV). 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Skatt og avgift 6 Regnskap 5 Økonomistyring og rådgivning 4 Økonomisk analyse 28% Personal 1 9

Bedrifter som allerede er kunde av regnskapsfører har størst preferanse til autorisert regnskapsfører dersom de har behov for økonomisk eller annen type rådgivning FILTER: I hvilken grad har din bedrift behov for økonomisk eller annen type rådgivning. Du svarer på en skala fra 1-6 hvor 1 er i svært liten grad og 6 i svært stor grad? SVART: 3/4/5/6 Hvem vil du mest trolig ta kontakt med, dersom din bedrift trenger slik rådgivning (dvs. økonomisk eller annen type rådgivning)? N=331 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Autorisert regnskapsfører 60% Revisor Advokat 6% 18% Preferansen for å ta kontakt med regnskapsfører synker jo større kundebedriften er. For bedrifter mellom 1-4 ansatte svarer hele 69 % at de vil ta kontakt med ARF (aut. regnskapsfører), mens preferansen til ARF hos bedrifter med mer enn 20 ansatte er falt til 42 %. Din bedrifts hovedbankforbindelse Vet ikke Ubesvart 10

Selv om byråene i utgangspunktet ikke er så aktive i å fremme rådgivningstjenester, er det en forskjell mellom hva byråene mener om deres proaktivitet i forhold til hvordan kundene opplever dette. SKALA 1-6, HVOR 1 ER I SVÆRT LITEN GRAD OG 6 I SVÆRT STOR GRAD 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 Kundene: I hvilken grad tar din regnskapsfører kontakt med deg for å gi innspill til forbedringer eller aktiviteter som kan hjelpe din bedrift. N=732 2,6 Det er de minste bedriftene (1-4 ansatte) som hevder at ARF i liten grad tar kontakt (score 2,3), mens de over 20 ansatte opplever en noe større proaktivitet (score 3,4) Byråene: I hvilken grad er ditt byrå aktive i å fremme rådgivningstjenester overfor deres kunder. N=580 3,5 11

Viktigste grunner for å bruke regnskapsfører Åpent spørsmål: Hva verdsetter du og din bedrift mest ved å bruke regnskapsfører? N=732. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Korrekt regnskap/kjenner regelverk/kvalitetssikring Enkelt/lettvint/slipper å gjøre det selv 20% 19% Kunnskap/kompetanse/ekspertise Ryddig/oversiktlig/bedre kontroll Tidsbesparende/effektivt Trygghet/sikkerhet Hjelp med spesifikke regnskapsoppgaver 1 1 1 10% 9% Får rådgivning Profesjonell/pålitelig Punktlighet/overholde tidsfrister God kontakt/kommunikasjon Fleksibilitet/tilgjengelighet Pris/kostnadsbesparende Nøyaktighet/presisjon Annet Vet ikke/ingenting Ubesvart 1 12

Selv om byråene ikke er særlig aktive i å fremme rådgivningstjenester, er kundene godt fornøyd med sin regnskapsfører. Alt-i-alt, hvor fornøyd eller misfornøyd er du med din nåværende regnskapsfører, på en skala fra 1 til 6 hvor 1 er svært misfornøyd og 6 er svært fornøyd. N=732 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 Alt-i-alt, hvor fornøyd eller misfornøyd er du med din nåværende regnskapsfører 4,9 13

De fleste er fornøyd med sin regnskapsfører og med det leveranseomfanget de får i dag. Er det noe du ønsker av forbedringer eller nye tjenester fra din regnskapsfører? 475 svar 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Ingenting/alt OK i dag Aktiv rådgivning, bistand til økonomistyring og utvikling Bedre kompetanse, bedre oversikt, bedre og raskere service, punktlighet Bedre pris Bedre og raskere kontakt 10,1 % 9,9 % 6,9 % 5,5 % 49,7 % Kundene anser at de stort sett får dekket sitt behov for tjenester, slik det også fremkommer i tidligere spørsmål. Men 10 % uttrykker at de ønsker seg mer aktiv rådgivning og bistand til økonomistyring, samt og forbedringer innen service/- kvalitetsområder. Bedre datasystemer, nettbasert regnskap 3,8 % Bedre rutiner, mer effektivt 1,9 % Avstemminger og oppfølging, budsjettering 1,3 % Bedre rapportering 1,1 % Annet 7,4 % Vet ikke 2,5 % 14

Kundene mener følgende om sin regnskapsfører Hvor enig eller uenig er du i følgende påstander om deres regnskapsfører? Er du helt uenig, delvis uenig, delvis enig eller helt enig i følgende påstander N=732 Helt uenig Delvis uenig Delvis enig Helt enig Vet ikke 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Vår bedrift har planer om å ta tilbake regnskapsarbeidet og utføre det selv 7 1 8% Vår bedrift vurderer å skifte regnskapsfører 6 1 10% 7% 6% Vår regnskapsfører kommer uoppfordret med råd til vår bedrift 2 2 3 17% Vår regnskapsfører tar seg for godt betalt i forhold til verdien av de tjenestene som 17% 27% 30% 19% 8% Vår regnskapsfører har god kunnskap om vår bransje 7% 1 37% 36% Vår regnskapsfører er bedriftens viktigste rådgiver og støttespiller i økonomiske 2 2 36% 17% Vår regnskapsfører bidrar til at vi i større grad kan konsentrere oss om vår 6% 6% 2 58% Få vil innsource regnskapsarbeidet eller bytte ut sin regnskapsfører, men blant bedrifter over 20 ansatte det en større andel som ønsker dette (20 % og 24 % delvis/helt enig). Kundene deler seg ca. på midten hvorvidt regnskapsfører uoppfordret gir råd, men her opplever bedrifter over 20 ansatte at de i større grad får råd. Kundene er også to-delt i forhold til om tjenestene de får er verdt prisen. Regnskapsfører har stort sett god innsikt i kundebedriftens bransje og er en viktig rådgiver for kunden, men ikke alle er enige i at regnskapsfører er den viktigste sparringspartneren. Det er stor enighet om at regnskapsfører avlaster kundebedriften slik at de kan konsentrere seg om sin kjernevirksomhet. 15

Kundene og deres planer om innføring av elektronisk fakturering: Jo større bedriften er, jo mer aktuelt er det å innføre krav om elektronisk fakturering. Hvor aktuelt er det for din bedrift å innføre krav om at dere vil motta elektronisk faktura fra leverandører i løpet av de neste 3 årene? SKALA 1-6, HVOR 1 ER I SVÆRT LITE AKTUELT OG 6 I SVÆRT AKTUELT. N=732 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 Totalt (alle kundebedrifter) 2,7 1-4 ansatte 2,3 5-19 ansatte 3,2 Over 20 ansatte 4,0 16