Skogmo Industripark
Fakta Skogmo Industripark AS etablert i 2006 30 bedrifter Sterk vekst de senere årene Bygg og anlegg utgjør ca. 60%
SI skal framstå som et ledende industrimiljø i Trøndelag Vekstambisjoner - 2018 : 2, 5 mrd i omsetning 250 mill. i resultat 500 ansatte
Tre hoveddrivkrefter Bedrifter som vil mye Ønske om endring Åpent samarbeid
«Skogmo-modellen» Drivkrefter Metode Resultat Nettverkspådriver ii) Felles; - grunnholdn./ verdier - Mål Tillit iii) iv) ÅPENT SAMARBEID i) Utvikling Innovasjon Økt vekst Evne og vilje til læring
Fokusområder Utvikle kompetansen Styrke nettverket Utvikle ideer og prosjekter Profilering av bedriftene og miljøet
Eksempler
OverhallaHus AS 50 ansatte Omsetning 2014 ca. kr. 110 mill Produksjon 2014: 22.000 m2 Mål 2016: 44.000 m2 Elementproduksjon siden 70-tallet; bolig, driftsbygninger, hytter, garasjer
Forretningsidé Overhalla Hus skal være den moderne og effektive leverandøren av eneboliger og bygningselementer i tre i Norge. Vi skal være ledende på industrialisering Være blant de mest kjente og attraktive merkevarene i våre prioriterte markeder.
Mange utviklingsprosjekter samtidig Passivhusprosjekt - OFU Ny(e) produksjonsprosesser; Teknologi; takstol, precut, elementlinje LEAN production Videre utbygging Merkevare Kompetanse Etterutdanning LEAN MF/ salg Styringssystemer Kvalitet, miljø
Behov for å tenke nytt Myndighetskrav til passivhusstandard Krav fra markedet Miljøbevisst kommune Etter hvert flere Miljø ( jfr. ISO 14001 ) Transport Materialer
Starten på innovasjonsprosessen Dialog rundt mulighetene for felles utviklingsprosjekter mellom Overhalla Kommune og Skogmo Industripark Politisk prosess i Overhalla kommuneknyttet til få bygget kommunale utleieboliger hvor kravet til leveransen går ut over hva som ordinært leveres i markedet i dag dvs. til en standard beskrevet som passivhus Prosess for å avklare hvorvidt byggeindustrien i Overhalla så muligheter for å inngå i et utviklingsprosjekt med tanke på å utvikle nye løsninger som tilfredsstiller kravene i en slik leveranse Husprodusenten Overhalla Industrier As, betongelementleverandører Overhalla Cementvare AS og Grannes VVS AS dannet et leverandørkonsortium i fht en mulig Offentlig forsknings- og utviklingskontrakt (OFU)
Flere faser vi var gjennom Kompetansemegling Workshop Forprosjekt Intensjonsavtale Utviklingsområder Hovedprosjekt og OFU-kontrakt PILOT: leilighetsbygget på Skage Gjennomføring
Forprosjekt for å finne ut hva vi ville Identifiserte FoU-behov Overhalla Hus Hva vil VIP elementer bety for varmetapet for elementene? Hvordan bør de brukes i et reelt element produksjonsmessige og bruksmessige utfordringer? Det bør gjennomføres beregninger og evt. hot box målinger for å undersøke, analysere og verifisere effekten av elementer med VIP løsning Kartlegging og undersøkelser av andre isolasjonsmaterialer og prinsipper/systemer som kan være aktuelle i elementer Analyse og undersøkelser knyttet til industriell produksjon og byggbarhet av denne typen elementer Robusthet i bruk. Undersøke nærmere hvilke praktiske utfordringer som en står overfor og hvordan disse kan forebygges og elimineres Kartlegging av nødvendig bærekapasitet (for hvilke situasjoner er 100 mm tykke stendere tilstrekkelig i forhold til f.eks. 150 mm)
Utviklingsområder samarbeidspartnere Overhalla Betongbygg - Videreutvikle sitt vegg/fasadeelement slik at en oppnår et element med lavere vekt (mindre betong), lavere U-verdi (lavere varmetap) og samme bæreevne Grannes VVS - Løsninger for å ivareta varme- og ventilasjonsbehov i passivhus og andre bygninger samt styring
Hovedprosjekt - OFU «Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg» PILOT: Leilighetsbygg med 6 leiligheter Overhalla Kommune «krevende kunde» Overhalla Hus AS Overhalla Betongbygg AS Grannes VVS AS Skogmo Industripark AS koordinering og prosjektledelse
Pilotprosjektet Tynnere konstruksjoner med lavest mulig U-verdi Ny teknologi Integrerte tekniske løsninger Utvikle kunnskapen for å ivareta varme- og ventilasjonsbehov Mer kunnskap om anlegg som kan virke sammen i forhold til oppvarming, ventilasjon og styring. Industrielt Prefabrikasjon Integrering av ulike bygningskomponenter Standardisering få varianter/ titler Tilpasningsmuligheter; fra bolig - leilighetsbygg Miljø generelt Redusere transportkostnader Redusere materialbruk Lav levetidskostnad
Bygg Tynn vegg med vakumisolasjon Totalt 25 cm U-verdi 0,13 W/ m2k Arealbesparelse Leilighetsbygg; 3 m2/ leilighet Hedda; 14 m2 Industriell produksjon og montasje Veggelementer tre Betongelementer Svalganger og veranda Byggetid 6 mnd Tetthet 0,45 m3/ t
Tekniske løsninger Smart styring av leiligheter, dvs varme, ventilasjon, dører og vinduer jobber sammen. Hver enkelt enhet er logget slik at det kan dokumenteres forbruk på de forskjellige enheter for avdekking av bruker feil. Oppvarming med sol paneler i vannbåren varme system og luft til vann pumpe som Back up. Verktøy for valg av varme/ energisystem Forbruk hele bygger 6 leiligheter/ år Krav 47.000 kwh Pr. 01.11.14 36.800 kwh
Leilighetsbygget
21
Summary Future revisions of the technical building regulations implies stricter requirements OverhallaHUS wants a building system with passive house standard - Standardized thicknesses The net heating demand of passive houses must be calculated using local climate data A case study of the house model Hedda shows that huge differences in the Norwegian climate are a major challenge
http://www.dibk.no/documents/energi/hovedrapport_ramboll_072013.pdf 23
http://www.bnl.no/article.php?articleid=2385&ca tegoryid=6 24
Lokal innovasjonspris
Erfaringer Overhalla kommune Unikt bygg Hatt store utfordringer knyttet til passivhus barnehage «Forsket i ettertid» Svært fornøyd med energiforbruk Godt innenfor krav allerede 1. år Har kontroll på alt Målinger SD-anlegg Samarbeidet med bedriftene og SINTEF har vært viktig
Erfaringer SINTEF Et vellykket prosjekt, veldig inspirerende å jobbe mot en så utviklingsorientert, løsningsorientert industriklynge. Forskningsfaglig veldig interessante problemstillinger utvikle applikasjoner med vakuumisolasjonspaneler inn mot reelle byggesystemer praktiske anliggender både i tre- og betongkonstruksjoner utviklet et konkret verktøy for beregning av energi- og effektbehov Vi opplevde stor vilje til samarbeid og deling i gruppen felles regelmessige arbeidsmøter og temadiskusjoner Skogmo Industripark hovedkontakt koordinering Overhalla Hus invitert inn i nytt EU-prosjekt «TallFacade»
Erfaringer bedriftene Samarbeid mellom flere bedrifter utfordrende, men avgjørende for at vi har lyktes Samarbeid i alle faser; Ide Konsept Prosjektering Produksjon Montasje Ferdigstillelse Skogmo Industripark; koordinering bedrifter, SINTEF, Innovasjon Norge Offentlige anskaffelser Viktig å se muligheter OFU gir lokale bedrifter muligheter til å etablere samarbeid med forskningsmiljøer Godt samarbeid med Innovasjon Norge avgjørende Svært godt samarbeid med SINTEF Byggforsk Deling av kompetanse Tilført mye ny kompetanse Inspirerer til nye prosjekter Null-energi neste? Forretningsmessig potensiale for bedriftene Ligger i forkant av utviklinga Økt lønnsomhet Suksessfaktor: Utviklingsorientert og miljøbevisst kommune i godt samspill med utviklingsorienterte bedrifter